Forwarded from Коммерсантъ FM
Рынок труда держит паузу
Бизнес стал реже нанимать новых сотрудников, при том что работать в компаниях по-прежнему некому. На рынке все еще сохраняется дефицит кадров.
Несмотря на это, в первом квартале количество вакансий сократилось на 20%, тогда как число резюме выросло примерно на треть. Такие данные "Ъ FM" предоставил сервис SuperJob.
Больше всего персонала не хватает в ритейле: основная причина — в высокой текучке кадров. На втором месте по дефициту оказалась промышленность, следом идет строительство. При этом в этих сферах снижение числа вакансий за год оказалось менее заметным, чем в среднем по рынку.
💬 Владимир Бугаевский, коммерческий директор Oborot᎐ru:
💬 Дмитрий Филиппов, гендиректор группы компаний «Русит»:
🗣 Слушать эфир l Написать в чат-бот l Подписаться
Бизнес стал реже нанимать новых сотрудников, при том что работать в компаниях по-прежнему некому. На рынке все еще сохраняется дефицит кадров.
Несмотря на это, в первом квартале количество вакансий сократилось на 20%, тогда как число резюме выросло примерно на треть. Такие данные "Ъ FM" предоставил сервис SuperJob.
Больше всего персонала не хватает в ритейле: основная причина — в высокой текучке кадров. На втором месте по дефициту оказалась промышленность, следом идет строительство. При этом в этих сферах снижение числа вакансий за год оказалось менее заметным, чем в среднем по рынку.
«Такая тенденция действительно есть, хотя все зависит от отдела. Если сотрудник нормально справляется, его выгоднее удерживать, чем искать нового и долго обучать. Сейчас сокращают все, что не дает прямой прибыли и не является очевидно полезным. Мы это чувствуем на себе: у нас проекты по ивентам и выставочной индустрии, это заметно — все, что не must-have, урезается».
«Наша компания тоже в этом тренде. Мы не нанимаем новых сотрудников, стараемся сохранить текущих. Заказы упали, загрузка почти полная, но при этом есть даже некоторый избыток рабочей силы. Чтобы сохранить людей, мы перераспределяем задачи: делаем необязательные работы, отправляем часть сотрудников в отпуска, а также выводим новые продукты, чтобы обеспечить занятость. В целом текущие мировые тенденции носят скорее негативный характер».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тот случай, когда хочется сказать: а мы предупреждали 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Уже завтра 🔜 24.03.2026 в 10:00 пройдет мастер-класс "Зонтичный бренд работодателя "
#открытыйлекторий #клубвк #прямойэфир #брендработодателя
Спикер: Светлана Тихонова, директор по корпоративной культуре и бренду МАГНИТ
Что такое "Зонтичный бренд работодателя"? Как построить его в большой и разнообразной группе компаний, что бы бренды отдельных организаций поддерживали друг друга, но не сливались? Как получить за этот проект высочайшую оценку от стейкхолдеров и профессионального сообщества?
Для тех, кто еще не зарегистрировался. Сейчас самое время 🤝
#открытыйлекторий #клубвк #прямойэфир #брендработодателя
Спикер: Светлана Тихонова, директор по корпоративной культуре и бренду МАГНИТ
Что такое "Зонтичный бренд работодателя"? Как построить его в большой и разнообразной группе компаний, что бы бренды отдельных организаций поддерживали друг друга, но не сливались? Как получить за этот проект высочайшую оценку от стейкхолдеров и профессионального сообщества?
Для тех, кто еще не зарегистрировался. Сейчас самое время 🤝
Как построить зонтичный бренд работодателя в огромной федеральной компании? Преимущества и риски? Все ли аудитории и бренды нужно "заводить под зонтик"? Как работать с различными возрастами?
Ответы на эти и кучу других вопросов получили сегодня участники эфира "Зонтичный бренд работодателя" от Светланы Тихоновой, директора по корпоративной культуре и бренду МАГНИТ.
