Обложки корпоративных книг – это отдельный вид искусства!
Выставка на сегодняшней встрече “Издано для бизнеса” вызвала большой интерес гостей. Делимся в посте самыми необычными обложками, но скажем честно: выбор десятки нам дался очень трудно…
А у вас есть корпоративные книги? Присылайте обложки в комментарии - покажите ваши книги сообществу⬇️
Выставка на сегодняшней встрече “Издано для бизнеса” вызвала большой интерес гостей. Делимся в посте самыми необычными обложками, но скажем честно: выбор десятки нам дался очень трудно…
А у вас есть корпоративные книги? Присылайте обложки в комментарии - покажите ваши книги сообществу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍5❤4👏2🕊1
Только 7% против
SuperJob узнал, что россияне думают от дресс-коде
По данным исследования SuperJob, почти половина работников сталкивается с требованиями к внешнему виду: у 8% действует строгий дресс-код, еще 38% придерживаются делового стиля.
При этом 82% сотрудников покупают офисную одежду за свой счет. Средние расходы уже достигли 34 тысяч рублей в год и продолжают расти. Все больше людей тратят на гардероб50–100 тысяч и выше.
Отношение к дресс-коду в целом лояльное: он нравится 57% сотрудников, а раздражает только 7%. Большинство воспринимает требования спокойно или с пониманием.
Интересно, что внешний вид по-прежнему связывают с карьерой: в среднем этот фактор оценивают на 5,3 балла из 10. 14% опрошенных уверены, что их внешний вид и готовность соблюдать дресс-код оказали решающее влияние на карьеру .
❤️, Если вам тоже нравиться дресс-код
👍, Если не видите в нем необходимости
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
SuperJob узнал, что россияне думают от дресс-коде
По данным исследования SuperJob, почти половина работников сталкивается с требованиями к внешнему виду: у 8% действует строгий дресс-код, еще 38% придерживаются делового стиля.
При этом 82% сотрудников покупают офисную одежду за свой счет. Средние расходы уже достигли 34 тысяч рублей в год и продолжают расти. Все больше людей тратят на гардероб
Отношение к дресс-коду в целом лояльное: он нравится 57% сотрудников, а раздражает только 7%. Большинство воспринимает требования спокойно или с пониманием.
Интересно, что внешний вид по-прежнему связывают с карьерой: в среднем этот фактор оценивают на 5,3 балла из 10. 14% опрошенных уверены, что их внешний вид и готовность соблюдать дресс-код оказали решающее влияние
❤️, Если вам тоже нравиться дресс-код
👍, Если не видите в нем необходимости
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
👍6❤5👏2🐳2👀2
Неделя, где спорят, учатся и не расходятся от книжных стендов
#вайб_недели
Вчерашняя встреча про корпоративные издания собрала полный зал, а в зале выставки люди задерживались, листали, обсуждали и явно не хотели расходиться. Поймали себя на мысли, что книги снова становятся живым инструментом коммуникаций. Такой живой интерес мы видим и по развитию нашей премии «Лучшая корпоративная книга». В этом году стартовал 2 сезон, поспешите, с 1 мая там вырастет стоимость участия.
Параллельно продолжаем разбирать, как выстраивать устойчивые коммуникации. Вебинар с Анной Дубинцовой в пятницу получился очень практическим, запись уже можно посмотреть, если пропустили. И сразу без пауз идем дальше: в эту пятницу Центр компетенций ИнтерКомм проведет онлайн-митап со спикерами курса «Каналы и инструменты внутрикома». Для участия - зарегистрируйтесь.
Отдельной линией тянется обсуждение well-being. Колонка Ольги Дудниченко из «Понимаю» спровоцировала спор в сообществе: если сотрудники не вовлекаются, дело в программе или в том, как о ней говорят? Все чаще звучит мысль, что ценность не всегда считывается с первого касания, и здесь коммуникации решают больше, чем кажется. Или если никого не зацепило, то и никому это не нужно?
