Сегодня понедельник. И вот вам календарь событий на ближайший месяц. Не пропустите важное
#календарь #клубвк #прямойэфир #школавк #антиконфа #антиконфа2026
13/04 - 18/04 Партнерский челлендж АНТИКОНФЫ-6.
Куча творческих заданий и главный приз - билеты на АНТИКОФУ
Челлендж проходит в тг-чате https://t.me/+HGACup4oXi42ODE6
И в макс-чате (для тех, кому тг недоступен) https://max.ru/join/qRUtdPT003EAwVA71N99qPhjzqQo9Lp-yCv1_vjplGw
14/04 10:00 Экосистема внутрикорпоративных коммуникаций
Как выстроить систему из типовых каналов, в которой не теряется ценность сообщений, формируется единое информационное поле и не теряется индивидуальность каждого канала коммуникаций. Телеграм или Макс: "за" и "против" перехода и кто идет за брендом в другие соцсети и мессенджеры. Как просчитать успешность перевода аудитории.
Спикер. Александр Павлов, начальник управления корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций компании "Трансмашхолдинг"
https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron
21/04 09:00 Внутриком - десерт или основное блюдо как стратегия и корп. культура?
Внутриком: традиционный подход vs стратегический подход. Как правильно «готовить» внутриком в вашей компании? С чего начать завтра?
Спикер. Мария Резник, директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой. Inventive Retail Group
https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron
28/04 10:00 Управление впечатлением как новое направление во внутренних коммуникациях
Внутренние коммуникации выходят за рамки доставки контента: наша новая роль — стать имиджевыми продюсерами и коучами для топ-менеджмента и руководящего состава, помогая лидерам быть считанными правильно. Мы внедряем методологию ситуативного стиля и архетипов, чтобы один и тот же руководитель выглядел конгруэнтно на совете директоров, планёрке и в цеху.
Спикер. Ирина Смирнова, директор по внутренним коммуникациям. Корпорации "Синергия"
https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron
4/05 курс "Контент-менеджмент"
Станьте профессионалом в создании эффективного корпоративного контента — от текстов до мультимедийных проектов. Освойте современные инструменты контент-менеджмента и научитесь управлять коммуникациями, которые работают на бренд работодателя и вовлеченность сотрудников.
https://school-communication.ru/content-management
5/05 10:00 Как и зачем создавать стратегию внутренних коммуникаций
Из чего сделана стратегия внутрикома и как её защитить. Цели, боли, исследования. Какие блоки брать и под чем подписываться. На что просить ресурсы и в каком объеме. Лайфхаки по процессу защиты.
Спикер. Дмитрий Кофтункин, начальник отдела внутренних коммуникаций и корпоративной культуры. ОТП Банк
https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron
19/05 10:00 Просто о сложном: как все-таки посчитать эффективность "внутрикома". Авторская модель KDD на примерах из практики.
Есть разные подходы к планированию коммуникации и к последующему замеру её эффективности. У каждого подхода - своя история, своя ценность, свои метрики. Но "есть база"- роскошный минимум, который позволяет понять, как проработать всю систему внутрикома в целом, и каждую коммуникацию отдельно, чтобы они были встроены в единую систему и работали на бизнес-цель. Что должно лежать в основе планирования и замера эффективности? Как "идти от цели", и самое главное - как должна выглядеть цель?
Спикер. Виктория Кабакова, директор по консалтингу, ЭКОПСИ
https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron
#календарь #клубвк #прямойэфир #школавк #антиконфа #антиконфа2026
13/04 - 18/04 Партнерский челлендж АНТИКОНФЫ-6.
Куча творческих заданий и главный приз - билеты на АНТИКОФУ
Челлендж проходит в тг-чате https://t.me/+HGACup4oXi42ODE6
И в макс-чате (для тех, кому тг недоступен) https://max.ru/join/qRUtdPT003EAwVA71N99qPhjzqQo9Lp-yCv1_vjplGw
14/04 10:00 Экосистема внутрикорпоративных коммуникаций
Как выстроить систему из типовых каналов, в которой не теряется ценность сообщений, формируется единое информационное поле и не теряется индивидуальность каждого канала коммуникаций. Телеграм или Макс: "за" и "против" перехода и кто идет за брендом в другие соцсети и мессенджеры. Как просчитать успешность перевода аудитории.
Спикер. Александр Павлов, начальник управления корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций компании "Трансмашхолдинг"
https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron
21/04 09:00 Внутриком - десерт или основное блюдо как стратегия и корп. культура?