Лично меня (как в любом проекте Светланы) приятно поразил системный подход к вопросу и богатый арсенал маркетинговых методов. И конечно впечатляющий рамах.
Ну, а поскольку кто-то (не будем показывать пальцем, но все знают что это был 🐘 слоненок) не включил запись, то эфир получился абсолютно эксклюзивным. Только для участников %)
Мораль сей басни такова: не откладывайте и приходите на прямые эфиры Открытого лектория КлубаВК
#клубвк #открытыйлекторий #брендработодателя
Ответы на эти и кучу других вопросов получили сегодня участники эфира "Зонтичный бренд работодателя" от Светланы Тихоновой, директора по корпоративной культуре и бренду МАГНИТ.
Лично меня (как в любом проекте Светланы) приятно поразил системный подход к вопросу и богатый арсенал маркетинговых методов. И конечно впечатляющий рамах.
Ну, а поскольку кто-то (не будем показывать пальцем, но все знают что это был 🐘 слоненок) не включил запись, то эфир получился абсолютно эксклюзивным. Только для участников %)
Мораль сей басни такова: не откладывайте и приходите на прямые эфиры Открытого лектория КлубаВК
#клубвк #открытыйлекторий #брендработодателя
❤1😱1
отрудники 50+ — незаменимый ресурс для устойчивости и развития 💯
Россия входит в период острого кадрового дефицита: традиционные источники найма исчерпаны, а конкуренция за молодых усиливается. При этом сотрудники серебряного возраста остаются невостребованными.
Большинство компаний продолжают игнорировать, что эксперты уходят▶️ знания не передаются ▶️ стоимость найма растёт▶️ падает устойчивость бизнеса.
В ближайший четверг эксперты You Social проведут вебинар «Серебряный ресурс: как HRBP закрыть кадровый дефицит без роста бюджета».
Приходите, чтобы узнать:
🔘 Почему компании теряют сотрудников 50+ и как это влияет на бизнес;
🔘 Где скрытые потери: текучесть, рост издержек на найм, обучение и др.;
🔘 Как разработать и реализовать программы по работе с возрастными сотрудниками;
🔘 Как встроить их в стратегию без увеличения бюджета.
Минимум теории💯, акцент на моделях программ 50+ и кейсах с измеримыми результатами.
🎙 Спикер — Морозова Анна, ex-директор центра устойчивого развития «КБ Стрелка», директор по стратегическим партнерствам компании «Янг Групп» (You Social).
🗓 26 марта в 12:00 мск, Zoom
Участие в вебинаре бесплатное, регистрация по ссылке⚡️
Реклама. ООО «Янг Групп». ИНН 7725345654. ERID: 2VfnxyV4d7Y
Россия входит в период острого кадрового дефицита: традиционные источники найма исчерпаны, а конкуренция за молодых усиливается. При этом сотрудники серебряного возраста остаются невостребованными.
Большинство компаний продолжают игнорировать, что эксперты уходят
В ближайший четверг эксперты You Social проведут вебинар «Серебряный ресурс: как HRBP закрыть кадровый дефицит без роста бюджета».
Приходите, чтобы узнать:
Минимум теории💯, акцент на моделях программ 50+ и кейсах с измеримыми результатами.
Участие в вебинаре бесплатное, регистрация по ссылке
Реклама. ООО «Янг Групп». ИНН 7725345654. ERID: 2VfnxyV4d7Y
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2
Пользуемся тем, что телега работает
И подписываемся на полезные каналы для HR и руководителей в 2026
В 2026 году важно опираться на базовые знания, насмотренность на лучшие практики и понимание реальных кейсов, которые работают «в поле». Именно это позволяет быстрее принимать решения, адаптироваться к изменениям и усиливать команды.
