КТО ГОВОРИТ
5.25K subscribers
8.06K photos
468 videos
55 files
7.23K links
Говорим о внутренних коммуникациях и корпоративной культуре. Шутим, плачем и иронизируем!
Наш чат https://t.me/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Download Telegram
🎓 Молодёжь на прицепе: как компании борются за молодых специалистов
Современный бизнес осознает критическую важность работы с молодыми специалистами. Российские компании создают комплексные экосистемы для привлечения и развития талантов, понимая, что это не просто социальная инициатива, а стратегическое вложение в будущее.
✅Ключевые причины инвестиций в молодёжь:
• Формирование устойчивого кадрового резерва
• Обеспечение преемственности управленческих компетенций
• Генерация инновационных идей и решений
• Развитие адаптивной корпоративной культуры
• Укрепление позиций на рынке труда
Лидеры рынка предлагают разнообразные программы развития:
✅Ozon реализует Ozon Camp — оплачиваемую стажировку с возможностью перехода в штат. Компания также запустила пилотный проект Ozon Junior для детей сотрудников.
✅РЖД развивает программу RZD.GENERATION, включающую стажировки, практику и международные проекты с ведущими железнодорожными компаниями мира.
✅Росатом через «Лабораторию роста» привлекает молодых учёных к исследовательским проектам. Более 600 студентов уже участвуют в программах, около 300 получили постоянные позиции.
✅МТС создала трёхуровневую систему развития:
• «МТС ПРО» для опытных аналитиков
• «МТС Лидер» для будущих руководителей
• «МТС Старт» для начинающих специалистов
✅Русагро предлагает программу «Русагро Вектор» — двухлетний проект с поддержкой топ-менеджмента и реальными бизнес-задачами.
✅Московский департамент транспорта развивает направление молодёжной политики через оплачиваемые стажировки в ключевых направлениях городского развития.
👉🏻Результаты таких инвестиций впечатляют: компании не только формируют кадровый резерв, но и получают свежие идеи, новые подходы к решению бизнес-задач и укрепляют свои позиции на рынке труда.
Интересно узнать больше о современных методах работы с молодёжью? Присоединяйтесь к курсу «Маркетинг для HR и внутрикома». Станьте экспертом по HR-маркетингу: соедините силу коммуникаций и бизнес-стратегии в единое целое

Старт программы — 6 апреля 2026 года.
#молодёжь #карьера #HRстратегия #бизнесразвитие #корпоративноеразвитие
Внезапно... сижу в задумчивости. а ИИ Меты на чистом английском сказал, что других вариантов подать апелляцию нет. Аккаунт будет отключен безвозвратно. Делаем ставки: что именно я нарушала по мнению алгоритма ФБ?
🤬2
🎙Маркетинг и патриотизм
#подкаст #marhr #hrblog
🔻В 2023–2026 годах патриотическая тема в FMCG в США, Европе и Китае стала не просто оформлением упаковки, а полноценным инструментом построения доверия, культурной идентичности и роста продаж.
🔻Для России эта тема особенно важна, потому что локальный рынок уже прошёл фазу простого импортозамещения и всё больше переходит к идее культурной и продуктовой самоидентификации.
🔻Давайте посмотрим как тренды внешнего маркетинга работают в коммуникациях внутри компании.

Слушать на МЭЙВ
Слушать ВКонтакте
Слушать на Эплподкаст
Слушать на Кастбокс
Слушать на ЯМузыка
🙉🙊🙈Работодатели просят сотрудников о сдержанности в соцсетях
#аналитика #соцсети
Каждая четвертая российская компания требует соблюдения этики поведения в соцсетях. Об этом сообщается в свежем исследовании платформы SuperJob
Все больше компаний вводят официальные правила поведения сотрудников в соцсетях.
Доступ к соцсетям с рабочих мест запрещен сейчас в 13% организаций (против 23% в 2023)
👉🏻35% - действует запрет на разглашение коммерческой или государственной тайны
👉🏻23% - ввели требования соблюдать этику высказываний (три года назад — 17%)
👉🏻15% - ввели запрет на негативные комментарии о компании (было 12%).
В целом структура требований смещается от технического ограничения доступа к нормам цифровой этики и ответственности за репутацию.

