С Днём трудящихся 🌿
Пусть в вашей работе будет не только дедлайн, но и смысл, не только задачи, но и результат, которым хочется делиться. Пусть хватает энергии на идеи, смелости — на изменения, а поддержки — на всё, что вы задумываете.
И пусть эти майские напомнят, что отдых — такая же важная часть работы, как и всё остальное.
Хороших выходных, лёгкой головы и чуть больше поводов улыбаться 🌸
Пусть в вашей работе будет не только дедлайн, но и смысл, не только задачи, но и результат, которым хочется делиться. Пусть хватает энергии на идеи, смелости — на изменения, а поддержки — на всё, что вы задумываете.
И пусть эти майские напомнят, что отдых — такая же важная часть работы, как и всё остальное.
Хороших выходных, лёгкой головы и чуть больше поводов улыбаться 🌸
❤4🎉2💯2
1 Мая 2026: белые боятся, а синие делают
Елена Рязанова, эксперт по внутренним коммуникациям, делится своим взглядом на праздник трудящихся:
🔗 Полный текст читайте на нашем сайте
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Елена Рязанова, эксперт по внутренним коммуникациям, делится своим взглядом на праздник трудящихся:
Каждый год перед 1 Мая я вижу одно и то же. Коммуникаторы, пиарщики и HR-специалисты промышленных предприятий в сто пятый раз пишут во всех каналах про трудовые династии и собирают совещания. Повестка: «Как адаптировать синих воротничков к повсеместному приходу ИИ?», «Как снизить их страх перед автоматизацией?», «Как объяснить, что роботы не отнимут рабочие места?».
Я каждый раз слушаю их и думаю: ребята, вы о чем? Вы вообще зачем проецируете свои страхи на самую бесстрашную целевую аудиторию, что мне когда-либо встречалась?
За 15 лет работы на производстве и в энергетике (с людьми у станков, на подстанциях и в цехах) я ни разу не видела у них страха перед чем-либо новым. Ни разу.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤7👍6🤩5🤪3
«Хороший лидер адаптирует свою манеру вести дела в зависимости от ситуации и людей»
Согласны?
Сегодня в рубрике #слушаем_кушаем подкаст от TED «Ваш язык лидерства» — вдохновляйтесь примерами и ловите инсайты!
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
❤4👍3🔥2
Зачем подавать корпоративную книгу на премию
Корпоративная книга — это давно не «подарок в приёмную», а полноценный репутационный актив, который работает на бренд, команду и рынок годами.
В новой колонке Лариса Рудакова, Управляющий партнер коммуникационной группы «МедиаЛайн», президент НАЭКК, разбирает без пафоса и формальностей:
почему участие — это не про статуэтку, а про аргументы для бизнеса, профессиональную обратную связь, видение рынка и доступ к сообществу, где понимают с полуслова.
И главное — про большую идею: как из отдельных проектов складывается индустрия корпоративных книг.
Если вы думаете, участвовать или нет — это тот текст, который стоит прочитать до решения.
🔗 Читайте на нашем сайте
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Корпоративная книга — это давно не «подарок в приёмную», а полноценный репутационный актив, который работает на бренд, команду и рынок годами.
В новой колонке Лариса Рудакова, Управляющий партнер коммуникационной группы «МедиаЛайн», президент НАЭКК, разбирает без пафоса и формальностей:
почему участие — это не про статуэтку, а про аргументы для бизнеса, профессиональную обратную связь, видение рынка и доступ к сообществу, где понимают с полуслова.
И главное — про большую идею: как из отдельных проектов складывается индустрия корпоративных книг.
Если вы думаете, участвовать или нет — это тот текст, который стоит прочитать до решения.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
Камера была готова, а вы — нет?
Расскажите почему
Друзья, первый выпуск майского воркейшна по съёмке видео с Ильёй Недоля вышел в пятницу — а ваших видео почти нет 🙂
И это ок. Правда)
Значит, где-то мы недоработали: в формате, подаче или ожиданиях.
Хотим разобраться и сделать следующий выпуск таким, чтобы в него хотелось вписаться, а не откладывать «на потом».
