🙏Спокойствие, только спокойствие
🔜Сегодня делимся свежей статьей LPGenerator о том, как работать с раздраженным клиентом. Казалось бы — где ВК, а где клиенты?
🙋Но принимая в работу современную концепцию внутреннего клиента (мы много говорим об этом в курсе #школавк МАРКЕТИНГ для HR), эти советы становятся для нас мега-актуальными. Читаем и выписываем полезное https://inside-pr.ru/archives/4796
🔜Сегодня делимся свежей статьей LPGenerator о том, как работать с раздраженным клиентом. Казалось бы — где ВК, а где клиенты?
🙋Но принимая в работу современную концепцию внутреннего клиента (мы много говорим об этом в курсе #школавк МАРКЕТИНГ для HR), эти советы становятся для нас мега-актуальными. Читаем и выписываем полезное https://inside-pr.ru/archives/4796
😳45% россиян для достижения результатов в работе не нужна ни критика, ни похвала
😉Более трети россиян работать лучше мотивируют благодарные отзывы. Критика или похвала является стимулом к достижению результатов в работе. В опросе приняли участие 1600 представителей экономически активного населения из всех округов России.
😎Похвала — более действенное средство мотивации работников, она стимулирует 37% опрошенных, в то время как критика — лишь 8%. 45% россиян не нуждаются ни в критике, ни в похвале и уверены, что в достижении целей поможет самосовершенствование.
🥳Чаще остальных критика руководства стимулирует к трудовым свершениям молодежь до 24 лет (12%). Респонденты старше 45 лет, напротив, реже всего называли критику лучшим средством мотивации (4%) и чаще других утверждали, что не нуждаются ни в положительных, ни в отрицательных оценках своей работы (51%). К похвале со стороны руководства наиболее чувствительны женщины (42%).
😉Более трети россиян работать лучше мотивируют благодарные отзывы. Критика или похвала является стимулом к достижению результатов в работе. В опросе приняли участие 1600 представителей экономически активного населения из всех округов России.
😎Похвала — более действенное средство мотивации работников, она стимулирует 37% опрошенных, в то время как критика — лишь 8%. 45% россиян не нуждаются ни в критике, ни в похвале и уверены, что в достижении целей поможет самосовершенствование.
🥳Чаще остальных критика руководства стимулирует к трудовым свершениям молодежь до 24 лет (12%). Респонденты старше 45 лет, напротив, реже всего называли критику лучшим средством мотивации (4%) и чаще других утверждали, что не нуждаются ни в положительных, ни в отрицательных оценках своей работы (51%). К похвале со стороны руководства наиболее чувствительны женщины (42%).
Соцсети, новости и покупки в интернете в рабочее время сглаживают стресс и снижают уровень агрессии у сотрудников. Однако это не значит, что они счастливы, сообщает Fast Company со ссылкой на исследование американских ученых.
В английском языке уже появился термин для обозначения нецелевого использования интернета в рабочее время — cyberloafing. Люди тратят на это как минимум 2 часа рабочего времени в день, работодатели ищут способы это пресечь, а эксперты по самоконтролю советуют переворачивать смартфон экраном в стол.
Чтобы доказать свою гипотезу, ученые провели эксперимент.
В итоге выяснилось, что те, кто отвлекался от работы на не связанные с работой сайты (65%), находили свое положение терпимым. Напротив, те, кто почти никогда этого не делал, жаловались на выгорание, желание уйти из компании из-за агрессии со стороны коллег.
В английском языке уже появился термин для обозначения нецелевого использования интернета в рабочее время — cyberloafing. Люди тратят на это как минимум 2 часа рабочего времени в день, работодатели ищут способы это пресечь, а эксперты по самоконтролю советуют переворачивать смартфон экраном в стол.
Чтобы доказать свою гипотезу, ученые провели эксперимент.
В итоге выяснилось, что те, кто отвлекался от работы на не связанные с работой сайты (65%), находили свое положение терпимым. Напротив, те, кто почти никогда этого не делал, жаловались на выгорание, желание уйти из компании из-за агрессии со стороны коллег.
