"Институт репутации" – это ваш навигатор в мир сложных коммуникаций, где личный бренд и репутация становятся капиталом.
Здесь вы найдете экспертный анализ кейсов успешных лидеров и предостережения о подводных камнях публичности. Мы разбираем стратегии в построении архитектуры репутации, учим выстраивать эффективные коммуникации и делимся знаниями, которые помогут вам стать гармоничной личностью.
Наш канал – это интеллектуальный клуб экспертов, представителей власти, предпринимателей, ученых, творческой интеллигенции, который поможет сформировать новые стандарты этики в современном обществе.
Подписывайтесь и станьте частью сообщества, которое формирует будущее репутации, зарождает тренды и с любопытством следит за события в России и мире.
Здесь вы найдете экспертный анализ кейсов успешных лидеров и предостережения о подводных камнях публичности. Мы разбираем стратегии в построении архитектуры репутации, учим выстраивать эффективные коммуникации и делимся знаниями, которые помогут вам стать гармоничной личностью.
Наш канал – это интеллектуальный клуб экспертов, представителей власти, предпринимателей, ученых, творческой интеллигенции, который поможет сформировать новые стандарты этики в современном обществе.
Подписывайтесь и станьте частью сообщества, которое формирует будущее репутации, зарождает тренды и с любопытством следит за события в России и мире.
Что такое репутация и как она формируется?
Поможем вам разобраться с основными понятиями и составить чек лист по репутации.
Как гласит “Толковый словарь русского языка” под редакцией Д. Ушакова,
Причем понимание репутации пришло к человеку еще в древние времена, до появления государственности и прочих атрибутов общественной жизни. Поэтому смело можно говорить о том, что институт репутации один из древнейших институтов.
Но мы рассмотрим прикладной аспект репутации, из чего она состоит, по каким критериям формируется.
Важно помнить, что репутация формируется задолго до того, как вы осознанно начинаете ее строить. Она состоит из мельчайших деталей – как вы здороваетесь, насколько пунктуальны, умеете ли слушать собеседника.
А дальше? Дальше можно сохранять репутацию, поддерживать, строить, заслужить, рисковать, потерять, восстанавливать.
Потому сама по себе репутация бывает хорошей или плохой, безупречной или сомнительной, деловой, профессиональной и прочее…
Самое главное в репутации – это постоянство. Недостаточно быть вежливым и компетентным один раз. Важно демонстрировать эти качества всегда. Люди ценят предсказуемость и надежность. Нужно соответствовать ожиданиям, которые вы сами сформировали. Коммуникация играет ключевую роль в формировании репутации. Умение четко и открыто выражать свои мысли, честно говорить о проблемах и признавать ошибки – важные составляющие позитивного имиджа. Не избегайте сложных разговоров, но при этом ведите их уважительно и конструктивно.
Репутация – это хрупкий актив, который, если говорить языком популярных пабликов сложно создать, легко потерять и невозможно забыть, если крах всё-таки произошел.
Резюмируем:
🔘инвестируйте в свою репутацию
🔘проявляйте постоянство
🔘будьте внимательны к деталям
🔘воспринимайте себя как бренд
Поможем вам разобраться с основными понятиями и составить чек лист по репутации.
Как гласит “Толковый словарь русского языка” под редакцией Д. Ушакова,
репутация – составившееся общее мнение о достоинствах или недостатках кого-чего-либо.
Причем понимание репутации пришло к человеку еще в древние времена, до появления государственности и прочих атрибутов общественной жизни. Поэтому смело можно говорить о том, что институт репутации один из древнейших институтов.
Но мы рассмотрим прикладной аспект репутации, из чего она состоит, по каким критериям формируется.
Важно помнить, что репутация формируется задолго до того, как вы осознанно начинаете ее строить. Она состоит из мельчайших деталей – как вы здороваетесь, насколько пунктуальны, умеете ли слушать собеседника.
А дальше? Дальше можно сохранять репутацию, поддерживать, строить, заслужить, рисковать, потерять, восстанавливать.
Потому сама по себе репутация бывает хорошей или плохой, безупречной или сомнительной, деловой, профессиональной и прочее…
Самое главное в репутации – это постоянство. Недостаточно быть вежливым и компетентным один раз. Важно демонстрировать эти качества всегда. Люди ценят предсказуемость и надежность. Нужно соответствовать ожиданиям, которые вы сами сформировали. Коммуникация играет ключевую роль в формировании репутации. Умение четко и открыто выражать свои мысли, честно говорить о проблемах и признавать ошибки – важные составляющие позитивного имиджа. Не избегайте сложных разговоров, но при этом ведите их уважительно и конструктивно.
Репутация – это хрупкий актив, который, если говорить языком популярных пабликов сложно создать, легко потерять и невозможно забыть, если крах всё-таки произошел.
Резюмируем:
🔘инвестируйте в свою репутацию
🔘проявляйте постоянство
🔘будьте внимательны к деталям
🔘воспринимайте себя как бренд
👍1
Уверены, вы неоднократно видели в новостях, как выглядят церемонии подписания соглашений и подобные протокольные мероприятия, во время которых представители государств или компаний фиксируют свои намерения или о чем-то договариваются.
На первый взгляд все выглядит максимально просто, вынесли папки, участники встречи поставили на документах свои подписи и всё. Но этому предшествует масштабный подготовительный процесс, в котором нет мелочей.
Из чего состоит любая церемония подписаний соглашений?
1. Подготовка самого документа. Он должен быть предварительно согласован. Оба экземпляра должны быть идентичны. Первой стоит подпись той стороны, у которой будет храниться данный экземпляр. Если соглашение многостороннее, то подписи сторон располагаются одна под другой в алфавитном порядке.
