📣 Запись нашего эфира про "Психологическую безопасность в команде"

➡️ Запись на нашем канале. (Можно подписаться сразу).

Поговорили сегодня про психологическую безопасность в команде, вспомнили про корабль "Ваза" и, немного, про Чернобыль. Получилось классно - вопросы от участников огонь.

❤️ А уже на следующей неделе стартуем тренинг "Смелые команды". Еще больше инструментов.

Большое спасибо, кто смог сегодня прийти!

#Psychological_Safety

❤️ Воскресная притча про доверие...

Когда-то в небольшой деревушке жил старый садовник, который выращивал самые сладкие и ароматные фрукты в округе. Садовник был известен не только своими плодами, но и своей мудростью и добротой. Люди приходили к нему за советом, и он всегда радушно делился своими знаниями.

Однажды к садовнику пришел молодой парень, который недавно переехал в деревушку. Парень был очень амбициозным и хотел стать таким же уважаемым, как старик. Он попросил садовника научить его, как выращивать такие же фрукты.

Садовник согласился и взял его в ученики. Он показал парню все свои секреты: как выбирать семена, как правильно ухаживать за растениями, как бороться с вредителями. Но самое главное, он учил его терпению и заботе о каждом растении.

Прошло несколько месяцев, и ученик стал замечать, что его фрукты по-прежнему не так сладки, как у мастера. Разочарованный, он подумал, что садовник что-то скрывает от него, и решил тайно наблюдать за ним.

Однажды ночью он увидел, как садовник выходит из дома и идет к самому удаленному углу сада. Там старик подошел к небольшой клумбе, полной обычных, невзрачных цветов, и начал с ними разговаривать, ласково трогая каждый цветок. Ученик был в шоке, но не понимал смысла этих действий.

На следующий день он спросил учителя о том, что видел. Садовник улыбнулся и сказал: «Эти цветы — мои друзья. Я верю в них, и они верят в меня. Это доверие помогает им расти и цвести. Так же, как и фруктам. Доверие — это не просто чувство, это питательное вещество для любых отношений и начинаний. Теперь, когда ты это знаешь, ты готов вырастить самые сладкие фрукты».

С тех пор ученик стал относиться к своим растениям с той же любовью и доверием, с которым относился к ним его учитель. И со временем его сад стал таким же плодородным и волшебным, как и сад старого садовника.

❤️ Всем доброго дня!

Уже в среду, 17 апреля, в Школе развития Доверия стартует очередной тренинг «Смелые Команды».

Мне очень нравиться контент, который мы собрали в структуре тренинга:

- Инструменты по диагностике психологической безопасности в команде
- Наш собственные практики по развитию доверия
- Радикальная откровенность для обратной связи
- И многое другое.

Если чувствуете в себе смелость создавать и поддерживать среду, в которой каждый из участников команды может чувствовать себя в безопасности, то вот знак — пора!

🔗 Узнать подробнее: https://trust-school.online/brave-teams

​​6 вопросов для создания психологической безопасности в команде.

Уже завтра стартует наш тренинг, посвященный построению психологической безопасности. А пока делимся небольшим упражнением:

✅ Какие мои действия являются наилучшим вкладом в работу нашей команду?
- Помогает узнать, какие из ваших действий наиболее ценны для команды.

✅ Какие мои действия мешают нашему успеху?
- Открывает путь для обсуждения возможных негативных действий или привычек, которые могут мешать достижению общих целей.

✅ Что самое важное нужно знать о вас, что улучшит наши отношения?
- Способствует глубокому пониманию и уважению личных границ и предпочтений каждого члена команды.

✅ Что я могу сделать для вас, чтобы вы могли добиться успеха?
- Позволяет членам команды выразить свои потребности в ресурсах, поддержке или информации.

✅ Какой ваш навык или суперсилу я не замечал, недооценивал или недостаточно использовал?
- Этот вопрос открывает возможности для лучшего использования потенциала каждого участника команды.

✅ Что вас мотивирует, и как именно это мы можем еще больше включить в работу команды?
- Исследует, что вдохновляет участников команды, и как эти мотиваторы можно интегрировать в рабочий процесс для повышения удовлетворенности и продуктивности.

Дополнительные шаги для лидера:
- Активное слушание: задавайте эти вопросы участникам вашей команды и внимательно слушайте их ответы. Ваша цель — понять, а не только ответить.
- Оценка инициатив: как лидер, оцените, какие шаги вы уже предприняли для создания психологической безопасности в вашей команде и что еще можно улучшить.

Эти вопросы помогут способствовать созданию психологической безопасности на рабочем месте. Оригинал можно посмотреть здесь.

