Давайте посчитаем. Методология подсчёта эффективности ВК.
Наталья Белоусова, начальник управления развития HR бренда. ТС ПЯТЁРОЧКА.

Про kpi и на основе чего

Мне нравиться такой подход к исследованиям

Оценка мероприятий

Как показать топ-менеджеру значимость внутрикома? Андрей Ващенко. Газпротранс

Андрей Ващенко, просто снял с языка, все те слова, которые я говорю своим студентам

Татьяна Русстнова. Банк России
Закрытый контур: проблемы или возможности?

У нас тут дискуссия возникла между олдскульными и плюшевыми коммуникаторами. Если быть краткой: суть вопроса в том, что не возможно все время жить "на драйве". Это опасно и не дальновидно. Если позволите метафору, то в отношениях, есть этап влюбленности. А есть дальнейшая супружеская жизнь. Где надо стирать носки, готовить ужины и вытирать сопли детям. Если вы ожидаете что ваше супружество будет состоять из рифмы "кровь-любовь" и "розы-слезы", то ваш брак будет неудачным

То же и в коммуникациях. Есть яркие и творческие проекты. А есть рутина, для поддержания бизнеса. И спрашивать с вас будут именно по ней.

И, да! 80% людей приходят ПРОСТО РАБОТАТЬ. И вы должны им ПОМОГАТЬ, а не отвлекать своими активностями

И, о ужас-ужас, руководители, будут оценивать вашу работу: по уровню текучки, по общей атмосфере, по отсутствию жалоб, по эффективности труда сотрудников

Это не значит что не нужно мечтать и творить. Но это значит, что мы всегда должны видеть конечную цель