Не ждите 1 апреля, подписывайтесь на альтернативные площадки ИнтерКомм сейчас:

📢ИнтерКомм в MAX - https://max.ru/inter_comm
⚪️ИнтерКомм в Vk - https://vk.com/intercomm_media

💌Еженедельная рассылка новостей индустрии - https://clck.ru/3SEV3E

Релокация ради зарплаты — исследование SuperJob

Мужчин, готовых к переезду ради новой работы, за 2 года стало меньше.

В целом ситуация почти не меняется:
🌟в 2024 году о готовности к переезду заявляли 22% россиян, сейчас — 21%
🌟среди молодежи показатель снизился с 16 до 15%
🌟наиболее выраженная динамика наблюдается среди мужчин: в ряде регионов их мобильность снижается, в то время как женские показатели практически не изменились

▶️ Особенно показателен региональный срез. Чем дальше регион от западных границ, тем выше готовность рассматривать переезд. Среди молодежи самый высокий показатель сохраняется на Дальнем Востоке — 20%. На юге он составляет 19%, в Сибирском и Приволжском федеральных округах — по 18%.

Это говорит о том, что для части регионов релокация по-прежнему остается рабочим инструментом доступа к более сильным карьерным возможностям и более конкурентному доходу.

При этом в крупных городах картина иная. В Москве только 11% молодых специалистов готовы уехать ради работы, в Санкт-Петербурге — 14%. Для столичных рынков это логично: здесь выше концентрация вакансий, шире выбор работодателей и больше возможностей для профессионального роста без смены региона. Поэтому сама потребность в релокации как в карьерном механизме здесь объективно ниже.

SuperJob объясняет эту динамику сразу несколькими причинами:
— разрыв в зарплатах между центром и регионами постепенно сокращается
—люди сильнее закрепляются на текущих местах работы
—компании за последние два года уже успели привлечь наиболее мобильных кандидатов

В условиях дефицита кадров набирать людей из других регионов становится сложнее. Одной высокой зарплаты уже недостаточно. Все большее значение имеют условия переезда, жилье, компенсационный пакет и понятная адаптация на новом месте.

А как вам кажется: сегодня релокация все еще работает как сильный инструмент найма?

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk

Связи нет, но вы держитесь
Спасательный круг для рабочих коммуникаций

Пока все вокруг увлеченно обсуждают, как именно назвать происходящее с Телеграмом (все мы знаем как это назвать…), компаниям уже приходится учитывать это в повседневной работе.

Для многих компаний Телеграм по-прежнему остается одним из ключевых каналов оперативного взаимодействия, поэтому любые сбои быстро выходят за рамки технического неудобства и становятся вполне прикладной проблемой: замедляются согласования, усложняется контакт с клиентами, снижается предсказуемость ежедневной работы.

ТГ уже не дает бизнесу той устойчивости, на которую еще недавно можно было рассчитывать

📢Что нужно делать уже сейчас

1. Не держать всю рабочую коммуникацию в одном канале.
Договоритесь с командой, где вы можете общаться в случае полной блокировки тг. Проверьте, что у всех есть основные контакты коллег: номера телефонов и адреса e-mail.

2. Важную информацию продублировать в e-mail или другом надежном канале.
Ваши встречи и совещания не должны сорваться, а важные файлы — не должны потеряться.

3. Прийти на онлайн-митап «Антикризисный штаб внутрикома: сохраняем работоспособность маленьких и больших команд» от ИнтерКомм 18 марта, чтобы с лидерами отрасли обсудить, как сохранить устойчивую связь с командой, какие каналы могут стать рабочим резервом и что стоит подготовить заранее, чтобы в момент сбоя действовать по понятному сценарию.

🌟18 марта с 8:00 до 9:00

🔗Зарегистрироваться

А пока делимся файлом со списком доступных приложений для устойчивой и эффективной бизнес-коммуникации в условиях ограничений в приложении ⬆️

Вчера у многих из нас был сложный день (у нас тоже)…

Но без паники!

Завтра на онлайн-митапе «Антикризисный штаб внутрикома: сохраняем работоспособность маленьких и больших команд» обсудим с экспертами как не потерять связь с командой.

❤️18 марта, онлайн, 8:00-9:00

Регистрируйтесь и приходите завтра в 8.00 (да, 8 утра, чтобы всем успеть на работу).

📣Что происходит во внутрикоме?

Делимся самыми интересными событиями ИнтерКомм и наших партнеров

⭐️ Онлайн-митап «Антикризисный штаб внутрикома: сохраняем работоспособность маленьких и больших команд»
Как не потерять связь с коллегами по работе в эпоху блокировок мессенджеров

18 марта, 8:00-9:00мск

🔗Зарегистрироваться

⭐️ Онлайн-вебинар «Нам совсем не о чем писать... Разве?»
Как находить темы для публикаций, даже если у вас почти ничего не происходит — разбираемся с Ольгой Шалаевой, экспертом по корпоративным медиа, ex-руководителtv направления по корпоративным СМИ ОМК

20 марта, 11:00 мск

🔗Зарегистрироваться

⭐️ Каналы и инструменты внутрикома, онлайн-курс от Центра компетенций ИнтерКомм
Для тех, кто только начинает свой путь в профессии: выпускников вузов, специалистов смежных профилей, решившим попробовать свои силы во внутрикоме.

19 мая 2026г

🔗Программа и тарифы

⭐️ Конференция ИнтерКомм.Конструктор
Главное деловое событие в сфере внутренних коммуникаций, корпоративной культуры, бренда работодателя.

10-11 ноября 2026г, Москва

🔗Купить билеты


ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk

Этот день настал!

Мы открываем приём заявок на XVII премию ИнтерКомм 2026.

Каждый год в этот момент происходит одно и то же: команды начинают вспоминать свои проекты, искать презентации, дописывать метрики и думать:

«А может, подать?»

Потому что ИнтерКомм — это больше, чем подача заявок, защиты и участие в церемонии награждения.

❤️ИнтерКомм — это премия, после участия в которой в компании в компании появляется новая должность: «Руководитель внутренних коммуникаций».

❤️ИнтерКомм — это премия, где защита проекта проходит отлично даже с младенцем на руках.

❤️ИнтерКомм — это премия, ради церемонии которой ищут кокошник для сценического образа.

❤️ИнтерКомм — это премия, где корпоративные кейсы обсуждают с азартом стартап-питчей.

За 17 лет у нас накопилось:
❤️700+ компаний,
❤️1200+ проектов,
❤️почти 300 победителей!

В 2026 году проекты можно подать в 24 номинациях — от корпоративной культуры и бренда работодателя до цифровых медиа, сообществ сотрудников и образовательных программ.

Если вы сделали проект, который:
❤️помог бизнесу;
❤️усилил команду;
❤️изменил культуру внутри компании

— расскажите о нём всей индустрии!