Team building vs Trust building. Помогает ли тимбилдинг выстраивать доверие в команде? Какой ваш опыт.
Final Results
3%
Абсолютно. Больше тимбилдинга - больше доверия.
18%
Скорее да, тимбилдинг - это основа в построении доверия.
32%
Возможно. Главное найти баланс.
16%
Скоре нет, фокус и цель тимбилдинга совершенно другие.
28%
Нет. Доверие строится на других принципах (совместный рабочий опыт, ценности и пр.).
3%
Другое мнение ...(готов написать в чате)
In Team We Trust pinned «Team building vs Trust building. Помогает ли тимбилдинг выстраивать доверие в команде? Какой ваш опыт.»
🎯 Открытая практика "Открытая практика "Эмпатия и командное доверие"
Очередная встреча будет посвящена практике по развитию эмпатии.
Мы рассмотрим несколько кейсов его использования в живом формате:
✅Как научится управлять само-эмпатией?
✅Как эмпатия может помочь моей команде в развитии доверия?
Формат: для проведения практики будем использовать zoom + Mural.
Регистрация: необходима регистрация для понимания количество участников и рассылки материалов после практики.
Ждем вас 06.08.2020 в 17:00 по Москве.
Предварительно будет выслана ссылка для участия (zoom).
Очередная встреча будет посвящена практике по развитию эмпатии.
Мы рассмотрим несколько кейсов его использования в живом формате:
✅Как научится управлять само-эмпатией?
✅Как эмпатия может помочь моей команде в развитии доверия?
Формат: для проведения практики будем использовать zoom + Mural.
Регистрация: необходима регистрация для понимания количество участников и рассылки материалов после практики.
Ждем вас 06.08.2020 в 17:00 по Москве.
Предварительно будет выслана ссылка для участия (zoom).
Еженедельный новостной #дайджест_доверия! Делимся полезными статьями и книгами!
Провели на прошлой неделе отличную практику по эмпатии и доверию. На этой продолжим развивать эту тему и запустим мастермайнд группу. Следите за анонсами!
А пока, видео нашей практики!
❗️ Полезные статьи и материалы ❗️
✅ The Best 5 Activities That Can Build Trust Within Your Team
✅ Trust Falls Are So Over: A Do-Good Trend Aims to End Cheesy Team-Building Seminars
✅ 4 Culture Hacks from High Performing Companies that Builds Trust
✅ 4 Psychological Tactics To Build Trust As A Leader
❗️Предыдущий дайджест
Провели на прошлой неделе отличную практику по эмпатии и доверию. На этой продолжим развивать эту тему и запустим мастермайнд группу. Следите за анонсами!
А пока, видео нашей практики!
❗️ Полезные статьи и материалы ❗️
✅ The Best 5 Activities That Can Build Trust Within Your Team
✅ Trust Falls Are So Over: A Do-Good Trend Aims to End Cheesy Team-Building Seminars
✅ 4 Culture Hacks from High Performing Companies that Builds Trust
✅ 4 Psychological Tactics To Build Trust As A Leader
❗️Предыдущий дайджест
YouTube
Открытая практика "Эмпатия и командное доверие"
Друзья, запускаем серию бесплатных практик по использованию инструментов. Очередная встреча будет посвящена практике по развитию эмпатии и самоэмпатии. Мы рассмотрим несколько кейсов его использования в живом формате:
Как научится управлять самоэмпатией?…
Как научится управлять самоэмпатией?…
🎯 TrustTips. 4 паттерна в отношениях, которые разрушают доверие (Gottman’s 4 Horsemen of the Apocalypse)
Сегодня хочу поделиться интересной статьей про примеры поведения во взаимоотношениях, которые разрушают доверие. Несмотря на то, что автор пишет про отношениях в семьях, на мой взгляд такое поведение часто возникает и в командах.
Итак, что это за паттерны:
✅ Критика партнера/коллеги (как форма вины).
✅ Презрение (часто скрываемое).
✅ Обструкция. Часто проявляется как отказ от общения или сотрудничества.
✅ Оборона или самозащита. (часто проявляется в виде фраз «это все твоя вина!»).
Встречаете ли вы такие примеры поведения в своих командах, и, если да, как с ними справляетесь?
#trusttips
Сегодня хочу поделиться интересной статьей про примеры поведения во взаимоотношениях, которые разрушают доверие. Несмотря на то, что автор пишет про отношениях в семьях, на мой взгляд такое поведение часто возникает и в командах.
Итак, что это за паттерны:
✅ Критика партнера/коллеги (как форма вины).