❤️ Воскресная притча про доверие..."Золотые швы доверия"

В одном древнем городе Японии жила молодая пара, которая очень любила друг друга. Однажды, в ходе неосторожного спора, муж, охваченный гневом, разбил на множество осколков любимую чашу своей жены. Эта чаша была подарена ей родителями на свадьбу и символизировала их счастье и любовь.

Муж сразу пожалел о своём поступке, понимая, что не только разрушил дорогую вещь, но и ранил сердце своей жены. Жена была глубоко огорчена и чувствовала, что доверие между ними пошатнулось.

Стремясь исправить ситуацию и восстановить доверие, муж решил обратиться к мастеру кинцуги, искусству восстановления разбитой керамики с использованием золотого или серебряного лака. Мастер внимательно и терпеливо собрал все осколки и скрепил их, превращая видимые трещины в изящные золотые линии, которые не скрывали историю чаши, а выделяли и ценили её.

Когда чаша была восстановлена, муж подарил её своей жене. Увидев, что чаша стала ещё красивее и уникальнее, чем была раньше, жена поняла, что и их отношения могут быть восстановлены. Она увидела, что хотя они и испытали бурю, но могут выйти из неё только крепче, признавая и ценя каждую трещину в их общей истории.

Так муж и жена узнали, что доверие можно восстановить, и иногда оно становится крепче после испытаний. Они поняли, что восстановление — это не просто возвращение к прежнему, это искусство принятия и превращения пережитых испытаний в красивую часть их совместной жизни.

#TrustTalesWoven

❤️ Школа развития Доверия. Расписание на май - июнь 2024

Доброе утро! Обновили расписание на май - июнь 2024

✅ 15 мая. Запускаем уникальный игровой тренинг "Мастер Доверия". Прокачиваем управление командой в формате игры. Регистрация доступна по ссылке (Очный формат в г. Москве.)

✅ 22 мая. Тренинг про психологической безопасности «Смелые Команды». Регистрация.

✅ 27 мая. Старт четвертого потока «Мастер Доверия» с возможностью стать фасилитатором одноименной игры. Регистрация.

✅ 04 июня. Тренинг "Энергия Конфликтов". Регистрация.

#inteamwetrust

​​❤️ Как научить команды восстанавливать доверие?

Одним из ключевых вопросов, которые мне часто задают в работе с командами, является вопрос о восстановлении доверия. В ответ на это, я рекомендую обучить команды как можно раньше распознавать признаки ухудшения доверия и эффективно проактивно реагировать на них.

Доверие в команде не исчезает мгновенно, это результат постепенного накопления неразрешённых конфликтов и недопониманий. (Вот здесь и здесь уже писал про это). Поэтому развитие навыка идентификации "Индикаторов Недоверия" является критически важным для любой команды.

Научить команду распознавать и реагировать на такие сигналы можно с помощью нашего упражнения "Два Мира". Это упражнение не только помогает выявлять моменты недопонимания, но и предлагает механизмы для их преодоления, способствуя быстрой и конструктивной реакции на возникающие проблемы доверия. Подробное описание этого упражнения доступно на нашем сайте. Ниже примеры некоторых ключевых вопросов, которые вы можете встроить в упражнение при обсуждении «Индикаторов» и «Действий»:

1️⃣ Какие ситуации или обсуждения недавно вызвали у вас сомнения относительно намерений коллег?

2️⃣ Есть ли примеры, когда вы чувствовали, что не располагаете всей необходимой информацией для выполнения задачи? Как это повлияло на ваше восприятие ситуации?

3️⃣ Какие действия или слова со стороны коллег приводили к возникновению сомнений в их искренности?

4️⃣ Какие шаги мы можем предпринять, чтобы улучшить прозрачность и открытость коммуникаций в команде?

5️⃣ Какие методы или инструменты могут помочь нам лучше понять мотивы и ожидания друг друга?

6️⃣ Какие действия мы можем предпринять для более эффективного и частого обмена информацией между участниками команды?

Эти вопросы в рамках упражнения «Два мира» позволят вашей команде не только распознавать признаки недоверия, но и активно работать над их устранением, что является ключом к поддержанию здоровой и продуктивной рабочей среды.

#trust_mastery_framework

❤️Воскресная притча про доверие

В небольшом поселении у подножия гор жили два друга, Кио и Масао, чьи дома стояли на разных сторонах реки. Много лет назад они поссорились, и хотя оба чувствовали грусть по утраченной дружбе, ни один не делал шагов к примирению.

Старейшина деревни, видя их раздор, решил помочь возобновить их отношения. Он пригласил их на вечер рассказов, где каждый должен был поделиться историей о самых ярких моментах своей дружбы. Кио рассказал о днях их детских приключений на реке, а Масао — о том, как Кио однажды спас его во время грозы.