❓Какая платформа для портала лучше❓
❓Как выбрать решение для вашего портала❓
Привет, как вы уже догадались тема этой недели в #школавк "Корпоративный портал". Что это? Зачем? Кому и когда?🤔
Если вы занимаетесь внедрением digital-решений в компании, или работаете консультантом по развитию Интранета, то вам рано или поздно придётся столкнуться с выбором подходящей платформы.💻
Как ее выбрать, чтобы не ошибиться читайте в продолжении➡️ https://inside-pr.ru/archives/1423
❓Как выбрать решение для вашего портала❓
Привет, как вы уже догадались тема этой недели в #школавк "Корпоративный портал". Что это? Зачем? Кому и когда?🤔
Если вы занимаетесь внедрением digital-решений в компании, или работаете консультантом по развитию Интранета, то вам рано или поздно придётся столкнуться с выбором подходящей платформы.💻
Как ее выбрать, чтобы не ошибиться читайте в продолжении➡️ https://inside-pr.ru/archives/1423
Forwarded from Pressfeed (Елена Локтионова)
#запросдня Forbes ищет экспертов на тему:
"Как компании оберегают сотрудников от вирусов".
Подробности - в запросе издания.
"Как компании оберегают сотрудников от вирусов".
Подробности - в запросе издания.
🙋 Привет коллеги. Вы уже знаете, что мы переформатируем самый популярный курс #школавк
Менеджер по внутренним коммуникациям онлайн.
🏁 Вот и настал ЭТОТ день. 17 февраля начнет работу ПОСЛЕДНЯЯ группа программы по СТАРОЙ ЦЕНЕ. Вы еще можете присоединиться к ней.
⏰ Регистрация и оплата открыты до 16 февраля 2020 https://school-communication.ru/mvk
Менеджер по внутренним коммуникациям онлайн.
🏁 Вот и настал ЭТОТ день. 17 февраля начнет работу ПОСЛЕДНЯЯ группа программы по СТАРОЙ ЦЕНЕ. Вы еще можете присоединиться к ней.
⏰ Регистрация и оплата открыты до 16 февраля 2020 https://school-communication.ru/mvk
Привет, привет. 👋
🙋Ну что готовы к новой порции полезностей в #школавк, по теме корпоративных порталов?
Кому и когда нужен корпоративный портал, каковы его функции и задачи, как измерить его эффективность?📲📈
Ответы на эти вопросы найдете в статье Алексея Семёнова по ссылке▶️ http://inside-pr.ru/archives/4806
🙋Ну что готовы к новой порции полезностей в #школавк, по теме корпоративных порталов?
Кому и когда нужен корпоративный портал, каковы его функции и задачи, как измерить его эффективность?📲📈
Ответы на эти вопросы найдете в статье Алексея Семёнова по ссылке▶️ http://inside-pr.ru/archives/4806
⚙️К переквалификации готовы 86% россиян, каждый второй из них согласен сменить профессию 👮🏻♀️👩🏼🍳
Цифровизация экономики бросает вызов рынку труда, влияя на востребованность как отдельных рабочих навыков, так и целых профессий.
👉🏼Переквалифицироваться, полностью сменив профессиональную сферу деятельности, готовы 44% россиян. 28% предпочли бы обучиться смежным профессиям. 14% готовы к повышению квалификации без смены сферы деятельности.
👉🏼Чем старше респонденты, тем реже они соглашаются осваивать абсолютно новые для себя профессии и чаще высказывают готовность к повышению квалификации и освоению смежных профессий. Похожие тенденции прослеживаются и с увеличением уровня дохода: готовность обучиться новой специальности снижается, а интерес к повышению квалификации возрастает.
👉🏼По сравнению с аналогичным исследованием 2015 года распределение голосов в поддержку того или иного варианта переквалификации практически не изменилось, а вот, к примеру, в 2009 году россиян, готовых осваивать новую профессию с нуля было меньше (35% против 44% сегодня), 11 лет назад более популярным было повышение квалификации (23% против 14% сегодня).