Чтобы поддержать вас, собрали подборку тг-каналов для HR и руководителей по ключевым направлениям:
⭐️ HR-бренд, подбор, адаптация и обучение, C&B, аналитика и исследования, внедрение ИИ, удержание и мотивация команд, развитие лидеров, управление карьерой
Авторы — практикующие HR, HRD, руководители и карьерные консультанты, которые делятся реальным опытом.
Если вы хотите:
— ускорить найм и повысить его качество
— выстроить сильную команду и удерживать ключевых сотрудников
— внедрить современные HR-инструменты и ИИ в процессы
— прокачать управленческие навыки
Добавить полезные каналы 👉🏻 https://t.me/addlist/Y0qtzr8Hq7JlZTky
P.S. Поделитесь с коллегами — так проще выровнять процессы, говорить на одном языке и использовать общий набор инструментов
И подписываемся на полезные каналы для HR и руководителей в 2026
В 2026 году важно опираться на базовые знания, насмотренность на лучшие практики и понимание реальных кейсов, которые работают «в поле». Именно это позволяет быстрее принимать решения, адаптироваться к изменениям и усиливать команды.
Чтобы поддержать вас, собрали подборку тг-каналов для HR и руководителей по ключевым направлениям:
⭐️ HR-бренд, подбор, адаптация и обучение, C&B, аналитика и исследования, внедрение ИИ, удержание и мотивация команд, развитие лидеров, управление карьерой
Авторы — практикующие HR, HRD, руководители и карьерные консультанты, которые делятся реальным опытом.
Если вы хотите:
— ускорить найм и повысить его качество
— выстроить сильную команду и удерживать ключевых сотрудников
— внедрить современные HR-инструменты и ИИ в процессы
— прокачать управленческие навыки
Добавить полезные каналы 👉🏻 https://t.me/addlist/Y0qtzr8Hq7JlZTky
P.S. Поделитесь с коллегами — так проще выровнять процессы, говорить на одном языке и использовать общий набор инструментов
❤1
Сегодня отличный солнечный день ☀️
Выбрала для вас позитивный и такой же солнечный эфир.
😍"Мемы и уровень счастья сотрудников"
Спикер: Анна Тихомирова, менеджер по внутренним коммуникациям ИТ-компания
#клубвк #открытыйлекторий #корпкультура
Как с помощью мемов измерить уровень счастья сотрудников? Как сделать обмен мемами частью культуры? И что можно узнать по итогам?
Смотрите отрывок мастер-класса Анны Тихомировой
🎥 В полной версии эфира вы найдёте:
✅ что такое "Пятница-мематница"?
✅ зачем сотрудникам обмен мемами?
✅ как запустить проект? правила и подводные камни
✅ что можно узнать по итогам?
Полностью эфир доступен в наших блогах на:
👉Бусти
👉Спонср
Выбрала для вас позитивный и такой же солнечный эфир.
😍"Мемы и уровень счастья сотрудников"
Спикер: Анна Тихомирова, менеджер по внутренним коммуникациям ИТ-компания
#клубвк #открытыйлекторий #корпкультура
Как с помощью мемов измерить уровень счастья сотрудников? Как сделать обмен мемами частью культуры? И что можно узнать по итогам?
Смотрите отрывок мастер-класса Анны Тихомировой
🎥 В полной версии эфира вы найдёте:
✅ что такое "Пятница-мематница"?
✅ зачем сотрудникам обмен мемами?
✅ как запустить проект? правила и подводные камни
✅ что можно узнать по итогам?
Полностью эфир доступен в наших блогах на:
👉Бусти
👉Спонср
❤1
👥 Сообщества как драйвер развития
Лучшие компании активно развивают профессиональные сообщества для повышения эффективности работы сотрудников.
➡️ ОТП Банк создал около 30 сообществ, объединяющих более 2500 сотрудников. Участники проводят свыше 260 мероприятий ежегодно, что позволило снизить текучесть кадров на 9,6%.