После их рассказов старейшина сказал: "Рассказывая истории и вспоминая времена, когда доверие было на высоте, мы дарим друг другу шанс снова его построить. Не дайте прошлым ошибкам уничтожить то, что можете построить сегодня."

Эти слова и общий вечер напомнили Кио и Масао о глубине их дружбы. Они поняли, что прошлые обиды меркнут перед лицом искренней привязанности и воспоминаний о счастливых днях. Этим вечером они не только простили друг друга, но и вновь нашли путь к взаимному доверию и уважению.

#TrustTalesWoven

​​Привет всем! Вот и подходит к концу апрель, а это значит, что пришло время поделиться последними новостями от нашей «Школы развития Доверия».

☑️ Международные достижения

На прошлой неделе наша школа сделала значительный шаг на международной арене — мы открыли представительство в Алматы! В рамках этого расширения мы провели ряд обучающих мероприятий и активно участвовали в конференции Beetech 24 с доклададом и воркшоп по нашей популярной игре «Мастер Доверия». Более того, теперь наши образовательные инструменты доступны для приобретения прямо в Казахстане.

☑️ Завершение апрельского тренинга и планы на будущее

Эта неделя ознаменуется завершением апрельского тренинга «Мастер Доверия». Мы гордимся тем, что наши первые выпускники-фасилитаторы уже готовы к самостоятельному проведению тренингов и мастер-классов с использованием нашей игры. Каждый фасилитатор теперь обладает не только нужными навыками, но и полным комплектом игры, а также поддержкой через нашу платформу. Мы уже активно формируем группы на май и июль, так что не упустите возможность записаться!

☑️ Ближайшее расписание:

✅ 15 мая. Запускаем уникальный игровой тренинг "Мастер Доверия". Прокачиваем управление командой в формате игры. Регистрация доступна по ссылке (Очный формат в г. Москве.)

✅ 22 мая. Тренинг про психологической безопасности «Смелые Команды». Регистрация.

✅ 27 мая. Старт четвертого потока «Мастер Доверия» с возможностью стать фасилитатором одноименной игры. Регистрация.

✅ 04 июня. Тренинг "Энергия Конфликтов". Регистрация.
#inteamwetrust

​​❤️ "Дерево наших историй"

Меня часто спрашивают, как восстановить доверие в команде. Хочу предложить вам простое упражнение, которое вы можете провести со своей командой. Это займет немного времени, но может значительно улучшить атмосферу в коллективе. Если вы решите попробовать это и готовы поделиться своими результатами и впечатлениями, напишите мне — буду рад узнать о вашем опыте!

Название упражнения: "Дерево наших историй"

❗️Цель упражнения: Восстановление доверия и улучшение взаимопонимания между участками команды через деление личными историями и опытом.

Материалы, необходимые для упражнения:
- Уютное пространство, где каждый участник команды чувствует себя комфортно.
- Набор вопросов или тем для стимулирования рассказов (подготовленные заранее).
- Стикеры и ручки для участников.

Процедура упражнения:

1. Введение:
- Чётко объясните цель упражнения, подчеркнув его роль в укреплении доверия внутри команды.
- Подчеркните конфиденциальность: убедитесь, что все участники согласны сохранять конфиденциальность обсуждаемой информации.

2. Рассказывание историй:
- Разделите участников на небольшие группы по 3-4 человека для создания комфортной и открытой атмосферы.
- Предложите каждому вспомнить моменты, когда они ощущали высокий уровень доверия. Подготовьте наводящие вопросы, чтобы помочь участникам глубже погрузиться в свои воспоминания: «Что именно в тот момент вызвало чувство доверия?», «Какие действия или обстоятельства укрепляли вашу уверенность в других?», «На что вы могли положиться в этой ситуации?».
- Участники по очереди делятся своими историями, в то время как остальные слушают, не перебивая.

3. Обсуждение:
- После того как все поделились, проведите групповое обсуждение с такими вопросами, как:
- «Как эти истории могут поддержать нас сейчас?»
- «Что мы можем извлечь из этих историй для укрепления нашей команды?»
- «Какие элементы этих историй наиболее ценны для каждого из нас?»
- Поощряйте участников делиться своими чувствами и реакциями на услышанные истории.

4. Рефлексия и заключение:
- Проведите рефлексию о том, как пережитые истории могут быть применены в текущей работе команды.
- Закончите упражнение актом создания "дерева доверия". Каждый участник пишет на листе бумаги своё обещание или конкретное действие, направленное на укрепление доверия в команде. Листы прикрепляются к символическому дереву или стене, создавая видимый символ обновлённых обязательств каждого участника.

#trust_mastery