«Серебряный Лучник» XXIX: поздравляем победителей и друзей ИнтерКомм!
Национальная премия в области общественных связей завершена. Рекордные 348 проектов и более 150 экспертов – в этом году «Серебряный лучник» в очередной раз подтвердил статус «коммуникационного Оскара».
ИнтерКомм в нынешнем сезоне «вышел на большую сцену» «Лучника». Мы стали полноправными партнерами – амбассадоры нашего сообщества впервые вошли в Экспертный совет премии.
Главные герои среди «наших» -
Т-Банк: золото в номинации «Внутрикорпоративные коммуникации»
с проектом «Спасибо за сына и за дочь: T-Glory 2025». Это внутренняя премия, которая ежегодно вручается лучшим сотрудникам компании вот уже пять лет. Проект покорил жюри не только масштабируемой франшизой, но и трогательными баннерами «Спасибо за сына и за дочь», которые украсили родные города сотрудников – победителей премии. Когда смыслы важнее охватов – это наш профиль!
Статуэтку команде T-Банка и лидеру внутрикома компании Татьяне Полуйко вручила глава оргкомитета премии «ИнтерКомм», президент НАЭКК Лариса Рудакова.
Символично, что пять месяцев назад эта же команда Т-банка взяла Гран-при премии ИнтерКомм с проектом «Капибаровск». И вот новое заслуженное признание.
Радуемся за коллег!
В списке лауреатов – наши друзья: лица, команды и проекты, которые определяют повестку индустрии и давно стали частью нашей экосистемы.
ТМК: развитие территорий и ЗОЖ
Наши партнеры и друзья из Трубной Металлургической Компании взяли сразу два «Лучника». Проект «Северская домна – 165 лет индустриальной жемчужине Урала» признан лучшим в номинации продвижении территорий. Мы особенно за них болели: в прошлом году экспедиция ИнтерКомм лично инспектировала этот уникальный музей на Урале. Поздравляем Федора Климкина и Анну Трепалову! Также статуэткой «Лучника» жюри отметило системный подход ТМК к коммуникациям в сфере ЗОЖ.
Норникель: мастерство и стратегия
Отдельное браво – Татьяне Смирновой, директору департамента общественных связей «Норникеля», члену НАЭКК, давнему партнеру и члену жюри ИнтерКомм. Татьяна получила одну из самых статусных наград премии в номинации «Мастер».
ЦЕМРОС: культура в центре внимания
Радуемся за коллег из ЦЕМРОС: мы как никто знаем, сколько системной работы стоит за их внутренней культурой - помогаем им в работе над внутрикорпоративной газетой.
А победили коллеги с проектом в номинации «Коммуникации в сфере строительства и инфраструктуры». «Дураки и дороги. Цемент как способ решения второй проблемы.
Креативная подача самой сложной темы - это по-нашему.
Вердикт сезона: внутренние коммуникации сегодня - это территория больших смыслов, глубокой аналитики и реального влияния на бренд.
Рады видеть знакомые лица на пьедесталах других премий. «Серебряный лучник», спасибо за партнерство и за мощный сезон, движемся дальше!
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Национальная премия в области общественных связей завершена. Рекордные 348 проектов и более 150 экспертов – в этом году «Серебряный лучник» в очередной раз подтвердил статус «коммуникационного Оскара».
ИнтерКомм в нынешнем сезоне «вышел на большую сцену» «Лучника». Мы стали полноправными партнерами – амбассадоры нашего сообщества впервые вошли в Экспертный совет премии.
Главные герои среди «наших» -
Т-Банк: золото в номинации «Внутрикорпоративные коммуникации»
с проектом «Спасибо за сына и за дочь: T-Glory 2025». Это внутренняя премия, которая ежегодно вручается лучшим сотрудникам компании вот уже пять лет. Проект покорил жюри не только масштабируемой франшизой, но и трогательными баннерами «Спасибо за сына и за дочь», которые украсили родные города сотрудников – победителей премии. Когда смыслы важнее охватов – это наш профиль!
Статуэтку команде T-Банка и лидеру внутрикома компании Татьяне Полуйко вручила глава оргкомитета премии «ИнтерКомм», президент НАЭКК Лариса Рудакова.
Символично, что пять месяцев назад эта же команда Т-банка взяла Гран-при премии ИнтерКомм с проектом «Капибаровск». И вот новое заслуженное признание.
Радуемся за коллег!
В списке лауреатов – наши друзья: лица, команды и проекты, которые определяют повестку индустрии и давно стали частью нашей экосистемы.
ТМК: развитие территорий и ЗОЖ
Наши партнеры и друзья из Трубной Металлургической Компании взяли сразу два «Лучника». Проект «Северская домна – 165 лет индустриальной жемчужине Урала» признан лучшим в номинации продвижении территорий. Мы особенно за них болели: в прошлом году экспедиция ИнтерКомм лично инспектировала этот уникальный музей на Урале. Поздравляем Федора Климкина и Анну Трепалову! Также статуэткой «Лучника» жюри отметило системный подход ТМК к коммуникациям в сфере ЗОЖ.