Поможете? Пройдите короткий опрос или напишите в комменатриях 👇
Нам важно услышать вас честно.
Расскажите почему
Друзья, первый выпуск майского воркейшна по съёмке видео с Ильёй Недоля вышел в пятницу — а ваших видео почти нет 🙂
И это ок. Правда)
Значит, где-то мы недоработали: в формате, подаче или ожиданиях.
Хотим разобраться и сделать следующий выпуск таким, чтобы в него хотелось вписаться, а не откладывать «на потом».
Поможете? Пройдите короткий опрос или напишите в комменатриях 👇
Нам важно услышать вас честно.
🔥4👍2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Отключение интернета обещают нам уже завтра
Подтвердить или опровергнуть не можем, но...
Призываем принять участие в исследовании по корпоративным книгам пока все работает
⬇️
Пройти опрос
Это займет всего 5-10 минут вашего времени, результаты опубликуем уже в июне!
Вместе с вами мы сможем увидеть реальную картину рынка корпоративных книг в России по сравнению с 2024 годом.
Организаторы исследования - премия «Лучшая корпоративная книга» и НАЭКК.
Подтвердить или опровергнуть не можем, но...
Призываем принять участие в исследовании по корпоративным книгам пока все работает
Пройти опрос
Это займет всего 5-10 минут вашего времени, результаты опубликуем уже в июне!
Вместе с вами мы сможем увидеть реальную картину рынка корпоративных книг в России по сравнению с 2024 годом.
Организаторы исследования - премия «Лучшая корпоративная книга» и НАЭКК.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Меньше шума, больше конкретики
#вайб_недели — майский видео-воркейшн, исследования, новости премии ИнтерКомм и авторский взгляд на 1 мая и на программу wellbeing
📚 В колонке Елены Рязановой про 1 мая — неожиданный поворот: мы часто приписываем сотрудникам страхи, которых у них нет. Пока внутриком пытается «объяснить» применение ИИ, сотрудники просто берут и адаптируются. Если давно не пересматривали свои представления о ЦА, советуем прочитать текст целиком на сайте.
🎬 Стартовал наш видео воркейшн с Ильей Недоля, и это как раз про то, как перестать усложнять. Первый урок уже вышел: разбираем локацию, учимся видеть кадр и собирать историю из простых вещей. Телефон, внимание и немного практики — всё, что нужно. Подключайтесь к «Чекапу внутрикома», скоро продолжение.
🎤 На онлайн-митапе со спикерами курса «Каналы и инструменты внутрикома» снова вернулись к системности. Обсуждали, почему набор каналов больше не работает и как из хаоса собрать внятную экосистему. Много точек, с которыми хочется поспорить, но именно это и ценно. Запись уже в VK, посмотрите и сверитесь со своей практикой. А если понимаете, что пора собирать систему, а не добавлять ещё один канал, сейчас как раз идёт набор на курс.
📊 И самый трезвый сигнал недели — исследование ЭКОПСИ. Вовлечённость падает уже пятый год подряд. Люди меньше верят в будущее, раздражаются из-за встреч и всё хуже понимают, что происходит в компании. Здесь внутриком оказывается в ключевой роли: не сгладить, а объяснить. Разобрали выводы подробнее — переходите читать полный пост.
🏆 В премии ИнтерКомм обновили блок «Мастера коммуникаций»: появилась «Легенда индустрии», усилили фокус на лидерах и специалистах, отдельно пересобрали «Команду года». Видно, что акцент смещается с проектов на людей, которые за ними стоят. Если планировали участвовать, сейчас самое время подать заявку до повышения цен.
📚 Кстати о книгах. Мы снова смотрим на рынок корпоративных изданий и пытаемся понять, это всё ещё редкий проект или уже новая норма. Запустили исследование и зовём вас поучаствовать. Это тот случай, когда один короткий опрос помогает собрать общую картину и аргументы для бизнеса.
