Летом 2016 года посещаемость портала составляла не более 1500 пользователей в день (то есть не более 10% от общей численности), что приводило к низкой эффективности внутренних коммуникаций. Мы поставили перед собой задачу —  повысить интерес сотрудников к корпоративному порталу через актуализацию ресурса. И наметили цель — увеличить посещаемость до 4000 уникальных пользователей в день к лету 2017 г.

Проведенные фокус-группы выявили следующие потребности среди сотрудников:

Пользоваться единым хранилищем документов (шаблонов, фирменных бланков, инструкций и др.)
Иметь доступ к единой базе обучающих материалов, корпоративной библиотеке
Иметь доступ к единому архиву фото с корпоративных мероприятий
Узнавать о новостях в видео-формате
Иметь возможность обращаться к корпоративным сервисам через единое окно
Узнавать о возможностях карьерного роста и историях успеха коллег
Узнавать об опыте коллег в успешном взаимодействии с клиентами, узнавать интересные факты о коллегах
Иметь возможность оставить комментарий, поделиться информацией с коллегой, высказать предложение, задать вопрос руководству
Иметь возможность индивидуально настраивать доступ к разделам портала
Основные рубрики портала были определены в соответствии с пожеланиями сотрудников и в согласии с корпоративными ценностями (ценить, совершенствовать, отвечать за обязательства, побеждать, радоваться):

«История успеха», «Он сделал это», «Искренний сервис», «Новости Дом.ru», «Прожектор Дом.ru», видеоанонсы новинок продукта Дом.ru и др.

Ведущими рубрик «Новости Дом.ru» и «Прожектор Дом.ru» стали сотрудники компании.
Результаты проекта

К сентябрю 2017 года посещаемость корпоративного портала достигла 4500 уникальных пользователей в день, что составляет 30% от общей численности сотрудников.
Подробности на сайте премии http://internal-communicator.ru/2017/10/17/domru-portal/

Отлично сказано:

Обратное верно: если вы не понимаете, зачем вам инструмент, то лучше его не использовать. Не надо чистить текст от стоп-слов, если вам непонятно, зачем нужен текст. Не надо заводить блог, просто потому что это модно. Не стоит заниматься контент-маркетингом, если вы не понимаете, как он вам поможет.

И, само собой, не надо слушать советы из интернета. http://maximilyahov.ru/blog/all/420/

Продолжаем представление проектов, поданных в этом году на премию INTERCOMM-2017. Сегодня мы представляем проект Eurasian Resources Group, ERG. - Командное лето ERG – 2017. Подробности в нашем телегам канале в 10.00 и на сайте премии https://t.me/insidepr

Основной целью проекта «Командное лето ERG - 2017» было обеспечить вовлеченность многотысячного коллектива ERG в Казахстане в обсуждение стратегии Группы, формирование ценностей и видения развития компании, получить качественную обратную связь. В первом тренинге Академии ERG приняли участие передовые сотрудники с четырех крупнейших промышленных регионов страны. Дополнительным инструментом поощрения стало посещение уникальной выставки Астана Экспо 2017. Все это способствовало укреплению корпоративной культуры Группы в долгосрочной перспективе.

Реализация
6500 сотрудников компании прошли обучение в рамках проекта Академии ERG «Командное лето-2017» в Астане, а также посетили Международную специализированную выставку «Астана ЭКСПО 2017».
На специально арендованном пассажирском поезде 14 заездов из регионов привезли работников Группы в столицу, где все сотрудники прошли обучение на тему «Система устойчивого развития предприятий в современных условиях».
Насыщенная программа проекта «Командное лето-2017» предусматривала не только обучение, но и посещение работниками ERG Международной специализированной выставки «Астана ЭКСПО-2017».

Результаты
- по итогам общения с работниками предприятий принято решение о повышении заработной платы, развития молодежного движения, усиления социальной работы, а также работы по повышению инновационного потенциала работников (через Академию ERG).

- проведено 26 обучающих мероприятий в формате фасилитационных сессий. Получена обратная связь от работников по ключевым направлениям. В ходе сессий разработаны «Правила жизни евразийца».

