ИнтерКомм
Телеграм умер, да здравствует интранет! Но не для вас - вы ведь читаете этот пост, а мы приготовили для вас подарок ⬇️ ❓ И все же после десятков дискуссий и споров вопрос остается открытым: что дальше? Где сегодня выстраивать коммуникацию с сотрудниками?…
Розыгрыш уже завтра!
Принять участие — в реплае⬆️
👉А еще завтра, 3 апреля в 11:00 ждем всех на бесплатном вебинаре от Центра компетенций ИниерКомм «Интранет, который любят все, как сделать портал полезным для HR, бизнеса, маркетинга и сотрудников»
Спикер — Анатолий Бабкин (IBS).
🧚♀️Зарегистрироваться
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Напомним, что приз - учебник для внутрикома Ларисы Рудаковой и Екатерины Тышковской.
Принять участие — в реплае⬆️
👉А еще завтра, 3 апреля в 11:00 ждем всех на бесплатном вебинаре от Центра компетенций ИниерКомм «Интранет, который любят все, как сделать портал полезным для HR, бизнеса, маркетинга и сотрудников»
Спикер — Анатолий Бабкин (IBS).
🧚♀️Зарегистрироваться
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
❤5❤🔥4🔥4🎉2
Наличие корпоративных программ для молодежи снижает риски ухода для сотрудников всех возрастов
По данным АЦ ВЦИОМ готовность уйти из организаций ниже на предприятиях, где есть программы, — на 6 п.п. для молодежи, на 9 п.п. для всех работающих.
Молодежь можно отнести к группе повышенного риска текучки: несмотря на то что работа в целом соответствует их ожиданиям не реже остальных возрастов (76% в группе 18-35 лет), молодые сотрудники чаще планируют сменить занятость (30%, среди работающих старше 36 лет таких 21%).
Специальные программы, направленные на молодежь, нельзя рассматривать как повсеместную практику — их наличие фиксирует примерно каждый пятый работник. При этом замеры вовлеченности показывают впечатляющую цифру — в них участвовали более половины информированных молодых сотрудников (57%).
❤️, Если прицельно работаете с молодёжью
👍, Если считаете, что это лишнее
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
По данным АЦ ВЦИОМ готовность уйти из организаций ниже на предприятиях, где есть программы, — на 6 п.п. для молодежи, на 9 п.п. для всех работающих.
Молодежь можно отнести к группе повышенного риска текучки: несмотря на то что работа в целом соответствует их ожиданиям не реже остальных возрастов (76% в группе 18-35 лет), молодые сотрудники чаще планируют сменить занятость (30%, среди работающих старше 36 лет таких 21%).
Эксперт Аналитического центра ВЦИОМ Алексей Алмаматов:
Структура трудовых ожиданий работающих россиян подтверждает, что для удержания сотрудников важна не только зарплата, но и корпоративная культура.
Особую категорию здесь представляют молодые сотрудники. Для них, помимо зарплаты, важно, чтобы их слышали и уважали, чтобы демонстрировали смыслы в работе и их вклад. Даже стажеры желают подключения к реальным проектам, а не «перекладывания бумаг». Но судя по распространенности проблемы выгорания, можно предположить, что корпоративная культура на многих предприятиях пока не соответствует ожиданиям нового поколения сотрудников: она недостаточно открыта и не поощряет их активность.
Специальные программы, направленные на молодежь, нельзя рассматривать как повсеместную практику — их наличие фиксирует примерно каждый пятый работник. При этом замеры вовлеченности показывают впечатляющую цифру — в них участвовали более половины информированных молодых сотрудников (57%).
❤️, Если прицельно работаете с молодёжью
👍, Если считаете, что это лишнее
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
❤5👀2🦄2❤🔥1🔥1
«ИнтерКомм» на «Серебряном Лучнике»: наш десант в Экспертном совете
Давайте честно: номинация по внутрикорпоративным коммуникациям на «Серебряном Лучнике» долгое время была... ну, скажем так, не самой яркой. Пока компании делали крутые стратегии и проекты по коммуникациям с сотрудниками и меняли корпоративную культуру целых корпораций, в шорт-листах «Внутренние коммуникации» наистарейшей премии страны часто не хватало масштаба и дерзости.
И в этом году мы решили это исправить. Так родилась коллаборация «ИнтерКомм» и оргкомитета «Серебряного Лучника». Наша цель –добавить номинации «Внутренние коммуникации» «зубов» и профессионального азарта, представить проекты, которые по своей глубине и влиянию на бизнес не уступают внешнему PR, маркетингу и другим номинациям.