🔗 Пройти опрос:
https://forms.yandex.ru/u/69f0672149af47333dcf6ebc
🧩 И ещё один важный сдвиг — в подходе к wellbeing. В новой колонке Дарьи Федоровой звучит простая, но часто игнорируемая мысль: программа благополучия — это не набор активностей, а система, у которой есть задача и результат. Если сейчас у вас это скорее «что-то полезное», чем инструмент, текст точно стоит прочитать.
В итоге вайб недели получился довольно точным: меньше шума, больше смысла, меньше отдельных активностей, больше попыток собрать из них работающую конструкцию.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
#вайб_недели — майский видео-воркейшн, исследования, новости премии ИнтерКомм и авторский взгляд на 1 мая и на программу wellbeing
📚 В колонке Елены Рязановой про 1 мая — неожиданный поворот: мы часто приписываем сотрудникам страхи, которых у них нет. Пока внутриком пытается «объяснить» применение ИИ, сотрудники просто берут и адаптируются. Если давно не пересматривали свои представления о ЦА, советуем прочитать текст целиком на сайте.
🎬 Стартовал наш видео воркейшн с Ильей Недоля, и это как раз про то, как перестать усложнять. Первый урок уже вышел: разбираем локацию, учимся видеть кадр и собирать историю из простых вещей. Телефон, внимание и немного практики — всё, что нужно. Подключайтесь к «Чекапу внутрикома», скоро продолжение.
🎤 На онлайн-митапе со спикерами курса «Каналы и инструменты внутрикома» снова вернулись к системности. Обсуждали, почему набор каналов больше не работает и как из хаоса собрать внятную экосистему. Много точек, с которыми хочется поспорить, но именно это и ценно. Запись уже в VK, посмотрите и сверитесь со своей практикой. А если понимаете, что пора собирать систему, а не добавлять ещё один канал, сейчас как раз идёт набор на курс.
📊 И самый трезвый сигнал недели — исследование ЭКОПСИ. Вовлечённость падает уже пятый год подряд. Люди меньше верят в будущее, раздражаются из-за встреч и всё хуже понимают, что происходит в компании. Здесь внутриком оказывается в ключевой роли: не сгладить, а объяснить. Разобрали выводы подробнее — переходите читать полный пост.
🏆 В премии ИнтерКомм обновили блок «Мастера коммуникаций»: появилась «Легенда индустрии», усилили фокус на лидерах и специалистах, отдельно пересобрали «Команду года». Видно, что акцент смещается с проектов на людей, которые за ними стоят. Если планировали участвовать, сейчас самое время подать заявку до повышения цен.
📚 Кстати о книгах. Мы снова смотрим на рынок корпоративных изданий и пытаемся понять, это всё ещё редкий проект или уже новая норма. Запустили исследование и зовём вас поучаствовать. Это тот случай, когда один короткий опрос помогает собрать общую картину и аргументы для бизнеса.
https://forms.yandex.ru/u/69f0672149af47333dcf6ebc
🧩 И ещё один важный сдвиг — в подходе к wellbeing. В новой колонке Дарьи Федоровой звучит простая, но часто игнорируемая мысль: программа благополучия — это не набор активностей, а система, у которой есть задача и результат. Если сейчас у вас это скорее «что-то полезное», чем инструмент, текст точно стоит прочитать.
В итоге вайб недели получился довольно точным: меньше шума, больше смысла, меньше отдельных активностей, больше попыток собрать из них работающую конструкцию.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня снимаем вкусный контент!
Как? Илья Недоля уже поделился лайфхаками в рамках майского видео-воркейшна
Второй урок намного проще, не стесняйтесь пробовать - переходите в «Чекап внутрикома» и прокачивайте ваши навыки съемки.
Как? Илья Недоля уже поделился лайфхаками в рамках майского видео-воркейшна
Второй урок намного проще, не стесняйтесь пробовать - переходите в «Чекап внутрикома» и прокачивайте ваши навыки съемки.
❤5🔥3👍2🕊1
Амбассадорский_проект_мануал_ИнтерКомм.pdf
5.9 MB
Амбассадорский проект
Как собрать программу, которая действительно работает
Когда в компании появляется идея амбассадоров, чаще всего всё начинается с энтузиазма и заканчивается вопросом «а что дальше». Люди есть, вовлечённость есть, но система не складывается: непонятно, зачем это бизнесу, как выбрать участников и по каким правилам всё должно работать.