Читать здесь
Еще из полезного: завершили цикл вебинаров НАЭКК про корпоративные события, записи уже разложили, часть доступна открыто, остальное только для членов НАЭКК. И разобрали сильный кейс из премии ИнтерКомм 2025 — в СТД «Петрович» во время трансформации сделали ставку на руководителей и получили не только прокачку компетенций, но и очень конкретные бизнес-результаты: низкую текучесть, высокую вовлеченность и рост внутренних назначений. Вдохновиться можно тут.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
#вайб_недели
Вчерашняя встреча про корпоративные издания собрала полный зал, а в зале выставки люди задерживались, листали, обсуждали и явно не хотели расходиться. Поймали себя на мысли, что книги снова становятся живым инструментом коммуникаций. Такой живой интерес мы видим и по развитию нашей премии «Лучшая корпоративная книга». В этом году стартовал 2 сезон, поспешите, с 1 мая там вырастет стоимость участия.
Параллельно продолжаем разбирать, как выстраивать устойчивые коммуникации. Вебинар с Анной Дубинцовой в пятницу получился очень практическим, запись уже можно посмотреть, если пропустили. И сразу без пауз идем дальше: в эту пятницу Центр компетенций ИнтерКомм проведет онлайн-митап со спикерами курса «Каналы и инструменты внутрикома». Для участия - зарегистрируйтесь.
Отдельной линией тянется обсуждение well-being. Колонка Ольги Дудниченко из «Понимаю» спровоцировала спор в сообществе: если сотрудники не вовлекаются, дело в программе или в том, как о ней говорят? Все чаще звучит мысль, что ценность не всегда считывается с первого касания, и здесь коммуникации решают больше, чем кажется. Или если никого не зацепило, то и никому это не нужно?
Читать здесь
Еще из полезного: завершили цикл вебинаров НАЭКК про корпоративные события, записи уже разложили, часть доступна открыто, остальное только для членов НАЭКК. И разобрали сильный кейс из премии ИнтерКомм 2025 — в СТД «Петрович» во время трансформации сделали ставку на руководителей и получили не только прокачку компетенций, но и очень конкретные бизнес-результаты: низкую текучесть, высокую вовлеченность и рост внутренних назначений. Вдохновиться можно тут.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
❤8🔥5🎉2👍1💯1
Книга открывает любые двери
На вчерашней встрече «Издано для бизнеса», которая прошла в Корпоративном университете РСХБ, эксперты обсудили, зачем нужны корпоративные книги и как компаниям следить за трендами и повышать насмотренность.
Делимся инсайтами
Антон Назаров, профессор РАНХиГС, председатель совета директоров группы ЦУР:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥1💯1
Роман Косыгин, директор департамента non fiction Группы компаний «РИПОЛ классик»:
❤2
Кермен Манджиева, международный эксперт по стратегическим коммуникациям:
❤2
Почему одни посты читают, а другие пролистывают
Коротко о том, из чего на самом деле складывается работающий текст
Хороший пост начинается не с вдохновения, а с задачи. Если непонятно, зачем он написан и что должен сделать читатель, дальше можно не продолжать.
Первое, что решает судьбу текста, — заголовок. Одно предложение либо цепляет, либо отправляет в скролл. Важно попасть в контекст читателя: его вопрос, сомнение или знакомую ситуацию.
Дальше — актуальность. Даже сильная мысль не работает без ответа на вопрос «почему сейчас». Контекст усиливает смысл и делает текст прикладным.
Основа любого поста — конкретная проблема. Не «про всё», а про одну понятную точку боли. Это удерживает внимание и задаёт логику.
Содержание работает лучше, когда есть баланс: немного вдохновения и немного пользы. Плюс примеры — именно они превращают абстракцию в опыт.
И, наконец, финал. Если после текста неясно, что делать дальше, он теряет половину эффекта. Вопрос, ссылка или приглашение к диалогу — любой понятный следующий шаг.
В сухом остатке: хороший пост — это не магия, а конструкция. И чем она проще и честнее, тем лучше работает.
Для внутрикома копирайтинг — один из базовых навыков, развитие которого зависит от опыта специалиста. В Модели компетенций внутрикома уровень копирайтинга зависит от грейда и практики. Если вы хотите расти в профессии, по этой модели удобно понять, какие навыки уже развиты, а какие стоит прокачать дальше.
А вы чаще читаете посты до конца или сохраняете на потом?
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Коротко о том, из чего на самом деле складывается работающий текст
Хороший пост начинается не с вдохновения, а с задачи. Если непонятно, зачем он написан и что должен сделать читатель, дальше можно не продолжать.