➡️ Альфа-Банк развивает более 60 сообществ через мобильное приложение Alfa People. Особой популярностью пользуются PRO Innovation Club для инноваторов и Non Random Coffee — бот для внутреннего нетворкинга. За 10 месяцев 2024 года прошло 40 мероприятий с участием более 108 000 сотрудников.
➡️ X5 Retail Group внедрила инновационный подход: в «Перекрёстке» работает приложение «Перчатка», где сотрудники создают комьюнити по интересам. Компания организует ежегодные «недели здоровья» с консультациями диетологов и спортивными челленджами.
➡️ Норникель запустил сообщество «В хорошей компании» для молодых специалистов. Здесь проводятся мастер-классы, тимбилдинги и вебинары. Участники могут самостоятельно организовывать встречи в разных городах.
➡️ Северсталь развивает экспертное сообщество «Вместе», направленное на обмен опытом с клиентами и партнёрами. Платформа включает обучающие вебинары и инжиниринговый портал.
Ключевые результаты внедрения сообществ:
• Повышение вовлечённости персонала
• Развитие профессиональных компетенций
• Ускорение адаптации новых сотрудников
• Улучшение корпоративной культуры
Хотите создать эффективное сообщество в вашей компании? Присоединяйтесь к курсу «Маркетинг для HR и внутрикома» и узнайте, как развивать таланты через современные форматы взаимодействия.
Помните мем, где героя спрашивают про план «Б»? Так вот, в 2026 на фоне всех пертурбаций реальным планом становится «прокачка» и коммуникация с сотрудниками через механизмы сообществ.
Лучшие компании активно развивают профессиональные сообщества для повышения эффективности работы сотрудников.
Ключевые результаты внедрения сообществ:
• Повышение вовлечённости персонала
• Развитие профессиональных компетенций
• Ускорение адаптации новых сотрудников
• Улучшение корпоративной культуры
Хотите создать эффективное сообщество в вашей компании? Присоединяйтесь к курсу «Маркетинг для HR и внутрикома» и узнайте, как развивать таланты через современные форматы взаимодействия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
school-communication.ru
МАРКЕТИНГ ДЛЯ HR и ВНУТРИКОМА. 2026
В рамках этого курса мы разберем что такое интегрированные коммуникации. Как современный HR-специалист участвует в интегрированных коммуникациях своей компании? Какие методы и приемы мы можем позаимствовать из Маркетинга, PR и IT, и успешно использовать в…
❤2👨💻1
🗺 Карта сокровищ профессионального роста
Представьте, что вы держите в руках старинную карту, где вместо золотых монет — знания, способные изменить вашу карьеру. Мы нашли сокровищницу профессиональных знаний и готовы поделиться её координатами!
Четыре главных сундука с сокровищами:
• «Карьера и рост» — ваш личный компас в мире профессионального развития. Здесь вы найдёте карты продвижения по карьерной лестнице, секреты увеличения дохода и способы укрепить свой профессиональный авторитет
• «HR и подбор» — сокровищница знаний о создании идеальной команды. От поиска талантов до их удержания — все секреты мастерства HR-эксперта
• «Управление командой» — арсенал инструментов современного лидера. Как ставить задачи, давать обратную связь, проводить сложные разговоры и создавать сильную команду
• «Эффективность» — карта оптимизации рабочего процесса. Как управлять временем, выстраивать коммуникации и достигать результатов без выгорания
🤞🏻 Это подлинная карта, мамой клянусь!
• Каждый клад спрятан настоящими пиратами
• Все маршруты протестированы в боевых условиях
• Никакой мишуры — только ценные находки
• Сокровища доступны для добычи прямо сейчас
🗺 Для кого эта карта:
• Охотников за профессиональным ростом
• Капитанов команд, ищущих новые паруса
• Хранителей талантов, желающих стать мастерами
• Всех, кто устал блуждать в профессиональном тумане
Не дайте этим сокровищам пропасть бесследно — сохраните карту прямо сейчас и начните своё путешествие к новым вершинам!