Зачем компаниям вообще нужны амбассадорские программы
Такая программа появляется не ради «актива ради актива». У неё вполне конкретные задачи:
🌟 усиливать доверие к компании через сотрудников, а не через официальные коммуникации
🌟 помогать бренду работодателя становиться живым, а не декларативным
🌟 поддерживать внутренние коммуникации через людей, которым действительно доверяют коллеги
🌟 создавать устойчивое сообщество внутри компании, а не разовые активности
🌟 масштабировать правильные смыслы без постоянного участия центра коммуникаций
По сути, амбассадоры — это про то, как сделать так, чтобы сотрудники становились естественными носителями культуры, а не просто получателями сообщений.
Скачивайте мануал, запускайте или улучшайте амбассадорство в вашей компании и, конечно, не забудьте переслать коллегам⬆️
#чекапвнутрикома
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Как собрать программу, которая действительно работает
Когда в компании появляется идея амбассадоров, чаще всего всё начинается с энтузиазма и заканчивается вопросом «а что дальше». Люди есть, вовлечённость есть, но система не складывается: непонятно, зачем это бизнесу, как выбрать участников и по каким правилам всё должно работать.
Мы собрали мануал, который помогает пройти этот путь без хаотичных экспериментов
Зачем компаниям вообще нужны амбассадорские программы
Такая программа появляется не ради «актива ради актива». У неё вполне конкретные задачи:
По сути, амбассадоры — это про то, как сделать так, чтобы сотрудники становились естественными носителями культуры, а не просто получателями сообщений.
Скачивайте мануал, запускайте или улучшайте амбассадорство в вашей компании и, конечно, не забудьте переслать коллегам
#чекапвнутрикома
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4❤3
ИИ уже не «игрушка для айтишников»
HH.ru выяснил, как ИИ влияет на рынок труда и зарплаты специалистов
☑️ 65% компаний в мире уже используют ИИ хотя бы для одной бизнес‑задачи.
☑️ В январе–феврале 2025 года на hh.ru было 9378 вакансий с требованием владеть ИИ (0,5% от всех), в январе–феврале 2026‑го — уже 10 777 (0,8%), плюс 15% за год на фоне общего снижения числа вакансий.
☑️ В 2025 году на hh.ru было размещено больше 200 000 резюме с упоминанием ИИ, и это только начало.
Спрос растёт не только в ИТ, но и в маркетинге, рекламе, PR, медиа, консалтинге, финансах, даже в продажах и обслуживании. Во многих сферах ИИ забирает рутину — поиск, первичный анализ, шаблонные тексты и документы — а человеку оставляет сложные решения, ответственность, общение и креатив.
Деньги тоже голосуют за ИИ‑грамотность. По данным hh.ru, медианная зарплата специалистов, которые умеют работать с ИИ, — 100 700 ₽, это на 34% выше, чем у коллег без этих навыков (75 000 ₽). И растут такие доходы быстрее: плюс 24% за год.
Что важно уметь уже сейчас:
❤️ формулировать продвинутые запросы (промпты), задавать контекст и проверять ответы;
❤️ собирать простые «цепочки» из ИИ‑инструментов вместо ручной рутины;
❤️ понимать границы моделей и не передавать ИИ то, что без человека заведомо сломается.
ИИ в ближайшие годы не заменит опытных специалистов, но сильно изменит их роли. На месте «обычного маркетолога», менеджера или дизайнера останется тот, кто умеет работать с ИИ как с инструментом, а не боится его или игнорирует.
❤️, Если уже вовсю применяете ИИ
🔥, Если относитесь к этому инструменту с осторожностью
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
HH.ru выяснил, как ИИ влияет на рынок труда и зарплаты специалистов
Спрос растёт не только в ИТ, но и в маркетинге, рекламе, PR, медиа, консалтинге, финансах, даже в продажах и обслуживании. Во многих сферах ИИ забирает рутину — поиск, первичный анализ, шаблонные тексты и документы — а человеку оставляет сложные решения, ответственность, общение и креатив.