2. Выбор папки для документов. Для таких мероприятий предпочтение стоит отдать однотонным кожаным папкам. В зависимости от характера документа они могут быть как с гербом, так и без. Важно, чтобы документы внутри папки были удобно зафиксированы, желательно использовать одинаковые канцелярские зажимы не броских цветов.
3. Ручка. Подписи ставят шариковыми ручками. Если для подписания были выбраны перьевые ручки, то необходимо использовать пресс-папье.
4. Рассадка. Традиционно соглашения подписывают сидя. Реже стоя за трибунами или наклоняясь к столу. Подписанты могут располагаться как друг напротив друга, так и рядом.
5. Оформление стола. Стол должен быть затянут плотной тканью, без сложной драпировки или сконструирован таким образом, чтобы закрывать ноги сидящих. В центре стола могут быть размещены небольшие конструкции с флагами.
5. Вынос документов. Регламентами протокольных служб предусмотрено два сценария: либо документы приготовлены заранее, либо их выносят работники протокольных служб, которые располагаются затем слева и справа от подписантов.
6. Подписание. Когда стороны поставят свои подписи на первом экземпляре соглашения, работники протокольной службы забирают папки, обмениваются ими и кладут для подписания второго экземпляра. После этого документ считается подписанным и стороны обмениваются папками.
Во время таких мероприятий обычно ведется фото-видеосъемка, работают журналисты. Они должны иметь хороший обзор, но при этом не мешать участникам церемонии. И за всем этим следят либо управляющие делами, либо протокольные службы, либо пресс-секретари, в зависимости от того, в чьи должностные обязанности входит этот функционал.
На первый взгляд все выглядит максимально просто, вынесли папки, участники встречи поставили на документах свои подписи и всё. Но этому предшествует масштабный подготовительный процесс, в котором нет мелочей.
Из чего состоит любая церемония подписаний соглашений?
1. Подготовка самого документа. Он должен быть предварительно согласован. Оба экземпляра должны быть идентичны. Первой стоит подпись той стороны, у которой будет храниться данный экземпляр. Если соглашение многостороннее, то подписи сторон располагаются одна под другой в алфавитном порядке.
2. Выбор папки для документов. Для таких мероприятий предпочтение стоит отдать однотонным кожаным папкам. В зависимости от характера документа они могут быть как с гербом, так и без. Важно, чтобы документы внутри папки были удобно зафиксированы, желательно использовать одинаковые канцелярские зажимы не броских цветов.
3. Ручка. Подписи ставят шариковыми ручками. Если для подписания были выбраны перьевые ручки, то необходимо использовать пресс-папье.
4. Рассадка. Традиционно соглашения подписывают сидя. Реже стоя за трибунами или наклоняясь к столу. Подписанты могут располагаться как друг напротив друга, так и рядом.
5. Оформление стола. Стол должен быть затянут плотной тканью, без сложной драпировки или сконструирован таким образом, чтобы закрывать ноги сидящих. В центре стола могут быть размещены небольшие конструкции с флагами.
5. Вынос документов. Регламентами протокольных служб предусмотрено два сценария: либо документы приготовлены заранее, либо их выносят работники протокольных служб, которые располагаются затем слева и справа от подписантов.
6. Подписание. Когда стороны поставят свои подписи на первом экземпляре соглашения, работники протокольной службы забирают папки, обмениваются ими и кладут для подписания второго экземпляра. После этого документ считается подписанным и стороны обмениваются папками.
Во время таких мероприятий обычно ведется фото-видеосъемка, работают журналисты. Они должны иметь хороший обзор, но при этом не мешать участникам церемонии. И за всем этим следят либо управляющие делами, либо протокольные службы, либо пресс-секретари, в зависимости от того, в чьи должностные обязанности входит этот функционал.
6 стереотипов о российских бизнесменах, которые до сих пор популярны в мире. Мы не будем спорить и приводить контраргументы или подтверждать не безосновательность таких представлений. Собрали подборку самых распространенных.
1. Связь с криминалом. Один из самых прочных стереотипов — это представление о том, что российские бизнесмены имеют связи с организованной преступностью или занимаются незаконной деятельностью и именно таким путем заработали свой капитал.
2. Богатство и роскошь. Российские бизнесмены часто ассоциируются с огромными состояниями и показной демонстрацией богатства – яхты, виллы, коллекции автомобилей и предметов искусства.
3. Умение вести дела в условиях неопределенности. Российских бизнесменов часто считают опытными в ведении бизнеса в сложных и нестабильных условиях. Только в русском языке есть термин смекалка и масса его синонимов: находчивость, изворотливость, хитрость, догадливость.
4. Тенденция к авторитаризму. Есть стереотип о том, что российские бизнесмены, особенно старой формации, предпочитают жесткий стиль управления и не допускают мнений своих подчиненных.
5. Национальная гордость и патриотизм. Российские бизнесмены часто воспринимаются как патриоты своей страны, что может проявляться в поддержке местного производства и инвестировании преимущественно в российскую экономику.
6. Культурные различия в ведении бизнеса. Считают, что российские бизнесмены ведут дела иначе, чем их западные коллеги, предпочитая более личные отношения и менее формальные подходы, порой игнорируют национальные и культурные особенности представителей других стран.
Часть из перечисленных стереотипов – это наследие, оставленное первым поколением отечественных олигархов, что-то смотрится гротескно. Но это дает шанс новому поколению, сформировать новые представления о российском бизнес сообществе.
https://t.me/instreputation
1. Связь с криминалом. Один из самых прочных стереотипов — это представление о том, что российские бизнесмены имеют связи с организованной преступностью или занимаются незаконной деятельностью и именно таким путем заработали свой капитал.
2. Богатство и роскошь. Российские бизнесмены часто ассоциируются с огромными состояниями и показной демонстрацией богатства – яхты, виллы, коллекции автомобилей и предметов искусства.