👉🏼Опрос представителей 14 наиболее популярных профессиональных групп показал, что в вопросе переквалификации респонденты чаще всего размышляют о смежных сферах деятельности. Так, бухгалтеры и сметчики рассчитывают освоить профессию экономиста, маркетологи — продажи. Юристы готовы освоить другие отрасли права, учителя — другие предметы, программисты — другие языки программирования, аналитику или информационную безопасность, врачи и инженеры — другие специализации, журналисты рассчитывают перейти в сферу PR. На выбор профессии в случае переквалификации значительное влияние оказывает образование специалистов. Так, менеджеры по персоналу, помня о своей специальности по диплому, могут перейти на работу психологами, юристами или тренинг-менеджерами. А вот среди менеджеров по продажам и специалистов по работе с клиентами большинство считает, что в рамках переквалификации следует переходить на руководящую должность в своей сфере. Современный вариант переквалификации — стать экспертом по программному обеспечению, с которым работаешь: так, часть бухгалтеров рассчитывает в случае переквалификации стать консультантами «1С», проектировщики и системные администраторы — разработчиками.
Цифровизация экономики бросает вызов рынку труда, влияя на востребованность как отдельных рабочих навыков, так и целых профессий.
👉🏼Переквалифицироваться, полностью сменив профессиональную сферу деятельности, готовы 44% россиян. 28% предпочли бы обучиться смежным профессиям. 14% готовы к повышению квалификации без смены сферы деятельности.
👉🏼Чем старше респонденты, тем реже они соглашаются осваивать абсолютно новые для себя профессии и чаще высказывают готовность к повышению квалификации и освоению смежных профессий. Похожие тенденции прослеживаются и с увеличением уровня дохода: готовность обучиться новой специальности снижается, а интерес к повышению квалификации возрастает.
👉🏼По сравнению с аналогичным исследованием 2015 года распределение голосов в поддержку того или иного варианта переквалификации практически не изменилось, а вот, к примеру, в 2009 году россиян, готовых осваивать новую профессию с нуля было меньше (35% против 44% сегодня), 11 лет назад более популярным было повышение квалификации (23% против 14% сегодня).
👉🏼Опрос представителей 14 наиболее популярных профессиональных групп показал, что в вопросе переквалификации респонденты чаще всего размышляют о смежных сферах деятельности. Так, бухгалтеры и сметчики рассчитывают освоить профессию экономиста, маркетологи — продажи. Юристы готовы освоить другие отрасли права, учителя — другие предметы, программисты — другие языки программирования, аналитику или информационную безопасность, врачи и инженеры — другие специализации, журналисты рассчитывают перейти в сферу PR. На выбор профессии в случае переквалификации значительное влияние оказывает образование специалистов. Так, менеджеры по персоналу, помня о своей специальности по диплому, могут перейти на работу психологами, юристами или тренинг-менеджерами. А вот среди менеджеров по продажам и специалистов по работе с клиентами большинство считает, что в рамках переквалификации следует переходить на руководящую должность в своей сфере. Современный вариант переквалификации — стать экспертом по программному обеспечению, с которым работаешь: так, часть бухгалтеров рассчитывает в случае переквалификации стать консультантами «1С», проектировщики и системные администраторы — разработчиками.
🔻В чем специфика электронных коммуникаций?
🔻Как сделать существующий портал рабочим?
Эти 2 вопросы, одни из самых популярных в #школавк при обучении digital коммуникаций.✍
Мы уже разобрались, что такое корпоративные порталы, для чего они нужны и как правильно выбрать платформу.🤓 #клубвк
Предлагаю более глубоко погрузиться в тему📚 и поговорить об интерактивности электронных порталов, а также как организовать портал таким образом, чтобы он стал рабочим пространством ваших сотрудников. http://inside-pr.ru/archives/4815
🔻Как сделать существующий портал рабочим?