Деньги тоже голосуют за ИИ‑грамотность. По данным hh.ru, медианная зарплата специалистов, которые умеют работать с ИИ, — 100 700 ₽, это на 34% выше, чем у коллег без этих навыков (75 000 ₽). И растут такие доходы быстрее: плюс 24% за год.
Что важно уметь уже сейчас:
ИИ в ближайшие годы не заменит опытных специалистов, но сильно изменит их роли. На месте «обычного маркетолога», менеджера или дизайнера останется тот, кто умеет работать с ИИ как с инструментом, а не боится его или игнорирует.
❤️, Если уже вовсю применяете ИИ
🔥, Если относитесь к этому инструменту с осторожностью
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2🔥2
Три инструмента против хаоса
Как не утонуть в задачах: Гант, канбан и спринты без фанатизма
Когда у команды съезжают дедлайны, а на созвонах звучит вечное «ну мы почти доделали» — это не всегда про лень или «мало рук». Часто это просто отсутствие нормальных инструментов планирования.
Мы разобрали три рабочих опоры, без эзотерики и священных войн методологий:
☑️ Гант — чтобы держать под контролем большие проекты с кучей зависимостей, а не жить в бесконечном «примерно к концу квартала».
☑️ Канбан — чтобы навести порядок в потоке задач, убрать перегрузку и перестать терять карточки между чатами и табличками.
☑️ Спринты — чтобы не строить идеальный план на год, а каждые 1–4 недели выдавать реальный результат и корректировать курс по живой обратной связи.
В статье на сайте разберёмся, кому что подходит, как не перепутать канбан‑доску с обычным списком дел, где Гант реально спасает проект, а где убивает его бюрократией, и почему спринты — это не только про разработчиков.
Если чувствуете, что ваш дедлайн уже пишет завещание — самое время прочитать статью.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Как не утонуть в задачах: Гант, канбан и спринты без фанатизма
Когда у команды съезжают дедлайны, а на созвонах звучит вечное «ну мы почти доделали» — это не всегда про лень или «мало рук». Часто это просто отсутствие нормальных инструментов планирования.
Мы разобрали три рабочих опоры, без эзотерики и священных войн методологий:
В статье на сайте разберёмся, кому что подходит, как не перепутать канбан‑доску с обычным списком дел, где Гант реально спасает проект, а где убивает его бюрократией, и почему спринты — это не только про разработчиков.
Если чувствуете, что ваш дедлайн уже пишет завещание — самое время прочитать статью.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩4❤3👍3
Пишу, креативлю - а внутриком и ныне там
Коллеги, знакомо?
#️⃣ Вы не первый год работаете в коммуникациях, но с именно внутрикомом всё складывается не так, как хотелось бы.
📢 У вас уже есть опыт, но вы снова и снова сталкиваетесь с подводными камнями профессии. И иногда кажется: «Если бы рядом был человек, который провёл бы за руку и раскрыл все нюансы, всё шло бы иначе».
На онлайн-курсе «Каналы и инструменты внутрикома» таких наставников будет сразу 9!
Что ещё ждёт участников:
🔴 9 живых вебинаров в камерной группе. Программу эксперты разработали специально для потока 2026 года.
🔴 9 топ-спикеров на руководящих позициях из компаний разных отраслей. Каждый - профессионал с большим опытом и своим взглядом на профессию.
🔴 Отдельный прикладной блок про ИИ: как использовать его для повышения эффективности внутрикома.
🔴 Домашние задания с персональной обратной связью от эксперта или куратора.
🔴 4 мастермайнда по реальным рабочим запросам и кейсам участников.
🔴 Практико-ориентированная выпускная работа, которую можно применить в своей компании.
🔴 Одна персональная консультация с экспертом на выбор и неограниченные консультации с ментором курса Ларисой Рудаковой.
🔴 Записи вебинаров, которые останутся у вас навсегда.
Курс стартует уже через считаные недели. Успейте попасть на поток и получить ответы на профессиональные вопросы!
Коллеги, знакомо?