Норникель: мастерство и стратегия
Отдельное браво – Татьяне Смирновой, директору департамента общественных связей «Норникеля», члену НАЭКК, давнему партнеру и члену жюри ИнтерКомм. Татьяна получила одну из самых статусных наград премии в номинации «Мастер».
ЦЕМРОС: культура в центре внимания
Радуемся за коллег из ЦЕМРОС: мы как никто знаем, сколько системной работы стоит за их внутренней культурой - помогаем им в работе над внутрикорпоративной газетой.
А победили коллеги с проектом в номинации «Коммуникации в сфере строительства и инфраструктуры». «Дураки и дороги. Цемент как способ решения второй проблемы.
Креативная подача самой сложной темы - это по-нашему.
Вердикт сезона: внутренние коммуникации сегодня - это территория больших смыслов, глубокой аналитики и реального влияния на бренд.
Рады видеть знакомые лица на пьедесталах других премий. «Серебряный лучник», спасибо за партнерство и за мощный сезон, движемся дальше!
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
❤11🤩6👍3🔥2🎉1
ИИ уже влияет на вашу работу и доход
Пока одни обсуждают, заменит ли искусственный интеллект людей, другие уже используют его каждый день и зарабатывают больше.
По данным hh. ru, за год количество вакансий с требованиями к ИИ выросло на 15%, а специалисты с такими навыками получают в среднем на 34% больше. И это только начало: более половины компаний уверены, что к 2028 году ИИ-грамотность станет базовой.
ИИ перестал быть историей только про IT.
Сегодня он активно используется в маркетинге, коммуникациях, дизайне, финансах и даже HR. Компании вроде Amazon и DHL внедряют его в логистику и клиентский опыт, а в России Ростелеком уже ускорил работу контакт-центров в несколько раз.
Что это меняет для специалистов
Роль человека постепенно сдвигается.
ИИ забирает рутину, а на первый план выходят совсем другие навыки:
❤️ умение ставить задачи и работать с запросами (промптинг)
❤️ критическая оценка результата
❤️ понимание, где ИИ ошибается
❤️ стратегическое мышление и контроль
Кому уже пора учиться
Рост спроса заметен в маркетинге, PR, IT, медиа и консалтинге.
❤️ Следующая волна — финансы, юриспруденция и HR, где много процессов можно автоматизировать.
А вы уже подружились с ИИ?
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Пока одни обсуждают, заменит ли искусственный интеллект людей, другие уже используют его каждый день и зарабатывают больше.
По данным hh. ru, за год количество вакансий с требованиями к ИИ выросло на 15%, а специалисты с такими навыками получают в среднем на 34% больше. И это только начало: более половины компаний уверены, что к 2028 году ИИ-грамотность станет базовой.
ИИ перестал быть историей только про IT.
Сегодня он активно используется в маркетинге, коммуникациях, дизайне, финансах и даже HR. Компании вроде Amazon и DHL внедряют его в логистику и клиентский опыт, а в России Ростелеком уже ускорил работу контакт-центров в несколько раз.
Что это меняет для специалистов
Роль человека постепенно сдвигается.
ИИ забирает рутину, а на первый план выходят совсем другие навыки:
Проще говоря, выигрывает не тот, кто “делает руками”, а тот, кто управляет процессом.
Кому уже пора учиться
Рост спроса заметен в маркетинге, PR, IT, медиа и консалтинге.
При этом есть зоны, куда ИИ пока не добрался:
там, где важны руки или глубокая человеческая эмпатия.
А вы уже подружились с ИИ?
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3❤2🐳1
Вы уже применяете ИИ для решения своих рабочих задач?
Anonymous Poll
57%
Да, конечно, ежедневно
37%
Да, но не очень часто
2%
Нет! Не доверяю я ему!
2%
Пробовал(-а) — не понравился результат
2%
Он не может решить мои задачи
Вайб недели: что обсуждали, смотрели и куда бежим дальше
Эта неделя в ИнтерКомм получилась насыщенной, местами спорной, но очень живой.
Конференция как место силы
Мы представили новый сайт для нашей ежегодной конференции ИнтерКомм.Конструктор, которая пройдет 10–11 ноября в Москве. Два дня, пять сцен и пять треков под разные задачи. От трендов и кейсов до практики и экспериментов. Плюс ИнтерКомм.Экспо и тот самый нетворкинг, ради которого многие и приезжают.
Креатив снова решает
На HR-конференции в РСХБ Лариса Рудакова, президент НАЭКК, поделилась мнением, что сегодня компании конкурируют не зарплатами, а смыслами и эмоциями. В премиях до 70% побед забирают проекты с сильной креативной идеей. Работает не просто креатив, а связка с продуктовым подходом и реальными потребностями сотрудников.
Вахта как образ жизни
На встрече НАЭКК в офисе Зарубежнефть зафиксировали важный сдвиг. Вахта воспринимается как отдельный жизненный формат. Перезагрузка, смена среды, новое сообщество. Значит, продавать нужно не условия, а сценарий жизни.