К счастью, случаи реальных промахов сотрудников в соцсетях редки. Лишь 3% экономически активных россиян рассказали, что когда‑либо получали замечания от работодателя из‑за поведения в соцсетях.

А как обстоят дела у вас в компании?
👍Лайк - если есть правила. 💛 Сердечко - если правил нет

КТО ГОВОРИ в МАХ
Клуб ВК 2.0 в МАХ
👍2❤1
А вот вам воскресное-полезное
Опубликовала в наших блогах 5 урок из курса АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ.
#антикризис #курс #бусти #спонср

🔍 В полной версии вы найдёте:

5 модуль. Задача для HR
🔹 Сокращать или удерживать? Как и кого?
🔹 Как выстроить коммуникацию в случае массовых сокращений?
🔹 Антикризисные мероприятия в области управления персоналом
🔹 Как ответить на "сложные" вопросы и снять напряженность?
🔹 Какую роль сыграет ваш HR-бренд?
+ шаблон коммуникационного плана при высвобождении персонала

Доступ к полной записи в подписке "Орел" (2500р/месяц) в наших блога на:

👉 Boosty: https://boosty.to/insidepr/posts/6ffc3c3c-7b60-4e67-b579-d5ad5b1ecf57?share=post_link

👉 Sponsor: https://sponsr.ru/insidepr/145084/Urok5_Zadacha_dlya_HR
Корпоративные программы и проекты для молодежи снижают долю сотрудников, планирующих поменять работу

Молодежь можно отнести к группе повышенного риска текучки: сменить работу намерены 30% молодых сотрудников.

Среди четырех базовых параметров оценки работы (безопасность и комфорт, деньги, развитие и организация рабочих процессов) независимо от возраста лидируют характеристики безопасности и комфорта, а также зарплата. Молодежь также высоко ценит факторы развития и организации рабочих процессов.

Профиль сотрудников, чья работа не соответствует ожиданиям, показывает, что главными факторами недовольства являются деньги и неэффективная организация работы. Поэтому корпоративные проекты по повышению эффективности рабочих процессов помогают удержать как молодых специалистов, так и критически настроенных людей.

Специальные программы для молодежи есть не везде – их замечают только 20% сотрудников. Но если такие программы существуют, они работают хорошо: из тех, кто о них знает, больше половины уже приняли в них участие.

Источник: АЦ ВЦИОМ

➡️ Подписывайтесь на MAX!

#АЦ_ВЦИОМ #АЦ_ВЦИОМ_опрос
👍1
31/03 10:00 Бренд работодателя, который вдохновляет и работает