Эти 2 вопросы, одни из самых популярных в #школавк при обучении digital коммуникаций.✍
Мы уже разобрались, что такое корпоративные порталы, для чего они нужны и как правильно выбрать платформу.🤓 #клубвк
Предлагаю более глубоко погрузиться в тему📚 и поговорить об интерактивности электронных порталов, а также как организовать портал таким образом, чтобы он стал рабочим пространством ваших сотрудников. http://inside-pr.ru/archives/4815
Приветствую🤗
В продолжении темы корпоративных порталов, сегодня предлагаю вам ознакомится с новым интенсивом Школы внутреннего коммуникатора "ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ DIGITAL: РЕШАЕМ ЗАДАЧИ БИЗНЕСА". #школавк
За 1 день занятий вы на практике изучите, как работают digital-инструменты во внутренних коммуникациях, и разработаете план свой собственный проект и план коммуникаций для решения задач вашей компании.
Теория – сжато и по делу, решаем ваши кейсы и задачи, а не разбираем «презентации для конференций».📝
Подробнее по ссылке👉 https://school-communication.ru/intensiv-digital
В продолжении темы корпоративных порталов, сегодня предлагаю вам ознакомится с новым интенсивом Школы внутреннего коммуникатора "ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ DIGITAL: РЕШАЕМ ЗАДАЧИ БИЗНЕСА". #школавк
За 1 день занятий вы на практике изучите, как работают digital-инструменты во внутренних коммуникациях, и разработаете план свой собственный проект и план коммуникаций для решения задач вашей компании.
Теория – сжато и по делу, решаем ваши кейсы и задачи, а не разбираем «презентации для конференций».📝
Подробнее по ссылке👉 https://school-communication.ru/intensiv-digital
🙌Неделя изучения корпоративных порталов заканчивается. Впереди выходные, а это значит, что можно провести досуг за чтением интересной литературы🤓📚, ловите личную рекомендацию #школавк: книга "ИНТРАНЕТ И ВСЕ-ВСЕ-ВСЕ".
19 авторов, экспертов в области внутрикорпоративных коммуникаций и корпоративной культуры, делятся с читателями опытом применения и развития инструментов электронных коммуникаций внутри компаний.😍
На страницах книги авторский коллектив, делится опытом применения таких инструментов, как корпоративные Интранет-порталы, электронные дайджесты, корпоративные социальные сети, скринсерверы, рассылки и специальные системы управления знаниями.👌
✔️Чтобы получить книгу, кликайте по ссылке https://school-communication.ru/shop#1
19 авторов, экспертов в области внутрикорпоративных коммуникаций и корпоративной культуры, делятся с читателями опытом применения и развития инструментов электронных коммуникаций внутри компаний.😍
На страницах книги авторский коллектив, делится опытом применения таких инструментов, как корпоративные Интранет-порталы, электронные дайджесты, корпоративные социальные сети, скринсерверы, рассылки и специальные системы управления знаниями.👌
✔️Чтобы получить книгу, кликайте по ссылке https://school-communication.ru/shop#1
Важно! #школавк #менеджервк
Закрываем набор в последнюю группу курса "Менеджер по ВК онлайн" старого формата.
Следующая группа - июнь, с новой программой, длительностью и ценой.
Всем кому актуально обучение сейчас, в короткие сроки, по старой цене - поспешите!
11 тематических уроков , 6 вебинаров, 8 спикеров
Регистрация тут https://school-communication.ru/mvk
Старт уже 17.02.2020
Закрываем набор в последнюю группу курса "Менеджер по ВК онлайн" старого формата.
Следующая группа - июнь, с новой программой, длительностью и ценой.
Всем кому актуально обучение сейчас, в короткие сроки, по старой цене - поспешите!
11 тематических уроков , 6 вебинаров, 8 спикеров
Регистрация тут https://school-communication.ru/mvk
Старт уже 17.02.2020
💌Готовы к отличным новостям?