Интранет как продукт
На вебинаре с Анатолием Бабкиным говорили про порталы, которые реально работают. DEX, ИИ, геймификация, метрики зрелости и конфликты ожиданий. Главная мысль: интранет должен приносить пользу, а не просто автоматизировать процессы. Запись смотрите тут
Нейросети и 9 мая: где граница
В нашем чате «Кома от внутрикома» разгорелась дискуссия. Использовать ли ИИ в проектах ко Дню Победы? Где проходит граница между памятью и формальностью? Общий вывод: важен не инструмент, а контекст и бережность.
Коммуникационный «Оскар» и свои на сцене
Завершился «Серебряный Лучник». В этом году рекорд по проектам и сильное присутствие нашего сообщества.
Среди главных новостей — победа Т-Банк в номинации внутрикома с проектом T-Glory. Приз вручала Лариса Рудакова. Символично, что ранее команда взяла Гран-при ИнтерКомм. Когда смыслы оказываются важнее охватов, индустрия это замечает.
#вайбнедели
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Эта неделя в ИнтерКомм получилась насыщенной, местами спорной, но очень живой.
Конференция как место силы
Мы представили новый сайт для нашей ежегодной конференции ИнтерКомм.Конструктор, которая пройдет 10–11 ноября в Москве. Два дня, пять сцен и пять треков под разные задачи. От трендов и кейсов до практики и экспериментов. Плюс ИнтерКомм.Экспо и тот самый нетворкинг, ради которого многие и приезжают.
Креатив снова решает
На HR-конференции в РСХБ Лариса Рудакова, президент НАЭКК, поделилась мнением, что сегодня компании конкурируют не зарплатами, а смыслами и эмоциями. В премиях до 70% побед забирают проекты с сильной креативной идеей. Работает не просто креатив, а связка с продуктовым подходом и реальными потребностями сотрудников.
Вахта как образ жизни
На встрече НАЭКК в офисе Зарубежнефть зафиксировали важный сдвиг. Вахта воспринимается как отдельный жизненный формат. Перезагрузка, смена среды, новое сообщество. Значит, продавать нужно не условия, а сценарий жизни.
Интранет как продукт
На вебинаре с Анатолием Бабкиным говорили про порталы, которые реально работают. DEX, ИИ, геймификация, метрики зрелости и конфликты ожиданий. Главная мысль: интранет должен приносить пользу, а не просто автоматизировать процессы. Запись смотрите тут
Нейросети и 9 мая: где граница
В нашем чате «Кома от внутрикома» разгорелась дискуссия. Использовать ли ИИ в проектах ко Дню Победы? Где проходит граница между памятью и формальностью? Общий вывод: важен не инструмент, а контекст и бережность.
Коммуникационный «Оскар» и свои на сцене
Завершился «Серебряный Лучник». В этом году рекорд по проектам и сильное присутствие нашего сообщества.
Среди главных новостей — победа Т-Банк в номинации внутрикома с проектом T-Glory. Приз вручала Лариса Рудакова. Символично, что ранее команда взяла Гран-при ИнтерКомм. Когда смыслы оказываются важнее охватов, индустрия это замечает.
А еще делимся с вами одним инсайдерским фактом - следующий бесплатный вебинар от Центра компетенций ИнтерКомм уже скоро, следите за анонсами!
#вайбнедели
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
🔥5❤3👍3❤🔥1🕊1
Вас читают или просто «получают сообщения»?
Каналов становится больше, контента тоже. Внимания у сотрудников — меньше. И выигрывают не те, кто «рассылает», а те, кто умеет выстраивать систему коммуникаций и удерживать интерес.
19 мая стартует онлайн-курс «Каналы и инструменты внутрикома» — про то, как сделать коммуникации рабочим инструментом, а не формальностью.
Что будет внутри:
— как писать так, чтобы вас читали все: от сотрудников производства до топ-менеджмента
— как говорить на языке визуала: работать с дизайном, видео и ИИ
— как создавать живые комьюнити, а не «клубы для галочки»
— как делать мероприятия, которые действительно вовлекают
— как собирать медиакомпании, где сообщения доходят до каждого канала
— как выстроить свой стиль и стать внутрикомом, которому доверяют
Курс ведут практики рынка:
✅ Лариса Рудакова — президент коммуникационной группы MediaLine
✅ Анна Дубинцова — руководитель направления «Медиа» для предпринимателей, OZON
✅ София Кулик — руководитель по развитию комьюнити, Альфа-Банк
✅ Константин Юшин — вице-президент, креативный директор коммуникационной группы MediaLine
✅ Анатолий Бабкин — владелец продукта в, IBS
✅ Ольга Шалаева — эксперт по корпоративным медиа, ex-руководитель направления по корпоративным СМИ ОМК
✅ Дмитрий Кофтункин — начальник отдела внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, ОТП Банк
✅ Илья Недоля — эксперт по коммуникациям, медиасоветник директора по региональному развитию «Коммерсантъ»
✅ Мария Мазанская — директор креативного агентства ИнтерКомм
✅ Елена Шурыгина — основатель коммуникационного агентства Brandmatica
Этот курс для тех, кому нужна система, в которой внутриком начинает работать на бизнес.