3. Умение вести дела в условиях неопределенности. Российских бизнесменов часто считают опытными в ведении бизнеса в сложных и нестабильных условиях. Только в русском языке есть термин смекалка и масса его синонимов: находчивость, изворотливость, хитрость, догадливость.
4. Тенденция к авторитаризму. Есть стереотип о том, что российские бизнесмены, особенно старой формации, предпочитают жесткий стиль управления и не допускают мнений своих подчиненных.
5. Национальная гордость и патриотизм. Российские бизнесмены часто воспринимаются как патриоты своей страны, что может проявляться в поддержке местного производства и инвестировании преимущественно в российскую экономику.
6. Культурные различия в ведении бизнеса. Считают, что российские бизнесмены ведут дела иначе, чем их западные коллеги, предпочитая более личные отношения и менее формальные подходы, порой игнорируют национальные и культурные особенности представителей других стран.
Часть из перечисленных стереотипов – это наследие, оставленное первым поколением отечественных олигархов, что-то смотрится гротескно. Но это дает шанс новому поколению, сформировать новые представления о российском бизнес сообществе.
https://t.me/instreputation
❤1👍1
Передача капитала
26 мая 1988 года был принят Закон «О кооперации в СССР», 24 декабря 1990 года Закон «О собственности в РСФСР», а уже в 1992 году были введены ваучеры. Если максимально упростить, то на этих трех китах и строился фундамент предпринимательской деятельности в постсоветской России. Минуло более 30 лет и совсем скоро мы все станем свидетелями необычного исторического процесса, который уже начался, процесса передачи капитала от первого поколения олигархов, их наследникам.
Вопрос о передаче капитала наследникам российских олигархов — это сложный клубок юридических, экономических и этических дилемм. С одной стороны, это их личная собственность, заработанная в рамках существующей системы. Они имеют право распоряжаться ею по своему усмотрению, включая передачу по наследству. С другой стороны, огромные состояния, сконцентрированные в руках немногих, вызывают вопросы, в том числе связанные с сомнительными путями их получения и несовершенством законодательной базы, действующей на тот момент.
В то же время, существуют различные механизмы, позволяющие смягчить юридические последствия передачи крупных состояний по наследству. Это и личные фонды, и своевременно и точно составленные завещания, и заранее продуманная стратегия наследования.
Рекомендуем прочитать историю предпринимателя Бориса Юрьевича Александрова, основателя бренда «Б.Ю. Александров» “Наследство. Как не вынуждать родных делить ваше наследие?”
Еще один пример. Это судьба бренда и многомиллионного наследства Валентина Юдашкина. Ещё при жизни, кутюрье передал управление брендом дочери. Галина — креативный директор Дома моды с 2014 года. Несмотря на наличие объектов недвижимости в Москве, Подмосковье, США и Израиле, семья обошлась без конфликтов и склок. О том, как будет развиваться бизнес, судить пока рано. Но именно это и важно для империй привязанных к персоне основателя.
Вопрос смены поколений российских олигархов требует комплексного подхода, учитывающего как правовые и экономические, так и этические аспекты. Необходимо создать прозрачные и справедливые правила игры, которые защищают как интересы самих наследников, так и наследие.
26 мая 1988 года был принят Закон «О кооперации в СССР», 24 декабря 1990 года Закон «О собственности в РСФСР», а уже в 1992 году были введены ваучеры. Если максимально упростить, то на этих трех китах и строился фундамент предпринимательской деятельности в постсоветской России. Минуло более 30 лет и совсем скоро мы все станем свидетелями необычного исторического процесса, который уже начался, процесса передачи капитала от первого поколения олигархов, их наследникам.
Вопрос о передаче капитала наследникам российских олигархов — это сложный клубок юридических, экономических и этических дилемм. С одной стороны, это их личная собственность, заработанная в рамках существующей системы. Они имеют право распоряжаться ею по своему усмотрению, включая передачу по наследству. С другой стороны, огромные состояния, сконцентрированные в руках немногих, вызывают вопросы, в том числе связанные с сомнительными путями их получения и несовершенством законодательной базы, действующей на тот момент.
В то же время, существуют различные механизмы, позволяющие смягчить юридические последствия передачи крупных состояний по наследству. Это и личные фонды, и своевременно и точно составленные завещания, и заранее продуманная стратегия наследования.
Рекомендуем прочитать историю предпринимателя Бориса Юрьевича Александрова, основателя бренда «Б.Ю. Александров» “Наследство. Как не вынуждать родных делить ваше наследие?”
Еще один пример. Это судьба бренда и многомиллионного наследства Валентина Юдашкина. Ещё при жизни, кутюрье передал управление брендом дочери. Галина — креативный директор Дома моды с 2014 года. Несмотря на наличие объектов недвижимости в Москве, Подмосковье, США и Израиле, семья обошлась без конфликтов и склок. О том, как будет развиваться бизнес, судить пока рано. Но именно это и важно для империй привязанных к персоне основателя.
Вопрос смены поколений российских олигархов требует комплексного подхода, учитывающего как правовые и экономические, так и этические аспекты. Необходимо создать прозрачные и справедливые правила игры, которые защищают как интересы самих наследников, так и наследие.
👍3🤔2❤1🔥1
Как правильно есть краба?
У краба есть два вида подачи, уже очищенным и в целом виде. Если в первом случае все более менее понятно. Специальной вилкой для краба или рыбы переносите кусочки на свою тарелку и употребляете за раз в таком количестве, которое удобно положить в рот не откусывая.
Но если на столе целый краб, тут начинается целый ритуал.
Вполне уместно в ресторане, где подают морепродукты попросить специальный нагрудник. Только в случае если его нет допустимо воспользоваться салфеткой, чтобы не запачкать одежду.
При подаче крабов, омаров и лангустов используют специальную сервировку в которой можно обнаружить щипцы, молоточки, крабовые палочки и крючки.