Первое, что решает судьбу текста, — заголовок. Одно предложение либо цепляет, либо отправляет в скролл. Важно попасть в контекст читателя: его вопрос, сомнение или знакомую ситуацию.
Дальше — актуальность. Даже сильная мысль не работает без ответа на вопрос «почему сейчас». Контекст усиливает смысл и делает текст прикладным.
Основа любого поста — конкретная проблема. Не «про всё», а про одну понятную точку боли. Это удерживает внимание и задаёт логику.
Содержание работает лучше, когда есть баланс: немного вдохновения и немного пользы. Плюс примеры — именно они превращают абстракцию в опыт.
И, наконец, финал. Если после текста неясно, что делать дальше, он теряет половину эффекта. Вопрос, ссылка или приглашение к диалогу — любой понятный следующий шаг.
В сухом остатке: хороший пост — это не магия, а конструкция. И чем она проще и честнее, тем лучше работает.
Для внутрикома копирайтинг — один из базовых навыков, развитие которого зависит от опыта специалиста. В Модели компетенций внутрикома уровень копирайтинга зависит от грейда и практики. Если вы хотите расти в профессии, по этой модели удобно понять, какие навыки уже развиты, а какие стоит прокачать дальше.
А вы чаще читаете посты до конца или сохраняете на потом?
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
❤5💯3👍2🔥2🕊1
Друзья!
Курорт на Финском заливе "Дом у моря" и коммуникационная премия LOUD PR Award приглашает вас на первую встречу делового HR+PR клуба "Море смыслов". Тема встречи: "Человекоцентричность в турбулентные времена. Объединяем усилия HR, внутрикома и PR".
📢 Деловая программа в субботу днем, вечером – ужин и неформальное общение, утром в воскресенье – завтрак и прогулка по берегу Финского залива.
🗓 Дата и время: 25 апреля, суббота с 12:30 до 20:00 (обед и ужин включены)
📍Место: загородный курорт «Дом у моря» (Ленобласть, Выборгский район, Высокинский массив, Морской проезд, дом 1).
🚌 Трансфер: в 10:00 от ст.м. «Беговая»
📢 В комфортном формате поговорим про мотивацию и поддержку сотрудников в сложные времена, а также как самим HR-руководителям не выгорать и быть опорой для команды.
📢 Спикеры:
- Ирина Тимчук, старший бизнес-партнер по развитию команд Северо-Западный банк ПАО "Сбербанк"
- Дмитрий Лобач, руководитель функции внутренних коммуникаций ПАО "Газпром нефть"
- Евгений Каженцев, директор по развитию ООО "СПб–Гипрошахт" (ПАО «Северсталь»), бизнес-тренер "Экзиклуб"
- Наталья Шонина, руководитель студии консалтинга и обучения "Коннектикум", эксперт в сфере корпкультуры и внутрикома
- Кристина Крячкова, директор департамента развития, обучения и корпоративной культуры ГК "Евразия"
- Полина Гарасева, руководитель отдела продаж и маркетинга (CMO) "Дом у моря"
Модератор – Ксения Тиханкина, организатор коммуникационной премии LOUD PR Award
Коллеги ждут в гости руководителей направлений по работе с персоналом, по управлению брендом работодателя, по внутрикому и PR.
Мерч-партнер встречи – продакшн-компания ComMint.
🔗 Регистрация обязательна, количество мест ограничено, необходимо дождаться подтверждения от организаторов:
👉https://kurort-dom-u-morya-event.timepad.ru/event/3880107/
Курорт на Финском заливе "Дом у моря" и коммуникационная премия LOUD PR Award приглашает вас на первую встречу делового HR+PR клуба "Море смыслов". Тема встречи: "Человекоцентричность в турбулентные времена. Объединяем усилия HR, внутрикома и PR".
🗓 Дата и время: 25 апреля, суббота с 12:30 до 20:00 (обед и ужин включены)
📍Место: загородный курорт «Дом у моря» (Ленобласть, Выборгский район, Высокинский массив, Морской проезд, дом 1).