❤️ Старт: 19 мая 2026
🔗 Изучить программу и выбрать тариф
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Каналов становится больше, контента тоже. Внимания у сотрудников — меньше. И выигрывают не те, кто «рассылает», а те, кто умеет выстраивать систему коммуникаций и удерживать интерес.
19 мая стартует онлайн-курс «Каналы и инструменты внутрикома» — про то, как сделать коммуникации рабочим инструментом, а не формальностью.
Что будет внутри:
— как писать так, чтобы вас читали все: от сотрудников производства до топ-менеджмента
— как говорить на языке визуала: работать с дизайном, видео и ИИ
— как создавать живые комьюнити, а не «клубы для галочки»
— как делать мероприятия, которые действительно вовлекают
— как собирать медиакомпании, где сообщения доходят до каждого канала
— как выстроить свой стиль и стать внутрикомом, которому доверяют
Курс ведут практики рынка:
✅ Лариса Рудакова — президент коммуникационной группы MediaLine
✅ Анна Дубинцова — руководитель направления «Медиа» для предпринимателей, OZON
✅ София Кулик — руководитель по развитию комьюнити, Альфа-Банк
✅ Константин Юшин — вице-президент, креативный директор коммуникационной группы MediaLine
✅ Анатолий Бабкин — владелец продукта в, IBS
✅ Ольга Шалаева — эксперт по корпоративным медиа, ex-руководитель направления по корпоративным СМИ ОМК
✅ Дмитрий Кофтункин — начальник отдела внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, ОТП Банк
✅ Илья Недоля — эксперт по коммуникациям, медиасоветник директора по региональному развитию «Коммерсантъ»
✅ Мария Мазанская — директор креативного агентства ИнтерКомм
✅ Елена Шурыгина — основатель коммуникационного агентства Brandmatica
Этот курс для тех, кому нужна система, в которой внутриком начинает работать на бизнес.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤4👏4❤🔥1🕊1
MAX форматы картинок.pdf
12.4 MB
Внутрикомы плакали и кололись..., но продолжали постить в MAX📲
Телеграм пока еще работает, но многие из нашего сообщества, как и мы, завели альтернативный канал в MAX. И столкнулись с тем, что визуал там отображается иначе, чем на привычных платформах.
Скачивайте и пересылайте коллегам (не забудьте❤️ в качестве благодарности нашему дизайнеру).
#чекапвнутрикома
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Телеграм пока еще работает, но многие из нашего сообщества, как и мы, завели альтернативный канал в MAX. И столкнулись с тем, что визуал там отображается иначе, чем на привычных платформах.
Мы в ИнтерКомм подготовили шпаргалку по форматам картинок в MAX и делимся ею с вами⬆️
Скачивайте и пересылайте коллегам (не забудьте
#чекапвнутрикома
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🔥3🤩2
Бесплатный международный форум для карьерных специалистов 🔥
📅 10–11 апреля
CAREER FORUM 2026
Для кого:
— карьерные консультанты
— коучи
— профориентологи
— HR
Рынок меняется. Клиенты — тоже. Старые инструменты не работают, а новые понимают не все.
Программа:
🔴 День 1 — международные эксперты
🔴 День 2 — русскоязычные спикеры с реальными кейсами
Что даст форум:
— тренды рынка карьерного консультирования
— работа со сложными запросами
— инструменты, которые можно внедрить сразу
— ориентиры, за что сейчас платят
Без воды. Только практика.
🎥 Формат: онлайн, 2 дня
💸 Участие бесплатное Зарегистрироваться тут
📅 10–11 апреля
CAREER FORUM 2026
Для кого:
— карьерные консультанты
— коучи
— профориентологи
— HR
Рынок меняется. Клиенты — тоже. Старые инструменты не работают, а новые понимают не все.
Программа:
🔴 День 1 — международные эксперты
🔴 День 2 — русскоязычные спикеры с реальными кейсами
Что даст форум:
— тренды рынка карьерного консультирования
— работа со сложными запросами
— инструменты, которые можно внедрить сразу
— ориентиры, за что сейчас платят
Без воды. Только практика.
🎥 Формат: онлайн, 2 дня
💸 Участие бесплатное Зарегистрироваться тут
❤3🔥1
Корпоративная книга, которую действительно читают
Как превратить идею в работающий инструмент бизнеса
Многие компании задумываются о собственной книге: про ценности, экспертизу, историю бренда. На практике это часто превращается в красивый, но малоиспользуемый продукт, который не влияет ни на сотрудников, ни на репутацию, ни на бизнес-результат.
20 апреля в Москве состоится встреча от организаторов премии «Лучшая корпоративная книга» «Издано для бизнеса», где обсудят главный вопрос: как сделать книгу живым инструментом, а не формальным проектом.
Отдельный бонус программы — экскурсия по корпоративному университету Россельхозбанк, где можно посмотреть, как устроена современная образовательная среда внутри компании.
