– Милый Арамис, вы все прежний. У вас все те же прекрасные черные волосы, тот же стройный стан и женские руки, ставшие прекрасными руками прелата.
– Да, – сказал Арамис, – это правда, я забочусь о своей внешности. Но знаете, друг мой, я старею: скоро мне стукнет тридцать семь лет.
– Послушайте, – сказал д’Артаньян, улыбаясь, – раз уж мы с вами встретились, так условимтесь, сколько нам должно быть лет на будущее время.
– Как так? – спросил Арамис.
– Да, – продолжал д’Артаньян, – в прежнее время я был моложе вас на два или три года, а мне, если не ошибаюсь, уже стукнуло сорок.
– В самом деле? – сказал Арамис. – Значит, я ошибаюсь, потому что вы всегда были отличным математиком. Так по вашему счету выходит, что мне уже сорок три года? Черт возьми! Не проговоритесь об этом в отеле Рамбулье: это может мне повредить.
Александр Дюма, Двадцать лет спустя, 1845
Все тот же повод.
Впрочем, в следующий раз буду искать цитату уже в Виконте, ведь даже д’Артаньяну там (всего) 50 лет.
– Да, – сказал Арамис, – это правда, я забочусь о своей внешности. Но знаете, друг мой, я старею: скоро мне стукнет тридцать семь лет.
– Послушайте, – сказал д’Артаньян, улыбаясь, – раз уж мы с вами встретились, так условимтесь, сколько нам должно быть лет на будущее время.
– Как так? – спросил Арамис.
– Да, – продолжал д’Артаньян, – в прежнее время я был моложе вас на два или три года, а мне, если не ошибаюсь, уже стукнуло сорок.
– В самом деле? – сказал Арамис. – Значит, я ошибаюсь, потому что вы всегда были отличным математиком. Так по вашему счету выходит, что мне уже сорок три года? Черт возьми! Не проговоритесь об этом в отеле Рамбулье: это может мне повредить.
Александр Дюма, Двадцать лет спустя, 1845
Все тот же повод.
Впрочем, в следующий раз буду искать цитату уже в Виконте, ведь даже д’Артаньяну там (всего) 50 лет.
Мы пройдем наш путь, как честные люди, делая как можно больше добра. Transire benefaciendo - это наш девиз.
Жюль Верн, Дети капитана Гранта, 1868
Жюль Верн, Дети капитана Гранта, 1868
Меркнут знаки зодиака
Меркнут знаки Зодиака
Над просторами полей.
Спит животное Собака,
Дремлет птица Воробей.
Толстозадые русалки
Улетают прямо в небо,
Руки крепкие, как палки,
Груди круглые, как репа.
Ведьма, сев на треугольник,
Превращается в дымок.
С лешачихами покойник
Стройно пляшет кекуок.
Вслед за ними бледным хором
Ловят Муху колдуны,
И стоит над косогором
Неподвижный лик луны.
Меркнут знаки Зодиака
Над постройками села,
Спит животное Собака,
Дремлет рыба Камбала,
Колотушка тук-тук-тук,
Спит животное Паук,
Спит Корова, Муха спит,
Над землей луна висит.
Над землей большая плошка
Опрокинутой воды.
Леший вытащил бревешко
Из мохнатой бороды.
Из-за облака сирена
Ножку выставила вниз,
Людоед у джентльмена
Неприличное отгрыз.
Все смешалось в общем танце,
И летят во все концы
Гамадрилы и британцы,
Ведьмы, блохи, мертвецы.
Кандидат былых столетий,
Полководец новых лет,
Разум мой! Уродцы эти –
Только вымысел и бред.
Только вымысел, мечтанье,
Сонной мысли колыханье,
Безутешное страданье, –
То, чего на свете нет.
Высока земли обитель.
Поздно, поздно. Спать пора!
Разум, бедный мой воитель,
Ты заснул бы до утра.
Что сомненья? Что тревоги?
День прошел, и мы с тобой –
Полузвери, полубоги –
Засыпаем на пороге
Новой жизни молодой.
Колотушка тук-тук-тук,
Спит животное Паук,
Спит Корова, Муха спит,
Над землей луна висит.