Начинать разделку краба рекомендуют с клешней, там больше всего мяса. С применением всего арсенала инструментов аккуратно извлекайте мясо. Выбрасывать клешни и панцирь не полностью очищенными от мяса, считается дурным тоном.
Вопрос о том, стоит ли во время трапезы ограничится клешнями или стоит добыть деликатес и из-под панциря остается открытым. Дело в том, что сам по себе панцирь краба очень прочный и его разбиение – трудная задача. Кроме того, в процессе, могут образоваться мелкие осколки, которыми легко пораниться. Оптимальный вариант, раздавить панцирь специальными щипцами.
Не пренебрегайте салфетками. К таким блюдам на столе их обычно очень много, сухие и влажные. Они помогут сделать крабовую церемонию более эстетичной.
Все эти сложности стоят того, чтобы насладиться нежным, диетическим и полезным крабовым мясом.
@instreputation
У краба есть два вида подачи, уже очищенным и в целом виде. Если в первом случае все более менее понятно. Специальной вилкой для краба или рыбы переносите кусочки на свою тарелку и употребляете за раз в таком количестве, которое удобно положить в рот не откусывая.
Но если на столе целый краб, тут начинается целый ритуал.
Вполне уместно в ресторане, где подают морепродукты попросить специальный нагрудник. Только в случае если его нет допустимо воспользоваться салфеткой, чтобы не запачкать одежду.
При подаче крабов, омаров и лангустов используют специальную сервировку в которой можно обнаружить щипцы, молоточки, крабовые палочки и крючки.
Начинать разделку краба рекомендуют с клешней, там больше всего мяса. С применением всего арсенала инструментов аккуратно извлекайте мясо. Выбрасывать клешни и панцирь не полностью очищенными от мяса, считается дурным тоном.
Вопрос о том, стоит ли во время трапезы ограничится клешнями или стоит добыть деликатес и из-под панциря остается открытым. Дело в том, что сам по себе панцирь краба очень прочный и его разбиение – трудная задача. Кроме того, в процессе, могут образоваться мелкие осколки, которыми легко пораниться. Оптимальный вариант, раздавить панцирь специальными щипцами.
Не пренебрегайте салфетками. К таким блюдам на столе их обычно очень много, сухие и влажные. Они помогут сделать крабовую церемонию более эстетичной.
Все эти сложности стоят того, чтобы насладиться нежным, диетическим и полезным крабовым мясом.
@instreputation
❤2🔥2🤔2🙏1
“48 законов власти” Роберт Грин
Книга была опубликована 25 лет назад и не теряет популярности. Одна из причин – ее неоднозначность и спорность.
Аннотация гласит: Власть — это продуманная борьба с обстоятельствами, которые нам неподвластны, это способность превращать невзгоды в преимущества. Для чего нужна власть? Для того чтобы обрести уверенность и утвердиться в собственном достоинстве. И еще хотя бы для того, чтобы сжать реальность в кулак и изменить ее согласно своей воле.
Книга представляет собой свод правил, которые объясняют как работают манипуляции и как использовать слабости людей для достижения своих целей. Не удивительно, что она была очень популярна у заключенных американских тюрем, а в некоторых штатах даже запрещена и изъята из тюремных библиотек.
Одним при показателей признания можно считать и то, что “48 законов власти” не только разобрали на цитаты, но и некоторые из них вдохновили на татуировки. Например, со словами —
Исследователи творчества Грина подмечают, что озвученные автором правила местами противоречат сами себе. Но именно в этом и кроется глубокая философия власти, в балансировании среди абсурда и здравомыслия, между взаимоисключающими положениями, что в конечном счете и дает результат.
Критики "48 законов власти" часто обвиняют Грина в аморальности и пропаганде цинизма. Они утверждают, что следование этим законам ведет к манипулированию людьми, предательству и разрушению доверия в обществе. Однако сторонники считают, что книга лишь описывает реальность, какой она есть, а не какой должна быть. По их мнению, знание этих законов позволяет лучше понимать мотивы других людей и защищать себя от манипуляций.
В любом случае, "48 законов власти" – это провокационная книга, которая заставляет задуматься о природе власти, человеческих отношениях и моральных принципах. Она вызывает споры и интерес, оставаясь актуальной и по сей день. Книга может служить как настольным пособием для стремящихся к власти, так и предостережением для тех, кто хочет избежать ее коварных ловушек.
@instreputation
Книга была опубликована 25 лет назад и не теряет популярности. Одна из причин – ее неоднозначность и спорность.
Аннотация гласит: Власть — это продуманная борьба с обстоятельствами, которые нам неподвластны, это способность превращать невзгоды в преимущества. Для чего нужна власть? Для того чтобы обрести уверенность и утвердиться в собственном достоинстве. И еще хотя бы для того, чтобы сжать реальность в кулак и изменить ее согласно своей воле.
Книга представляет собой свод правил, которые объясняют как работают манипуляции и как использовать слабости людей для достижения своих целей. Не удивительно, что она была очень популярна у заключенных американских тюрем, а в некоторых штатах даже запрещена и изъята из тюремных библиотек.
Одним при показателей признания можно считать и то, что “48 законов власти” не только разобрали на цитаты, но и некоторые из них вдохновили на татуировки. Например, со словами —
“Репутация это краеугольный камень власти”.
Исследователи творчества Грина подмечают, что озвученные автором правила местами противоречат сами себе. Но именно в этом и кроется глубокая философия власти, в балансировании среди абсурда и здравомыслия, между взаимоисключающими положениями, что в конечном счете и дает результат.
Критики "48 законов власти" часто обвиняют Грина в аморальности и пропаганде цинизма. Они утверждают, что следование этим законам ведет к манипулированию людьми, предательству и разрушению доверия в обществе. Однако сторонники считают, что книга лишь описывает реальность, какой она есть, а не какой должна быть. По их мнению, знание этих законов позволяет лучше понимать мотивы других людей и защищать себя от манипуляций.
