Продолжаем представление проектов, поданных в этом году на премию INTERCOMM-2017. Сегодня мы представляем проект ПАО «РусГидро» - Летняя энергетическая школа ПАО «РусГидро». Подробности проекта на сайте премии http://internal-communicator.ru и в нашем телеграмм канале в 10.00 https://t.me/insidepr
Telegram
КТО ГОВОРИТ
Говорим о внутренних коммуникациях и корпоративной культуре. Шутим, плачем и иронизируем!
Наш чат https://t.me/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Наш чат https://t.me/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Компания «РусГидро» сегодня, как многие другие компании, испытывает дефицит инженерных кадров. Мы решили посмотреть в будущее и начать готовить наши кары еще со школьной скамьи.
Эта идея нашла воплощение в проекте Летняя энергетическая школа ПАО «РусГидро».
Нашими задачами стали:
отбор талантливых школьников, заинтересованных в освоении углубленного, выходящего за рамки школьных предметов курса «инженерных» дисциплин, в первую очередь, математики и физики;
предоставление школьникам, обладающим конструкторско-техническими способностями, благоприятных условий и ресурсов для реализации их инновационного потенциала;
развитие компетенций будущего инженера — энергетика;
профессионализация и выбор индивидуальной профессиональной траектории учащегося.
В преподавательский состав Школы входят ведущие преподаватели технических вузов и инновационных образовательных центров. Ежегодно привлекаются в регионе проведения Школы сотрудники дополнительного образования, педагоги школ и эксперты Компании, тем самым расширяя круг участников, погруженных в гидроэнергетическую отрасль.
Подробности на сайте премии http://internal-communicator.ru/2017/10/19/rusgidro/
Эта идея нашла воплощение в проекте Летняя энергетическая школа ПАО «РусГидро».
Нашими задачами стали:
отбор талантливых школьников, заинтересованных в освоении углубленного, выходящего за рамки школьных предметов курса «инженерных» дисциплин, в первую очередь, математики и физики;
предоставление школьникам, обладающим конструкторско-техническими способностями, благоприятных условий и ресурсов для реализации их инновационного потенциала;
развитие компетенций будущего инженера — энергетика;
профессионализация и выбор индивидуальной профессиональной траектории учащегося.
В преподавательский состав Школы входят ведущие преподаватели технических вузов и инновационных образовательных центров. Ежегодно привлекаются в регионе проведения Школы сотрудники дополнительного образования, педагоги школ и эксперты Компании, тем самым расширяя круг участников, погруженных в гидроэнергетическую отрасль.
Подробности на сайте премии http://internal-communicator.ru/2017/10/19/rusgidro/
Продолжаем представление проектов, поданных в этом году на премию INTERCOMM-2017. Сегодня мы представляем проект ОСЦ «Тула» ДСЦ ПАО «Сбербанк» - PRавила жизни. Подробности на сайте премии http://internal-communicator.ru и в нашем телеграм канале в 11.00 https://t.me/insidepr
Telegram
КТО ГОВОРИТ
Говорим о внутренних коммуникациях и корпоративной культуре. Шутим, плачем и иронизируем!
Наш чат https://t.me/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Наш чат https://t.me/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Можно и нужно написать правильные слова о повышении вовлеченности сотрудников и лояльности бренду, но правда в том, что сегодня люди «живут» на работе, подолгу задерживаются и мало что успевают.
Задачей нашего проекта стало и соблюдение баланса «работа-жизнь», попытка вернуть равновесие в жизнь сотрудников. А участники проекта смогли показать себя с другой стороны: какие они за стенами работы, чем живут и дышат?
С самого начала было мы решили делать наш проект в формате видео. Потому что видео – это возможность оказаться с героем – «лицом к лицу» и почувствовать его увлеченность как свою.
В каждой серии видеопроекта сотрудники делятся лайфхаками, которые снимаются в формате вайнов, учат коллег тем полезным навыкам, которыми владеют сами, дают советы о том, в чем они добились успеха.