На онлайн-курсе «Каналы и инструменты внутрикома» таких наставников будет сразу 9!
Что ещё ждёт участников:
Курс стартует уже через считаные недели. Успейте попасть на поток и получить ответы на профессиональные вопросы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4🔥4
Forwarded from НАЭКК
…А что дальше? // Кажется, я – всё…
Пять монологов, в которых вы узнаете себя, и три сценария для лидера функции, как преодолеть карьерный кризис
25 мая поговорим о том, что на самом деле происходит с теми, кто «везде», и с теми, кто в окопе собственной работы.
В программе:
❤️ 5 кейсов успешных лидеров функций с разными стратегиями: от публичности как осознанного выбора до принципиального отказа от неё, от построения вертикальной карьеры до монетизации собственного канала
❤️ Голос СЕО: как работодатель считывает ваши «тусовки» и ваше «5 лет на одном месте»
❤️ Карьерный консультант про совместительство и личный бренд в найме + про выгорание на вершине
❤️ Финальный артефакт — карта карьерного кризиса и три сценария выхода из него
📍 25 мая 16:30, Москва, офис Мегаполис медиа
🔗 Зарегистрироваться
Приходите, количество мест ограничено!
Пять монологов, в которых вы узнаете себя, и три сценария для лидера функции, как преодолеть карьерный кризис
«Всё, что можно было выиграть, мы выиграли. От меня ждут нового рывка, а я выгорела — где взять силы и идеи?»
«Не могу больше в корпорации. Что дальше? Выйти в консалтинг или собрать портфельную карьеру — а когда тогда спать?»
«Можно уйти туда, где уровень нулевой, и повторить подвиг — а возьмут ли в 40+?»
«Почему у К. хватает времени на конференции, премии и свой канал, а я все пашу и голову не могу поднять?»
«Работаю в компании 10 лет, а вместо повышения — новый начальник "с рынка"».
25 мая поговорим о том, что на самом деле происходит с теми, кто «везде», и с теми, кто в окопе собственной работы.
В программе:
Приходите, количество мест ограничено!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4❤🔥1
Слепая_зона_потенциала_Исследование_Formatta_1.pdf
3.9 MB
Потенциал — есть. А вот как его увидеть?
Formatta выкатила исследование про главную «слепую зону» HR — и нам есть что с этим делать, коллеги
Свежий отчёт Formatta «Слепая зона потенциала» — must-read для всех, кто работает с людьми и их развитием.
О чём речь
Команда Formatta опросила 124 HR-профессионала — от HRD до T&D и HRBP, из 15 отраслей: IT, промышленность, FMCG, ритейл и далее по списку. Вопрос на столе простой и неудобный: как в компаниях сегодня понимают, оценивают и развивают потенциал — и почему этот участок остаётся «слепым» даже у зрелых HR-функций.
Что зацепило
Разрыв в определениях: у 54% компаний понятие «потенциал» есть, но только у 37% оно закреплено в документах — единого языка нет даже внутри одной команды.
Главный барьер — отсутствие системного подхода (58%) и дефицит инструментов; ИИ в оценке используют лишь 11%.
61% признались: текущую систему работы с потенциалом пора пересобирать.
Зачем читать
Если вы в T&D, OD или HRBP — это готовая карта рисков и чек-лист для разговора с бизнесом: где дыры в методологии, кого считать потенциальным, как не свести всё к performance management и чем защищать бюджет на развитие.
Скачивайте полный отчёт — внутри цифры, цитаты CPO Formatta и рабочие рекомендации, которые не влезли в пост. Перешлите коллегам из T&D, нанимающим руководителям и в чаты внутрикомов и HR-сообществ — чем больше у нас общий язык про потенциал, тем меньше слепых зон у всех.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Formatta выкатила исследование про главную «слепую зону» HR — и нам есть что с этим делать, коллеги
Свежий отчёт Formatta «Слепая зона потенциала» — must-read для всех, кто работает с людьми и их развитием.