В любом случае, "48 законов власти" – это провокационная книга, которая заставляет задуматься о природе власти, человеческих отношениях и моральных принципах. Она вызывает споры и интерес, оставаясь актуальной и по сей день. Книга может служить как настольным пособием для стремящихся к власти, так и предостережением для тех, кто хочет избежать ее коварных ловушек.
@instreputation
✍1💯1
Место философии в жизни купечества и мещанства в России
Если говорить о представителях купечества и мещанства как о сословии, то в их образе жизни и его укладе есть много общего. Они стремились к благополучию, достатку, старались сами получить хорошее образование и дать его своим детям. Наука для них имела исключительно прикладной, практический характер. Поэтому в фундаментальном, глубоко научном смысле в изучение философских трактатов они не погружались. Их интересы лежали в плоскости конкретных дел, насущных проблем, и философия в её отвлечённых формах могла казаться чем-то далеким от реальной жизни.
В среде купечества и мещанства, особенно в периоды культурного подъёма, появлялись отдельные личности, проявлявшие интерес к философии и даже становившиеся её покровителями. История знает примеры, когда купцы финансировали научные исследования, поддерживали художников и литераторов, а значит, были открыты к новым идеям и знаниям.
Так, например, представители купеческого рода Рахмановых выделили крупную сумму денег, которая стала гонораром Льва Толстого за книгу «Воскресение». Георгий Рахманов занимался наукой и был приват-доцентом Императорского Московского университета.
Другой пример — купец Христофор Леденцов, который создал фонд в поддержку науки, благодаря которому были изданы труды Менделеева, построены лаборатории с новейшим оборудованием. Он учредил общество, которое оказывало помощь талантливым учёным с их новаторскими идеями и опытными исследованиями, нацеленными на производство.
Интерес к наукам и, в частности, к философии не был массово распространён среди купечества и мещанства, но отдельные представители этих сословий интересовались философией и обладали определёнными познаниями в этой области. А способность задавать вопросы о смысле жизни и искать на них ответы больше характеризует личность в целом, без привязки к происхождению, принадлежности к социальному классу или чину.
@instreputation
Если говорить о представителях купечества и мещанства как о сословии, то в их образе жизни и его укладе есть много общего. Они стремились к благополучию, достатку, старались сами получить хорошее образование и дать его своим детям. Наука для них имела исключительно прикладной, практический характер. Поэтому в фундаментальном, глубоко научном смысле в изучение философских трактатов они не погружались. Их интересы лежали в плоскости конкретных дел, насущных проблем, и философия в её отвлечённых формах могла казаться чем-то далеким от реальной жизни.
В среде купечества и мещанства, особенно в периоды культурного подъёма, появлялись отдельные личности, проявлявшие интерес к философии и даже становившиеся её покровителями. История знает примеры, когда купцы финансировали научные исследования, поддерживали художников и литераторов, а значит, были открыты к новым идеям и знаниям.
Так, например, представители купеческого рода Рахмановых выделили крупную сумму денег, которая стала гонораром Льва Толстого за книгу «Воскресение». Георгий Рахманов занимался наукой и был приват-доцентом Императорского Московского университета.
Другой пример — купец Христофор Леденцов, который создал фонд в поддержку науки, благодаря которому были изданы труды Менделеева, построены лаборатории с новейшим оборудованием. Он учредил общество, которое оказывало помощь талантливым учёным с их новаторскими идеями и опытными исследованиями, нацеленными на производство.
Интерес к наукам и, в частности, к философии не был массово распространён среди купечества и мещанства, но отдельные представители этих сословий интересовались философией и обладали определёнными познаниями в этой области. А способность задавать вопросы о смысле жизни и искать на них ответы больше характеризует личность в целом, без привязки к происхождению, принадлежности к социальному классу или чину.
@instreputation
❤1🔥1🤔1🙏1
Правила рассадки за столом
Рассаживаясь за общим столом, оцените общую атмосферу и настроение собравшихся. Если мероприятие носит официальный характер, проявите сдержанность и соблюдайте нормы этикета. В более непринужденной обстановке можно позволить себе некоторую свободу в выборе места, но при этом не забывать об уважении к остальным участникам.
Обратите внимание на сервировку стола и расположение предметов. Если на столе уже расставлены карточки с именами гостей, значит, хозяева заранее продумали рассадку. В этом случае лучше всего занять место, указанное на карточке, чтобы не нарушать общую гармонию и избежать неловких ситуаций.
Если же карточек нет, осмотритесь и выберите место, которое покажется вам наиболее удобным и подходящим. Если хозяева или организаторы мероприятия предлагают вам занять определенное место, возможно, это связано с желанием создать определенную атмосферу или рассадить гостей таким образом, чтобы всем было комфортно. В таком случае лучше проявить учтивость и принять предложение, даже если оно не совсем соответствует вашим личным предпочтениям.
При назначении мест для более значимых гостей следует учитывать их статус. Люди с высоким положением или близкие родственники хозяев должны располагаться ближе к ним. Наиболее почётное место занимает гость справа от хозяина, следующее по значимости — слева.
Обычно хозяин и хозяйка стола не сидят рядом. Исключения составляют свадьбы, юбилеи совместной жизни и празднования помолвок.
Рассадка должна быть организована так, чтобы мужчины и женщины чередовались. При этом мужчина должен находиться слева от дамы.
Супружеские пары желательно не разделять, однако их можно посадить друг напротив друга.
Женщинам не рекомендуется занимать места на краю стола, так как эти места обычно предназначены для мужчин.
Также важно учитывать взаимные симпатии и антипатии гостей, а также их возраст и интересы при планировании рассадки. Так даже самый формальный вечер может стать чуть более дружелюбным, а неформальный — элегантным.