Над землей большая плошка
Опрокинутой воды.
Спит растение Картошка.
Засыпай скорей и ты!
Николай Заболоцкий, 1929 год
Меркнут знаки Зодиака
Над просторами полей.
Спит животное Собака,
Дремлет птица Воробей.
Толстозадые русалки
Улетают прямо в небо,
Руки крепкие, как палки,
Груди круглые, как репа.
Ведьма, сев на треугольник,
Превращается в дымок.
С лешачихами покойник
Стройно пляшет кекуок.
Вслед за ними бледным хором
Ловят Муху колдуны,
И стоит над косогором
Неподвижный лик луны.
Меркнут знаки Зодиака
Над постройками села,
Спит животное Собака,
Дремлет рыба Камбала,
Колотушка тук-тук-тук,
Спит животное Паук,
Спит Корова, Муха спит,
Над землей луна висит.
Над землей большая плошка
Опрокинутой воды.
Леший вытащил бревешко
Из мохнатой бороды.
Из-за облака сирена
Ножку выставила вниз,
Людоед у джентльмена
Неприличное отгрыз.
Все смешалось в общем танце,
И летят во все концы
Гамадрилы и британцы,
Ведьмы, блохи, мертвецы.
Кандидат былых столетий,
Полководец новых лет,
Разум мой! Уродцы эти –
Только вымысел и бред.
Только вымысел, мечтанье,
Сонной мысли колыханье,
Безутешное страданье, –
То, чего на свете нет.
Высока земли обитель.
Поздно, поздно. Спать пора!
Разум, бедный мой воитель,
Ты заснул бы до утра.
Что сомненья? Что тревоги?
День прошел, и мы с тобой –
Полузвери, полубоги –
Засыпаем на пороге
Новой жизни молодой.
Колотушка тук-тук-тук,
Спит животное Паук,
Спит Корова, Муха спит,
Над землей луна висит.
Над землей большая плошка
Опрокинутой воды.
Спит растение Картошка.
Засыпай скорей и ты!
Николай Заболоцкий, 1929 год
Вышло ежегодное обновление базы данных граждан Мальты, которым были выданы "золотые паспорта" в рамках программы Гражданство в обмен на инвестиции
Граждан бывшего СССР в списке за 2023 год уже не так много, как до известных событий, но дотошный исследователь найдет и в этом обновлении интересный материал для работы.
Всего в 2023 году было выдано 2 334 новых паспорта.
——————-
Теперь вся база, включающая 22 820 человек, получивших золотые паспорта Мальты в период с 2015 по 2023 год, доступна по новому адресу
https://sawest.eu/datasets/naturalized-citizens-of-malta/
Граждан бывшего СССР в списке за 2023 год уже не так много, как до известных событий, но дотошный исследователь найдет и в этом обновлении интересный материал для работы.
Всего в 2023 году было выдано 2 334 новых паспорта.
——————-
Теперь вся база, включающая 22 820 человек, получивших золотые паспорта Мальты в период с 2015 по 2023 год, доступна по новому адресу
https://sawest.eu/datasets/naturalized-citizens-of-malta/
Спасибо Роману Ромачеву за подарок к Старому Новому Году!
Судя по множеству репостов и обсуждений в закрытых группах, российские OSINTеры впервые поверили, что они и правда хоть кому-то нужны.
Жаль, эффект не сохранится надолго.
Через пару дней опять будут обсуждать Kali Linux, очередную утечку и какую-нибудь супер-мега-штуку, которая по адресу электронной почты определяет цвет глаз старой фотографии в профиле Facebook.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Роман Ромачев
😌😙🥸😍 Вербовка российских OSINTеров
С начала СВО российские OSINTеры стали важнейшим объектом для вербовки западными специальными службами! Представили эти самых спецслужб присутствуют практически в каждом открытом телеграмм-чате российских осинтеров, как…
С начала СВО российские OSINTеры стали важнейшим объектом для вербовки западными специальными службами! Представили эти самых спецслужб присутствуют практически в каждом открытом телеграмм-чате российских осинтеров, как…
SpectrumData, обыски и персональные данные наших сограждан на жестких дисках оказались как-то ближе и понятнее.