✅ Презрение (часто скрываемое).
✅ Обструкция. Часто проявляется как отказ от общения или сотрудничества.
✅ Оборона или самозащита. (часто проявляется в виде фраз «это все твоя вина!»).
Встречаете ли вы такие примеры поведения в своих командах, и, если да, как с ними справляетесь?
#trusttips
🎯 Открытая практика "Анти-паттерны доверия"
Очередная встреча будет посвящена практике по восстановлению доверия. Мы рассмотрим несколько инструментов, которые могут быть полезны командам:
✅ Поговорим, как прокачать "мышцы" восстановления доверия?
✅ Как подсветить проблемы и выбрать самые важные?
✅ Матрица "предательства" для ранжирования проблем с доверием.
Формат: для проведения практики будем использовать zoom + Mural.
Регистрация: необходима регистрация для понимания количество участников и рассылки материалов после практики.
Регистрация: необходима регистрация для понимания количество участников и рассылки материалов после практики.
Ждем вас 13.08.2020 в 17:00 по Москве.
Предварительно будет выслана ссылка для участия (zoom).
Очередная встреча будет посвящена практике по восстановлению доверия. Мы рассмотрим несколько инструментов, которые могут быть полезны командам:
✅ Поговорим, как прокачать "мышцы" восстановления доверия?
✅ Как подсветить проблемы и выбрать самые важные?
✅ Матрица "предательства" для ранжирования проблем с доверием.
Формат: для проведения практики будем использовать zoom + Mural.
Регистрация: необходима регистрация для понимания количество участников и рассылки материалов после практики.
Регистрация: необходима регистрация для понимания количество участников и рассылки материалов после практики.
Ждем вас 13.08.2020 в 17:00 по Москве.
Предварительно будет выслана ссылка для участия (zoom).
🎯 TrustTips. Как демонстрация уязвимости помогает построить более сильную команду
Сегодня хочу поделиться интересным материалом про "петлю уязвимости" (How showing vulnerability helps build a stronger team).
В статье идет речь об взаимной уязвимости, как кирпичике построения доверия в команде.
Основные моменты:
✅ Важно желание послать действительно ясный сигнал о том, что у вас есть слабые места, что вам нужна помощь.
✅ Петля уязвимости - ключевое. Второй человек - это ключ.
✅ Петли уязвимости кажутся быстрыми и спонтанными, но все они следуют одним и тем же шагам:
- Человек А посылает сигнал об уязвимости.
- Человек Б обнаруживает этот сигнал.
- Человек Б отвечает сигналом собственной уязвимости.
- Человек А обнаруживает этот сигнал.
- Доверие повышается. (И все повторяется...)
Каждый сигнал доставляется всего за несколько секунд, позволяя двум людям выстраивать доверие.
А как в вашей команде вы работаете с взаимной открытостью и уязвимостью? Действительно ли это ключ к построению доверия?
#trusttips
Сегодня хочу поделиться интересным материалом про "петлю уязвимости" (How showing vulnerability helps build a stronger team).
В статье идет речь об взаимной уязвимости, как кирпичике построения доверия в команде.
Основные моменты:
✅ Важно желание послать действительно ясный сигнал о том, что у вас есть слабые места, что вам нужна помощь.
✅ Петля уязвимости - ключевое. Второй человек - это ключ.
✅ Петли уязвимости кажутся быстрыми и спонтанными, но все они следуют одним и тем же шагам:
- Человек А посылает сигнал об уязвимости.
- Человек Б обнаруживает этот сигнал.
- Человек Б отвечает сигналом собственной уязвимости.
- Человек А обнаруживает этот сигнал.
- Доверие повышается. (И все повторяется...)
Каждый сигнал доставляется всего за несколько секунд, позволяя двум людям выстраивать доверие.
А как в вашей команде вы работаете с взаимной открытостью и уязвимостью? Действительно ли это ключ к построению доверия?
#trusttips
🎯 Анти-паттерны доверия. Кластеры.