Встреча будет полезна специалистам по внутренним коммуникациям, PR и бренду работодателя, а также всем, кто рассматривает книгу как часть коммуникационной стратегии.
📍 20 апреля, 16:00–20:00
📍 Москва-Сити, корпоративный университет РСХБ
Участие бесплатное, требуется предварительная регистрация. Количество мест ограничено.
🔗 Зарегистрироваться
Как превратить идею в работающий инструмент бизнеса
Многие компании задумываются о собственной книге: про ценности, экспертизу, историю бренда. На практике это часто превращается в красивый, но малоиспользуемый продукт, который не влияет ни на сотрудников, ни на репутацию, ни на бизнес-результат.
20 апреля в Москве состоится встреча от организаторов премии «Лучшая корпоративная книга» «Издано для бизнеса», где обсудят главный вопрос: как сделать книгу живым инструментом, а не формальным проектом.
Участников ждут кейсы победителей премии, разборы от членов жюри и разговор с издателями о том, какие форматы действительно работают сегодня. В дискуссии примут участие представители Эксмо, АльпинаPRO и МедиаЛайн. Также будет возможность познакомиться с лучшими корпоративными изданиями на выставке, пообщаться с экспертами и попасть на автограф-сессию с бизнес-автором.
Отдельный бонус программы — экскурсия по корпоративному университету Россельхозбанк, где можно посмотреть, как устроена современная образовательная среда внутри компании.
Встреча будет полезна специалистам по внутренним коммуникациям, PR и бренду работодателя, а также всем, кто рассматривает книгу как часть коммуникационной стратегии.
📍 20 апреля, 16:00–20:00
📍 Москва-Сити, корпоративный университет РСХБ
Участие бесплатное, требуется предварительная регистрация. Количество мест ограничено.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥5🎉2❤🔥1
Рунету исполнилось 32 года!
Казалось бы, должен уже твердо стоять на ногах и дать нам опереться...
Но, по ощущениям, ведёт себя как подросток. Где-то резко взрослеет и вводит правила. Где-то ещё экспериментирует. А где-то… просто пропадает на пару часов/дней/недель без объяснений.
Самое ироничное в этой истории — поздравление от Роскомнадзора в Telegram...
А что для вас сегодня Рунет — рабочий инструмент, привычка или уже часть личной истории?
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Мужчина в полном расцвете сил.
Казалось бы, должен уже твердо стоять на ногах и дать нам опереться...
Но, по ощущениям, ведёт себя как подросток. Где-то резко взрослеет и вводит правила. Где-то ещё экспериментирует. А где-то… просто пропадает на пару часов/дней/недель без объяснений.
В общем, сложный характер.
Самое ироничное в этой истории — поздравление от Роскомнадзора в Telegram...
А что для вас сегодня Рунет — рабочий инструмент, привычка или уже часть личной истории?
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
😁6🎉4💯4🥰3🐳1
Когда «кажется» не равно «знаем»: как внутрикому работать с фокус-группами
Во внутренних коммуникациях слишком много решений принимается на ощущениях. Кажется, что сотрудники не читают рассылки из-за перегруза. Что корпоративные медиа не заходят из-за формата. Что ценности не откликаются из-за формулировок.
Но за этим «кажется» почти всегда стоит мнение узкого круга. И именно здесь фокус-группы становятся инструментом, который помогает выйти за пределы этого пузыря и услышать реальных людей.
Фокус-группа — это управляемое обсуждение с сотрудниками, где можно докопаться до настоящих причин поведения. Не до факта «читают или нет», а до причин: что раздражает, где теряется доверие, какие смыслы действительно работают.
И в этом ее ключевая ценность. Она отвечает на вопрос «почему», без которого любые решения превращаются в угадывание.
При этом работа с обратной связью — не просто полезный навык, а часть Модели компетенций внутрикома. Сбор, анализ и использование обратной связи напрямую влияют на уровень специалиста: чем глубже вы умеете слышать сотрудников и превращать их ответы в управленческие решения, тем выше ваш профессиональный грейд.
Когда фокус-группы действительно нужны
Этот инструмент особенно полезен в ситуациях, когда у вас есть гипотеза, но нет понимания, что за ней стоит. Или когда цифры уже есть, но они не объясняют поведение сотрудников.
Фокус-группы хорошо работают, если вам нужно:
👉протестировать новый формат коммуникации до запуска
👉понять реакцию на изменения в компании
👉разобраться, почему «не взлетел» проект
👉собрать идеи и инсайты от сотрудников
👉проверить, как воспринимаются ценности или tone of voice
Почему решает не метод, а выборка
Одна из самых частых ошибок — собрать «всех понемногу». В результате разговор получается, но инсайтов нет.
Фокус-группа начинает работать только тогда, когда в ней есть релевантная аудитория. То есть те люди, которые действительно сталкиваются с предметом обсуждения.
Подробнее о том, как использовать этот инструмент — на нашем сайте
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Во внутренних коммуникациях слишком много решений принимается на ощущениях. Кажется, что сотрудники не читают рассылки из-за перегруза. Что корпоративные медиа не заходят из-за формата. Что ценности не откликаются из-за формулировок.