🚌 Трансфер: в 10:00 от ст.м. «Беговая»
- Ирина Тимчук, старший бизнес-партнер по развитию команд Северо-Западный банк ПАО "Сбербанк"
- Дмитрий Лобач, руководитель функции внутренних коммуникаций ПАО "Газпром нефть"
- Евгений Каженцев, директор по развитию ООО "СПб–Гипрошахт" (ПАО «Северсталь»), бизнес-тренер "Экзиклуб"
- Наталья Шонина, руководитель студии консалтинга и обучения "Коннектикум", эксперт в сфере корпкультуры и внутрикома
- Кристина Крячкова, директор департамента развития, обучения и корпоративной культуры ГК "Евразия"
- Полина Гарасева, руководитель отдела продаж и маркетинга (CMO) "Дом у моря"
Модератор – Ксения Тиханкина, организатор коммуникационной премии LOUD PR Award
Темы для обсуждения:
• Стратегии мотивации сотрудников в условиях неопределенности
• Роль бренда работодателя в поддержке сотрудников
• Роль внутренних коммуникаций как связующее звено в сложные периоды / корпоративная культура
• Как предотвратить выгорание HR-руководителей и стать опорой для команды (мотивация и вдохновение)
Коллеги ждут в гости руководителей направлений по работе с персоналом, по управлению брендом работодателя, по внутрикому и PR.
Мерч-партнер встречи – продакшн-компания ComMint.
🔗 Регистрация обязательна, количество мест ограничено, необходимо дождаться подтверждения от организаторов:
👉https://kurort-dom-u-morya-event.timepad.ru/event/3880107/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🥰3👍2👏2🔥1
Какие черты должны быть по вашему мнению у идеального спортивного корпоративного мерча?
Anonymous Poll
63%
Удобный и качественный
67%
Стильный, хочется носить вне события
30%
Отражает ценности и характер компании
59%
Не выглядит как формальная сувенирка
37%
Полезный и функциональный
0%
Свой вариант
Мерч, который работает на бренд, а не лежит на полке
Можно ли говорить о сильном бренде, если корпоративный мерч живет своей жизнью и не заходит сотрудникам?
Поговорим об этом 24 апреля в Москве на форуме MADE_IN_SPORT, который делают коллеги из Insport 365. В центре разговора — сессия про HR-бренд в действии: как спорт и мерч формируют образ компании и становятся частью внутренних коммуникаций.
Обсудим, каким должен быть корпоративный спортивный мерч, чтобы его носили, через него считывали ценности и он реально работал на корпоративную культуру и бренд работодателя.
Своим опытом и кейсами поделятся спикеры:
🌟 Алексей Усков, ТМХ
🌟 Ксения Ельцова, МТС Банк
🌟 Андрей Власов, ОХК «Уралхим»
🌟 Анна Дьяконова, Магнит Логистика
🌟 Ольга Колтунчик, «Содружество Беларусь», «Нью-Тон», «in_Sport Merch»
🌟 Елена Шурыгина, Brandmatica
Регистрация на сайте
Присоединяйтесь к разговору о том, как при помощи мерча сформировать более живой и узнаваемый HR-бренд ☝🏻
Можно ли говорить о сильном бренде, если корпоративный мерч живет своей жизнью и не заходит сотрудникам?
Поговорим об этом 24 апреля в Москве на форуме MADE_IN_SPORT, который делают коллеги из Insport 365. В центре разговора — сессия про HR-бренд в действии: как спорт и мерч формируют образ компании и становятся частью внутренних коммуникаций.
Обсудим, каким должен быть корпоративный спортивный мерч, чтобы его носили, через него считывали ценности и он реально работал на корпоративную культуру и бренд работодателя.
Своим опытом и кейсами поделятся спикеры:
24 апреля, время сессии 11:30–12:30
Москва, БЦ «Калибр»
Регистрация на сайте
Присоединяйтесь к разговору о том, как при помощи мерча сформировать более живой и узнаваемый HR-бренд ☝🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5👍2🎉1💯1
Курс на отдых
😉Шашлыки или грядки?
По данным SuperJob, 12% работающих россиян планируют продлить майские праздники за счёт отпуска или отгулов, даже несмотря на то, что это не самый выгодный период с финансовой точки зрения.
При этом большинство остаётся в рабочем ритме: 58% не собираются ничего продлевать, 14% живут по сменному графику, ещё 16% пока думают. В прошлом году желающих было чуть больше.
Интересно, что чаще к идее длинных каникул тянутся сотрудники 35–45 лет и те, у кого выше доход. Похоже, возможность управлять своим временем становится новой привилегией.