Герои роликов выбирались по желанию, либо по рекомендации своих же коллег, рассказавших о том, какие талантливые и увлеченные люди работают рядом с ними.
Мы решили выпускать новые серии три раза в неделю, а показывать их, с учетом захвата разных смен, два раза в день.
Коммуникации проекта
Каждая серия анонсируется в электронной рассылке с адреса «Службы хорошего настроения» (канал коммуникации сектора внутренних коммуникаций) в формате дайджеста-анонса с портретом главного героя и темой рассказа.
Все ролики проекта транслируются на экранах , которых в здании ОСЦ «Тула» 223. Экраны расположены в каждом опен-спейсе, во всех кофисах и столовой. Все 1.700 сотрудников на площадке видят эти трансляции. Помимо экранов, все серии и анонсы серий выкладываются в закрытой группе нашего ОСЦ в соцсети ВК (более 1200 сотрудников).
Подробности на сайте премии http://internal-communicator.ru/2017/10/19/pravila-zhizni/
Задачей нашего проекта стало и соблюдение баланса «работа-жизнь», попытка вернуть равновесие в жизнь сотрудников. А участники проекта смогли показать себя с другой стороны: какие они за стенами работы, чем живут и дышат?
С самого начала было мы решили делать наш проект в формате видео. Потому что видео – это возможность оказаться с героем – «лицом к лицу» и почувствовать его увлеченность как свою.
В каждой серии видеопроекта сотрудники делятся лайфхаками, которые снимаются в формате вайнов, учат коллег тем полезным навыкам, которыми владеют сами, дают советы о том, в чем они добились успеха.
Герои роликов выбирались по желанию, либо по рекомендации своих же коллег, рассказавших о том, какие талантливые и увлеченные люди работают рядом с ними.
Мы решили выпускать новые серии три раза в неделю, а показывать их, с учетом захвата разных смен, два раза в день.
Коммуникации проекта
Каждая серия анонсируется в электронной рассылке с адреса «Службы хорошего настроения» (канал коммуникации сектора внутренних коммуникаций) в формате дайджеста-анонса с портретом главного героя и темой рассказа.
Все ролики проекта транслируются на экранах , которых в здании ОСЦ «Тула» 223. Экраны расположены в каждом опен-спейсе, во всех кофисах и столовой. Все 1.700 сотрудников на площадке видят эти трансляции. Помимо экранов, все серии и анонсы серий выкладываются в закрытой группе нашего ОСЦ в соцсети ВК (более 1200 сотрудников).
Подробности на сайте премии http://internal-communicator.ru/2017/10/19/pravila-zhizni/
Вы ждали этого! И мы таки сделали :) С сегодняшнего дня открыта запись на новый курс Школы ВК - SMM для HR. Улетная получилась программа. Ждем вас! http://new.school-communication.ru/SMMHR
Итак, вчера мы анонсировали старт продаж нового курса Школы ВК = SMM для HR. Пока суть да дело - напоминаю, все кто участвуют в премии INTERCOMM могут купить данный курс с 30% скидкой (!!!!)
Промо код со скидкой выслан всем номинатам премии. Если вы участник онлайн конференции - напишите мне, и я вышлю вам промо код на почту. Не теряйте свой шанс получить отличную скидку на новую программу! http://new.school-communication.ru/SMMHR
Промо код со скидкой выслан всем номинатам премии. Если вы участник онлайн конференции - напишите мне, и я вышлю вам промо код на почту. Не теряйте свой шанс получить отличную скидку на новую программу! http://new.school-communication.ru/SMMHR
new.school-communication.ru
SMM для HR. Зачем HR работать с соцсетями?
Новый курс Школы внутреннего коммуникатора SMM для HR расскажет, как продвигать внешний и внутренний эйчар-бренд с помощью социальных сетей. Мы познакомимся с теорией и практикой коммуникации с сотрудниками и соискателями в социальных медиа, поговорим о создании…
Henkel привержена лидерству в области устойчивого развития. И именно наши люди способны изменить что-то в мире благодаря их вовлеченности, навыками, знаниями и приверженности ценности «Устойчивое развитее».