Тема корпоративных порталов оказалась настолько актуальна для членов нашего сообщества #клубвк, что мы решили еще на неделю продолжить ее изучение. 😱
И поскольку с теорией мы разобрались💪, давайте теперь рассмотрим как же на практике внедрить корпоративный портал.✍
В этом нам поможет обзор статьи Софьи Кузьминой, HR generalist FirstVDS в популярном российском хостинг-провайдере, который давно работает на рынке виртуальных серверов. Она детально описала свой опыт внедрения портала в компании.👇
При отсутствии интранет-портала в компании с большим количеством сотрудников и разных отделов, не возможно создать единой среды для общения. А это нужно для своевременной доставки важной информации сотрудникам, а также эффективного взаимодействия между разными отделами.
Поэтому был разработан план по внедрению портала, который поддержало руководство.
Как же происходило внедрение:
✔️Сначала выбрали платформу исходя из готовых продуктов и того что подходило под запрос компании.
✔️Далее создали тестовую группу, чтобы понять, смогут ли люди в ней ориентироваться и как.
✔️Пока шло тестирование, параллельно портал наполняли контентом: документами, важной информацией, ответами на вопросы для новичков и другими полярностями.
✔️Когда тестирование успешно закончилось, а портал был более или менее наполнен, начался следующий этап — обучение сотрудников.
✔️Было проведено большое собрание, на котором рассказали людям, почему меняется инструмент общения и как им пользоваться.
После добавления на портал всех сотрудников, работа шла в двух направлениях.
1️⃣ — это развитие самого портала. Добавлялись фичи, подключали новые модули.
2️⃣ — обучение и адаптация людей. Портал — гибкая система, готовая меняться под влиянием того, кто в неё включен.
В целом, оказалось, что внедрение портала не такая уж и сложная штука. Достаточно одного HR-энтузиаста при поддержке руководства и некоторого участия технических специалистов — и задача решена.😏
Полная статья по ссылке👉 http://inside-pr.ru/archives/4823
Тема корпоративных порталов оказалась настолько актуальна для членов нашего сообщества #клубвк, что мы решили еще на неделю продолжить ее изучение. 😱
И поскольку с теорией мы разобрались💪, давайте теперь рассмотрим как же на практике внедрить корпоративный портал.✍
В этом нам поможет обзор статьи Софьи Кузьминой, HR generalist FirstVDS в популярном российском хостинг-провайдере, который давно работает на рынке виртуальных серверов. Она детально описала свой опыт внедрения портала в компании.👇
При отсутствии интранет-портала в компании с большим количеством сотрудников и разных отделов, не возможно создать единой среды для общения. А это нужно для своевременной доставки важной информации сотрудникам, а также эффективного взаимодействия между разными отделами.
Поэтому был разработан план по внедрению портала, который поддержало руководство.
Как же происходило внедрение:
✔️Сначала выбрали платформу исходя из готовых продуктов и того что подходило под запрос компании.
✔️Далее создали тестовую группу, чтобы понять, смогут ли люди в ней ориентироваться и как.
✔️Пока шло тестирование, параллельно портал наполняли контентом: документами, важной информацией, ответами на вопросы для новичков и другими полярностями.
✔️Когда тестирование успешно закончилось, а портал был более или менее наполнен, начался следующий этап — обучение сотрудников.
✔️Было проведено большое собрание, на котором рассказали людям, почему меняется инструмент общения и как им пользоваться.
После добавления на портал всех сотрудников, работа шла в двух направлениях.
1️⃣ — это развитие самого портала. Добавлялись фичи, подключали новые модули.
2️⃣ — обучение и адаптация людей. Портал — гибкая система, готовая меняться под влиянием того, кто в неё включен.
В целом, оказалось, что внедрение портала не такая уж и сложная штука. Достаточно одного HR-энтузиаста при поддержке руководства и некоторого участия технических специалистов — и задача решена.😏
Полная статья по ссылке👉 http://inside-pr.ru/archives/4823
☝ Вы давно этого хотели!
18 февраля в #клубвк разбираемся с Facebook Workplace
📢Поговорим о том, как внедрять, продвигать и использовать Facebook Workplace в рабочей практике компаний
Своим опытом поделятся:
🗣 Тахмина Кодири - Директор по управлению персоналом, Beeline Казахстан.
🗣Светлана Данильченко - Старший менеджер по инфраструктуре, Beeline Казахстан.