Впрочем, для российских OSINTеров вопрос «А на какой ступеньке уже работают с вами?» остается актуален... Немножко изменились акценты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Четыре ошибки при найме сотрудников в организации, занимающиеся частной разведкой, OSINT или консалтингом в области безопасности.
Ошибка первая
Я бы в разведчики пошел, пусть меня научат.
Не стоит брать людей в компанию "на перспективу" — например, вчерашних выпускников, которых вы планируете обучать на практике, решая рабочие задачи.
Скорее всего, ваше обучение остановится на уровне "самого простого продаваемого продукта". После этого у вас пропадет запал, а сотрудник решит, что следующий этап обучения требует слишком много усилий, времени и энергии, не сопоставимых с уровнем будущего дохода.
Еще один важный момент: сотрудник будет ценить свое время, потраченное на обучение, гораздо больше, чем то время, которое вы инвестируете в его становление как специалиста.
В какой-то момент вы услышите от него непростой вопрос: "А как мне дальше строить свою карьеру? Куда двигаться?" — и этот вопрос может поставить вас в тупик.
#кадры, #ошибки
Ошибка первая
Я бы в разведчики пошел, пусть меня научат.
Не стоит брать людей в компанию "на перспективу" — например, вчерашних выпускников, которых вы планируете обучать на практике, решая рабочие задачи.
Скорее всего, ваше обучение остановится на уровне "самого простого продаваемого продукта". После этого у вас пропадет запал, а сотрудник решит, что следующий этап обучения требует слишком много усилий, времени и энергии, не сопоставимых с уровнем будущего дохода.
Еще один важный момент: сотрудник будет ценить свое время, потраченное на обучение, гораздо больше, чем то время, которое вы инвестируете в его становление как специалиста.
В какой-то момент вы услышите от него непростой вопрос: "А как мне дальше строить свою карьеру? Куда двигаться?" — и этот вопрос может поставить вас в тупик.
#кадры, #ошибки
Ошибка вторая
Кому надо - тот разберется.
При рассмотрении соискателя никогда не исходите из предположения, что человек с определенными знаниями, опытом или образованием вам точно подойдет. Важно четко понимать, чем именно он будет заниматься и какие задачи решать.
Однако это проще сказать, чем сделать.
Наша работа нестандартна, проекты разнообразны. Иногда аналитику приходится собирать данные, оперативнику — писать отчеты, а IT-специалисту — выезжать на мероприятия. Кроме того, добавляется отраслевая и региональная специфика. Уровень неопределенности настолько высок, что возникает соблазн найти просто "разумного человека", который разберется на месте.
Но он не разберется :)
#кадры, #ошибки
Кому надо - тот разберется.
При рассмотрении соискателя никогда не исходите из предположения, что человек с определенными знаниями, опытом или образованием вам точно подойдет. Важно четко понимать, чем именно он будет заниматься и какие задачи решать.
Однако это проще сказать, чем сделать.
Наша работа нестандартна, проекты разнообразны. Иногда аналитику приходится собирать данные, оперативнику — писать отчеты, а IT-специалисту — выезжать на мероприятия. Кроме того, добавляется отраслевая и региональная специфика. Уровень неопределенности настолько высок, что возникает соблазн найти просто "разумного человека", который разберется на месте.
#кадры, #ошибки
Ошибка третья
Связи решают многое, но не всегда — и порой не то, что нужно ;)
Нанимайте людей только под конкретные продажи — не стоит исходить из предположения, что человек со связями и контактами автоматически приведет вам клиентов.
1. Если бы он действительно мог привлечь заказы, он сделал бы это для себя. Ваш разговор строился бы не в формате: «Я такой молодец, платите мне 500 тысяч в месяц, и я своими связями обеспечу вам оборот в 10 миллионов», а в формате: «У меня уже есть собственная практика с оборотом 1–2 миллиона в месяц. Можете ли вы предложить мне ресурсы, которые позволят мне получать и реализовывать в 5–10 раз больше проектов?»