Внутриком: традиционный подход vs стратегический подход. Как правильно «готовить» внутриком в вашей компании? С чего начать завтра?
Спикер. Мария Резник, директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой. Inventive Retail Group
https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron
28/04 10:00 Управление впечатлением как новое направление во внутренних коммуникациях
Внутренние коммуникации выходят за рамки доставки контента: наша новая роль — стать имиджевыми продюсерами и коучами для топ-менеджмента и руководящего состава, помогая лидерам быть считанными правильно. Мы внедряем методологию ситуативного стиля и архетипов, чтобы один и тот же руководитель выглядел конгруэнтно на совете директоров, планёрке и в цеху.
Спикер. Ирина Смирнова, директор по внутренним коммуникациям. Корпорации "Синергия"
https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron
4/05 курс "Контент-менеджмент"
Станьте профессионалом в создании эффективного корпоративного контента — от текстов до мультимедийных проектов. Освойте современные инструменты контент-менеджмента и научитесь управлять коммуникациями, которые работают на бренд работодателя и вовлеченность сотрудников.
https://school-communication.ru/content-management
5/05 10:00 Как и зачем создавать стратегию внутренних коммуникаций
Из чего сделана стратегия внутрикома и как её защитить. Цели, боли, исследования. Какие блоки брать и под чем подписываться. На что просить ресурсы и в каком объеме. Лайфхаки по процессу защиты.
Спикер. Дмитрий Кофтункин, начальник отдела внутренних коммуникаций и корпоративной культуры. ОТП Банк
https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron
19/05 10:00 Просто о сложном: как все-таки посчитать эффективность "внутрикома". Авторская модель KDD на примерах из практики.
Есть разные подходы к планированию коммуникации и к последующему замеру её эффективности. У каждого подхода - своя история, своя ценность, свои метрики. Но "есть база"- роскошный минимум, который позволяет понять, как проработать всю систему внутрикома в целом, и каждую коммуникацию отдельно, чтобы они были встроены в единую систему и работали на бизнес-цель. Что должно лежать в основе планирования и замера эффективности? Как "идти от цели", и самое главное - как должна выглядеть цель?
Спикер. Виктория Кабакова, директор по консалтингу, ЭКОПСИ
https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron
Telegram
ИДУ НА АНТИКОНФУ
Реальный чат реальной конференции. Обсуждаем #внутриком, задаем вопросы резидентам #антиконфа2025 #безцензуры
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Челлендж АНТИКОНФА-6 уже завтра ‼️
Пока вы готовитесь к завтрашнему челленджу, мы начинаем знакомится с партнерами АНТИКОНФЫ-2026
#антиконфа #антиконфа2026 #партнеры
Знакомьтесь - Ивент Агентство 360
https://three-sixty.ru
Работаем с 2015 года. Мы оказываем полный цикл услуг — от разработки концепции до реализации мероприятия.
Организовываем деловые и развлекательные события в России и за рубежом для B2B-клиентов.
Интересно? Тогда жду вас на АНТИКОНФЕ-2026
https://school-communication.ru/anticonfa-2026
#антиконфа #антиконфа2026 #партнеры
Знакомьтесь - Ивент Агентство 360
https://three-sixty.ru
Работаем с 2015 года. Мы оказываем полный цикл услуг — от разработки концепции до реализации мероприятия.
Организовываем деловые и развлекательные события в России и за рубежом для B2B-клиентов.
Интересно? Тогда жду вас на АНТИКОНФЕ-2026
https://school-communication.ru/anticonfa-2026
Продолжаем знакомство с партнерами АНТИКОНФЫ-2026
#антиконфа #антиконфа2026 #партнеры
Знакомьтесь - коммуникационное агентство Brandmatica.
Мы проектируем целостный опыт взаимодействия бренда с человеком через событийный маркетинг, креативный мерч, спецпроекты, коммуникационные стратегии. Наша миссия делать клиентов героями их собственной карьерной истории через создание проектов, достойных признания.
Интересно? Тогда жду вас на АНТИКОНФЕ-2026
https://school-communication.ru/anticonfa-2026
#антиконфа #антиконфа2026 #партнеры
Знакомьтесь - коммуникационное агентство Brandmatica.
Мы проектируем целостный опыт взаимодействия бренда с человеком через событийный маркетинг, креативный мерч, спецпроекты, коммуникационные стратегии. Наша миссия делать клиентов героями их собственной карьерной истории через создание проектов, достойных признания.