🗣Марат Нургалиев - Старший менеджер по внутренним коммуникациям, Beeline Казахстан.
🗣Ольга Бронникова - Руководитель отдела корпоративной культуры и внутренних коммуникаций ГК "Просвещение".
⏰ До начала вебинара осталось ⏰
06 дней 23 часов 01 минут 00 секунд
Регистрация по ссылке https://pruffme.com/landing/u399843/tmp1581405099
18 февраля в #клубвк разбираемся с Facebook Workplace
📢Поговорим о том, как внедрять, продвигать и использовать Facebook Workplace в рабочей практике компаний
Своим опытом поделятся:
🗣 Тахмина Кодири - Директор по управлению персоналом, Beeline Казахстан.
🗣Светлана Данильченко - Старший менеджер по инфраструктуре, Beeline Казахстан.
🗣Марат Нургалиев - Старший менеджер по внутренним коммуникациям, Beeline Казахстан.
🗣Ольга Бронникова - Руководитель отдела корпоративной культуры и внутренних коммуникаций ГК "Просвещение".
⏰ До начала вебинара осталось ⏰
06 дней 23 часов 01 минут 00 секунд
Регистрация по ссылке https://pruffme.com/landing/u399843/tmp1581405099
Не Битриксом единым…🙅
На чём ещё можно сделать Интранет? Один из самых популярных вопросов ко мне.🤔
Предлагаю вам небольшой обзор альтернатив и зарубежных решений, в статье по ссылке👉 https://inside-pr.ru/archives/1422
На чём ещё можно сделать Интранет? Один из самых популярных вопросов ко мне.🤔
Предлагаю вам небольшой обзор альтернатив и зарубежных решений, в статье по ссылке👉 https://inside-pr.ru/archives/1422
64% утечки информации происходит из-за внутреннего нарушителя.😱
Сегодня поговорим про информационную безопасность😎. #клубвк
❗Важная и нужная тема.
Как правильно работать с персональными данными и не допустить утечек узнаете в видео по ссылке ➡️ http://inside-pr.ru/archives/3766
Сегодня поговорим про информационную безопасность😎. #клубвк
❗Важная и нужная тема.
Как правильно работать с персональными данными и не допустить утечек узнаете в видео по ссылке ➡️ http://inside-pr.ru/archives/3766
#вакансия #естьработа #вакансия #естьработа Коллеги, привет.
Ищем драйвового менеджера по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре. Нам нужен инициативный, энергичный, умеющий чувствовать людей и любящий эспериментировать человек, которому не чужды системность, грамотность и прагматичность.
В зоне ответственности 2 направления: внутренние коммуникации и HR бренд.
Подробнее: корпоративный портал, новости и рассылки, соцсети, праздники, внутренние и внешние мероприятия (работа с подрядчиками и самостоятельная организация), внедрение и транслирование ценностей (ролики и т.д.), мерч.
Компания: ведущий игрок на рынке it и digital, центральный офис в Москве + региональные офисы, численность сотрудников более 500 человек. Демократичная, открытая, динамичная и эффективная команда, создающая действительно ценный и полезный продукт.
Мы предлагаем: свободу для творчества и возможность заложить первые кирпичики в развитие и становление внутрикома в компании, современный эргономичный офис в центре Москвы, гибкий график работы, интересный соцпакет, обучение и конечно же привлекательные финансовые условия.
Пишите и присылайте резюме - Мария Матвейчук, 7874062@mail.ru, Telegram @matvejchuk_m
Ищем драйвового менеджера по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре. Нам нужен инициативный, энергичный, умеющий чувствовать людей и любящий эспериментировать человек, которому не чужды системность, грамотность и прагматичность.
В зоне ответственности 2 направления: внутренние коммуникации и HR бренд.
Подробнее: корпоративный портал, новости и рассылки, соцсети, праздники, внутренние и внешние мероприятия (работа с подрядчиками и самостоятельная организация), внедрение и транслирование ценностей (ролики и т.д.), мерч.