- поощрение передовых работников предприятий

- получение обратной связи от работников с мест топ-менеджментом Группы по ключевым вопросам, волнующим работников http://internal-communicator.ru/2017/10/18/leto-erg-2017/

ВНОСИМ ВКЛАД В БИЗНЕС
XIII Национальный форум ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСА 2017 + Intranet Reload Day
Этот форум специально для менеджеров, руководителей и экспертов по внутренним коммуникациям, специалистов по корпоративной культуре, HR специалистов, руководителей отдела по связям с общественностью, руководителей управления корпоративного бренда, и всех тех, кто работает в интересах персонала, компании и бизнеса.
СРЕДИ СПИКЕРОВ ФОРУМА
«MARS», «SIMENS», «UPM-KYMMENE», «TELE2», «ПАО СБЕРБАНК», «СЕВЕРСТАЛЬ», «MAIL.RU GROUP», «X5 RATAIL», «STADA»

Подробная программа форума и регистрация - на сайте
Скидка 10% на регистрацию по промокоду18IP, укажите промокод при регистрации на сайте или по телефону +7 (495) 789 38 83 https://goo.gl/eQN2kJ

Продолжаем представление проектов, поданных в этом году на премию INTERCOMM-2017. Сегодня мы представляем проект компании Henkel (ООО «Хенкель Рус») - Talks@Henkel. Подробности в нашем телеграм канале в 13.10 и на сайте премии http://internal-communicator.ru https://t.me/insidepr

В конце 2016 года компания Henkel представила новую глобальную стратегию Henkel 2020+. И перед отделом корпоративных коммуникаций компании встала задача вовлечения сотрудников в реализацию стратегических задач.

Что для этого необходимо? Безусловно, понимание стратегии компании и глобальных задач, стоящих перед компанией, их приятие и уверенность в действенности и эффективности стратегии. А также возможность увидеть локальные задачи: лично свои и своей команды, умение зажечь искру в людях и вдохновить их работать по-новому, стремиться к новым целям.

Следуя актуальным тенденциям, мы запустили новую коммуникационную платформу Talks@Henkel, которая призвана объединить сотрудников компании, придать свежий импульс взаимодействию между бизнесами и функциями, стать катализатором обмена лучшими практиками и мнениями. Talks@Henkel позволит улучшить качество обратной связи и ликвидирует разрыв между топ-менеджментом компании и локальной командой.

Что такое Talks@Henkel?

Это короткие неформальные встречи в компании Henkel, ориентированные на сотрудников с разным уровнем ответственности. Встречи нацелены сгладить границы между подразделениями и способствовать увеличению гибкости и открытости во взаимодействии, а также обмену мнениями, опытом и лучшими практиками. Для этого в рамках Talks@Henkel разработаны несколько форматов мероприятий.

После каждой встречи мы собираем обратную связь от спикеров и участников: короткий онлайн-опрос по итогам каждой встречи. Многие пожелания и комментарии принимались в работу моментально, что придало проекту больший вес в глазах участников. Часть комментариев легли в основу дальнейшего расширения платформы.

Подробности на сайте премии http://internal-communicator.ru/2017/10/18/talkshenkel/

Пока мы готовили убойную новость про участников премии этого года, и подбирали красивые метафоры для того, что бы обосновать волшебное число 44, мы просто пропустили еще один проект. Который по праву стал — 45-пятым. http://internal-communicator.ru/2017/10/18/45s/

Продолжаем представление проектов, поданных в этом году на премию INTERCOMM-2017. Сегодня мы представляем проект ПАО «РусГидро» -  Летняя энергетическая школа ПАО «РусГидро». Подробности проекта на сайте премии http://internal-communicator.ru и в нашем телеграмм канале в 10.00 https://t.me/insidepr

Компания «РусГидро» сегодня, как многие другие компании, испытывает дефицит инженерных кадров. Мы решили посмотреть в будущее и начать готовить наши кары еще со школьной скамьи.

Эта идея нашла воплощение в проекте Летняя энергетическая школа ПАО «РусГидро».

Нашими задачами стали:

отбор талантливых школьников, заинтересованных в освоении углубленного, выходящего за рамки школьных предметов курса «инженерных» дисциплин, в первую очередь, математики и физики;
предоставление школьникам, обладающим конструкторско-техническими способностями, благоприятных условий и ресурсов для реализации их инновационного потенциала;
развитие компетенций будущего инженера — энергетика;
профессионализация и выбор индивидуальной профессиональной траектории учащегося.

В преподавательский состав Школы входят ведущие преподаватели технических вузов и инновационных образовательных центров. Ежегодно привлекаются в регионе проведения Школы сотрудники дополнительного образования, педагоги школ и эксперты Компании, тем самым расширяя круг участников, погруженных в гидроэнергетическую отрасль.

Подробности на сайте премии http://internal-communicator.ru/2017/10/19/rusgidro/

Продолжаем представление проектов, поданных в этом году на премию INTERCOMM-2017. Сегодня мы представляем проект ОСЦ «Тула»  ДСЦ ПАО «Сбербанк»  -  PRавила жизни. Подробности на сайте премии http://internal-communicator.ru и в нашем телеграм канале в 11.00 https://t.me/insidepr