7️⃣ урок курса "SMM для HR" посвящен комьюнити-менеджменту
👥 Для того, что бы соцсети работали, необходимо формировать лояльное сообщество вокруг вашей компании. #школавк #smmhr
⁉️Как это сделать? Расскажет и покажет Влад Титов на своем мастер-классе «Лояльное сообщество вокруг компании»
⌛Курс "SMM для HR" стартует уже 14 октября http://school-communication.ru/SMMHR
👥 Для того, что бы соцсети работали, необходимо формировать лояльное сообщество вокруг вашей компании. #школавк #smmhr
⁉️Как это сделать? Расскажет и покажет Влад Титов на своем мастер-классе «Лояльное сообщество вокруг компании»
⌛Курс "SMM для HR" стартует уже 14 октября http://school-communication.ru/SMMHR
👥 Для кого мы работаем? Конечно же для сотрудников! Значит, главный критерий успеха - их участие в жизни сообщества? #школавк #smmhr
📢 Как это сделать? Смотрим мастер-класс «Вовлечение сотрудников в создание контента» Спикер Елена Попова, Чайхона № 1
💜 регистрация на курс "SMM для HR" завершается
❤️ старт 14.10.2019 http://school-communication.ru/SMMHR
📢 Как это сделать? Смотрим мастер-класс «Вовлечение сотрудников в создание контента» Спикер Елена Попова, Чайхона № 1
💜 регистрация на курс "SMM для HR" завершается
❤️ старт 14.10.2019 http://school-communication.ru/SMMHR
8️⃣ урок курса"SMM для HR" #школавк #smmhr посвящен такой важной истории как обратная связь.
😨😰😱 В своем мастер-классе «Обратная связь. Собираем и анализируем» Ксения Лазукова рассказывает и показывает как работать с обратной связью от сотрудников
💥 Внимание! Старт программы в понедельник 14.10. Регистрируйтесь по ссылке http://school-communication.ru/SMMHR
😨😰😱 В своем мастер-классе «Обратная связь. Собираем и анализируем» Ксения Лазукова рассказывает и показывает как работать с обратной связью от сотрудников
💥 Внимание! Старт программы в понедельник 14.10. Регистрируйтесь по ссылке http://school-communication.ru/SMMHR
в продолжении вчерашнего поста о профориентации 🔥Зачем Mail.ru Group устраивает профориентационную акцию
В октябре 2018 года Mail.ru Group провела профориентационную акцию «День ИТ-знаний». Мероприятие прошло в 212 школах. Сотрудники и амбассадоры компании провели открытые уроки, на которых рассказали о будущем ИТ-индустрии и профессиях будущего.
Акция показала впечатляющие результаты. Всего в ней приняли участие 130 000 школьников – и это только очно. В интернете выступления спикеров набрали более 1,5 млн просмотров. Акция позволила не только заинтересовать подростков ИТ-профессиями, но и усилить Mail.ru Group HR-бренд, вовлечь в проект значительное количество сотрудников.
🔥Планы на 2019 год
Темой акции «День ИТ-знаний – 2019» станут большие данные. Специалисты расскажут, что такое большие данные, как с ними работать и многое другое. Мероприятие пройдет 18 октября 2019 года в России и за ее пределами.
Сотрудники компании и других российских технологических компаний, как и годом ранее, отправятся в школы. В этом году планируется охватить более 400 школ в России и за рубежом и провести трансляции уроков в социальных сетях.
Цель акции – на конкретных примерах показать, как выпускники школы могут попасть в ИТ и приобрести востребованную профессию, в какие вузы и на какие специальности им стоит поступить.
В октябре 2018 года Mail.ru Group провела профориентационную акцию «День ИТ-знаний». Мероприятие прошло в 212 школах. Сотрудники и амбассадоры компании провели открытые уроки, на которых рассказали о будущем ИТ-индустрии и профессиях будущего.
Акция показала впечатляющие результаты. Всего в ней приняли участие 130 000 школьников – и это только очно. В интернете выступления спикеров набрали более 1,5 млн просмотров. Акция позволила не только заинтересовать подростков ИТ-профессиями, но и усилить Mail.ru Group HR-бренд, вовлечь в проект значительное количество сотрудников.
🔥Планы на 2019 год
Темой акции «День ИТ-знаний – 2019» станут большие данные. Специалисты расскажут, что такое большие данные, как с ними работать и многое другое. Мероприятие пройдет 18 октября 2019 года в России и за ее пределами.
Сотрудники компании и других российских технологических компаний, как и годом ранее, отправятся в школы. В этом году планируется охватить более 400 школ в России и за рубежом и провести трансляции уроков в социальных сетях.
Цель акции – на конкретных примерах показать, как выпускники школы могут попасть в ИТ и приобрести востребованную профессию, в какие вузы и на какие специальности им стоит поступить.
8️⃣ В завершении курса"SMM для HR" #школавк #smmhr разберем как работать с негативом.
🙀 Дело это не простое, и трудозатратное. Но крайне необходимое
🔜 А поможет нам в этом мастер-класс Ксении Лазуковой «Отработка негатива в социальных сетях».