Кто «в деле»?
В Экспертный совет «Серебряного Лучника» в этом сезоне высадился наш мощный десант. Это не просто люди, которые много знают про внутриком, бренд работодателя и вовлеченность, – это эксперты, изучившие «внутреннюю кухню» коммуникаций до мельчайших деталей:
❤️ Виктория Соколова (ЕвроХим).
❤️ Анастасия Добрынина (Норникель).
❤️ Наталия Вялкина (Ростелеком).
❤️ Александр Павлов (Трансмашхолдинг).
❤️ Иван Томских (Nordgold).
Они пришли, чтобы перезагрузить номинацию, задать новую планку и найти те самые проекты, от которых «мурашки».
Финальный аккорд премии случится уже 3 апреля. А пока – давайте сделаем ставки. Кто же заберет «Серебряного Лучника»?
Тот, кто первым угадает триумфатора в комментариях, станет победителем розыгрыша «Внутриком-интуиция года» и получит от «ИнтерКомм» приятный (и очень полезный для карьеры) бонус.
❤️ СБЕР
❤️ Х5, Благотворительный фонд «Выручаем»
❤️ Т-Банк
❤️ Группа «Черкизово»
❤️ Газета «Страна Росатом», ООО «Избранное»
Погнали!
Давайте честно: номинация по внутрикорпоративным коммуникациям на «Серебряном Лучнике» долгое время была... ну, скажем так, не самой яркой. Пока компании делали крутые стратегии и проекты по коммуникациям с сотрудниками и меняли корпоративную культуру целых корпораций, в шорт-листах «Внутренние коммуникации» наистарейшей премии страны часто не хватало масштаба и дерзости.
И в этом году мы решили это исправить. Так родилась коллаборация «ИнтерКомм» и оргкомитета «Серебряного Лучника». Наша цель –добавить номинации «Внутренние коммуникации» «зубов» и профессионального азарта, представить проекты, которые по своей глубине и влиянию на бизнес не уступают внешнему PR, маркетингу и другим номинациям.
Кто «в деле»?
В Экспертный совет «Серебряного Лучника» в этом сезоне высадился наш мощный десант. Это не просто люди, которые много знают про внутриком, бренд работодателя и вовлеченность, – это эксперты, изучившие «внутреннюю кухню» коммуникаций до мельчайших деталей:
Они пришли, чтобы перезагрузить номинацию, задать новую планку и найти те самые проекты, от которых «мурашки».
Финальный аккорд премии случится уже 3 апреля. А пока – давайте сделаем ставки. Кто же заберет «Серебряного Лучника»?
Тот, кто первым угадает триумфатора в комментариях, станет победителем розыгрыша «Внутриком-интуиция года» и получит от «ИнтерКомм» приятный (и очень полезный для карьеры) бонус.
Погнали!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥6🎉4❤3❤🔥1
Лариса Рудакова, президент НАЭКК, делится впечатлениями после защиты проектов номинации Внутрикорпоративные коммуникации премии «Серебряный лучник»:
🔥4❤2❤🔥1🎉1
Бесплатный вебинар от Центра компетенций ИнтерКомм стартует уже через 2 часа!
Доступ придет вам на почту после регистрации, обязательно зарегистрируйтесь
Тема: «Интранет, который любят все: как сделать портал полезным для HR, бизнеса, маркетинга и сотрудников»
Спикер: Анатолий Бабкин,
владелец продукта в IBS, практик с 20-летним опытом в корпоративной культуре и внутренних коммуникациях.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Доступ придет вам на почту после регистрации, обязательно зарегистрируйтесь
Тема: «Интранет, который любят все: как сделать портал полезным для HR, бизнеса, маркетинга и сотрудников»
Спикер: Анатолий Бабкин,
владелец продукта в IBS, практик с 20-летним опытом в корпоративной культуре и внутренних коммуникациях.
На встрече обсудим, как превратить интранет в инструмент, который действительно работает:❤️ Какие тренды сейчас определяют развитие порталов: DEX, ИИ, гибридный формат работы❤️ От HR-tech до Mar-tech: сегодня нужно зарабатывать, а не автоматизировать❤️ Игры для "больших детей": почему геймификация "заходит"?❤️ Уровень зрелости интранета и другие важные метрики проекта❤️ Где возникает конфликт ожиданий и как его грамотно разрулить
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🕊3🍾3👍2🐳2
ИнтерКомм
Телеграм умер, да здравствует интранет! Но не для вас - вы ведь читаете этот пост, а мы приготовили для вас подарок ⬇️ ❓ И все же после десятков дискуссий и споров вопрос остается открытым: что дальше? Где сегодня выстраивать коммуникацию с сотрудниками?…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3🎉3👏2
Как вовлечь сотрудников в ESG так, чтобы это не выглядело формально?