О чём речь
Команда Formatta опросила 124 HR-профессионала — от HRD до T&D и HRBP, из 15 отраслей: IT, промышленность, FMCG, ритейл и далее по списку. Вопрос на столе простой и неудобный: как в компаниях сегодня понимают, оценивают и развивают потенциал — и почему этот участок остаётся «слепым» даже у зрелых HR-функций.
Что зацепило
Разрыв в определениях: у 54% компаний понятие «потенциал» есть, но только у 37% оно закреплено в документах — единого языка нет даже внутри одной команды.
Топ-качеств: обучаемость (55%), системное мышление (48%), ответственность (44%); цифровые навыки и эмпатия — в хвосте.
Главный барьер — отсутствие системного подхода (58%) и дефицит инструментов; ИИ в оценке используют лишь 11%.
61% признались: текущую систему работы с потенциалом пора пересобирать.
Зачем читать
Если вы в T&D, OD или HRBP — это готовая карта рисков и чек-лист для разговора с бизнесом: где дыры в методологии, кого считать потенциальным, как не свести всё к performance management и чем защищать бюджет на развитие.
Скачивайте полный отчёт — внутри цифры, цитаты CPO Formatta и рабочие рекомендации, которые не влезли в пост. Перешлите коллегам из T&D, нанимающим руководителям и в чаты внутрикомов и HR-сообществ — чем больше у нас общий язык про потенциал, тем меньше слепых зон у всех.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
❤3👍2🔥2
Связь решает: почему разговор внутри команды — это и есть результат
Внутренние коммуникации — это не «мягкая» функция, а несущая конструкция бизнеса .Везде, где падает качество разговора, падают и результаты, в том числе в денежном эквиваленте.
🌸 Без диалога руководителя с сотрудником не работает ни один HR-инструмент. Лариса Рудакова (НАЭКК, «МедиаЛайн») на примере кейсов СИБУР, НЛМК, РЖД, ТМХ, «Полюса», «Красцветмета», «Р-Фарма» показывает: обратная связь, построенная на доверии и точности ответа, конвертируется в рост вовлечённости и удержание — а её отсутствие обнуляет любые программы.
Читать обзор
🌸 Без качественной коммуникации высокая вовлечённость превращается в иллюзию. Дмитрий Зинько («Рок Энд Милл») на модели «трёх китов» доказывает то же самое с обратной стороны: сотрудник хвалит компанию и параллельно уходит, потому что с ним не разговаривают о зарплате, руководителе и инструментах. Красивая цифра маскирует реальные потери на удержании.
Читать статью
🌸 Без общего языка между отделами буксуют проекты — и срываются сроки. Павел Рахман (hq.events) переводит ту же логику на горизонталь: там, где команды не договорились о терминах, ролях и правилах на стыках, цикл согласований растёт, задачи уходят на доработку по три раза, а бизнес теряет темп. Диалог между функциями — это прямая метрика скорости.
Читать статью
🌸 Без внутренней согласованности рушится внешняя репутация. Ника Комарова формулирует жёстко: «Не готовы внутри — не готовы снаружи». Если сотрудники узнают новости из СМИ или слышат один смысл, а рынок другой, один скриншот превращает информационный повод в кризис. Единый голос бренда начинается с внутреннего разговора.
Читать статью
🌸 Без живой среды для разговора исчезает сам канал влияния на людей. На митапе ИнтерКомм спикеры «Норникеля», СИБУРа, ТМХ, «Ростелекома», ВТБ и «БФТ-Холдинга» сошлись: в эпоху блокировок ценность коммуникации определяется не платформой, а тем, удаётся ли не потерять контакт. Теряем контакт — теряем возможность влиять на результат.
Читать обзор
Пять разных тем — один вывод: качество внутреннего разговора прямо переводится в цифры отчётов. Там, где есть доверие, общий язык и единый смысл, — быстрее проекты, крепче бренд и меньше заявлений на увольнение.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Внутренние коммуникации — это не «мягкая» функция, а несущая конструкция бизнеса .Везде, где падает качество разговора, падают и результаты, в том числе в денежном эквиваленте.