В поисках новых путей вовлечения сотрудников в тему устойчивого развития, Henkel разработала идею обучения сотрудников, по итогам которого они становятся послами по вопросам экологии. Цель состоит в том, чтобы не только помочь персоналу получить знания об устойчивом развитии, но дать им возможность компетентно доносить эти знания коллегам, поставщикам, клиентами и потребителям, а также подрастающему поколению – своим детям и ученикам начальных классов. В 2107 году перед компанией была поставлена задача обучить и сертифицировать в качестве послов УР всех сотрудников до конца года, т.е. 2600 российских сотрудников Henkel Россия и 50,000 сотрудников во всем мире.
С этой целью была разработана и реализована кампания I ambassador, призванная не только привлечь внимание сотрудников к тренингу и получению сертификатов послов УР, но и наглядно показать возможности применения полученных знаний в работе и личной жизни с целью оказывать меньшее влияние на окружающую среду при сохранении эффективности деятельности и качества жизни.
Компания поддерживает 4 основных направления реализации послов устойчивого развития:
Работа со школами — у каждого сотрудника Henkel есть возможность проводить открытые уроки в начальных классах
(Y) OUR MOVE — инициатива, поддерживающая небольшие проекты, инициированные индивидуально или группой сотрудников на рабочем месте
«Скажите ДА! Будущему» — инициатива подразделений продаж по сотрудничеству с клиентами и потребителями
«Измени завтрашний день» — инициатива, поддерживающая волонтеров компании и социальные проекты
Что мы сделали? Перевели и озвучили глобальный тренинг для группового обучения сотрудников, не имеющих доступа к корпоративному интранет-порталу.
Подготовили серию статей на корпоративном портале, приуроченных к датам в рамках Года экологии в России
Подготовили специальный выпуск корпоративного журнала, посвященного устойчивому развитию, рассказывающем об успехах реализации всех четырех направлений стратегии на примерах успешных кейсов в России и интервью с топ-менеджерами компании
Выпустили — Vox Pop «Моя миссия в качестве посла устойчивого развития» — блиц-интервью сотрудников Henkel Россия, чтобы наглядно продемонстрировать разнообразие вариантов реализации себя как посла устойчивого развития
Провели встречу сотрудников с глобальным руководителем отдела по управлению устойчивым развитием Henkel, сессия Q&A
Организовали участие московского офиса Henkel в Европейской неделе устойчивого развития с 30 мая по 2 июня 2017. Каждый день недели был посвящен отдельной теме: Interactive Green Day, Charity Day, Kids Protection Day, Funny Fitness Day
В поисках новых путей вовлечения сотрудников в тему устойчивого развития, Henkel разработала идею обучения сотрудников, по итогам которого они становятся послами по вопросам экологии. Цель состоит в том, чтобы не только помочь персоналу получить знания об устойчивом развитии, но дать им возможность компетентно доносить эти знания коллегам, поставщикам, клиентами и потребителям, а также подрастающему поколению – своим детям и ученикам начальных классов. В 2107 году перед компанией была поставлена задача обучить и сертифицировать в качестве послов УР всех сотрудников до конца года, т.е. 2600 российских сотрудников Henkel Россия и 50,000 сотрудников во всем мире.
С этой целью была разработана и реализована кампания I ambassador, призванная не только привлечь внимание сотрудников к тренингу и получению сертификатов послов УР, но и наглядно показать возможности применения полученных знаний в работе и личной жизни с целью оказывать меньшее влияние на окружающую среду при сохранении эффективности деятельности и качества жизни.