Вчера, в рамках очередной практики по развитию доверия, обсуждали интересный инструмент - карточки анти-паттерны. Если раньше мы смотрели на них, как на простой список факторов, то теперь, благодаря Екатерине, появилась возможность посмотреть на кластеризацию этих факторов. Делюсь результатами:
1️⃣ 1я группа факторов: проблемы в коммуникациях - зона ответственности агентов трансформации (Скрам мастеров, координаторов проектов, внутренних и внешних консультантов)
- Искажение информации
- Подковерные игры
- Сокрытие информации и контекста
- Непрозрачные коммуникации
2️⃣ 2я группа факторов: ошибки управления, ведущие к демотивации - зона ответственности руководителей
- Микроменеджемент
- Нарушенное расписание
- Публичное наказание
- Недостаток компетенции
- Делегирование ошибок и нелепых поручений
- Непринятая ответственность
- Переизбыток отчетности
- Бесполезные KPI
3️⃣ 3я группа факторов: поведение, ведущее к проблемам во взаимоотношениях - зона ответственности Скрам мастеров и команды
- Недоверие ведет к недоверию
- Обвинения
- Конфликты в поведении
- Разговоры за спиной
- Нарушенные обещания
- Быть нечестным
- Фавориты и любимчики
- Неуважение
- Работа на конкурентов (шпионаж)
- Внутренняя конкуренция
- Ложь и предательство
Мне кажется, очень интересный результат получился. И не толко с зонами ответсвенности, но и с фокусом приложения сил. Что думаете?
Вчера, в рамках очередной практики по развитию доверия, обсуждали интересный инструмент - карточки анти-паттерны. Если раньше мы смотрели на них, как на простой список факторов, то теперь, благодаря Екатерине, появилась возможность посмотреть на кластеризацию этих факторов. Делюсь результатами:
1️⃣ 1я группа факторов: проблемы в коммуникациях - зона ответственности агентов трансформации (Скрам мастеров, координаторов проектов, внутренних и внешних консультантов)
- Искажение информации
- Подковерные игры
- Сокрытие информации и контекста
- Непрозрачные коммуникации
2️⃣ 2я группа факторов: ошибки управления, ведущие к демотивации - зона ответственности руководителей
- Микроменеджемент
- Нарушенное расписание
- Публичное наказание
- Недостаток компетенции
- Делегирование ошибок и нелепых поручений
- Непринятая ответственность
- Переизбыток отчетности
- Бесполезные KPI
3️⃣ 3я группа факторов: поведение, ведущее к проблемам во взаимоотношениях - зона ответственности Скрам мастеров и команды
- Недоверие ведет к недоверию
- Обвинения
- Конфликты в поведении
- Разговоры за спиной
- Нарушенные обещания
- Быть нечестным
- Фавориты и любимчики
- Неуважение
- Работа на конкурентов (шпионаж)
- Внутренняя конкуренция
- Ложь и предательство
Мне кажется, очень интересный результат получился. И не толко с зонами ответсвенности, но и с фокусом приложения сил. Что думаете?
Еженедельный новостной #дайджест_доверия! Делимся полезными статьями и книгами!
❓ШКОЛА ДОВЕРИЯ: Что ждёт нас на неделе? ❓
Мы продолжаем летнее расписание по нашей программе развития доверия.
🔥 18 августа. Мастермайнд по эмпатии. Первое занятие.
🔥 01 сентября. Новый поток в школе по развитию доверия.
❗️ Полезные статьи и материалы ❗️
✅ Как развивать открытость и самоуязвимость в команде
✅ Putting the Vulnerability Loop to the Test
✅ How showing vulnerability helps build a stronger team
❗️Предыдущий дайджест
❓ШКОЛА ДОВЕРИЯ: Что ждёт нас на неделе? ❓
Мы продолжаем летнее расписание по нашей программе развития доверия.
🔥 18 августа. Мастермайнд по эмпатии. Первое занятие.
🔥 01 сентября. Новый поток в школе по развитию доверия.
❗️ Полезные статьи и материалы ❗️
✅ Как развивать открытость и самоуязвимость в команде
✅ Putting the Vulnerability Loop to the Test
✅ How showing vulnerability helps build a stronger team
❗️Предыдущий дайджест
Meetup
Login to Meetup | Meetup
Not a Meetup member yet? Log in and find groups that host online or in person events and meet people in your local community who share your interests.
🎯Team building vs Trust building
Всем привет! Сегодня подвожу итоги инетерсного опроса. В течении недели собирали мнения по вопросам связи тимбилдингов с развитием доверия в команде.
Результаты очень интересные. Лидеры мнений - "Возможно. Но нужен баланс" и "Нет. Доверие строится на других принципах". Готовлю статью на эту тему, а пока делюсь результатами.
Как вам распределение голосов?
Всем привет! Сегодня подвожу итоги инетерсного опроса. В течении недели собирали мнения по вопросам связи тимбилдингов с развитием доверия в команде.