В Сбере сделали это через опыт.
❤️ Более 300 сотрудников принесли вещи, около 300 отправились в обмен, а 166,8 кг передали на переработку. Коммуникационный охват составил около 5 000 человек.
Вместо лекций — живой формат, где каждый может сразу включиться: обменяться, сдать вещи, попробовать новые практики.
Результат — не только цифры, но и отклик: 70% из 4500 сотрудников поддержали масштабирование проекта.
Такие инициативы формируют человекоцентричный подход: компания создает условия, в которых сотрудники могут заботиться о себе и помогать другим.
Как устроена механика проекта — смотрите на карточках⬆️
#кейсомания #ИнтерКомм2025
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
В Сбере сделали это через опыт.
Проект «Зелёный лук» объединил СВОП-вечеринку, мастер-классы и сбор одежды на переработку с фондом «Второе дыхание».
Вместо лекций — живой формат, где каждый может сразу включиться: обменяться, сдать вещи, попробовать новые практики.
Результат — не только цифры, но и отклик: 70% из 4500 сотрудников поддержали масштабирование проекта.
Такие инициативы формируют человекоцентричный подход: компания создает условия, в которых сотрудники могут заботиться о себе и помогать другим.
Как устроена механика проекта — смотрите на карточках
#кейсомания #ИнтерКомм2025
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏6👍4🔥4❤3❤🔥1
Нейросети и 9 мая — да или нет?
В чате Кома от внутрикома вспыхнула дискуссия, которую невозможно проигнорировать👇
👉С одной стороны — жёсткая позиция:
не надо «оживлять» памятники, фотографии ветеранов и детские рисунки.
Это выглядит неуместно, иногда даже искажает форму, детали и сам контекст.
А значит — может обесценить смысл.
👉С другой — аргумент про инструмент:
если задача сохранить память и вызвать эмоцию,
и если это сделано бережно, то почему нет?
Когда мы делаем проект к 9 мая, мы правда помогаем вспомнить или просто воспроизводим привычный сценарий?
Отдельная проблема в том, что сама тема сейчас стала сложнее. На неё наслаиваются новые смыслы, контексты, эмоции. И любое неосторожное решение в коммуникациях может звучать громче, чем хотелось бы.
При этом есть примеры, когда применение технологий уместно. Например, восстановление архивных фотографий или поиск семейных историй.
Там, где они усиливают личную память, а не подменяют её.
❤️, Если планируете использовать нейросети в проектах к 9 мая
👍, Если готовы пойти более сложным «ручным» путём
#вышлиизКомы
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
В чате Кома от внутрикома вспыхнула дискуссия, которую невозможно проигнорировать👇
👉С одной стороны — жёсткая позиция:
не надо «оживлять» памятники, фотографии ветеранов и детские рисунки.
Это выглядит неуместно, иногда даже искажает форму, детали и сам контекст.
А значит — может обесценить смысл.
👉С другой — аргумент про инструмент:
если задача сохранить память и вызвать эмоцию,
и если это сделано бережно, то почему нет?
Где вообще заканчивается память и начинается формальность?
Когда мы делаем проект к 9 мая, мы правда помогаем вспомнить или просто воспроизводим привычный сценарий?
Отдельная проблема в том, что сама тема сейчас стала сложнее. На неё наслаиваются новые смыслы, контексты, эмоции. И любое неосторожное решение в коммуникациях может звучать громче, чем хотелось бы.
При этом есть примеры, когда применение технологий уместно. Например, восстановление архивных фотографий или поиск семейных историй.
Там, где они усиливают личную память, а не подменяют её.
❤️, Если планируете использовать нейросети в проектах к 9 мая
👍, Если готовы пойти более сложным «ручным» путём
#вышлиизКомы
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
👍7❤6🔥5👏2❤🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы знаем, что вы точно успеете сделать до понедельника!
❤️ Принять участие в розыгрыше билета на конференцию ИнтерКомм.Конструктор!
❤️ Розыгрыш билета в MAX
❤️ Розыгрыш билета во Вконтакте
Уже в понедельник узнаем имя счастливчика!