💥 Регистрация на курс завершается. Старт 14.10.2019 http://school-communication.ru/SMMHR
🙀 Дело это не простое, и трудозатратное. Но крайне необходимое
🔜 А поможет нам в этом мастер-класс Ксении Лазуковой «Отработка негатива в социальных сетях».
💥 Регистрация на курс завершается. Старт 14.10.2019 http://school-communication.ru/SMMHR
Всем кто хочет активно работать с сообществами рекомендую 👍телеграм-канал @compot_me
Как реагировать на выходки сложных коллег?
Токсичные коллеги могут испортить рабочее настроение на весь день. Избавиться от них в краткосрочной перспективе вряд ли получится, а вот научиться правильно на них реагировать – с пользой для себя – очень даже нужно 😉
В зависимости от типа личности можно по-разному реагировать на раздражители.
📣Коллега-эгоист
Он всегда хочет быть в центре внимания. На встречах эгоист игнорирует идеи других людей и настаивает на том, что его предложения лучше, даже если все остальные с этим не согласны.
Поскольку люди с такими чертами характера склонны подавлять окружающих, некоторые пытаются защищаться, указывая им, почему они не правы. Но это не всегда помогает.
💥Как реагировать на эгоистов
Клинический психолог Крэйг Малкин считает, что лучший способ - «поймать» момент и признать, когда эгоист действительно демонстрирует правильное поведение. Скажем, он приносит вам кофе, когда узнает, что у вас горят дедлайны. Обращайте внимание на такие моменты и поощряйте эгоистов.
📣Коллега-сплетник
Некоторые сплетни бывают безобидными, но когда они перетекают в слухи и приобретают налет ненужной драмы, это порождает негатив и истощает энергию. Сплетни вызывать подозрительность в коллективе, так как людям сложно разобраться, кому стоит доверять.
💥Как реагировать на сплетников
Есть несколько способов справиться с офисными сплетнями. Например, вы можете сознательно окружить себя позитивными людьми. Если вы случайно столкнулись с офисными сплетнями, вы можете просто выйти из разговора или оспорить информацию, которую слышите. Хороший вопрос – «Откуда ты это знаешь?». Он поможет вам определить, является ли разговор сплетней или обменом фактами. Подобные вопросы также помогают позиционировать себя как человека, который заинтересован только в обмене фактической информацией.
📣Коллега-вечный пессимист
Есть большая разница между акцентом на то, что можно улучшить, и поиском причин, почему всё ужасно. Вечный пессимист, или хронический жалобщик, занимается именно этим.
💥Как реагировать на пессимистов
Например, вы можете показать им, что слышите их. Потому что жалобщики как раз ждут от окружающих подтверждения своих мыслей.
Один из способов помочь им почувствовать себя услышанными – это признать их эмоции. Но это совсем не значит, что вы должны с ними согласиться. Просто скажите им: «Если бы я был на вашем месте, я бы чувствовал то же самое». Поинтересуйтесь, думали ли они о возможном решении проблемы, на которую жалуются.
📣Ленивый и некомпетентный коллега
Если вы амбициозный работник, который отдает 110% сил своей работе, вам наверняка неприятно работать с кем-то, кто ведет себя наоборот. Этот человек может сделать только минимум, когда вы работаете по максимуму вместе с ним над одним проектом. Либо он выполняет работу так, что вам приходится ее переделывать.
💥Как реагировать на ленивых коллег
Разумно понять, почему они так себя ведут. Возможно, в этом есть ошибка руководителя, который недостаточно их мотивирует. Вполне возможно, что они ценят автономию и свободу. И они вряд ли ответят энтузиазмом, если кто-то попросит их сделать какую-то работу к определенной дате. Однако они могут отреагировать на этот вызов, если им задать вопрос: «Кажется, большинство людей не думают, что мы сможем достичь результатов в этом месяце. Как ты думаешь?».
📣Агрессивный коллега
Такой коллега способен терроризировать окружающих и внушать страх. Он может запросто публично унизить другого или воспользоваться чей-то уязвимостью. Агрессор не стесняется злоупотреблять своим положением и обращаться с каждым, кто подчиняется ему, с явным неуважением.
💥Как реагировать на агрессора
Лучшее, что можно сделать в такой ситуации, - не реагировать на выходки. Да, это крайне сложная задача. Но если вы отреагируете на агрессивную реплику, вы только подыграете своему плохо воспитанному коллеге.
Токсичные коллеги могут испортить рабочее настроение на весь день. Избавиться от них в краткосрочной перспективе вряд ли получится, а вот научиться правильно на них реагировать – с пользой для себя – очень даже нужно 😉
В зависимости от типа личности можно по-разному реагировать на раздражители.
📣Коллега-эгоист
Он всегда хочет быть в центре внимания. На встречах эгоист игнорирует идеи других людей и настаивает на том, что его предложения лучше, даже если все остальные с этим не согласны.
Поскольку люди с такими чертами характера склонны подавлять окружающих, некоторые пытаются защищаться, указывая им, почему они не правы. Но это не всегда помогает.