👉 Сохранить карту сокровищ
Представьте, что вы держите в руках старинную карту, где вместо золотых монет — знания, способные изменить вашу карьеру. Мы нашли сокровищницу профессиональных знаний и готовы поделиться её координатами!
Четыре главных сундука с сокровищами:
• «Карьера и рост» — ваш личный компас в мире профессионального развития. Здесь вы найдёте карты продвижения по карьерной лестнице, секреты увеличения дохода и способы укрепить свой профессиональный авторитет
• «HR и подбор» — сокровищница знаний о создании идеальной команды. От поиска талантов до их удержания — все секреты мастерства HR-эксперта
• «Управление командой» — арсенал инструментов современного лидера. Как ставить задачи, давать обратную связь, проводить сложные разговоры и создавать сильную команду
• «Эффективность» — карта оптимизации рабочего процесса. Как управлять временем, выстраивать коммуникации и достигать результатов без выгорания
🤞🏻 Это подлинная карта, мамой клянусь!
• Каждый клад спрятан настоящими пиратами
• Все маршруты протестированы в боевых условиях
• Никакой мишуры — только ценные находки
• Сокровища доступны для добычи прямо сейчас
🗺 Для кого эта карта:
• Охотников за профессиональным ростом
• Капитанов команд, ищущих новые паруса
• Хранителей талантов, желающих стать мастерами
• Всех, кто устал блуждать в профессиональном тумане
Не дайте этим сокровищам пропасть бесследно — сохраните карту прямо сейчас и начните своё путешествие к новым вершинам!
👉 Сохранить карту сокровищ
👌1
🎓 Молодёжь на прицепе: как компании борются за молодых специалистов
Современный бизнес осознает критическую важность работы с молодыми специалистами. Российские компании создают комплексные экосистемы для привлечения и развития талантов, понимая, что это не просто социальная инициатива, а стратегическое вложение в будущее.
✅Ключевые причины инвестиций в молодёжь:
• Формирование устойчивого кадрового резерва
• Обеспечение преемственности управленческих компетенций
• Генерация инновационных идей и решений
• Развитие адаптивной корпоративной культуры
• Укрепление позиций на рынке труда
Лидеры рынка предлагают разнообразные программы развития:
✅Ozon реализует Ozon Camp — оплачиваемую стажировку с возможностью перехода в штат. Компания также запустила пилотный проект Ozon Junior для детей сотрудников.
✅РЖД развивает программу RZD.GENERATION, включающую стажировки, практику и международные проекты с ведущими железнодорожными компаниями мира.
✅Росатом через «Лабораторию роста» привлекает молодых учёных к исследовательским проектам. Более 600 студентов уже участвуют в программах, около 300 получили постоянные позиции.
✅МТС создала трёхуровневую систему развития:
• «МТС ПРО» для опытных аналитиков
• «МТС Лидер» для будущих руководителей
• «МТС Старт» для начинающих специалистов
✅Русагро предлагает программу «Русагро Вектор» — двухлетний проект с поддержкой топ-менеджмента и реальными бизнес-задачами.
✅Московский департамент транспорта развивает направление молодёжной политики через оплачиваемые стажировки в ключевых направлениях городского развития.
👉🏻Результаты таких инвестиций впечатляют: компании не только формируют кадровый резерв, но и получают свежие идеи, новые подходы к решению бизнес-задач и укрепляют свои позиции на рынке труда.
Старт программы — 6 апреля 2026 года.
#молодёжь #карьера #HRстратегия #бизнесразвитие #корпоративноеразвитие
Современный бизнес осознает критическую важность работы с молодыми специалистами. Российские компании создают комплексные экосистемы для привлечения и развития талантов, понимая, что это не просто социальная инициатива, а стратегическое вложение в будущее.