Результаты очень интересные. Лидеры мнений - "Возможно. Но нужен баланс" и "Нет. Доверие строится на других принципах". Готовлю статью на эту тему, а пока делюсь результатами.
Как вам распределение голосов?
Еженедельный новостной #дайджест_доверия! Делимся полезными статьями и книгами!
❓ШКОЛА ДОВЕРИЯ: Что ждёт нас на неделе? ❓
Мы продолжаем летнее расписание по нашей программе развития доверия.
🔥 01 сентября. Уже через неделю! Новый поток в школе по развитию доверия.
❗️ Полезные статьи и материалы ❗️
✅ The Best Trust Building Techniques for Busy Leaders
✅ How to Build Trust on Your Team
✅ 10 ways to get and use more honest feedback from your team
✅ Elevating Trust is Not “One Size Fits All”
❗️Предыдущий дайджест
❓ШКОЛА ДОВЕРИЯ: Что ждёт нас на неделе? ❓
Мы продолжаем летнее расписание по нашей программе развития доверия.
🔥 01 сентября. Уже через неделю! Новый поток в школе по развитию доверия.
❗️ Полезные статьи и материалы ❗️
✅ The Best Trust Building Techniques for Busy Leaders
✅ How to Build Trust on Your Team
✅ 10 ways to get and use more honest feedback from your team
✅ Elevating Trust is Not “One Size Fits All”
❗️Предыдущий дайджест
Онлайн-школа по развитию организационного и командного Доверия
Продолжаем набор новой группы в онлайн-школу по развитию организационного и командного доверия. Старт занятий - с 01 сентября 2020.
Уже год мы регулярно запускаем группы по построению культуры высокого доверия. За год проработали и добавили новые материалы, подходы, практики и конечно, включили новые инструменты. Наши студенты успешно применяли получение знания, делясь с нами кейсами и результатами.
Что ждет участников:
✅Индекс Доверия. Мы начнем с диагностики текущего уровня доверия вашей команды или организации с помощью нашей оригинальной методики.
✅Вебинары. На протяжении 7 недель вас ждут живые онлайн встречи, на которых мы будем обсуждать теоретические моменты, а также практические задания.
✅ Практические интервизии. Раз в неделю мы проводим открытые занятия по практике, на которых можно задавать и решать сложные кейсы.
✅ Развитие доверия к себе. Мы даем дополнительную возможность повысить уровнь доверия и уверенность к себе. Вы пройдете самооценку с помощью платформы Prelude Suite, которая позволит с высокой точностью определить ваши сильные стороны.
✅Пост-сопровождение. После окончания школы мы стараемся продолжить поддержку студентов, предоставляя им доступ к новым материалам и инструментам.
Как записаться? Записаться и задать вопросы можно на сайте школы.
Продолжаем набор новой группы в онлайн-школу по развитию организационного и командного доверия. Старт занятий - с 01 сентября 2020.
Уже год мы регулярно запускаем группы по построению культуры высокого доверия. За год проработали и добавили новые материалы, подходы, практики и конечно, включили новые инструменты. Наши студенты успешно применяли получение знания, делясь с нами кейсами и результатами.
Что ждет участников:
✅Индекс Доверия. Мы начнем с диагностики текущего уровня доверия вашей команды или организации с помощью нашей оригинальной методики.
✅Вебинары. На протяжении 7 недель вас ждут живые онлайн встречи, на которых мы будем обсуждать теоретические моменты, а также практические задания.
✅ Практические интервизии. Раз в неделю мы проводим открытые занятия по практике, на которых можно задавать и решать сложные кейсы.
✅ Развитие доверия к себе. Мы даем дополнительную возможность повысить уровнь доверия и уверенность к себе. Вы пройдете самооценку с помощью платформы Prelude Suite, которая позволит с высокой точностью определить ваши сильные стороны.
✅Пост-сопровождение. После окончания школы мы стараемся продолжить поддержку студентов, предоставляя им доступ к новым материалам и инструментам.
Как записаться? Записаться и задать вопросы можно на сайте школы.
🎯 TrustTips от Rachel Botsman. О дуальности доверия и недоверия.
✅ Доверие без недоверия = дисфункция
Недоверие без доверия = дисфункция
✅ Trust without distrust = dysfunction
Distrust without trust = dysfunction
✅ Доверие без недоверия = дисфункция
Недоверие без доверия = дисфункция
✅ Trust without distrust = dysfunction
Distrust without trust = dysfunction
In Team We Trust pinned «Онлайн-школа по развитию организационного и командного Доверия Продолжаем набор новой группы в онлайн-школу по развитию организационного и командного доверия. Старт занятий - с 01 сентября 2020. Уже год мы регулярно запускаем группы по построению культуры…»
Еженедельный новостной #дайджест_доверия! Делимся полезными статьями и книгами!