Интересно? Тогда жду вас на АНТИКОНФЕ-2026
https://school-communication.ru/anticonfa-2026
🔥2
Forwarded from Аналитический центр ВЦИОМ
Эмпирической базой для расчета индексов служат данные всероссийского опроса. Индекс безработицы демонстрирует актуальность проблемы безработицы. Показатель рассчитывается как разница положительных и отрицательных ответов на вопрос «Сколько человек среди Ваших близких, знакомых потеряли работу в течение последних 2-3 месяцев?». Индекс измеряется в пунктах и может колебаться в диапазоне от -100 до 100. Чем выше значение индекса, тем выше актуальность проблемы для респондентов.
#АЦ_ВЦИОМ #АЦ_ВЦИОМ_Индекс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from РБК Образование
Менять работу теперь рискованнее. Как расти в доходе на прежнем месте 💼
📊 Треть (33%) работников планировали или уже искали новую работу в 2025 году, еще 44% были готовы рассмотреть предложения — в первую очередь ради повышения дохода (результаты исследования рекрутинговой компании Antal Talent).
Такой тренд активно поддерживался рынком, особенно в IT, где смена компании часто приводила к быстрому росту доходов, а зарплаты за последние годы существенно выросли.
📝 Однако к 2026 году ситуация изменилась: рынок труда перегрелся, вакансий стало меньше, а кандидатов больше, из-за чего конкуренция усилилась. В результате получать более выгодные предложения стало сложнее, а реальные офферы часто оказывались ниже ожиданий по зарплате на 20–30%. На этом фоне смена работы ради роста дохода теряет актуальность, и более безопасной стратегией становится развитие внутри текущей компании.
Каких принципов стоит придерживаться, если вы решили расти в текущей компании👇
*️⃣ Разберитесь в «правилах игры»
Карьерный рост зависит не только от навыков, но и от понимания внутренней культуры, структуры власти и негласных правил компании. Наблюдайте за тем, что поощряется, общайтесь с коллегами и изучайте примеры успешных сотрудников. Это поможет выстроить стратегию развития и вовремя инициировать разговор о повышении.
*️⃣ Зафиксируйте результаты и доказательства своей эффективности
Соберите и оцифруйте свои достижения за последние 6–12 месяцев: влияние на показатели, улучшения процессов, экономию ресурсов. Обсудите их с коллегами и оцените, насколько они важны для целей руководителя. Если результаты выглядят слабо, это сигнал усилить вклад и эффективность.
*️⃣ Пересоберите свою зону ответственности
Подумайте, какие дополнительные задачи и инициативы вы можете взять на себя, и оцените необходимые ресурсы. Расширение зоны ответственности часто открывает путь к росту и новым ролям, а также требует передачи части других своих обязанностей — подумайте, как это организовать.
*️⃣ Развивайте личный бренд
Даже сильные специалисты могут оставаться недооцененными, если их вклад незаметен. Важно делать свои достижения видимыми не только для руководителя, но и для коллег из других подразделений. Для этого участвуйте во внутренних встречах и делитесь экспертизой. Активность и вовлеченность повышают вашу узнаваемость и усиливают позиции для карьерного роста.
Фото: Kenny Leys / Unsplash
🔔 РБК Образование в Telegram и MAX.
📊 Треть (33%) работников планировали или уже искали новую работу в 2025 году, еще 44% были готовы рассмотреть предложения — в первую очередь ради повышения дохода (результаты исследования рекрутинговой компании Antal Talent).
Такой тренд активно поддерживался рынком, особенно в IT, где смена компании часто приводила к быстрому росту доходов, а зарплаты за последние годы существенно выросли.
📝 Однако к 2026 году ситуация изменилась: рынок труда перегрелся, вакансий стало меньше, а кандидатов больше, из-за чего конкуренция усилилась. В результате получать более выгодные предложения стало сложнее, а реальные офферы часто оказывались ниже ожиданий по зарплате на 20–30%. На этом фоне смена работы ради роста дохода теряет актуальность, и более безопасной стратегией становится развитие внутри текущей компании.
Каких принципов стоит придерживаться, если вы решили расти в текущей компании
Карьерный рост зависит не только от навыков, но и от понимания внутренней культуры, структуры власти и негласных правил компании. Наблюдайте за тем, что поощряется, общайтесь с коллегами и изучайте примеры успешных сотрудников. Это поможет выстроить стратегию развития и вовремя инициировать разговор о повышении.