Компания: ведущий игрок на рынке it и digital, центральный офис в Москве + региональные офисы, численность сотрудников более 500 человек. Демократичная, открытая, динамичная и эффективная команда, создающая действительно ценный и полезный продукт.
Мы предлагаем: свободу для творчества и возможность заложить первые кирпичики в развитие и становление внутрикома в компании, современный эргономичный офис в центре Москвы, гибкий график работы, интересный соцпакет, обучение и конечно же привлекательные финансовые условия.
Пишите и присылайте резюме - Мария Матвейчук, 7874062@mail.ru, Telegram @matvejchuk_m
Важно! #клубвк #digital #вебинар
Активно идет запись на вебинар _Facebook Workplace: как с ним жить?_
Всем кому актуально внедрение соцсети и кто хочет послушать мега-спикеров - РЕГИСТРИРУЕМСЯ, так как количество мест ограничено. Регистрация тут https://pruffme.com/landing/u399843/tmp1581405099
Старт уже 18.02.2020 в 10.00 по Мск
О чем говорим?
Корпоративная социальная сеть – как вовлечь всю компанию во внутренние коммуникации?
Почему выбор корпоративной социальной сети – дело непростое.
Какие подводные камни вас ждут при продвижении социальной сети.
Корпоративная социальная сеть подходит не каждой компании.
Главные плюсы Workplace и немного минусов.
Меряем результативность Workplace: какие метрики мы используем.
Будущее – за корпоративными социальными сетями.
Активно идет запись на вебинар _Facebook Workplace: как с ним жить?_
Всем кому актуально внедрение соцсети и кто хочет послушать мега-спикеров - РЕГИСТРИРУЕМСЯ, так как количество мест ограничено. Регистрация тут https://pruffme.com/landing/u399843/tmp1581405099
Старт уже 18.02.2020 в 10.00 по Мск
О чем говорим?
Корпоративная социальная сеть – как вовлечь всю компанию во внутренние коммуникации?
Почему выбор корпоративной социальной сети – дело непростое.
Какие подводные камни вас ждут при продвижении социальной сети.
Корпоративная социальная сеть подходит не каждой компании.
Главные плюсы Workplace и немного минусов.
Меряем результативность Workplace: какие метрики мы используем.
Будущее – за корпоративными социальными сетями.
🤷🏼♂️ Работать - да, независимые деньги - нет
Правительственное Агентство стратегических инициатив предлагает разрешить несовершеннолетним от 14 лет и старше регистрироваться в качества самозанятых.
📛Среди родителей детей до 17 лет у проекта больше противников, чем сторонников: 40 и 34% соответственно.
Судя по комментариям, россияне опасаются финансовых и юридических бизнес-рисков, последствия которых могут лечь на их плечи.
‼️Раннее предпринимательство, по мнению родителей, может помешать их детям получить достойное образование.
😜А вдруг детишки научаться зарабатывать сами на себя, и забьют на ВУЗ, где дают еще одну ненужную профессию за пять лет?
🤪А вдруг они потом еще потребуют отноcиться к ним как к гражданам, за налоги отчитываться, пенсионные например? Ведь самозанятый платит их из своего кармана, и тут уж всем интересно, на что они пошли?
Нет, нам такой гражданин не нужен!
Правительственное Агентство стратегических инициатив предлагает разрешить несовершеннолетним от 14 лет и старше регистрироваться в качества самозанятых.
📛Среди родителей детей до 17 лет у проекта больше противников, чем сторонников: 40 и 34% соответственно.
Судя по комментариям, россияне опасаются финансовых и юридических бизнес-рисков, последствия которых могут лечь на их плечи.
‼️Раннее предпринимательство, по мнению родителей, может помешать их детям получить достойное образование.
😜А вдруг детишки научаться зарабатывать сами на себя, и забьют на ВУЗ, где дают еще одну ненужную профессию за пять лет?
🤪А вдруг они потом еще потребуют отноcиться к ним как к гражданам, за налоги отчитываться, пенсионные например? Ведь самозанятый платит их из своего кармана, и тут уж всем интересно, на что они пошли?
Нет, нам такой гражданин не нужен!