❗️ Полезные статьи и материалы ❗️
✅ How to Build a Culture of Psychological Safety
✅ Dalai Lama Has the Antidote to Destructive Emotions
✅ Do Apologies Fix Broken Trust?
❗️Предыдущий дайджест
❗️ Полезные статьи и материалы ❗️
✅ How to Build a Culture of Psychological Safety
✅ Dalai Lama Has the Antidote to Destructive Emotions
✅ Do Apologies Fix Broken Trust?
❗️Предыдущий дайджест
Medium
How to Build a Culture of Psychological Safety
Actionable steps to start building trust and collaboration
🎯TrustTips. Слагаемые успешной встречи один-на-один
Не секрет, что успешные встречи один-на-один часто становятся толчком для развития и построения эффективных команд. Как это сделать, можно узнать из интересной статьи от Start Making Your One-on-One Meetings More Meaningful.
Основные моменты:
✅ Используйте для организации f2f встреч с командой трёхкомпонентный фреймворк: доверие, мотивация и ответственность.
✅ Укрепляйте доверие, начав с сильных открытых вопросов о реальном прогрессе.
Оказывается, задавая правильные вопросы, мы выстраиваем доверие между участниками встречи. Только важно помнить об искренности и открытости.
✅ Развивайте ответственность, фокусируя на больших, значимых целях.
✅ Мотивируйте, задавая вопросы о том, что действительно важно для них.
Полный текст статьи можно прочитать по ссылке…
#trusttips
Не секрет, что успешные встречи один-на-один часто становятся толчком для развития и построения эффективных команд. Как это сделать, можно узнать из интересной статьи от Start Making Your One-on-One Meetings More Meaningful.
Основные моменты:
✅ Используйте для организации f2f встреч с командой трёхкомпонентный фреймворк: доверие, мотивация и ответственность.
✅ Укрепляйте доверие, начав с сильных открытых вопросов о реальном прогрессе.
Оказывается, задавая правильные вопросы, мы выстраиваем доверие между участниками встречи. Только важно помнить об искренности и открытости.
✅ Развивайте ответственность, фокусируя на больших, значимых целях.
✅ Мотивируйте, задавая вопросы о том, что действительно важно для них.
Полный текст статьи можно прочитать по ссылке…
#trusttips
🎯 Доверие в команде и конфликты
А давайте обсудим, как доверие в команде влияет на внутренние конфликты. Их становится меньше или больше? Они острее или безопаснее? Что вы встречали в своей практике?
А давайте обсудим, как доверие в команде влияет на внутренние конфликты. Их становится меньше или больше? Они острее или безопаснее? Что вы встречали в своей практике?
Еженедельный новостной #дайджест_доверия! Делимся полезными статьями и книгами!
❓ШКОЛА ДОВЕРИЯ: Что ждёт нас на неделе? ❓
Мы стартуем осеннее расписание по нашей программе развития доверия.
🔥 09 сентября. 19:00. Trust Mastermind. Доверие в команде и конфликты.
🔥 10 сентября. 18:00. Открытая практика по развитию доверия. Регистрация.
❗️ Полезные статьи и материалы ❗️
✅ Has remote work turned you into a micromanager?
✅ Why You Must Foster Trust If You Are To Create A Compelling Company Culture
✅ 14 Surprising Statistics about Employee Retention
✅ Feedback Skills Will Help You Avoid A Toxic Work Environment - Reina
❗️Предыдущий дайджест
❓ШКОЛА ДОВЕРИЯ: Что ждёт нас на неделе? ❓
Мы стартуем осеннее расписание по нашей программе развития доверия.
🔥 09 сентября. 19:00. Trust Mastermind. Доверие в команде и конфликты.
🔥 10 сентября. 18:00. Открытая практика по развитию доверия. Регистрация.
❗️ Полезные статьи и материалы ❗️
✅ Has remote work turned you into a micromanager?
✅ Why You Must Foster Trust If You Are To Create A Compelling Company Culture
✅ 14 Surprising Statistics about Employee Retention
✅ Feedback Skills Will Help You Avoid A Toxic Work Environment - Reina
❗️Предыдущий дайджест
Meetup
Login to Meetup | Meetup
Not a Meetup member yet? Log in and find groups that host online or in person events and meet people in your local community who share your interests.