А вы знаете – что по-настоящему интересует вашего читателя? Нужны ли ему кроссворды, телепрограмма, расписание автобусов или поздравления? Скорее на седьмой урок курса «Редактор корпоративного СМИ». Поговорим! Стартуем 20 февраля
http://school-communication.ru/landing/redaktor-korporativnogo-smi.html
http://school-communication.ru/landing/redaktor-korporativnogo-smi.html
Как привлечь к сотрудничеству с газетой ваших коллег из регионов? И при этом – получать нормальные тексты, а не сухие строки отчетов или невнятные опусы размером с «Войну и мир».
Программа "народный корреспондент". О том, как вовлечь читателей в работу над изданием вы узнаете на курсе «Редактор корпоративного СМИ». Приходите! Стартуем 20 февраля
http://school-communication.ru/landing/redaktor-korporativnogo-smi.html
Программа "народный корреспондент". О том, как вовлечь читателей в работу над изданием вы узнаете на курсе «Редактор корпоративного СМИ». Приходите! Стартуем 20 февраля
http://school-communication.ru/landing/redaktor-korporativnogo-smi.html
На этой неделе обсуждаем тему удаленной работы
Как мотивировать удаленных сотрудников?
https://inside-pr.ru/zhurnal/hr/motivatsiya/item/3223-kak-motivirovat-udalennykh-sotrudnikov
Как мотивировать удаленных сотрудников?
https://inside-pr.ru/zhurnal/hr/motivatsiya/item/3223-kak-motivirovat-udalennykh-sotrudnikov
Вы много работали и теперь хотите оценить результаты. Но как оценить эффективность издания? Как соотнести затраты и результат? Какие методы измерения внимания сотрудников существуют? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в восьмом уроке курса «Редактор корпоративного СМИ». Приходите! Стартуем 20 февраля
http://school-communication.ru/landing/redaktor-korporativnogo-smi.html
http://school-communication.ru/landing/redaktor-korporativnogo-smi.html
Сегодняшний аудио-блог посвящен удаленным сотрудникам. Почему это выгодно? И как работать с ними правильно? Слушаем и обсуждаем http://hr.media/programs/hr-blog-nesmeeva/
УДАЛЕННЫЕ СОТРУДНИКИ: МОТИВИРУЕМ ПРАВИЛЬНО
Почему так много людей, работающих удаленно, довольно быстро теряют энтузиазм, ответственность и мотивацию к работе? Что важно учесть при организации рабочего процесса удаленного сотрудника? Как избежать непонимания и недовольства между руководством и сотрудником?
https://inside-pr.ru/zhurnal/kommunikatsii/kommunikatsii/item/3570-udalennye-sotrudniki-obrashchaemsya-pravilno
Почему так много людей, работающих удаленно, довольно быстро теряют энтузиазм, ответственность и мотивацию к работе? Что важно учесть при организации рабочего процесса удаленного сотрудника? Как избежать непонимания и недовольства между руководством и сотрудником?
https://inside-pr.ru/zhurnal/kommunikatsii/kommunikatsii/item/3570-udalennye-sotrudniki-obrashchaemsya-pravilno
inside-pr.ru
Удаленные сотрудники: мотивируем правильно
В последнее время все больше компаний решаются принимать на работу сотрудников из других регионов, а так же все чаще соглашаются отпускать своих работ...
Сегодня делимся по-настоящему толковой книжкой про сторрителлинг. "Сторителлинг. Как использовать силу историй". Аннет Симмонс рассказывает, как создавать истории, как делать их работающими и интересными, где находить истории и что с ними делать дальше. По ссылочке - прямое скачивание http://2brilliant.ru/wp-content/uploads/2015/04/A-Simmons-Storitelling.pdf
Выпуск газеты или журнала – дело хлопотное. Иной раз и не понятно – с какой стороны подступиться. Но если вы решили рискнуть - ждем вас на курсе «Редактор корпоративного СМИ». Приходите! Стартуем 20 февраля
http://school-communication.ru/landing/redaktor-korporativnogo-smi.html
http://school-communication.ru/landing/redaktor-korporativnogo-smi.html
КАК РАБОТАТЬ С КОМАНДОЙ УДАЛЕННЫХ СОТРУДНИКОВ
Хотите узнать как эффективно работать с удаленной командой? Тем более - гуманитариев? Статья Веры Петровой поможет вам сформировать представление о практических этапах формирования такой команды и шагах по управлению ей
https://inside-pr.ru/zhurnal/kommunikatsii/kommunikatsii/item/3571-kak-rabotat-s-komandoj-udalennykh-sotrudnikov
Хотите узнать как эффективно работать с удаленной командой? Тем более - гуманитариев? Статья Веры Петровой поможет вам сформировать представление о практических этапах формирования такой команды и шагах по управлению ей
https://inside-pr.ru/zhurnal/kommunikatsii/kommunikatsii/item/3571-kak-rabotat-s-komandoj-udalennykh-sotrudnikov
inside-pr.ru
Как работать с командой удаленных сотрудников
Хотите узнать как эффективно работать с удаленной командой? Тем более - гуманитариев? Статья Веры Петровой поможет вам сформировать представление о практических этапах формирования такой команды и шагах по управлению ей
"Клад для копирайтера". Элина Слободянюк. Преимущества этой книги: она написана на российском опыте и предлагает вам "выжимку" из опыта различных пособий и экспертных мнений. По-моему полезно.
ссылка на скачивание http://flibusta.is/b/393748
Как качать? Открываем ссылку в Opera или FireFox и ставим анонимный режим. Удачи!
ссылка на скачивание http://flibusta.is/b/393748
Как качать? Открываем ссылку в Opera или FireFox и ставим анонимный режим. Удачи!
Новый курс нашей Школы "ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОММУНИКАЦИИ ДЛЯ HR" предлагает два формата обучения: первый, очный - для тех, кому важно личное общение с экспертами; второй, дистанционный - для тех, кто ценит возможность свободного графика http://school-communication.ru/landing/integrated_communications_for_hr.html
КАК ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ УДАЛЕННОЙ КОМАНДОЙ?
Как создать команду из людей, которые никогда не видели друг друга? Кирилл Брагин считает, что успех в этом деле зависит от правильной постановки задач и мотивации.
https://inside-pr.ru/zhurnal/hr/motivatsiya/item/3572-kak-effektivno-upravlyat-udalennoj-komandoj
Как создать команду из людей, которые никогда не видели друг друга? Кирилл Брагин считает, что успех в этом деле зависит от правильной постановки задач и мотивации.
https://inside-pr.ru/zhurnal/hr/motivatsiya/item/3572-kak-effektivno-upravlyat-udalennoj-komandoj
inside-pr.ru
Как эффективно управлять удаленной командой?
Как создать команду из людей, которые никогда не видели друг друга? Кирилл Брагин считает, что успех в этом деле зависит от правильной постановки задач и мотивации.