✅Ключевые причины инвестиций в молодёжь:
• Формирование устойчивого кадрового резерва
• Обеспечение преемственности управленческих компетенций
• Генерация инновационных идей и решений
• Развитие адаптивной корпоративной культуры
• Укрепление позиций на рынке труда
Лидеры рынка предлагают разнообразные программы развития:
✅Ozon реализует Ozon Camp — оплачиваемую стажировку с возможностью перехода в штат. Компания также запустила пилотный проект Ozon Junior для детей сотрудников.
✅РЖД развивает программу RZD.GENERATION, включающую стажировки, практику и международные проекты с ведущими железнодорожными компаниями мира.
✅Росатом через «Лабораторию роста» привлекает молодых учёных к исследовательским проектам. Более 600 студентов уже участвуют в программах, около 300 получили постоянные позиции.
✅МТС создала трёхуровневую систему развития:
• «МТС ПРО» для опытных аналитиков
• «МТС Лидер» для будущих руководителей
• «МТС Старт» для начинающих специалистов
✅Русагро предлагает программу «Русагро Вектор» — двухлетний проект с поддержкой топ-менеджмента и реальными бизнес-задачами.
✅Московский департамент транспорта развивает направление молодёжной политики через оплачиваемые стажировки в ключевых направлениях городского развития.
👉🏻Результаты таких инвестиций впечатляют: компании не только формируют кадровый резерв, но и получают свежие идеи, новые подходы к решению бизнес-задач и укрепляют свои позиции на рынке труда.
Интересно узнать больше о современных методах работы с молодёжью? Присоединяйтесь к курсу «Маркетинг для HR и внутрикома». Станьте экспертом по HR-маркетингу: соедините силу коммуникаций и бизнес-стратегии в единое целое
Старт программы — 6 апреля 2026 года.
#молодёжь #карьера #HRстратегия #бизнесразвитие #корпоративноеразвитие
school-communication.ru
МАРКЕТИНГ ДЛЯ HR и ВНУТРИКОМА. 2026
В рамках этого курса мы разберем что такое интегрированные коммуникации. Как современный HR-специалист участвует в интегрированных коммуникациях своей компании? Какие методы и приемы мы можем позаимствовать из Маркетинга, PR и IT, и успешно использовать в…
Внезапно... сижу в задумчивости. а ИИ Меты на чистом английском сказал, что других вариантов подать апелляцию нет. Аккаунт будет отключен безвозвратно. Делаем ставки: что именно я нарушала по мнению алгоритма ФБ?
🤬2
🎙Маркетинг и патриотизм
#подкаст #marhr #hrblog
🔻В 2023–2026 годах патриотическая тема в FMCG в США, Европе и Китае стала не просто оформлением упаковки, а полноценным инструментом построения доверия, культурной идентичности и роста продаж.
🔻Для России эта тема особенно важна, потому что локальный рынок уже прошёл фазу простого импортозамещения и всё больше переходит к идее культурной и продуктовой самоидентификации.
🔻Давайте посмотрим как тренды внешнего маркетинга работают в коммуникациях внутри компании.
Слушать на МЭЙВ
Слушать ВКонтакте
Слушать на Эплподкаст
Слушать на Кастбокс
Слушать на ЯМузыка
#подкаст #marhr #hrblog
🔻В 2023–2026 годах патриотическая тема в FMCG в США, Европе и Китае стала не просто оформлением упаковки, а полноценным инструментом построения доверия, культурной идентичности и роста продаж.
🔻Для России эта тема особенно важна, потому что локальный рынок уже прошёл фазу простого импортозамещения и всё больше переходит к идее культурной и продуктовой самоидентификации.
🔻Давайте посмотрим как тренды внешнего маркетинга работают в коммуникациях внутри компании.