🔹Как начать работу с брендом работодателя и сделать его эффективным: теория и практика на примере кейсов крупнейшего работодателя России. Упор на привлечение работников массовых профессий.
🔹Спикер. Станислав Сугак, начальник Центра бренда работодателя и развития человеческого капитала ОАО "РЖД"
#открытыйлекторий #прямойэфир #клубвк #брендработодателя
Если кто-то еще не зарегистрировался, то сейчас самое время :))
👍1
🎯 Корпоративная культура как компас в турбулентные времена
В эпоху постоянных изменений корпоративная культура становится тем фундаментом, который помогает компаниям чувствовать себя уверенно. Современные специалисты всё чаще выбирают работодателей не по размеру зарплаты, а по степени совпадения ценностей.
Единая система ценностей создаёт особую атмосферу, где каждый сотрудник находит своё место. Это особенно важно в моменты принятия сложных решений.
Сильная корпоративная культура становится ключевым фактором успеха современных российских компаний. Смотрите, как лидеры рынка создают среду для развития сотрудников.
🌱Сбер построил целую экосистему поддержки персонала: от программ наставничества до цифровых платформ коммуникации. Компания регулярно проводит исследования вовлечённости и совершенствует систему ценностей.
🌱Норникель создал уникальную программу «Цифровой инвестор», где сотрудники становятся настоящими совладельцами компании. Это не просто инструмент мотивации — это способ объединить цели бизнеса и команды.
🌱Яндекс славится своей открытостью и возможностями для развития. Компания создала среду, где каждый может реализовать свой потенциал, оставаясь частью общей миссии.
🌱Альфа-Банк развивает культуру через внутренние сообщества и программы менторства. Здесь сотрудники находят единомышленников и реализуют совместные проекты.
🌱Магнит трансформирует свою культуру, делая акцент на открытости и вовлечённости. Компания создаёт условия, где каждый чувствует свою значимость.
Результаты говорят сами за себя: повышение вовлечённости на 45%, улучшение удержания персонала на 30%.
Хотите создать такую же культуру? Присоединяйтесь к курсу «Маркетинг для HR и внутрикома».
#корпкультура #marhr #маркетингперсонала
Сегодня на встрече обсуждали бренд работодателя, который вдохновляет и работает.
#открытыйлекторий #клубвк #брендработодателя #бусти #спонср
Своим опытом (и опытом РДЖ :)) поделился Станислав Сугак
О чем успели поговорить в эфире?
➡️ Стратегия бренда РЖД основана на концепции «уверенный путь вперёд через созидание». Компания стремится стать привлекательным работодателем через масштаб, технологичность, заботу и возможности.
Смотрим отрывок по ссылке
➡️Масштаб присутствия: РЖД работает в 77 регионах России, имеет почти 900 000 сотрудников и ежегодно нанимает около 80 000 новых специалистов.
➡️Процесс создания бренда включает 5 ключевых этапов: исследование целевых аудиторий, формирование платформы бренда, разработку стратегии, коммуникацию и оценку результатов.
➡️Работа с молодёжью: компания активно взаимодействует со студентами и школьниками через студенческие отряды, амбассадоров и детские железные дороги. Ежегодно выделяется около 44,5 тысяч целевых направлений.
• Основные преимущества работы в РЖД — стабильность и масштаб. 60% новых сотрудников — люди до 35 лет.
• Эффективные инструменты продвижения бренда включают:
o Карьерный портал
o Видеоконтент с участием сотрудников
o Работу с репутацией в соцсетях
o Профориентационные проекты
o Офлайн-мероприятия
⁉️Хотите узнать больше деталей? Полная запись эфира доступна в наших блогах.
Смотреть мастер-класс на Бусти
Смотреть мастер-класс на Спонср
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Команды высших достижений
#насмотренность #бусти #спонср
В конце 2025 года вышло исследование «КОМАНДЫ ВЫСШИХ ДОСТИЖЕНИЙ: ТИПЫ И МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ». АВТОРСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ Kontakt InterSearch
Мы познакомились с ним, и готовы кратко рассказать - о чем идет речь.
🤓 Если совсем кратко - «идеальных» команд не существует. Их эффективность определяется соответствием команды конкретной ситуации и задачам.
Выявлено 4 типа высокоэффективных команд:
•    Команды прорыва и быстрой адаптации
•    Команды управляемых трансформаций и преемственности
•    Команды экстремальных ситуаций и мобилизации
•    Команды управления рисками и высокой надежности

Детали и подробности, а так же само исследование по ссылке
🔻Бусти https://boosty.to/insidepr/posts/21a3dce4-bc1d-44f4-a89f-57999191c02b?share=post_link
🔻Спонср https://sponsr.ru/insidepr/145878/Komandy_vysshih_dostijenii/
Сегодня смотрим мастер-класс, посвященный такой необычной теме, как развитие предпринимательского мышления в компании.
#мастеркласс #клубвк #внутриком #предпринимательство
Предприниматель - мышление, которому можно научить

🔹Спикер: Ксенья Шевченко, менеджер по внутренним коммуникациям и развитию бренда работодателя АО КБ «Модульбанк»
🔹Как превратить «конкурсы проектов» в уникальное решение и развить предпринимательское мышление, запустив идею с нуля за 2 недели. Опыт Модульбанка с оперативной адаптацией под online.
👉Смотрим на Бусти (подписка Сойка 500 р/месяц - выгодно!)
👉Смотрим на Спонср (подписка Сойка 500 р/месяц - выгодно!)
🏆 Профессионализм в деле: стартовал всероссийский конкурс «Лучший по профессии»

Начались региональные этапы конкурса «Лучший по профессии».