2. Даже если такой человек действительно приведет клиентов и проекты, нет гарантии, что вы захотите работать с этими клиентами или над такими задачами. В результате ваш бизнес может случайно стать не вашим. Вы планировали заниматься разведкой, а вместо этого организуете посты охраны в Заполярье.
Основные функции — продажи и методология работы — всегда должны оставаться в руках команды основателей.
#кадры, #ошибки
Связи решают многое, но не всегда — и порой не то, что нужно ;)
Нанимайте людей только под конкретные продажи — не стоит исходить из предположения, что человек со связями и контактами автоматически приведет вам клиентов.
1. Если бы он действительно мог привлечь заказы, он сделал бы это для себя. Ваш разговор строился бы не в формате: «Я такой молодец, платите мне 500 тысяч в месяц, и я своими связями обеспечу вам оборот в 10 миллионов», а в формате: «У меня уже есть собственная практика с оборотом 1–2 миллиона в месяц. Можете ли вы предложить мне ресурсы, которые позволят мне получать и реализовывать в 5–10 раз больше проектов?»
2. Даже если такой человек действительно приведет клиентов и проекты, нет гарантии, что вы захотите работать с этими клиентами или над такими задачами. В результате ваш бизнес может случайно стать не вашим. Вы планировали заниматься разведкой, а вместо этого организуете посты охраны в Заполярье.
Основные функции — продажи и методология работы — всегда должны оставаться в руках команды основателей.
#кадры, #ошибки
Ошибка четвертая
Вместо заключения
Расставайтесь с людьми легко. Не делайте им сотни предупреждений и не терпите в надежде, что человек вдруг образумится, сориентируется или начнет работать лучше. Почти всегда это не срабатывает, а если и срабатывает, то не факт, что изменился именно человек, а не вы просто привыкли к его недостаткам.
Успех нашей работы на 90% зависит от способности руководителей требовать от сотрудников, чтобы каждый следующий проект был лучше предыдущего. Рынок динамичен, игроков много, и все они не глупые люди. Как только команда застревает на определенном уровне отчетов, проектов или клиентов, она начинает проигрывать в конкурентной борьбе, и призрак кризиса уже маячит на горизонте.
Лучше иметь небольшую, но постоянно растущую команду, которая берется за все более сложные и дорогие проекты с высокой рентабельностью, чем содержать 40–50 человек, которые просто "перерабатывают руду" в ожидании зарплаты.
#кадры, #ошибки
Вместо заключения
Расставайтесь с людьми легко. Не делайте им сотни предупреждений и не терпите в надежде, что человек вдруг образумится, сориентируется или начнет работать лучше. Почти всегда это не срабатывает, а если и срабатывает, то не факт, что изменился именно человек, а не вы просто привыкли к его недостаткам.
Успех нашей работы на 90% зависит от способности руководителей требовать от сотрудников, чтобы каждый следующий проект был лучше предыдущего. Рынок динамичен, игроков много, и все они не глупые люди. Как только команда застревает на определенном уровне отчетов, проектов или клиентов, она начинает проигрывать в конкурентной борьбе, и призрак кризиса уже маячит на горизонте.
Лучше иметь небольшую, но постоянно растущую команду, которая берется за все более сложные и дорогие проекты с высокой рентабельностью, чем содержать 40–50 человек, которые просто "перерабатывают руду" в ожидании зарплаты.
#кадры, #ошибки
Forbes Best in America 2025 full.xlsx
77.4 KB
18 марта Forbes опубликовал рейтинг лучших консалтинговых компаний США.
В США рынок консалтинговых услуг оценивается в $ 404 млрд, конкуренция огромная — здесь работают около 955,000 фирм. Forbes составил список из 180+ компаний, заслуживающих особого внимания. Компании оценивались на основе опросов экспертов и клиентов. Также компаниям присваивались звёздные оценки (от трёх до пяти звёзд в 28 отраслях).
Я питаю определённую слабость ко всяким спискам и рейтингам. Вот и в этот раз я скачал рейтинг лучших консалтинговых компаний США, а потом с удивлением заметил, что в этом списке ничтожно мало данных о самих по себе компаниях. Настолько мало, что списком элементарно неудобно пользоваться. Пришлось чуть-чуть «поколдовать».