💥Как реагировать на эгоистов
Клинический психолог Крэйг Малкин считает, что лучший способ - «поймать» момент и признать, когда эгоист действительно демонстрирует правильное поведение. Скажем, он приносит вам кофе, когда узнает, что у вас горят дедлайны. Обращайте внимание на такие моменты и поощряйте эгоистов.
📣Коллега-сплетник
Некоторые сплетни бывают безобидными, но когда они перетекают в слухи и приобретают налет ненужной драмы, это порождает негатив и истощает энергию. Сплетни вызывать подозрительность в коллективе, так как людям сложно разобраться, кому стоит доверять.
💥Как реагировать на сплетников
Есть несколько способов справиться с офисными сплетнями. Например, вы можете сознательно окружить себя позитивными людьми. Если вы случайно столкнулись с офисными сплетнями, вы можете просто выйти из разговора или оспорить информацию, которую слышите. Хороший вопрос – «Откуда ты это знаешь?». Он поможет вам определить, является ли разговор сплетней или обменом фактами. Подобные вопросы также помогают позиционировать себя как человека, который заинтересован только в обмене фактической информацией.
📣Коллега-вечный пессимист
Есть большая разница между акцентом на то, что можно улучшить, и поиском причин, почему всё ужасно. Вечный пессимист, или хронический жалобщик, занимается именно этим.
💥Как реагировать на пессимистов
Например, вы можете показать им, что слышите их. Потому что жалобщики как раз ждут от окружающих подтверждения своих мыслей.
Один из способов помочь им почувствовать себя услышанными – это признать их эмоции. Но это совсем не значит, что вы должны с ними согласиться. Просто скажите им: «Если бы я был на вашем месте, я бы чувствовал то же самое». Поинтересуйтесь, думали ли они о возможном решении проблемы, на которую жалуются.
📣Ленивый и некомпетентный коллега
Если вы амбициозный работник, который отдает 110% сил своей работе, вам наверняка неприятно работать с кем-то, кто ведет себя наоборот. Этот человек может сделать только минимум, когда вы работаете по максимуму вместе с ним над одним проектом. Либо он выполняет работу так, что вам приходится ее переделывать.
💥Как реагировать на ленивых коллег
Разумно понять, почему они так себя ведут. Возможно, в этом есть ошибка руководителя, который недостаточно их мотивирует. Вполне возможно, что они ценят автономию и свободу. И они вряд ли ответят энтузиазмом, если кто-то попросит их сделать какую-то работу к определенной дате. Однако они могут отреагировать на этот вызов, если им задать вопрос: «Кажется, большинство людей не думают, что мы сможем достичь результатов в этом месяце. Как ты думаешь?».
📣Агрессивный коллега
Такой коллега способен терроризировать окружающих и внушать страх. Он может запросто публично унизить другого или воспользоваться чей-то уязвимостью. Агрессор не стесняется злоупотреблять своим положением и обращаться с каждым, кто подчиняется ему, с явным неуважением.
💥Как реагировать на агрессора
Лучшее, что можно сделать в такой ситуации, - не реагировать на выходки. Да, это крайне сложная задача. Но если вы отреагируете на агрессивную реплику, вы только подыграете своему плохо воспитанному коллеге.
🗣 Продолжается прием творческих заявок на участие в четырех Национальных конкурсах корпоративных медиа «Серебряные нити 2019»
⏰ 31 октября– дедлайн для отправки творческих заявок на участие в Большом Национальном конкурсе корпоративных медиа «Серебряные нити — 2019»
💪 В этом году в конкурсе впервые участвуют: корпоративные постеры, проект корпоративного производственного туризма, корпоративный музей и отдельная экспозиция музея.
👥11-13 декабря пройдет XIV Национальная конференция корпоративных медиа «Серебряные нити 2019»
🔜 Подробнее о проектах, номинациях и программе конференции на сайте http://inside-pr.ru/archives/4548
⏰ 31 октября– дедлайн для отправки творческих заявок на участие в Большом Национальном конкурсе корпоративных медиа «Серебряные нити — 2019»
💪 В этом году в конкурсе впервые участвуют: корпоративные постеры, проект корпоративного производственного туризма, корпоративный музей и отдельная экспозиция музея.
👥11-13 декабря пройдет XIV Национальная конференция корпоративных медиа «Серебряные нити 2019»
🔜 Подробнее о проектах, номинациях и программе конференции на сайте http://inside-pr.ru/archives/4548
InterComm2019 стартует.
Ждём начала конференции. В зале множество молодых и новых лиц! 👍#InterComm2019
Ждём начала конференции. В зале множество молодых и новых лиц! 👍#InterComm2019
📲 Сегодня, в нашем телеграм-канале, буду вести трансляцию общей части конференции, после ворк-шопов.
⏰ Ждите нас в эфире после 13.30 https://t.me/insidepr
⏰ Ждите нас в эфире после 13.30 https://t.me/insidepr
👍 «Трансформация = сопротивление. Как эффективно выстраивать диалог с сотрудниками и добиваться эффективного результата для бизнеса?»
Григорий Мисник. Директор дирекции социальной политики компании ЕВРАЗ
Григорий Мисник. Директор дирекции социальной политики компании ЕВРАЗ