Рассаживаясь за общим столом, оцените общую атмосферу и настроение собравшихся. Если мероприятие носит официальный характер, проявите сдержанность и соблюдайте нормы этикета. В более непринужденной обстановке можно позволить себе некоторую свободу в выборе места, но при этом не забывать об уважении к остальным участникам.
Обратите внимание на сервировку стола и расположение предметов. Если на столе уже расставлены карточки с именами гостей, значит, хозяева заранее продумали рассадку. В этом случае лучше всего занять место, указанное на карточке, чтобы не нарушать общую гармонию и избежать неловких ситуаций.
Если же карточек нет, осмотритесь и выберите место, которое покажется вам наиболее удобным и подходящим. Если хозяева или организаторы мероприятия предлагают вам занять определенное место, возможно, это связано с желанием создать определенную атмосферу или рассадить гостей таким образом, чтобы всем было комфортно. В таком случае лучше проявить учтивость и принять предложение, даже если оно не совсем соответствует вашим личным предпочтениям.
При назначении мест для более значимых гостей следует учитывать их статус. Люди с высоким положением или близкие родственники хозяев должны располагаться ближе к ним. Наиболее почётное место занимает гость справа от хозяина, следующее по значимости — слева.
Обычно хозяин и хозяйка стола не сидят рядом. Исключения составляют свадьбы, юбилеи совместной жизни и празднования помолвок.
Рассадка должна быть организована так, чтобы мужчины и женщины чередовались. При этом мужчина должен находиться слева от дамы.
Супружеские пары желательно не разделять, однако их можно посадить друг напротив друга.
Женщинам не рекомендуется занимать места на краю стола, так как эти места обычно предназначены для мужчин.
Также важно учитывать взаимные симпатии и антипатии гостей, а также их возраст и интересы при планировании рассадки. Так даже самый формальный вечер может стать чуть более дружелюбным, а неформальный — элегантным.
❤2👍2🔥1🤔1🤓1
Шейха Моза – это женщина, которая не ограничилась статусом иконы стиля; она – живое воплощение прогресса и перемен в арабском мире. Она является вдохновителем для многих женщин, стремящихся к самореализации и независимости. Её пример показывает, что можно оставаться верной своим традициям, одновременно принимая современные ценности и стремясь к равенству.
Шейха Моза демонстрирует, что можно быть успешной матерью семерых детей, влиятельным общественным деятелем и иконой стиля одновременно. Она не боится нарушать стереотипы и отстаивать свои убеждения. Моза аль-Миснед поставила своей целью превратить Катар в современную, передовую страну. Для этого она активно участвует в политической, деловой, общественной и культурной жизни своих стран и региона. Большое внимание уделяет вопросу образования и положению женщин. Именно при ней женщины Катара получили право голосовать и водить машину.
В отличие от многих мусульманок, Моза выбрала свой стиль, отказавшись от традиционной чадры: яркие наряды от кутюр и элегантные тюрбаны стали символом её индивидуальности. Она вдохновила множество женщин Востока отказаться от привычной чёрной паранджи и хиджаба в пользу ярких и красочных традиционных одеяний. В её гардеробе преобладают брючные костюмы и высокие каблуки, но при этом она придерживается умеренности. Её стиль — это гармоничное сочетание восточной женственности и современных западных трендов. Причём справляется Моза без стилистов, самостоятельно подбирая сочетания нарядов и аксессуаров к ним.
Шейха – ценительница драгоценностей и всегда выбирает эксклюзивные украшения, созданные специально для неё известными ювелирными домами. Она предпочитает броши в виде насекомых и цветов, крупные восточные серьги, изысканные пояса и ожерелья, часто украшенные изображениями животных и жемчугом.
Шейха Моза – это символ надежды и перемен, пример того, как одна женщина может изменить мир вокруг себя и вдохновить миллионы на новые свершения.
Моза бинт Насер аль-Миснед родилась 13 января 1959 года, вторая из трёх жён 3-го эмира Катара шейха Хамада бен Калифа-аль-Тани и мать 8-го эмира шейха Тамим бин Хамад Аль Тани. Моза – основательница Арабского демократического фонда по развитию свободных СМИ, создатель Катарского парка наук и технологий, аналога «кремниевой долины», почётный доктор ряда крупных университетов. Посол ЮНЕСКО в сфере образования, дипломат и представитель Катара на международной арене.
Шейха Моза демонстрирует, что можно быть успешной матерью семерых детей, влиятельным общественным деятелем и иконой стиля одновременно. Она не боится нарушать стереотипы и отстаивать свои убеждения. Моза аль-Миснед поставила своей целью превратить Катар в современную, передовую страну. Для этого она активно участвует в политической, деловой, общественной и культурной жизни своих стран и региона. Большое внимание уделяет вопросу образования и положению женщин. Именно при ней женщины Катара получили право голосовать и водить машину.
В отличие от многих мусульманок, Моза выбрала свой стиль, отказавшись от традиционной чадры: яркие наряды от кутюр и элегантные тюрбаны стали символом её индивидуальности. Она вдохновила множество женщин Востока отказаться от привычной чёрной паранджи и хиджаба в пользу ярких и красочных традиционных одеяний. В её гардеробе преобладают брючные костюмы и высокие каблуки, но при этом она придерживается умеренности. Её стиль — это гармоничное сочетание восточной женственности и современных западных трендов. Причём справляется Моза без стилистов, самостоятельно подбирая сочетания нарядов и аксессуаров к ним.
Шейха – ценительница драгоценностей и всегда выбирает эксклюзивные украшения, созданные специально для неё известными ювелирными домами. Она предпочитает броши в виде насекомых и цветов, крупные восточные серьги, изысканные пояса и ожерелья, часто украшенные изображениями животных и жемчугом.
Шейха Моза – это символ надежды и перемен, пример того, как одна женщина может изменить мир вокруг себя и вдохновить миллионы на новые свершения.