Слушать на МЭЙВ
Слушать ВКонтакте
Слушать на Эплподкаст
Слушать на Кастбокс
Слушать на ЯМузыка
🙉🙊🙈Работодатели просят сотрудников о сдержанности в соцсетях
#аналитика #соцсети
Каждая четвертая российская компания требует соблюдения этики поведения в соцсетях. Об этом сообщается в свежем исследовании платформы SuperJob
Все больше компаний вводят официальные правила поведения сотрудников в соцсетях.
Доступ к соцсетям с рабочих мест запрещен сейчас в 13% организаций (против 23% в 2023)
👉🏻35% - действует запрет на разглашение коммерческой или государственной тайны
👉🏻23% - ввели требования соблюдать этику высказываний (три года назад — 17%)
👉🏻15% - ввели запрет на негативные комментарии о компании (было 12%).
В целом структура требований смещается от технического ограничения доступа к нормам цифровой этики и ответственности за репутацию.
К счастью, случаи реальных промахов сотрудников в соцсетях редки. Лишь 3% экономически активных россиян рассказали, что когда‑либо получали замечания от работодателя из‑за поведения в соцсетях.
А как обстоят дела у вас в компании?
👍Лайк - если есть правила. 💛 Сердечко - если правил нет
КТО ГОВОРИ в МАХ
Клуб ВК 2.0 в МАХ
#аналитика #соцсети
Каждая четвертая российская компания требует соблюдения этики поведения в соцсетях. Об этом сообщается в свежем исследовании платформы SuperJob
Все больше компаний вводят официальные правила поведения сотрудников в соцсетях.
Доступ к соцсетям с рабочих мест запрещен сейчас в 13% организаций (против 23% в 2023)
👉🏻35% - действует запрет на разглашение коммерческой или государственной тайны
👉🏻23% - ввели требования соблюдать этику высказываний (три года назад — 17%)
👉🏻15% - ввели запрет на негативные комментарии о компании (было 12%).
В целом структура требований смещается от технического ограничения доступа к нормам цифровой этики и ответственности за репутацию.
К счастью, случаи реальных промахов сотрудников в соцсетях редки. Лишь 3% экономически активных россиян рассказали, что когда‑либо получали замечания от работодателя из‑за поведения в соцсетях.
А как обстоят дела у вас в компании?
👍Лайк - если есть правила. 💛 Сердечко - если правил нет
КТО ГОВОРИ в МАХ
Клуб ВК 2.0 в МАХ
MAX
КТО ГОВОРИТ
Говорим о внутренних коммуникациях и корпоративной культуре. Шутим, плачем и иронизируем!
Клуб ВК 2.0 в МАХ https://max.ru/join/qRUtdPT003EAwVA71N99qPhjzqQo9Lp…
Клуб ВК 2.0 в МАХ https://max.ru/join/qRUtdPT003EAwVA71N99qPhjzqQo9Lp…
👍2❤1
А вот вам воскресное-полезное
Опубликовала в наших блогах 5 урок из курса АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ.
#антикризис #курс #бусти #спонср
🔍 В полной версии вы найдёте:
5 модуль. Задача для HR
🔹 Сокращать или удерживать? Как и кого?
🔹 Как выстроить коммуникацию в случае массовых сокращений?
🔹 Антикризисные мероприятия в области управления персоналом
🔹 Как ответить на "сложные" вопросы и снять напряженность?
🔹 Какую роль сыграет ваш HR-бренд?
+ шаблон коммуникационного плана при высвобождении персонала
Доступ к полной записи в подписке "Орел" (2500р/месяц) в наших блога на:
👉 Boosty: https://boosty.to/insidepr/posts/6ffc3c3c-7b60-4e67-b579-d5ad5b1ecf57?share=post_link
👉 Sponsor: https://sponsr.ru/insidepr/145084/Urok5_Zadacha_dlya_HR
Опубликовала в наших блогах 5 урок из курса АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ.
#антикризис #курс #бусти #спонср
🔍 В полной версии вы найдёте:
5 модуль. Задача для HR
🔹 Сокращать или удерживать? Как и кого?