В моей редакции рейтинга Forbes есть также сведения о численности сотрудников консалтинговых компаний, их официальные сайты, разделы в социальных сетях, телефоны, почта и т. п.
Ещё я «вытащил» для вас эти самые звёздные оценки, так что, при желании, вы можете сделать выборку по интересующей вас отрасли и посмотреть, каким компаниям эксперты и клиенты присвоили самый высокий рейтинг.
В США рынок консалтинговых услуг оценивается в $ 404 млрд, конкуренция огромная — здесь работают около 955,000 фирм. Forbes составил список из 180+ компаний, заслуживающих особого внимания. Компании оценивались на основе опросов экспертов и клиентов. Также компаниям присваивались звёздные оценки (от трёх до пяти звёзд в 28 отраслях).
Я питаю определённую слабость ко всяким спискам и рейтингам. Вот и в этот раз я скачал рейтинг лучших консалтинговых компаний США, а потом с удивлением заметил, что в этом списке ничтожно мало данных о самих по себе компаниях. Настолько мало, что списком элементарно неудобно пользоваться. Пришлось чуть-чуть «поколдовать».
В моей редакции рейтинга Forbes есть также сведения о численности сотрудников консалтинговых компаний, их официальные сайты, разделы в социальных сетях, телефоны, почта и т. п.
Ещё я «вытащил» для вас эти самые звёздные оценки, так что, при желании, вы можете сделать выборку по интересующей вас отрасли и посмотреть, каким компаниям эксперты и клиенты присвоили самый высокий рейтинг.
В следующую среду буду проводить вебинар про расследования. В описании меня немножко перехвалили, поэтому даже сопроводительный текст придумать не получается. Буду рад, если вы найдете возможным присоединиться.
Forwarded from Национальное объединение специалистов по безопасности бизнеса
Дорогие друзья! Приглашаю Вас на интересный вебинар: «Проведение расследований – как это работает без стандартов, ГОСТов и постоянной экономии бюджета» (23 апреля 2025г в 15:00 по мск).
Звучит фантастически? А вдруг! Ведущий - Дмитрий Иванов (Head of Intelligence в компании SA WEST, Партнер CounterForceGroup, Советник YP-Intelligence). Дмитрий – известный профессионал в области конкурентной разведки, с огромным опытом и, безусловно, один из лучших специалистов в этой сфере.
Есть ли жизнь без бюджета, нет ли жизни без бюджета – это науке неизвестно. Но в любом случае любому профессионалу будет интересно услышать нечто новое от профессионала такого уровня.
Регистрация: https://www.acfe-rus.com/internalinvestigationhowitworks
Звучит фантастически? А вдруг! Ведущий - Дмитрий Иванов (Head of Intelligence в компании SA WEST, Партнер CounterForceGroup, Советник YP-Intelligence). Дмитрий – известный профессионал в области конкурентной разведки, с огромным опытом и, безусловно, один из лучших специалистов в этой сфере.
Есть ли жизнь без бюджета, нет ли жизни без бюджета – это науке неизвестно. Но в любом случае любому профессионалу будет интересно услышать нечто новое от профессионала такого уровня.
Регистрация: https://www.acfe-rus.com/internalinvestigationhowitworks
Есть люди, для которых важнейшим из искусств является OSINT.
Как любое искусство, OSINT вызывает постоянные споры, конфликты и скандалы, именно поэтому я стараюсь про этот самый OSINT ничего лишний раз не писать. Но тут в Интернете кто-то оказался неправ...
Я наткнулся на статью, где автор предлагает разделить OSINT на четыре компонента: OSD, OSINF, OSINT и OSINT-V. Хотя я не стал оспаривать его классификацию, мне показалась интересной идея использовать этот подход для определения границ OSINT через формулу «это ещё не OSINT» и «это уже не OSINT».
Получилась вот такая картинка.