❤2🥰2🔥1
Павел Федотов «Свежий кавалер (Утро чиновника, получившего первый крестик)», 1846 год
Если можно художественным языком красноречиво рассказать про репутацию, то это получилось сделать у Павла Федотова.
Приглядимся к сюжету. Перед нами мужчина средних лет, который с важным видом стоит посреди комнаты и демонстрирует наградной крестик на груди. На него с иронией смотрит молодая женщина с дырявым сапогом в руке. Это, явно, чиновник не самого высокого ранга, который бурно отмечал свой первый орден. Беспорядок может быть как последствием ночного разгула, так и образом жизни главного героя. Если приглядеться, то на картине есть и второстепенный персонаж — отставной солдат с двумя Георгиевскими крестиками на груди. Он расположился под столом.
Художник оставляет нам недвусмысленный намек на то, что чиновник сожительствует со своей кухаркой, и последствия этого мезальянса сейчас прикрыты фартуком. Если обратиться к истории, то подобные любовные отношения считались пятном на репутации и закрывали герою путь в высший свет, ограничивая его общение низшими социальными слоями.
Сатирическая картина была раскритикована цензорами, что сильно сказалось на стоимости полотна. Федотов продал картину частному коллекционеру — тайному советнику Ф.И. Прянишникову всего за 500 рублей. В 1867 году, после смерти Прянишникова, «Свежий кавалер» был передан в Румянцевский музей, а в 1925 — в Третьяковскую галерею, где сейчас и находится. Картина является национальным достоянием и не имеет цены. А ее репродукции как раз и стоят от 500 руб. и выше.
Так дурная репутация вымышленного персонажа отразилась на отношении к художественному произведению и его ценообразованию. Свою роль сыграли и цензоры с критиками. Вот почему так важно не только хорошо делать свое дело, но и уметь работать с негативными отзывами.
@instreputation
Если можно художественным языком красноречиво рассказать про репутацию, то это получилось сделать у Павла Федотова.
Приглядимся к сюжету. Перед нами мужчина средних лет, который с важным видом стоит посреди комнаты и демонстрирует наградной крестик на груди. На него с иронией смотрит молодая женщина с дырявым сапогом в руке. Это, явно, чиновник не самого высокого ранга, который бурно отмечал свой первый орден. Беспорядок может быть как последствием ночного разгула, так и образом жизни главного героя. Если приглядеться, то на картине есть и второстепенный персонаж — отставной солдат с двумя Георгиевскими крестиками на груди. Он расположился под столом.
Художник оставляет нам недвусмысленный намек на то, что чиновник сожительствует со своей кухаркой, и последствия этого мезальянса сейчас прикрыты фартуком. Если обратиться к истории, то подобные любовные отношения считались пятном на репутации и закрывали герою путь в высший свет, ограничивая его общение низшими социальными слоями.
Сатирическая картина была раскритикована цензорами, что сильно сказалось на стоимости полотна. Федотов продал картину частному коллекционеру — тайному советнику Ф.И. Прянишникову всего за 500 рублей. В 1867 году, после смерти Прянишникова, «Свежий кавалер» был передан в Румянцевский музей, а в 1925 — в Третьяковскую галерею, где сейчас и находится. Картина является национальным достоянием и не имеет цены. А ее репродукции как раз и стоят от 500 руб. и выше.
Так дурная репутация вымышленного персонажа отразилась на отношении к художественному произведению и его ценообразованию. Свою роль сыграли и цензоры с критиками. Вот почему так важно не только хорошо делать свое дело, но и уметь работать с негативными отзывами.
@instreputation
😁2👍1🔥1👀1
Фильм из копилки политтехнологов и политических консультантов.
«Разговор» (1974 г.)
Фильм считается одним из лучших в карьере Фрэнсиса Форда Копполы и исполнителя главной роли Джина Хэкмена.
Сюжет. Гарри Кол (Хэкмен) – специалист по слежке и прослушке. Он следит за ничего не подозревающими гражданами как по заказу государства, так и в частном порядке. На одном из таких заданий он записывает и расшифровывает разговор, из которого следует, что участников беседы – мужчину и женщину – хотят убить. И тут начинается моральная дилемма главного героя: остаться простым исполнителем своего должностного функционала или попытаться разобраться в ситуации. Он выбирает второе и погружается в мир паранойи. История о том, как в любом деле важно отделить себя самого и свою субъективность и разобраться, где звук, а где твой собственный голос.
Фильм удостоен в 1974 году сразу двух призов Каннского кинофестиваля, трех премий Национального совета кинокритиков США. Из трех номинаций на «Оскар» в 1975 году получил две – за лучший звук и лучший оригинальный сценарий, две премии BAFTA и многие-многие другие награды. А в 1995 году лента была внесена в Национальный реестр фильмов.
Позже фильм вдохновил на создание картины «Вся президентская рать» об Уотергейтском скандале и Брайана де Пальму на съемки «Прокола» с Джоном Траволтой.
Перечисленные картины объединяет то, что они о психологической зрелости, которая необходима всем участникам политических процессов, о сложном моральном выборе и ответственности за него.
«Разговор» (1974 г.)
Фильм считается одним из лучших в карьере Фрэнсиса Форда Копполы и исполнителя главной роли Джина Хэкмена.
Сюжет. Гарри Кол (Хэкмен) – специалист по слежке и прослушке. Он следит за ничего не подозревающими гражданами как по заказу государства, так и в частном порядке. На одном из таких заданий он записывает и расшифровывает разговор, из которого следует, что участников беседы – мужчину и женщину – хотят убить. И тут начинается моральная дилемма главного героя: остаться простым исполнителем своего должностного функционала или попытаться разобраться в ситуации. Он выбирает второе и погружается в мир паранойи. История о том, как в любом деле важно отделить себя самого и свою субъективность и разобраться, где звук, а где твой собственный голос.
