ЛИДЕР И ПЛЕМЯ
Это прорывная книга о пяти уровнях корпоративной культуры, основанная на серьезном 10-летнем исследовании, которая поможет создать в компании сильную корпоративную культуру. https://inside-pr.ru/poleznosti/chto-pochitat/item/3664-lider-i-plemya

Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры

Это прорывная книга о пяти уровнях корпоративной культуры, основанная на серьезном 10-летнем исследовании, которая поможет создать в компании сильную корпоративную культуру.
Птицы сбиваются в стаи, рыбы ходят косяками, а люди живут племенами. Племя — это небольшое сообщество от 20 до 150 человек, создающееся естественным образом. Благодаря племенам люди пережили ледниковый период, построили первые селения и города.Любая организация представляет собой конгломерат таких сообществ.

Сегодня они называются командами, но суть осталась прежней: только великие племена, ведомые великими лидерами, способны на великие дела. Как же стать таким лидером и создать сильную команду? Ответы — в прорывной книге «Лидер и племя».  Эксперты называют ее одной из лучших по теме организационного поведения. Родилась она из десятилетних исследований 24 000 человек и двух дюжин компаний. Книга поможет выстроить сильную корпоративную культуру. https://yadi.sk/d/6tIU29hS3PwK4h

Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Авторы:Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
Объем: 370 стр. 10 иллюстраций
Жанр: Зарубежная деловая литература, Корпоративная культура, Лидерство
А почитать книгу можно в нашем телеграм-канале , вот тут https://t.me/insidepr

Стартовали ранние продажи программы «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА РАБОТАЕТ».
Давайте знакомиться с экспертами курса.
Ольга Бронникова, Руководитель службы корпоративных коммуникаций компания ABBYY
Член Сообщества внутренних коммуникаторов. Автор книг «Все о внутренних коммуникациях», «Интранет и все-все-все». В сферу компетенций входят: внутренний PR, HR-брендинг, построение системы внутренних коммуникаций, формирование корпоративной идентичности. http://new.school-communication.ru/Corpculture

Стартовали ранние продажи программы «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА РАБОТАЕТ».
Давайте знакомиться с экспертами курса.
Людмила Терентьевская, заместитель директора по персоналу, Ассоциация «Русский Свет»
Людмила работает в сфере HR более 15 лет, профессиональный опыт связан со всеми направлениями HR — от найма персонала до развития топ-руководителей, развития внутренних коммуникаций и корпоративной культуры. Проект Ассоциации «Русский Свет» — «Подготовь бабушку к зиме», стал победителем премии INTERCOMM-2016 в номинации «Особый взгляд». http://new.school-communication.ru/Corpculture

Стартовали ранние продажи программы «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА РАБОТАЕТ».
Давайте знакомиться с экспертами курса.
Ксения Скачкова, руководитель управления клиентского сервиса  ИТ-компании «СКБ Контур».
Работает в сфере помощи клиентам 9 лет, 5 из них руководит «молодыми» командами. Ксения пришла в «СКБ Контур» 8 лет назад, пройдя путь с должности консультанта техподдержки до руководителя управления. Сейчас в возглавляемом ей управлении клиентского сервиса работает более 500 человек. Ксения делится своим опытом активного участника проекта по развитию корпоративной культуры, представляя в этом курсе «сторону внутреннего заказчика». http://new.school-communication.ru/Corpculture

Стартовали ранние продажи программы «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА РАБОТАЕТ».
Давайте знакомиться с экспертами курса.
Лия Королева, руководитель направления внутренних коммуникации, Mail.Ru Group
Лия уже более 14 лет занимается корпоративными коммуникациями. Большая часть её профессионального пути пройдена в сфере ИТ, где, на её взгляд, особенно важно общение. Новые проекты, ценные идеи чаще всего рождаются в совместном творчестве. По мнению Лии, задача внутреннего коммуникатора – помогать сотрудникам многотысячной организации быстро и без проблем получать информацию о значимых событиях, интересных людях, всячески способствовать обмену знаниями. Есть в её практике и  компании «поменьше» – от 20 человек, а значит, и понимание специфики работы как  в «семейной» культуре, так и процессе перехода от неё к «корпоративной». http://new.school-communication.ru/Corpculture

Переезд Школы продолжается %)) переносим на новый сайт классические мастер-классы. Сегодня смотрим мастер-класс "HR-бренд для снижения затрат" http://new.school-communication.ru/page34

И еще один полезный мастер-класс посвящен теме эффективной обратной связи. Как найти контакт с сотрудником? Что такое вообще "обратная связь в компании" и как оценить ее эффективность? http://new.school-communication.ru/page33

Как крупнейший производитель супов заставил менеджмент уважать людей. Оказалось, что уважительное отношение к сотрудникам – лучший способ улучшить показатели https://inside-pr.ru/zhurnal/hr/motivatsiya/item/3714-zastavit-uvazhat-lyudej

А вот другой пример использования внутренних коммуникаций для управления - DANONE: ВК как инструмент управления https://inside-pr.ru/magazin/product/view/32/723

И все же, когда мы обсуждаем примеры успешных коммуникаций, нам в голову все чаще приходят примеры использования классических примеров и приемов, проверенных десятилетиями. Посмотрим о чем идет речь? http://new.school-communication.ru/mk-nspk