Как любое искусство, OSINT вызывает постоянные споры, конфликты и скандалы, именно поэтому я стараюсь про этот самый OSINT ничего лишний раз не писать. Но тут в Интернете кто-то оказался неправ...
Я наткнулся на статью, где автор предлагает разделить OSINT на четыре компонента: OSD, OSINF, OSINT и OSINT-V. Хотя я не стал оспаривать его классификацию, мне показалась интересной идея использовать этот подход для определения границ OSINT через формулу «это ещё не OSINT» и «это уже не OSINT».
Получилась вот такая картинка.
Профиль компании SA WEST Global Intelligence
1. Общая информация и основные направления деятельности
SA WEST Global Intelligence — это частное разведывательное агентство, основанное в 2013 году и базирующееся в Санкт-Петербурге (Россия), с дополнительным офисом в Риге (Латвия).
Компания специализируется на:
- Комплексном анализе разведданных (сочетание HUMINT, OSINT и проприетарных инструментов).
- Консалтинге по управлению рисками, включая Due Diligence, конкурентную разведку и прогнозирование рыночных трендов.
- Проверке бэкграунда для корпоративных и частных клиентов, особенно в странах с высоким уровнем риска.
2. Ключевые отрасли
SA WEST работает с тремя основными секторами:
- IT и разработка ПО: поддержка финтеха, блокчейн-компаний и традиционного IT-сектора (анализ конкурентов, регуляторные консультации).
- Логистика и торговля: помощь в управлении цепочками поставок, анализе санкционных рисков и Due Diligence партнеров.
- Фармацевтика: конкурентная разведка (ценообразование конкурентов, стратегии выхода на новые рынки).
3. География работы и клиенты
Регионы деятельности: Европа, Азия и Африка (через сеть локальных источников и партнеров).
Известные проекты:
База данных владельцев "золотых паспортов" Мальты (ведется с 2015 года).
Public Sources 2024 — верифицированный каталог государственных и медиаресурсов для 195 стран.
4. Методология и инструменты
- Проприетарная аналитическая платформа: агрегация данных из соцсетей, открытых реестров и HUMINT.
- Мониторинг аналитических центров: отслеживание 800 мировых think tanks в рамках инициативы "In the Minds of Thinkers".
5. Миссия и ценности
SA WEST оказывает конфиденциальные услуги (например, закрытый Due Diligence) с открытыми инициативами, такими как публикация данных о мальтийских паспортах для борьбы с дезинформацией.
—————————-
Резюме
Кто: Российская разведывательная компания с глобальной сетью.
Что: Конкурентная разведка, управление рисками, Due Diligence.
Где: Основной фокус — Европа, Азия, Африка.
Как: Комбинация экспертного анализа и AI-инструментов.
1. Общая информация и основные направления деятельности
SA WEST Global Intelligence — это частное разведывательное агентство, основанное в 2013 году и базирующееся в Санкт-Петербурге (Россия), с дополнительным офисом в Риге (Латвия).
Компания специализируется на:
- Комплексном анализе разведданных (сочетание HUMINT, OSINT и проприетарных инструментов).
- Консалтинге по управлению рисками, включая Due Diligence, конкурентную разведку и прогнозирование рыночных трендов.
- Проверке бэкграунда для корпоративных и частных клиентов, особенно в странах с высоким уровнем риска.
2. Ключевые отрасли
SA WEST работает с тремя основными секторами:
- IT и разработка ПО: поддержка финтеха, блокчейн-компаний и традиционного IT-сектора (анализ конкурентов, регуляторные консультации).
- Логистика и торговля: помощь в управлении цепочками поставок, анализе санкционных рисков и Due Diligence партнеров.
- Фармацевтика: конкурентная разведка (ценообразование конкурентов, стратегии выхода на новые рынки).
3. География работы и клиенты
Регионы деятельности: Европа, Азия и Африка (через сеть локальных источников и партнеров).
Известные проекты:
База данных владельцев "золотых паспортов" Мальты (ведется с 2015 года).
Public Sources 2024 — верифицированный каталог государственных и медиаресурсов для 195 стран.
4. Методология и инструменты
- Проприетарная аналитическая платформа: агрегация данных из соцсетей, открытых реестров и HUMINT.