*участвовать можно на обеих платформах
Уже в понедельник узнаем имя счастливчика!
Конференция пройдет 10–11 ноября в Москве. Вас ждут 2 дня и 5 тематических треков со спикерами, выбранными программным комитетом экспертов отрасли. А еще зона Экспо, нетворкинг и многое другое.
*участвовать можно на обеих платформах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍4😁3🎉1
Как быть руководителем в эпоху ИИ?
Нужно ли тормозить внедрение ИИ в рабочие процессы или стоит принять новую реальность?
Открываем новую рубрику #слушаем_кушаем с избранными подкастами — сегодня с Полом Хадсоном, СЕО Sanofi, который делится своим взглядом и опытом применения ИИ в работе компании.
👉https://music.yandex.ru/album/21508580/track/129432242
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Нужно ли тормозить внедрение ИИ в рабочие процессы или стоит принять новую реальность?
Открываем новую рубрику #слушаем_кушаем с избранными подкастами — сегодня с Полом Хадсоном, СЕО Sanofi, который делится своим взглядом и опытом применения ИИ в работе компании.
👉https://music.yandex.ru/album/21508580/track/129432242
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
👍5❤4🔥2❤🔥1💯1
Как сделать корпоративный праздник, который объединяет всех
НАЭКК продолжает цикл практических вебинаров — и в третьем эфире говорим о том, как меняется сама логика весенних корпоративных праздников.
Сегодня это уже не про мужчин и женщин. Это про общий смысл, вовлечение и единое событие, которое работает на культуру компании.
0️⃣ 7 апреля | 17:00
Тема: «Встречаем весну вместе: как переосмыслить гендерные праздники и создать единое корпоративное событие, объединяющее всех»
✅ Спикеры:
🔴 Мария Богданова, председатель правления НАОМ, совладелица и генеральный директор ивент-агентства Team for Dream
🔴 Мария Белянина, руководитель проектов ивент-агентства Team for Dream
📎 О чем будем говорить:
• Смена парадигмы: от гендерного разделения к единой концепции
• Формирование концепции: как выглядит «общий праздник весны»
• Практические кейсы
• Измеряем результат: что дает переход на единый формат
📍 Доступ к вебинару только для действующих членов НАЭКК — присоединяйтесь и станьте частью сообщества!
НАЭКК продолжает цикл практических вебинаров — и в третьем эфире говорим о том, как меняется сама логика весенних корпоративных праздников.
Сегодня это уже не про мужчин и женщин. Это про общий смысл, вовлечение и единое событие, которое работает на культуру компании.
Тема: «Встречаем весну вместе: как переосмыслить гендерные праздники и создать единое корпоративное событие, объединяющее всех»
• Смена парадигмы: от гендерного разделения к единой концепции
• Формирование концепции: как выглядит «общий праздник весны»
• Практические кейсы
• Измеряем результат: что дает переход на единый формат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍5🔥3❤🔥1
Стратегия без скуки
Как рассказать тысячам сотрудников про новую бизнес-модель так, чтобы они не просто поняли, а включились?
СИБУР решил не делать очередную презентацию. Вместо этого — запустил Демо-дни: живые выступления директоров дивизионов в формате TED с баттлами, историями и диалогом с залом.
В ход пошёл креатив, например, руководители предстали на видео в роли космонавта или баскетболиста с мячом из переработанного пластика. Это помогло пробиться через шум корпоративной повестки, где тысячи постов в месяц.
Результат — не просто охваты.
4 мероприятия, почти 16 тысяч зрителей и больше 200 идей от сотрудников.
Главное — люди начали не просто слушать про изменения, а искать в них своё место.
Подробности — на карточках⬆️
#кейсомания #ИнтерКомм2025
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Как рассказать тысячам сотрудников про новую бизнес-модель так, чтобы они не просто поняли, а включились?
СИБУР решил не делать очередную презентацию. Вместо этого — запустил Демо-дни: живые выступления директоров дивизионов в формате TED с баттлами, историями и диалогом с залом.
В ход пошёл креатив, например, руководители предстали на видео в роли космонавта или баскетболиста с мячом из переработанного пластика. Это помогло пробиться через шум корпоративной повестки, где тысячи постов в месяц.
Результат — не просто охваты.
4 мероприятия, почти 16 тысяч зрителей и больше 200 идей от сотрудников.
Главное — люди начали не просто слушать про изменения, а искать в них своё место.
Подробности — на карточках
#кейсомания #ИнтерКомм2025
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍4❤🔥1🕊1💯1