Компания поддерживает 4 основных направления реализации послов устойчивого развития:
Работа со школами — у каждого сотрудника Henkel есть возможность проводить открытые уроки в начальных классах
(Y) OUR MOVE — инициатива, поддерживающая небольшие проекты, инициированные индивидуально или группой сотрудников на рабочем месте
«Скажите ДА! Будущему» — инициатива подразделений продаж по сотрудничеству с клиентами и потребителями
«Измени завтрашний день» — инициатива, поддерживающая волонтеров компании и социальные проекты
Что мы сделали? Перевели и озвучили глобальный тренинг для группового обучения сотрудников, не имеющих доступа к корпоративному интранет-порталу.
Подготовили серию статей на корпоративном портале, приуроченных к датам в рамках Года экологии в России
Подготовили специальный выпуск корпоративного журнала, посвященного устойчивому развитию, рассказывающем об успехах реализации всех четырех направлений стратегии на примерах успешных кейсов в России и интервью с топ-менеджерами компании
Выпустили — Vox Pop «Моя миссия в качестве посла устойчивого развития» — блиц-интервью сотрудников Henkel Россия, чтобы наглядно продемонстрировать разнообразие вариантов реализации себя как посла устойчивого развития
Провели встречу сотрудников с глобальным руководителем отдела по управлению устойчивым развитием Henkel, сессия Q&A
Организовали участие московского офиса Henkel в Европейской неделе устойчивого развития с 30 мая по 2 июня 2017. Каждый день недели был посвящен отдельной теме: Interactive Green Day, Charity Day, Kids Protection Day, Funny Fitness Day
подробности на http://internal-communicator.ru/2017/10/20/i-ambassador/
Продолжаем представление проектов, поданных в этом году на премию INTERCOMM-2017. Сегодня мы представляем проект компании Henkel (ООО «Хенкель Рус») - I ambassador. Подробности на сайте премии http://internal-communicator.ru и в нашем телеграм канале в 12.10 https://t.me/insidepr
Telegram
КТО ГОВОРИТ
Говорим о внутренних коммуникациях и корпоративной культуре. Шутим, плачем и иронизируем!
Наш чат https://t.me/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Наш чат https://t.me/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Продолжаем представление проектов, поданных в этом году на премию INTERCOMM-2017. Сегодня мы представляем проект компании ИНВИТРО - Школа маркетинга. Подробности на сайте премии http://internal-communicator.ru и в нашем телеграм канале в 12.35 https://t.me/insidepr
Telegram
КТО ГОВОРИТ
Говорим о внутренних коммуникациях и корпоративной культуре. Шутим, плачем и иронизируем!
Наш чат https://t.me/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Наш чат https://t.me/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Для успешного развития бизнеса компании мы поставили перед собой задачу развить компетенции маркетинга у всех сотрудников.
Для этого мы построили систему непрерывного обучения сотрудников с помощью лекционной работы, участия и организаций мероприятий, вебинаров, создания библиотеки и единого информационного канала, на котором доступен весь материал с проведенных мероприятий – видеолекции, презентации и т.д.
Реперные точки проекта: «Слеты Маркетологов», которые проводятся 2 раза в год. На них собираются маркетологи из всех регионов присутствия бренда INVITRO (5 стран и все федеральные округа).
Задачи «Школы маркетинга»
Обеспечить маркетинговую эффективность в группе компаний INVITRO на всех уровнях
Создать единую информационную среду, в которой все говорят на одном языке
Предоставить сотрудникам возможность получать необходимые знания и навыки в области маркетинга и коммуникаций
«Школы маркетинга» в цифрах
4 месяца – 9 лекций, 2 тематические встречи
Еще 5 лекций до конца года
Более 90 слушателей очных лекций
Более 50 внешних мероприятий, направленных на повышение маркетинговых знаний
Общедоступный календарь внутренних и внешних маркетинговых и коммуникационных мероприятий. Доступный сотрудникам ИНВИТРО
Для этого мы построили систему непрерывного обучения сотрудников с помощью лекционной работы, участия и организаций мероприятий, вебинаров, создания библиотеки и единого информационного канала, на котором доступен весь материал с проведенных мероприятий – видеолекции, презентации и т.д.