Для внутрикома это ещё один сигнал: гибкость и отношение к отдыху — часть опыта сотрудника. И иногда один лишний выходной работает на вовлечённость не хуже, чем большой проект.
❤️, Если планируете «удлинённый май»
👍, Если планируете deep work пока все отдыхают
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
😉Шашлыки или грядки?
По данным SuperJob, 12% работающих россиян планируют продлить майские праздники за счёт отпуска или отгулов, даже несмотря на то, что это не самый выгодный период с финансовой точки зрения.
При этом большинство остаётся в рабочем ритме: 58% не собираются ничего продлевать, 14% живут по сменному графику, ещё 16% пока думают. В прошлом году желающих было чуть больше.
Интересно, что чаще к идее длинных каникул тянутся сотрудники 35–45 лет и те, у кого выше доход. Похоже, возможность управлять своим временем становится новой привилегией.
Для внутрикома это ещё один сигнал: гибкость и отношение к отдыху — часть опыта сотрудника. И иногда один лишний выходной работает на вовлечённость не хуже, чем большой проект.
❤️, Если планируете «удлинённый май»
👍, Если планируете deep work пока все отдыхают
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
❤8👍6😁3🔥2
Делимся самыми интересными событиями ИнтерКомм и наших партнеров
Онлайн-митап от Центра компетенций ИнтерКомм
24 апреля 10:00 мск, онлайн
Для тех, кто только начинает свой путь в профессии: выпускников вузов, специалистов смежных профилей, решившим попробовать свои силы во внутрикоме.
19 мая 2026г
Главное деловое событие в сфере внутренних коммуникаций, корпоративной культуры, бренда работодателя.
10-11 ноября 2026г, Москва
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5👍1🎉1💯1
Уже завтра эксперты курса «Каналы и инструменты внутрикома» соберут карту трендов внутренних коммуникцй на 2026 год!
Доступ бесплатный по регистрации
Каких компетенций коснемся:
Готовьте свои вопросы и приходите на эфир!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3👏3🕊1💯1
10 новостей экосистемы
9 — правда, 1 — выдуманная. Проверим вашу интуицию?
Сегодня прошла встреча жюри премии ИнтерКомм — обсуждали, чем живёт экосистема прямо сейчас. Собрали 10 новостей, и одна из них — фейк 👇
❤️ Центр компетенций ИнтерКомм проводит серию открытых вебинаров
❤️ Новая система оценки в проектных номинациях премии ИнтерКомм
❤️ Екатерина Киндрук стала исполнительным директором НАЭКК
❤️ Новая роль кураторов номинаций премии
❤️ Создали новую номинацию, где победителя выбирает AI
❤️ Жюри премии пополнилось еще тремя экспертами
❤️ Изменения в том, как будет присуждаться гран-при
❤️ Завершился первый цикл вебинаров НАЭКК
❤️ Обновили подход к оценке в номинации «Команда года»
❤️ ❤️ Книга «Код вовлеченности» (Грачева, Кофтункин, Рудакова) ушла в печать и скоро она будет доступна
Где правда, а где мы немного пофантазировали? 👀
9 — правда, 1 — выдуманная. Проверим вашу интуицию?
Сегодня прошла встреча жюри премии ИнтерКомм — обсуждали, чем живёт экосистема прямо сейчас. Собрали 10 новостей, и одна из них — фейк 👇
Где правда, а где мы немного пофантазировали? 👀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👀4👍3💘2🦄2😁1
ИнтерКомм
Внутриком на максимуме 9 трендов, которые изменят вашу компанию в 2026 24 апреля в 10:00 Центр компетенций ИнтерКомм проведет большой онлайн-митап «Внутриком на максимуме» с участием спикеров курса «Каналы и инструменты внутрикома». Это полуторачасовой эфир…
Успейте зарегистрироваться и участвовать в розыгрыше участия в курсе «Каналы и инструменты внутрикома»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥4❤🔥2👍1
Книга, которую не ставят на полку
Почему корпоративные издания снова в игре
На встрече про корпоративные книги стало очевидно: сегодня это не про «подарить партнёрам», а про решить конкретную задачу. Через книги компании объясняют сложные темы, заходят в медиа, работают с детьми, городом и профессиональными сообществами.
