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I+L Inteligencia más Liderazgo
Solo cuando conoces los detalles del pasado, puedes entender el presente y protegerte contra las amenazas venideras. "El futuro no se predice, se crea" (Robert Dilts) Curso de Técnicas Avanzadas de Análisis de Inteligencia 👉https://t.co/2Liw4sJXU6
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#WhatIf y su aplicación para la elaboración de escenarios de futuro.
Artículo ¿Qué pasaría si? y cisnes grises por Fernando Toboso Marqués via @GStrategy_UGR
👉https://t.co/NZT6dMvhWs
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Global Strategy - Universidad de Granada
¿Qué pasaría si? y cisnes grises. Escenarios a corto plazo y futuro a largo plazo | Global Strategy - Universidad de Granada
Global Strategy es una publicación especializada que tiene como propósito fomentar la reflexión y el diálogo ilustrado sobre Estudios Estratégicos, Política de Defensa y Políticas de Seguridad. Escriben en ella académicos, militares y otros profesionales…
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I+L Inteligencia más Liderazgo
Las posibilidades que el #análisis de #inteligencia presenta como apoyo para definir la #estrategia empresarial de una organización Artículo ➡️#Escenarios de futuro en apoyo a la estrategia empresarial tras el COVID-19. https://t.co/n2aWC6KKHO
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El Plan de Desescalada: #indicadores y #escenarios en la crisis del #COVID19 ¿Conocemos las características que debe tener un indicador para que sea válido? ¿Comprendemos deben de estar relacionados con hipotéticos escenarios de futuro? #Inteligencia htt…
Por si resulta de interés, compartimos el artículo, "INTELIGENCIA EN APOYO A SITUACIONES DE CRISIS", del responsable de formación de I+L, José Manuel Díaz-Caneja Greciano, y publicado en el Journal of Economic & Business Intelligence de la Escuela de Inteligencia Económica y Relaciones Internacionales de la UAM.
En dicho artículo explica como la elaboración de escenarios ayuda en la gestión de riesgos, sobre todo con apoyo de los indicadores, tomando como ejemplo la pandemia de la COVID-19.
Con la elaboración de escenarios se busca anticipar lo que puede ocurrir en el futuro y, con los indicadores, monitorizar la evolución de la situación.
Esto permite diseñar la respuesta más indicada ante la activación de los indicadores correspondientes, agiliza la toma de decisiones, facilita la reconfiguración de los recursos de manera más rápida y ayuda en la protección contra las amenazas y, si procede, el aprovechamiento de las oportunidades que pudieran surgir.
#inteligencia #riesgos #amenazas #escenarios #COVID-19
https://lnkd.in/d3gFNrg
En dicho artículo explica como la elaboración de escenarios ayuda en la gestión de riesgos, sobre todo con apoyo de los indicadores, tomando como ejemplo la pandemia de la COVID-19.
Con la elaboración de escenarios se busca anticipar lo que puede ocurrir en el futuro y, con los indicadores, monitorizar la evolución de la situación.
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