Потому что Falcon прилетит и улетит, а правильный сбор морошки и лисичек - это на века!

Хотите больше знать о корпоративной культуре? Заходите!
#корпкультура #школавк #азбукакорпкультуры
Мини-проект "АЗБУКА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ" - часть курса "Корпоративная культура - работает" http://new.school-communication.ru/Corpculture

Корпоративчик заказывали?

Троллинг глобального уровня: вместе с командой КНДР на Олимпиаду в Пхенчан прибыл женский военный ансамбль, который участвует на всех торжествах, посвященных запуску баллистических ракет

давайте побольше голосов соберем? https://t.me/insidepr/2214

​Создание корпоративного видео - испытание. При ошибочном подходе можно подпортить проект.
Как избежать типичных ошибок можно найти на первом канале по корпоративному кино и видеопроизводству.
Мы счастливы, что теперь почитать автора можно не только в научных журналах, но и здесь https://t.me/smartunicorn

Л – Лидерство.
#корпкультура  #школавк  #азбукакорпкультуры http://new.school-communication.ru/Corpculture

Из компании, в которую никто не верил, Airbnb превратился в сервис стоимостью больше $30 млрд. Сейчас в ней работает около 3000 сотрудников, которые искренне считают, что они меняют мир. Как основателям удалось создать такую корпоративную культуру? Об этом отрывок из книги Ли Галлахера «Airbnb. Как три простых парня создали новую модель», которая выходит в издательстве «Эксмо» https://inside-pr.ru/zhurnal/korp-kultura/korp-kultura/item/3743-pochemu-sotrudniki-airbnb-veryat-chto-izmenyat-mir

Мы рассматриваем курьезы корпоративной культуры со всех сторон.
Однако полную картину вы соберете только на курсе "Корпоративная культура работает" #корпкультура #школавк http://new.school-communication.ru/Corpculture

Для тех, кто внимательно следит за репутацией своего бренда в сети, я нашел еще один полезный инструмент.

starcomment.ru - отслеживание упоминаний и комментариев в социальных сетях Вконтакте, Instagram, Facebook, Однокласники, Youtube и других.

Сервис позволяет мониторить комментарии и записи в собственных сообществах и профилях конкурентов, выгружать ID пользователей, фильтровать по ключевым словам, стране, полу и т.д.

В 2011 году CEO американской компании SteelHouse Марк Дуглас ввел два новых правила. 💰💰Первое — все сотрудники ежегодно получают $2000, которые предлагается потратить в отпуске. Второе — каждый месяц компания устраивает трехдневный корпоративный уикенд,🏖🚴‍♀️⛹️‍♀️ участие в котором остается добровольным. Дуглас рассказал Business Insider, к чему привела такая политика.

По словам Дугласа, поначалу он часто слышал критику вне стен компании: многие считали, что инициатива с выдачей дополнительных средств не имеет смысла. Однако со временем стало очевидно, что это не так: прибыль выросла, атмосфера в компании улучшилась, а SteelHouse заработала репутацию отличного работодателя. 👩‍❤️‍👩

Дуглас пишет, что сотрудники стали возвращаться из отпуска заметно более отдохнувшими. Зная, что об их отдыхе позаботился работодатель, они начинали работать с удвоенной силой и показывать лучшие результаты. По словам предпринимателя, сейчас в LinkedIn хранятся более 3000 непрочитанных резюме, 💻💻 и он едва успевает следить за новыми заявками. С тех пор как популярность SteelHouse как работодателя выросла, стало проще отбирать действительно талантливых и квалифицированных сотрудников, рассказывает он.
Отношения с клиентами тоже стали лучше. Во-первых, людям нравится работать с компаниями, которые высоко ценят человеческий потенциал и собственных сотрудников, объясняет Дуглас. Во-вторых, сотрудники стали намного инициативнее и дружелюбнее, и это сказалось на качестве общения с заказчиками. Кроме того, теперь SteelHouse известна своей корпоративной культурой, поэтому клиенты с пониманием относятся к тому, что раз в месяц компания закрывается на три дня ради совместного отдыха. 🎈🎏🎊

Хотите больше знать о корпоративной культуре? Заходите!
#корпкультура #школавк #азбукакорпкультуры
Мини-проект "АЗБУКА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ" - часть курса "Корпоративная культура - работает" http://new.school-communication.ru/Corpculture

​Нашли классный канал. Автор 10 лет занимается корпоративной культурой в крупных компаниях.
Канал агрегирует проф. материалы и постит авторские кейсы.
Обязательно загляните https://t.me/corp_culture_hr

М - Миссия компании.
#корпкультура  #школавк  #азбукакорпкультуры http://new.school-communication.ru/Corpculture

Сегодня пятница, и мы читаем отличную книгу
SAPIENS. КРАТКАЯ ИСТОРИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА
Казалось бы эта книга, повествующая о происхождении человека как вида, а главное - о развитии его уникальных когнитивных способностей, имеет малое отношение к коммуникациям.
Однако это не совсем верно. Ведь именно потому, что мы умеем думать и говорить, а главное - воображать абстракции и договариваться о них, стала возможной история человечества. https://inside-pr.ru/poleznosti/chto-pochitat/item/3744-sapiens-kratkaya-istoriya-chelovechestva

Несколько цитат: Любое широкомасштабное человеческое сотрудничество – от современного государства до средневековой церкви, античного города и древнего племени – вырастает из общих мифов, из того, что существует исключительно в воображении людей. Государства опираются на национальные мифы. Два незнакомых серба понимают друг друга, поскольку оба верят в существование сербского народа, сербской отчизны и сербского флага. Корпорации выстраивают собственные экономические мифы. Два незнакомых друг с другом сотрудника Google эффективно работают вместе, потому что оба верят в существование Google, акций и долларов. Судебные системы живут за счет единых юридических мифов. Два незнакомых юриста найдут общий язык: они оба верят в существование законов, справедливости и прав человека.

Но все это существует лишь внутри тех историй, которые люди придумывают и рассказывают друг другу. В реальности нет богов, наций и корпораций, нет денег, прав человека и законов, и справедливость живет лишь в коллективном воображении людей.