- Мониторинг аналитических центров: отслеживание 800 мировых think tanks в рамках инициативы "In the Minds of Thinkers".
5. Миссия и ценности
SA WEST оказывает конфиденциальные услуги (например, закрытый Due Diligence) с открытыми инициативами, такими как публикация данных о мальтийских паспортах для борьбы с дезинформацией.
—————————-
Резюме
Кто: Российская разведывательная компания с глобальной сетью.
Что: Конкурентная разведка, управление рисками, Due Diligence.
Где: Основной фокус — Европа, Азия, Африка.
Как: Комбинация экспертного анализа и AI-инструментов.
Я совсем не пограничник, скорее даже наоборот, но сегодня мои друзья, коллеги и подписчики отмечают профессиональный праздник, с которым я хотел бы их искренне поздравить, пожелать профессиональных и личных успехов, здоровья, процветания и благополучия. Пограничная служба - важнейшая часть системы государственной безопасности, гарант исполнения международных обязательств государства по вопросам режима и охраны границы.
________________________
В далеком 1985 году, аккурат в день пограничника, со мной произошел один забавный эпизод.
Наша первая учительница, а учился я тогда во втором классе средней школы, решила рассказать детям о пограничной службе. Спешу сразу заметить - мы учились до конца мая, так было тогда принято. Учитель задал нам вопрос: а может ли кто-то сказать, чем занимаются пограничники? Первой вызвалась отвечать наша самая прилежная (и самая красивая, как это часто бывает с прилежными девочками, особенно в начальной школе), Катя П. "Пограничники защищают границы СССР от наших врагов и диверсантов, чтобы никто не мог к нам пробраться". Ответ получил заслуженную похвалу, но учителю этого было мало: она спросила у класса, вдруг кто-то хочет что-то добавить? Мне часто говорили, что молчание - золото, но я почему-то никогда не следовал этому мудрому совету. Поскольку никто из моих одноклассников не решился что-то добавить, я поднял руку и заикаясь сказал: "Ну, пограничники не пропускают к нам нарушителей и диверсантов, а еще не выпускают никого с нашей стороны, кто пытается границу перейти". Почему-то моя реплика не понравилась учителю, но она была опытный педагог и почти без упрека мне ответила: "Иванов, ну кто может хотеть с нашей стороны границу перейти? Все к нам пытаются перебраться. Как тебе такое вообще в голову могло прийти?" Что было дальше на том уроке я не помню, но помню, что на следующем родительском собрании этот эпизод обсуждали отдельно, и мне дома слегка влетело.
________________________
В далеком 1985 году, аккурат в день пограничника, со мной произошел один забавный эпизод.
Наша первая учительница, а учился я тогда во втором классе средней школы, решила рассказать детям о пограничной службе. Спешу сразу заметить - мы учились до конца мая, так было тогда принято. Учитель задал нам вопрос: а может ли кто-то сказать, чем занимаются пограничники? Первой вызвалась отвечать наша самая прилежная (и самая красивая, как это часто бывает с прилежными девочками, особенно в начальной школе), Катя П. "Пограничники защищают границы СССР от наших врагов и диверсантов, чтобы никто не мог к нам пробраться". Ответ получил заслуженную похвалу, но учителю этого было мало: она спросила у класса, вдруг кто-то хочет что-то добавить? Мне часто говорили, что молчание - золото, но я почему-то никогда не следовал этому мудрому совету. Поскольку никто из моих одноклассников не решился что-то добавить, я поднял руку и заикаясь сказал: "Ну, пограничники не пропускают к нам нарушителей и диверсантов, а еще не выпускают никого с нашей стороны, кто пытается границу перейти". Почему-то моя реплика не понравилась учителю, но она была опытный педагог и почти без упрека мне ответила: "Иванов, ну кто может хотеть с нашей стороны границу перейти? Все к нам пытаются перебраться. Как тебе такое вообще в голову могло прийти?" Что было дальше на том уроке я не помню, но помню, что на следующем родительском собрании этот эпизод обсуждали отдельно, и мне дома слегка влетело.