Но за этим «кажется» почти всегда стоит мнение узкого круга. И именно здесь фокус-группы становятся инструментом, который помогает выйти за пределы этого пузыря и услышать реальных людей.
Фокус-группа — это управляемое обсуждение с сотрудниками, где можно докопаться до настоящих причин поведения. Не до факта «читают или нет», а до причин: что раздражает, где теряется доверие, какие смыслы действительно работают.
И в этом ее ключевая ценность. Она отвечает на вопрос «почему», без которого любые решения превращаются в угадывание.
При этом работа с обратной связью — не просто полезный навык, а часть Модели компетенций внутрикома. Сбор, анализ и использование обратной связи напрямую влияют на уровень специалиста: чем глубже вы умеете слышать сотрудников и превращать их ответы в управленческие решения, тем выше ваш профессиональный грейд.
Когда фокус-группы действительно нужны
Этот инструмент особенно полезен в ситуациях, когда у вас есть гипотеза, но нет понимания, что за ней стоит. Или когда цифры уже есть, но они не объясняют поведение сотрудников.
Фокус-группы хорошо работают, если вам нужно:
👉протестировать новый формат коммуникации до запуска
👉понять реакцию на изменения в компании
👉разобраться, почему «не взлетел» проект
👉собрать идеи и инсайты от сотрудников
👉проверить, как воспринимаются ценности или tone of voice
Важно помнить: это не про статистику. Фокус-группа не отвечает на вопрос «сколько», она отвечает на вопрос «почему именно так».
Почему решает не метод, а выборка
Одна из самых частых ошибок — собрать «всех понемногу». В результате разговор получается, но инсайтов нет.
Фокус-группа начинает работать только тогда, когда в ней есть релевантная аудитория. То есть те люди, которые действительно сталкиваются с предметом обсуждения.
Подробнее о том, как использовать этот инструмент — на нашем сайте
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
🔥7👏5👍2🕊2
Маша, что делать?
9 мая уже скоро, как управиться без ИИ? Или все-таки можно, если осторожно?
Попросили поделиться своим взглядом на использование ИИ в спецпроектах к 9 мая Марию Мазанскую, директора Креативного агентства ИнтерКомм:
9 мая уже скоро, как управиться без ИИ? Или все-таки можно, если осторожно?
Попросили поделиться своим взглядом на использование ИИ в спецпроектах к 9 мая Марию Мазанскую, директора Креативного агентства ИнтерКомм:
❤6👍4🔥1
Внутриком с «зубами»: как ИнтерКомм перезагрузил номинацию на «Серебряном Лучнике»
В 2026 году у номинации «Внутрикорпоративные коммуникации» на «Серебряном Лучнике» официально началась новая глава. Раньше она часто оставалась в тени маркетинговых гигантов и выглядела «бедным родственником» на фоне внешнего пиара, но в этом сезоне правила игры изменились. Благодаря коллаборации ИнтерКомм и оргкомитета премии в Экспертный совет «Лучника» вошли восемь топ-профессионалов из крупнейших компаний страны.
В шорт-лист номинации «Внутрикорпоративные коммуникации» вышло пять проектов. Четыре из них были презентованы на сцене большого зала Киностудии имени Горького, где в этом году проходили открытые защиты проектов «Серебряного лучника».
Золото в номинации «Внутрикорпоративные коммуникации» взял Т-Банк с проектом T-Glory 2025.
🔗 Все подробности — на нашем сайте
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
В 2026 году у номинации «Внутрикорпоративные коммуникации» на «Серебряном Лучнике» официально началась новая глава. Раньше она часто оставалась в тени маркетинговых гигантов и выглядела «бедным родственником» на фоне внешнего пиара, но в этом сезоне правила игры изменились. Благодаря коллаборации ИнтерКомм и оргкомитета премии в Экспертный совет «Лучника» вошли восемь топ-профессионалов из крупнейших компаний страны.
«Я вижу, что номинация стала на порядок крепче, появилось больше комплексных проектов, — отметила президент НАЭКК, глава оргкомитета премии ИнтерКомм Лариса Рудакова. — Благодаря участию экспертов-практиков номинация, я уверена, с каждым годом будет все сильнее по составу проектов и компаний, которые их представляют. Мы перестаем уступать маркетингу и внешним коммуникациям по дерзости и масштабу».
В шорт-лист номинации «Внутрикорпоративные коммуникации» вышло пять проектов. Четыре из них были презентованы на сцене большого зала Киностудии имени Горького, где в этом году проходили открытые защиты проектов «Серебряного лучника».
Золото в номинации «Внутрикорпоративные коммуникации» взял Т-Банк с проектом T-Glory 2025.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥6👍2🎉1
Телега умерла. Или нет?
Пока рынок обсуждает блокировки и «конец мессенджеров», внутриком не может позволить себе паниковать.
17 апреля в 11:00 разберем, что делать, если привычные каналы становятся нестабильными, и как выстроить систему коммуникаций так, чтобы вам было неважно, где именно вы общаетесь с аудиторией.