Что ждёт участников?
🔹 25 номинаций – выберите свою и докажите, что вы профи.
🔹 Более 400 региональных этапов в 85 регионах России.
🔹 Реальные испытания, где важны знания, опыт и мастертсво.
🔹 Соревнование с сильнейшими специалистами страны и возможность показать свой профессионализм.

Как принять участие?
1️⃣ Перейти по ссылке.
2️⃣ Выбрать номинацию и регион.
3️⃣ Подать заявку и готовиться к испытаниям.

Конкурс проходит в два этапа – региональные и федеральный по каждой из номинаций.

Победителей федеральных этапов ждут денежные призы:
🥇 1 место — 1 000 000 рублей.
🥈 2 место — 500 000 рублей.
🥉 3 место — 300 000 рублей.

Советую всем присоединиться 🍊🍊🍊

#минтруд #минтруд_работа #ЛучшийпоПрофессии
А вот вам воскресное-полезное
Опубликовала в наших блогах итоговый 6 урок из курса АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ.
#антикризис #курс #бусти #спонср

🔍 6 модуль. От аврала к нормальной работе

Спикеры: Анна Несмеева. Анастасия Джмухадзе

🔹Когда можно отпускать вожжи и переходить к режиму мирного времени
🔹Как работать с разной скоростью реакции и торможения у сотрудников
🔹Что поможет вам из режима полной боеготовности перейти в standby
🔹Как реагировать на возвращение неприятных тем
🔹Что будет после? Какую роль сыграет HR Бренд?
🔹И почему удерживать полезнее?
🔹Почему важно воспитывать рабочую гордость?
🔹Что говорим? Ищем защиту в привычной нормальности
🔹Что делаем: мероприятия и активности

+ шаблон коммуникационного плана при высвобождении персонала

Доступ к полной записи в подписке "Орел" (2500р/месяц) в наших блога на:

👉 Boosty: https://boosty.to/insidepr/posts/d07cdf15-3cc6-4975-9a9f-dd18e60073eb?share=post_link

👉 Sponsor: https://sponsr.ru/insidepr/145081/Urok_6_Ot_Avrala_k_normalnoi_rabote
07/04 10:00 Как внешние и внутренние коммуникации могут усиливать друг друга. Реальные кейсы
Перетягивание каната или работа на результат? Примеры проектов, которые одинаково хорошо работают как на внешнюю так и на внутреннюю аудиторию. Как внутренний проект неожиданно стал внешним и даже был подан на федеральную премию.
Спикер: Юлия Деева, амбассадор ассоциации "Женщины в современной индустрии".

Кто еще не зарегистрировался - сейчас самое время https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron
4 апреля 2026 прошла блестящая защита 39 потока курса "Менеджер по внутренним коммуникациям". От всей души поздравляю причастных! Я была рада провести свами эти недели и горжусь вашим успехами. А.Н.
https://dzen.ru/video/watch/69d38e36dc958117b9e51a0e
Сегодня я начинаю знакомить вас с резидентами АНТИКОНФЫ-2026
#антиконфа #антиконфа2026 #резиденты
👉 Знакомьтесь - Ирина Витинцова. Руководитель департамента счастья сотрудников медтех-платформы МедРокет. Эксперт по вопросам в сфере управления человеческими ресурсами
Практика в HR с 2008 года по всем направлениям: аналитика, рекрутинг, адаптация, оценка, обучение и развитие, мотивация, корпоративная культура
👉Ирина выступает с ТЕД-докладом "Эволюция культуры признания ошибок: от "лучше промолчать" до рефлексии в корпоративном канале"
Рефлексия и разбор результатов для улучшения вместо желания скорее забыть стыд. Инструменты обратной связи для поддержки результатов
👉Интересно? Тогда жду вас на АНТИКОНФЕ-2026
https://school-communication.ru/anticonfa-2026#ticket