Реперные точки проекта: «Слеты Маркетологов», которые проводятся 2 раза в год. На них собираются маркетологи из всех регионов присутствия бренда INVITRO (5 стран и все федеральные округа).
Задачи «Школы маркетинга»
Обеспечить маркетинговую эффективность в группе компаний INVITRO на всех уровнях
Создать единую информационную среду, в которой все говорят на одном языке
Предоставить сотрудникам возможность получать необходимые знания и навыки в области маркетинга и коммуникаций
«Школы маркетинга» в цифрах
4 месяца – 9 лекций, 2 тематические встречи
Еще 5 лекций до конца года
Более 90 слушателей очных лекций
Более 50 внешних мероприятий, направленных на повышение маркетинговых знаний
Общедоступный календарь внутренних и внешних маркетинговых и коммуникационных мероприятий. Доступный сотрудникам ИНВИТРО
20 октября открыт набор на 1 поток новой программы Школы внутреннего коммуникатора - "SMM для HR".
Зачем HR специалисту работать с социальными сетями? Какие приёмы и инструменты SM-маркетинга помогут укрепить корпоративную культуру и бренд работодателя вашей компании?
Ответы на эти и другие вопросы вы получите в ходе изучения курса "SMM для HR". Обучение стартует 23 ноября 2017
Куратор и автор программы - Ксения Лазукова, преподаватель Школы внутреннего коммуникатора, Руководитель отдела корпоративных связей, СКБ Контур
Экспертами курса выступили:
Кирилл Бордиловский. Главный специалист Отдела коммуникаций и мотивации компании «Связной».
Светлана Данильченко, менеджер коммуникационных проектов, М.Видео
Юлия Волощук, руководитель направления развития бренда работодателя, М.Видео
Екатерина Моисеева, менеджер по продвижению бренда работодателя, STADA CIS
Анастасия Гусенцова, Менеджер по корпоративным социальным медиа «Билайн», эксперт по social media.
Елена Попова, Руководитель отдела корпоративных коммуникаций, Бренд-амбассадор Чайхона №1.
Влад Титов, Руководитель Лаборатории Комьюнити.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА КУРСА И РЕГИСТРАЦИЯ ДЛЯ УЧАСТИЯ НА УЧЕБНОЙ ПЛАТФОРМЕ ШКОЛЫ http://new.school-communication.ru/SMMHR
Зачем HR специалисту работать с социальными сетями? Какие приёмы и инструменты SM-маркетинга помогут укрепить корпоративную культуру и бренд работодателя вашей компании?
Ответы на эти и другие вопросы вы получите в ходе изучения курса "SMM для HR". Обучение стартует 23 ноября 2017
Куратор и автор программы - Ксения Лазукова, преподаватель Школы внутреннего коммуникатора, Руководитель отдела корпоративных связей, СКБ Контур
Экспертами курса выступили:
Кирилл Бордиловский. Главный специалист Отдела коммуникаций и мотивации компании «Связной».
Светлана Данильченко, менеджер коммуникационных проектов, М.Видео
Юлия Волощук, руководитель направления развития бренда работодателя, М.Видео
Екатерина Моисеева, менеджер по продвижению бренда работодателя, STADA CIS
Анастасия Гусенцова, Менеджер по корпоративным социальным медиа «Билайн», эксперт по social media.
Елена Попова, Руководитель отдела корпоративных коммуникаций, Бренд-амбассадор Чайхона №1.
Влад Титов, Руководитель Лаборатории Комьюнити.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА КУРСА И РЕГИСТРАЦИЯ ДЛЯ УЧАСТИЯ НА УЧЕБНОЙ ПЛАТФОРМЕ ШКОЛЫ http://new.school-communication.ru/SMMHR
new.school-communication.ru
SMM для HR. Зачем HR работать с соцсетями?
Новый курс Школы внутреннего коммуникатора SMM для HR расскажет, как продвигать внешний и внутренний эйчар-бренд с помощью социальных сетей. Мы познакомимся с теорией и практикой коммуникации с сотрудниками и соискателями в социальных медиа, поговорим о создании…