Соберите и оцифруйте свои достижения за последние 6–12 месяцев: влияние на показатели, улучшения процессов, экономию ресурсов. Обсудите их с коллегами и оцените, насколько они важны для целей руководителя. Если результаты выглядят слабо, это сигнал усилить вклад и эффективность.
Подумайте, какие дополнительные задачи и инициативы вы можете взять на себя, и оцените необходимые ресурсы. Расширение зоны ответственности часто открывает путь к росту и новым ролям, а также требует передачи части других своих обязанностей — подумайте, как это организовать.
Даже сильные специалисты могут оставаться недооцененными, если их вклад незаметен. Важно делать свои достижения видимыми не только для руководителя, но и для коллег из других подразделений. Для этого участвуйте во внутренних встречах и делитесь экспертизой. Активность и вовлеченность повышают вашу узнаваемость и усиливают позиции для карьерного роста.
✍🏻 Какие еще принципы помогут вырасти в доходе на текущем месте работы, читайте на сайте.
Фото: Kenny Leys / Unsplash
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
📡 Вчера вместе с Александром Павловым провели эфир «Экосистема внутрикорпоративных коммуникаций». Делюсь основными наблюдениями.
#клубвк #системакоммуникаций #digital #telegramm #max #бусти #спонср
Главное – системный и последовательный подход.
В структуру единой системы коммуникаций ТМХ входят:
•Электронные почтовые рассылки
•Скринсерверы
•Социальные сети
•Мессенджеры (13 корп. каналов «Команда ТМХ» Telegram + MAX)
•Корпоративный портал
•Корпоративное телевидение
•Печатные издания (газеты и журнал)
•Информационные доски
•Очные встречи с руководством компании
🎯 Что обсудили:
•Ключевые принципы построения эффективной коммуникации
•Создание параллельных каналов в MAX и Telegram
•Успешный переход 5000 сотрудников из 30 000 в новый мессенджер
•Практические метрики успеха: охват минимум 30% сотрудников
•Принципы работы с контентом: минимум текста, максимум пользы
💡 Главные выводы:
•Для компаний до 100 человек достаточно почты
•Каналу в мессенджере нужно минимум 5 сообщений в неделю
•Фокус коммуникаций делаем на людях, а не на продукции
🔥 Особое внимание — кейсу по переводу коммуникаций в MAX. Узнали, как сохранить аудиторию и обеспечить плавный переход.
Смотрите полную версию эфира в наших блогах — получите готовые решения для построения эффективной системы коммуникаций!
Смотреть на Бусти https://boosty.to/insidepr/posts/805802b9-bf72-45f6-9158-b9d93710b5b7?share=post_link
Смотреть на Спонср https://sponsr.ru/insidepr/148387/Ekosistema_vnutrikorporativnyh_kommunikacii/
#клубвк #системакоммуникаций #digital #telegramm #max #бусти #спонср
Главное – системный и последовательный подход.
В структуру единой системы коммуникаций ТМХ входят:
•Электронные почтовые рассылки
•Скринсерверы
•Социальные сети
•Мессенджеры (13 корп. каналов «Команда ТМХ» Telegram + MAX)
•Корпоративный портал
•Корпоративное телевидение
•Печатные издания (газеты и журнал)
•Информационные доски
•Очные встречи с руководством компании
🎯 Что обсудили:
•Ключевые принципы построения эффективной коммуникации
•Создание параллельных каналов в MAX и Telegram
•Успешный переход 5000 сотрудников из 30 000 в новый мессенджер
•Практические метрики успеха: охват минимум 30% сотрудников
•Принципы работы с контентом: минимум текста, максимум пользы
💡 Главные выводы:
•Для компаний до 100 человек достаточно почты
•Каналу в мессенджере нужно минимум 5 сообщений в неделю
•Фокус коммуникаций делаем на людях, а не на продукции
🔥 Особое внимание — кейсу по переводу коммуникаций в MAX. Узнали, как сохранить аудиторию и обеспечить плавный переход.
Смотрите полную версию эфира в наших блогах — получите готовые решения для построения эффективной системы коммуникаций!
Смотреть на Бусти https://boosty.to/insidepr/posts/805802b9-bf72-45f6-9158-b9d93710b5b7?share=post_link
Смотреть на Спонср https://sponsr.ru/insidepr/148387/Ekosistema_vnutrikorporativnyh_kommunikacii/