Спикер — Анна Дубинцова, руководитель направления «Медиа» для предпринимателей, OZON.
Модератор — Лариса Рудакова, ментор Центра компетенций ИнтерКомм.
Поговорим о рисках, сценариях и инструментах, которые работают вне зависимости от платформы.
Участие бесплатное!
🔗 Зарегистрироваться
Пока рынок обсуждает блокировки и «конец мессенджеров», внутриком не может позволить себе паниковать.
17 апреля в 11:00 разберем, что делать, если привычные каналы становятся нестабильными, и как выстроить систему коммуникаций так, чтобы вам было неважно, где именно вы общаетесь с аудиторией.
Спикер — Анна Дубинцова, руководитель направления «Медиа» для предпринимателей, OZON.
Модератор — Лариса Рудакова, ментор Центра компетенций ИнтерКомм.
Поговорим о рисках, сценариях и инструментах, которые работают вне зависимости от платформы.
Участие бесплатное!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍5🕊2🔥1
Только 35% россиян работают по специальности
Сервис Работа.ру узнал, сколько наших соотечественников учились на ту профессию, которой заняты сейчас.
Лишь 35% респондентов работают по специальности в настоящее время, 29% имели такой опыт, но отказались от него в дальнейшем. 16% изначально рассчитывали на другую профессию, 11% выбрали близкие специальности.
Чаще всего сохраняют профессию в строительстве (54%) и в образовании (48%). А среди сегодняшних работников торговли 42% пришли в эту сферу с другой специальностью.
Что здесь важно для HR и внутрикома — 29% от специальности из-за низкой заработной платы (26%), еще 23% из-за несоответствия рабочих реалий ожиданиям, 20% — из-за стремления к перспективной карьере (20%). 9% отметили невозможность работать по полученной профессии удаленно.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Сервис Работа.ру узнал, сколько наших соотечественников учились на ту профессию, которой заняты сейчас.
Лишь 35% респондентов работают по специальности в настоящее время, 29% имели такой опыт, но отказались от него в дальнейшем. 16% изначально рассчитывали на другую профессию, 11% выбрали близкие специальности.
Чаще всего сохраняют профессию в строительстве (54%) и в образовании (48%). А среди сегодняшних работников торговли 42% пришли в эту сферу с другой специальностью.
Что здесь важно для HR и внутрикома — 29% от специальности из-за низкой заработной платы (26%), еще 23% из-за несоответствия рабочих реалий ожиданиям, 20% — из-за стремления к перспективной карьере (20%). 9% отметили невозможность работать по полученной профессии удаленно.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
🔥5👍4❤3
Коммуникации, которым верят
Тренды сильных команд
В промышленных компаниях внутренние коммуникации больше не про формальные новости и отчёты. Они становятся полноценным медиа — с героями, сюжетами и смыслами. Если посмотреть на практики лидеров, можно выделить несколько ключевых трендов, которые уже формируют новую норму.
❤️ Компании всё чаще говорят с сотрудниками через личные истории.
Nordgold в проекте «Дома ждут!» показывает, что даже вахтовая работа — это не только про производство, но и про людей, семьи и выбор. Такие истории создают эмоциональную связь и помогают сотрудникам видеть друг в друге больше, чем просто коллег.
А в «Северстали» вместо образа «сурового завода» — живые люди с разными интересами, характерами и жизнью вне работы. Сотрудников показали вне производственного контекста: с книгами, гитарами, дома на кухне — как многогранных личностей.
❤️ Контент с «эффектом присутствия»
Норникель превращает внутренние коммуникации в тревел-контент: блог «От Крайнего Севера до солнечного Забайкалья» даёт ощущение, что ты сам побывал на этих территориях. Это снижает дистанцию между командами и усиливает доверие.
❤️ Объяснять сложное — просто и интересно
BIOCAD через B—News делает науку понятной и живой. Когда сотрудники начинают понимать, над чем и зачем они работают, вовлечённость растёт естественным образом.
❤️ Внутренние коммуникации как медиа и бренд
Главный сдвиг — в масштабе мышления.
Коммуникации выходят за пределы внутренних каналов и становятся частью бренда работодателя. Кампания «Северстали» вышла в офлайн, диджитал и даже кинотеатры! Это уже не просто коммуникация, а полноценный медиапродукт, который работает и на сотрудников, и на внешний рынок.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Тренды сильных команд
В промышленных компаниях внутренние коммуникации больше не про формальные новости и отчёты. Они становятся полноценным медиа — с героями, сюжетами и смыслами. Если посмотреть на практики лидеров, можно выделить несколько ключевых трендов, которые уже формируют новую норму.
Nordgold в проекте «Дома ждут!» показывает, что даже вахтовая работа — это не только про производство, но и про людей, семьи и выбор. Такие истории создают эмоциональную связь и помогают сотрудникам видеть друг в друге больше, чем просто коллег.