🔹 Как выстроить коммуникацию в случае массовых сокращений?
🔹 Антикризисные мероприятия в области управления персоналом
🔹 Как ответить на "сложные" вопросы и снять напряженность?
🔹 Какую роль сыграет ваш HR-бренд?
+ шаблон коммуникационного плана при высвобождении персонала
Доступ к полной записи в подписке "Орел" (2500р/месяц) в наших блога на:
👉 Boosty: https://boosty.to/insidepr/posts/6ffc3c3c-7b60-4e67-b579-d5ad5b1ecf57?share=post_link
👉 Sponsor: https://sponsr.ru/insidepr/145084/Urok5_Zadacha_dlya_HR
Forwarded from Аналитический центр ВЦИОМ
Корпоративные программы и проекты для молодежи снижают долю сотрудников, планирующих поменять работу
Молодежь можно отнести к группе повышенного риска текучки: сменить работу намерены 30% молодых сотрудников.
Среди четырех базовых параметров оценки работы (безопасность и комфорт, деньги, развитие и организация рабочих процессов) независимо от возраста лидируют характеристики безопасности и комфорта, а также зарплата. Молодежь также высоко ценит факторы развития и организации рабочих процессов.
Профиль сотрудников, чья работа не соответствует ожиданиям, показывает, что главными факторами недовольства являются деньги и неэффективная организация работы. Поэтому корпоративные проекты по повышению эффективности рабочих процессов помогают удержать как молодых специалистов, так и критически настроенных людей.
Специальные программы для молодежи есть не везде – их замечают только 20% сотрудников. Но если такие программы существуют, они работают хорошо: из тех, кто о них знает, больше половины уже приняли в них участие.
Источник: АЦ ВЦИОМ
➡️ Подписывайтесь на MAX!
#АЦ_ВЦИОМ #АЦ_ВЦИОМ_опрос
Молодежь можно отнести к группе повышенного риска текучки: сменить работу намерены 30% молодых сотрудников.
Среди четырех базовых параметров оценки работы (безопасность и комфорт, деньги, развитие и организация рабочих процессов) независимо от возраста лидируют характеристики безопасности и комфорта, а также зарплата. Молодежь также высоко ценит факторы развития и организации рабочих процессов.
Профиль сотрудников, чья работа не соответствует ожиданиям, показывает, что главными факторами недовольства являются деньги и неэффективная организация работы. Поэтому корпоративные проекты по повышению эффективности рабочих процессов помогают удержать как молодых специалистов, так и критически настроенных людей.
Специальные программы для молодежи есть не везде – их замечают только 20% сотрудников. Но если такие программы существуют, они работают хорошо: из тех, кто о них знает, больше половины уже приняли в них участие.
Источник: АЦ ВЦИОМ
➡️ Подписывайтесь на MAX!
#АЦ_ВЦИОМ #АЦ_ВЦИОМ_опрос
👍1
31/03 10:00 Бренд работодателя, который вдохновляет и работает
🔹Как начать работу с брендом работодателя и сделать его эффективным: теория и практика на примере кейсов крупнейшего работодателя России. Упор на привлечение работников массовых профессий.
🔹Спикер. Станислав Сугак, начальник Центра бренда работодателя и развития человеческого капитала ОАО "РЖД"
#открытыйлекторий #прямойэфир #клубвк #брендработодателя
Если кто-то еще не зарегистрировался, то сейчас самое время :))
🔹Как начать работу с брендом работодателя и сделать его эффективным: теория и практика на примере кейсов крупнейшего работодателя России. Упор на привлечение работников массовых профессий.
🔹Спикер. Станислав Сугак, начальник Центра бренда работодателя и развития человеческого капитала ОАО "РЖД"
#открытыйлекторий #прямойэфир #клубвк #брендработодателя
Если кто-то еще не зарегистрировался, то сейчас самое время :))
👍1