Что сработало в кейсах:
👉 книга как медиапроект: тексты превращают в аудио и подкасты, расширяя охват
👉 книга как часть экосистемы: интеграция в экскурсии, обучение и события
👉 книга как инструмент доверия: экспертный контент, к которому возвращаются
👉 книга как культурный мост: работа с ценностями и репутацией
🔗 Обзор кейсов, представленных на встрече «Издано для бизнеса» уже у нас на сайте.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
Почему корпоративные издания снова в игре
На встрече про корпоративные книги стало очевидно: сегодня это не про «подарить партнёрам», а про решить конкретную задачу. Через книги компании объясняют сложные темы, заходят в медиа, работают с детьми, городом и профессиональными сообществами.
Что сработало в кейсах:
👉 книга как медиапроект: тексты превращают в аудио и подкасты, расширяя охват
👉 книга как часть экосистемы: интеграция в экскурсии, обучение и события
👉 книга как инструмент доверия: экспертный контент, к которому возвращаются
👉 книга как культурный мост: работа с ценностями и репутацией
Общий тренд: книга больше не финальный продукт, а точка входа в коммуникацию. И да, несмотря на digital, бумага всё ещё работает — особенно там, где важны эмоции и тактильность.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👏3🔥2
Участие в курсе «Каналы и инструменты внутрикома» получает в подарок Елизавета Шмарова!
А всем напоминаем, что по промокоду БРОККОЛИ до 1 мая вы можете получить скидку на курс 10%. Успейте подать заявку, мест уже осталось немного.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤4😁2
Радио на заводе: включать или не стоит?
#вышлиизКомы
В чате «Кома от внутрикома» обсуждают классику внутрикома: корпоративное радио. Не подкасты, не стриминг, а почти олдскул 24/7. И, как обычно, мнения разделились.
С одной стороны — скепсис. Зачем тянуть инфраструктуру, если можно делать подкасты и дистрибутировать контент через привычные платформы? Есть риск, что канал окажется дорогим и невостребованным, а сотрудники просто выберут тишину. Плюс вопросы к среде: шум, большие пространства, ограниченное время контакта.
С другой — прагматика производства. Там, где нет интернета, мобильных приложений и порталов, радио остаётся одним из немногих способов достучаться до линейного персонала. Это не конкуренция подкастам, а другой уровень задачи — регулярный охват в точках контакта: проходные, комнаты отдыха, общие зоны. Контент можно миксовать: новости, безопасность, поздравления, короткие включения руководителей.
Отдельный слой — управление опытом. Возможность включить или выключить, уместность локаций, тон контента. Потому что между «информировать» и «раздражать» расстояние в один динамик.
И, конечно, база: сначала задачи, аудитория и сценарии потребления, а уже потом выбор канала и техника.
А вы бы запускали радио сегодня или сразу пошли в digital?
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
#вышлиизКомы
В чате «Кома от внутрикома» обсуждают классику внутрикома: корпоративное радио. Не подкасты, не стриминг, а почти олдскул 24/7. И, как обычно, мнения разделились.
С одной стороны — скепсис. Зачем тянуть инфраструктуру, если можно делать подкасты и дистрибутировать контент через привычные платформы? Есть риск, что канал окажется дорогим и невостребованным, а сотрудники просто выберут тишину. Плюс вопросы к среде: шум, большие пространства, ограниченное время контакта.
С другой — прагматика производства. Там, где нет интернета, мобильных приложений и порталов, радио остаётся одним из немногих способов достучаться до линейного персонала. Это не конкуренция подкастам, а другой уровень задачи — регулярный охват в точках контакта: проходные, комнаты отдыха, общие зоны. Контент можно миксовать: новости, безопасность, поздравления, короткие включения руководителей.
Отдельный слой — управление опытом. Возможность включить или выключить, уместность локаций, тон контента. Потому что между «информировать» и «раздражать» расстояние в один динамик.
И, конечно, база: сначала задачи, аудитория и сценарии потребления, а уже потом выбор канала и техника.
В сухом остатке: корпоративное радио не устарело, оно просто стало нишевым инструментом. И работает там, где другие каналы не дотягиваются.
А вы бы запускали радио сегодня или сразу пошли в digital?
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
❤6🥰3👍2🎉1👀1