А в «Северстали» вместо образа «сурового завода» — живые люди с разными интересами, характерами и жизнью вне работы. Сотрудников показали вне производственного контекста: с книгами, гитарами, дома на кухне — как многогранных личностей.
Норникель превращает внутренние коммуникации в тревел-контент: блог «От Крайнего Севера до солнечного Забайкалья» даёт ощущение, что ты сам побывал на этих территориях. Это снижает дистанцию между командами и усиливает доверие.
BIOCAD через B—News делает науку понятной и живой. Когда сотрудники начинают понимать, над чем и зачем они работают, вовлечённость растёт естественным образом.
Главный сдвиг — в масштабе мышления.
Коммуникации выходят за пределы внутренних каналов и становятся частью бренда работодателя. Кампания «Северстали» вышла в офлайн, диджитал и даже кинотеатры! Это уже не просто коммуникация, а полноценный медиапродукт, который работает и на сотрудников, и на внешний рынок.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3🔥3🕊1
Как согласовать заявку на премию с руководством?
Не хотите оставлять свой проект без внимания, но вам говорят: «Не в этот раз»?
Ловите несколько аргументов в пользу участия в Премии ИнтерКомм. Вы знаете как их использовать :)
1. Участие в премии - способ капитализировать уже сделанную работу.
2. Даже попадание в шорт-лист премии – сильный аргумент для бренда работодателя.
3. Каждый проект получает внешнюю независимую оценку.
4. Хороший результат – усиление позиции команды внутри компании.
5. Премия помогает упаковать опыт в понятный управленческий кейс.
6. Участие в премии – громкое присутствие в профессиональном поле.
И последний аргумент. Вопрос не в том, стоит ли участие денег. Вопрос в том, сколько компания теряет, когда сильные проекты остаются незамеченными. Тем более сейчас подать проект можно заметно выгоднее: до 31 мая первая заявка стоит 45 990 ₽, а с 1 августа - уже 75 990 ₽.
Так что, если у вас уже есть готовый проект, не откладывайте: переходите на сайт, выбирайте одну из 25 номинаций и подавайте заявку!
Сильные проекты должны быть замечены.
Не хотите оставлять свой проект без внимания, но вам говорят: «Не в этот раз»?
Ловите несколько аргументов в пользу участия в Премии ИнтерКомм. Вы знаете как их использовать :)
1. Участие в премии - способ капитализировать уже сделанную работу.
Проект уже реализован. Команда уже вложила в него время, экспертизу, бюджет, ресурсы подрядчиков и всевозможные силы бизнеса. Подача на премию помогает превратить этот результат в дополнительную ценность: репутационную, HR-ценность, управленческую, коммуникационную, и не только.
2. Даже попадание в шорт-лист премии – сильный аргумент для бренда работодателя.
В ситуации, когда все экономят на внешнем продвижении, важно использовать те площадки, где можно показать себя через реальные кейсы, а не через рекламные обещания. Номинации премии напрямую связаны с внутренними коммуникациями, корпоративной культурой и брендом работодателя - то есть с тем, что сегодня влияет и на удержание, и на найм, и на вовлеченность сотрудников.
3. Каждый проект получает внешнюю независимую оценку.
Внутри компании почти любой сильный кейс со временем начинает восприниматься как «ну это наша обычная работа». Премия возвращает проекту его реальную ценность. Это шанс получить профессиональное признание, обратную связь от экспертов рынка и понять, как ваш кейс выглядит на фоне других сильных практик отрасли.
4. Хороший результат – усиление позиции команды внутри компании.
Участие в премии - отличный способ показать руководству, что внутренние коммуникации, культура и HR-бренд дают не только «мягкий» эффект. Если проект проходит в шорт-лист или получает награду, это уже внешний маркер качества. Такие результаты легче использовать в отчетах, защите бюджетов, обсуждении новых инициатив и масштабировании успешных решений.
5. Премия помогает упаковать опыт в понятный управленческий кейс.
Даже сама подготовка заявки полезна: команда структурирует цели, механику, результаты, эффекты, цифры и выводы. Часто на этапе упаковки можно самостоятельно прийти к выводам, которые не были сделаны ранее, провести работу над ошибками или узнать, что проект оказался сильнее, чем планировалось. Кстати, упакованный кейс часто работает еще много раз: в PR, HR-маркетинге, внутренних презентациях, выступлениях и коммуникации с кандидатами.
6. Участие в премии – громкое присутствие в профессиональном поле.
Если о вашем кейсе узнает рынок, выигрывает не только функция. Выигрывает репутация компании как зрелого работодателя, к которому хочется устраиваться.
И последний аргумент. Вопрос не в том, стоит ли участие денег. Вопрос в том, сколько компания теряет, когда сильные проекты остаются незамеченными. Тем более сейчас подать проект можно заметно выгоднее: до 31 мая первая заявка стоит 45 990 ₽, а с 1 августа - уже 75 990 ₽.
Так что, если у вас уже есть готовый проект, не откладывайте: переходите на сайт, выбирайте одну из 25 номинаций и подавайте заявку!
Сильные проекты должны быть замечены.
❤4👏4😁3❤🔥2👀1