Фильм удостоен в 1974 году сразу двух призов Каннского кинофестиваля, трех премий Национального совета кинокритиков США. Из трех номинаций на «Оскар» в 1975 году получил две – за лучший звук и лучший оригинальный сценарий, две премии BAFTA и многие-многие другие награды. А в 1995 году лента была внесена в Национальный реестр фильмов.
Позже фильм вдохновил на создание картины «Вся президентская рать» об Уотергейтском скандале и Брайана де Пальму на съемки «Прокола» с Джоном Траволтой.
Перечисленные картины объединяет то, что они о психологической зрелости, которая необходима всем участникам политических процессов, о сложном моральном выборе и ответственности за него.
🤔3❤1🙏1
Уместно ли говорить про деньги?
Обсуждение финансов в деловой среде вопрос деликатный. Все зависит от контекста, культуры компании и взаимоотношений между участниками диалога. Но стоит помнить, что в деловом этикете существуют правила и рекомендации, соблюдение которых позволит избежать неловких ситуаций и сохранить профессиональную репутацию.
Необходимо четко понимать цель обсуждения финансовых вопросов. Если речь идет о вашей заработной плате, бонусах или финансовых показателях компании в рамках обсуждения с профильными специалистами, то такое обсуждение вполне уместно и даже необходимо. Но даже в этом случае, важно придерживаться фактов, избегать эмоциональных и субъективных оценочных суждений.
Если же речь идет о личных финансах, или обсуждении зарплат ваших знакомых, такое считается неуместным. Хвастовство доходами или жалобы на материальные трудности поставят в неловкое положение собеседника.
Важно учитывать культурные особенности делового этикета. В некоторых странах обсуждение финансовых вопросов считается неприличным и табуированным, например, в Японии и странах Восточной Европы, в то время как в США и Китае – более открыты к разговорам про деньги. Поэтому, прежде чем затронуть финансовую тему, необходимо адаптировать ее под стиль своего общения.
Для деловых коммуникаций, независимо от выбранной вами темы важны такт, дипломатичность и умения чувствовать контекст. Соблюдение базовых правил делового этикета, таких как уважительное отношение к собеседнику, конфиденциальность и адекватность, позволит обсуждать финансовые вопросы эффективно и без негативных последствий.
@instreputation
Обсуждение финансов в деловой среде вопрос деликатный. Все зависит от контекста, культуры компании и взаимоотношений между участниками диалога. Но стоит помнить, что в деловом этикете существуют правила и рекомендации, соблюдение которых позволит избежать неловких ситуаций и сохранить профессиональную репутацию.
Необходимо четко понимать цель обсуждения финансовых вопросов. Если речь идет о вашей заработной плате, бонусах или финансовых показателях компании в рамках обсуждения с профильными специалистами, то такое обсуждение вполне уместно и даже необходимо. Но даже в этом случае, важно придерживаться фактов, избегать эмоциональных и субъективных оценочных суждений.
Если же речь идет о личных финансах, или обсуждении зарплат ваших знакомых, такое считается неуместным. Хвастовство доходами или жалобы на материальные трудности поставят в неловкое положение собеседника.
Важно учитывать культурные особенности делового этикета. В некоторых странах обсуждение финансовых вопросов считается неприличным и табуированным, например, в Японии и странах Восточной Европы, в то время как в США и Китае – более открыты к разговорам про деньги. Поэтому, прежде чем затронуть финансовую тему, необходимо адаптировать ее под стиль своего общения.
Для деловых коммуникаций, независимо от выбранной вами темы важны такт, дипломатичность и умения чувствовать контекст. Соблюдение базовых правил делового этикета, таких как уважительное отношение к собеседнику, конфиденциальность и адекватность, позволит обсуждать финансовые вопросы эффективно и без негативных последствий.
@instreputation
👍3
Откуда появилась традиция аплодисментов?
По одной из версий традиция хлопать в зале пришла из Древнего Рима. Так публика выражала своё отношение к происходящему во время спектакля или любого другого публичного выступления. По бурным и продолжительным аплодисментам определялась
популярность римских политиков. Не удивительно, что некоторые даже нанимали специальных хлопальщиков.
Такая должность сохранилась до наших дней. Чаще всего хлопальщиков приглашают на популярные ток-шоу, где они по команде аплодируют.
Венской опере принадлежит рекорд по продолжительности аплодисментов – их удостоился Пласидо Доминго в 1991 году после окончания оперы «Отелло». Ему аплодировали более 70 минут, в благодарность он выходил на поклон более ста раз.
В социальных сетях чаще других поднимается вопрос о том, стоит ли аплодировать пилоту самолета после благополучной посадки. Кто-то считает это лишним, ведь он выполнил свою работу. Мы же аплодируем кассиру, когда он заканчивает пробивать наши покупки.
По одной из версий традиция хлопать в зале пришла из Древнего Рима. Так публика выражала своё отношение к происходящему во время спектакля или любого другого публичного выступления. По бурным и продолжительным аплодисментам определялась
популярность римских политиков. Не удивительно, что некоторые даже нанимали специальных хлопальщиков.
Такая должность сохранилась до наших дней. Чаще всего хлопальщиков приглашают на популярные ток-шоу, где они по команде аплодируют.
Венской опере принадлежит рекорд по продолжительности аплодисментов – их удостоился Пласидо Доминго в 1991 году после окончания оперы «Отелло». Ему аплодировали более 70 минут, в благодарность он выходил на поклон более ста раз.
В социальных сетях чаще других поднимается вопрос о том, стоит ли аплодировать пилоту самолета после благополучной посадки. Кто-то считает это лишним, ведь он выполнил свою работу. Мы же аплодируем кассиру, когда он заканчивает пробивать наши покупки.
❤1👍1🔥1👏1