Читать обзор
Читать статью
Читать статью
Читать статью
Читать обзор
Пять разных тем — один вывод: качество внутреннего разговора прямо переводится в цифры отчётов. Там, где есть доверие, общий язык и единый смысл, — быстрее проекты, крепче бренд и меньше заявлений на увольнение.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏4❤1👍1🔥1💯1
Как удерживать специалистов, выстраивать сильный ИТ-бренд и работать со смыслом работы внутри команд
Записи Хабр Семинара 2026
Весной наши коллеги провели Хабр Семинар 2026 — офлайн-встречу для HR-директоров, руководителей команд и специалистов по развитию ИТ-бренда.
Говорили о том, что сегодня удерживает людей в компаниях: управленческих решениях, культуре, внутренних и внешних коммуникациях, бренде работодателя и смысле работы.
Если вы не смогли прийти на семинар, теперь можно посмотреть все выступления в записи.
В доступ входят
❤️ видеозаписи 8 выступлений
❤️ презентации спикеров
Общая длительность материалов — около 4 часов. Смотреть материалы можно в любое время, доступ остаётся у вас навсегда.
Подробнее здесь
Записи Хабр Семинара 2026
Весной наши коллеги провели Хабр Семинар 2026 — офлайн-встречу для HR-директоров, руководителей команд и специалистов по развитию ИТ-бренда.
Говорили о том, что сегодня удерживает людей в компаниях: управленческих решениях, культуре, внутренних и внешних коммуникациях, бренде работодателя и смысле работы.
Если вы не смогли прийти на семинар, теперь можно посмотреть все выступления в записи.
В доступ входят
Общая длительность материалов — около 4 часов. Смотреть материалы можно в любое время, доступ остаётся у вас навсегда.
Подробнее здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2❤🔥1🔥1
Делимся самыми интересными событиями ИнтерКомм и наших партнеров
Осталось совсем немного мест в эту группу, следующая через год!
19 мая 2026г - старт обучения, онлайн
Как трансформировать корпоративный портал в цифровую среду сотрудника? От «обязаловки» к реальной пользе
20 мая 2026г, Москва
Как менять внутренние коммуникации для достижения бизнес-целей компании в период высокой турбулентности?
21-22 мая 2026г, Москва
🔗Зарегистрироваться
Открытая встреча от карьерного трека НАЭКК. Пять монологов, в которых вы узнаете себя, и три сценария для лидера функции, как преодолеть карьерный кризис
Программа и регистрация
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥1🎉1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В чём сила личных связей?
📢 Рассказывает эксперт в области стратегического нетворкинга Елена Вавилова, которая прожила более 10 лет в США как разведчик под прикрытием и не понаслышке знает, как эффективно устанавливать и выстраивать отношения.
🎯 Если вы внутриком – это не значит, что вашим объектом коммуникации является только сотрудник. Установление ценных контактов – тоже коммуникация. И, как считает Елена, личные связи одного сотрудника могут быть полезны для целой компании.
Там, где соберется крупнейшее сообщество единомышленников: специалистов по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре и бренду работодателя. На конференции ИнтерКомм.Конструктор.
#️⃣ Конференция ИнтерКомм из года в год объединяет представителей индустрии внутренних коммуникаций со всей страны: инхаус-команды, агентства, исполнителей и руководителей, работодателей и тех, кто ищет работу, а также всех, кто связан с коммуникациями.
🌟 ИнтерКомм.Конструктор пройдет 10-11 ноября 2026 года. Это два насыщенных дня, чтобы завести полезные знакомства, найти партнеров, обменяться опытом и увидеть, чем живет профессиональное сообщество.
Не упустите возможность оказаться там, где соберутся внутрикомы со всей страны! Билеты уже доступны на сайте по пониженной цене до 1 июня.
ИнтерКомм в Telegram
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в VK
Где искать эти связи?
Там, где соберется крупнейшее сообщество единомышленников: специалистов по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре и бренду работодателя. На конференции ИнтерКомм.Конструктор.
Не упустите возможность оказаться там, где соберутся внутрикомы со всей страны! Билеты уже доступны на сайте по пониженной цене до 1 июня.
ИнтерКомм в Telegram
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4🔥2💯2