Rambler&Co – это одна из крупнейших в России групп компаний, объединяющая более 30 проектов и 1500 сотрудников.
Поскольку много и все мы — разные, главной задачей проекта  было создание для сотрудников единой комфортной среды для взаимодействия по всем вопросам и решения любых задач.
Так, интранет-портал Rambler/We стал площадкой для коммуникации всех сотрудников и дополнился инструментами для HR-задач.
Основными принципами, которым мы следовали, создавая корпоративный портал были:
- Эффективная коммуникация.
- Единый источник получения корпоративной информации (как новостной, так и контактной).
- Простота и доступность сервисов для сотрудников.
- Максимальная автоматизация бизнес-процессов.
Необходимость в некоторых инструментах была продиктована ситуацией в компании.
Так, например, при бурном росте компании и большом количестве вакансий, была разработана HR-CRM, которая упростила и автоматизировала работу с кандидатами на каждом этапе поиска.
Некоторые инструменты предлагали сами сотрудники. Например, «лайки» и «дизлайки» появились на портале по желанию сотрудников, хотевших выражать свое мнение по поводу постов коллег. http://internal-communicator.ru/2017/09/26/ramblerwe/

С некоторым запозданием, Но стартовал мастер-класс по антикризисным коммуникациям. Солирует Анастасия Джмухадзе #школавк

Стартовал блок по корпоративной культуре. Слушаем Sofia Semenova #школавк

А теперь - про мероприятие, во всем его разнообразии! От теории виа @olga bronnikova переходим к практике, под руководством @nadezhda erohina #школавк

По традиции завершает программу #школавк большой разговор о том, как делать добро. Опытом организации корпоративного волонтерства делиться Алексей Газарян

27-29 сентября 2017 на площадке клуба Be Better прошла 20 сессия Очной Школы внутреннего коммуникатора. На этот раз - мы "копнули" поглубже. Кстати, в этот раз в Школе ВК гостил настоящий казахстанский десант - половина участников группы приехала к нам из Астаны. Теперь, остается с нетерпением ждать, когда наши коллеги из Казахстана покажут Сообществу новые, "горячие" проекты по внутренним коммуникациям. Может быть - на следующей премии INTERCOMM?
http://school-communication.ru/about-sch/novosti/item/157-kopnuli-poglubzhe

Приглашаем всех на отличное мероприятие, которое делают наши друзья, компания Quorum
 на XIII Национальный форум ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСА 2017 + Intranet Reload Day
В ФОКУСЕ
•    Какие инструменты коммуникаций будут использовать ведущие компании в 2018 году, и на чем предпочтут сэкономить?
•    Какие данные могут показать эффективность ВК, и как их использовать для улучшения работы?
•    Как реализовать кросс-функциональность коммуникационных проблем, привлекая коллег из других функций - IT, HR, PR?
•    Как выстроить коммуникации между подразделениями компании и вовлечь их руководителей в повседневную коммуникативную активность?
•    Digital технологии во внутренних коммуникациях: каковы тренды этого года?
Подробная программа форума и регистрация - https://goo.gl/eQN2kJ
Скидка 10% на регистрацию по промокоду 18IP, укажите промокод при регистрации на сайте или по телефону +7 (495) 789 38 83

Продолжаем представление проектов, поданных в этом году на премию INTERCOMM-2017. Сегодня мы представляем второй проект Ассоциации «Русский Свет» -  «Зажигая Свет в сердцах». Подробности в нашем телеграмм канале в 13.30 https://t.me/insidepr

Работа в крупной компании, с большим числом подразделений и филиалов становится серьёзным вызовом для нового сотрудника. Обилие регламентов, интенсивное удалённое взаимодействие c коллегами - все это осложняют процесс адаптации нового сотрудника.
Как снять напряжение и обеспечить быстрое вовлечение, знакомство сотрудника с коллективом и ценностями компании?
Как повысить ценность работы в компании? Как узнать о ценностях самого новичка, чтобы затем эффективно выстраивать систему мотивации?
Мы решили эту задачу с помощью масштабного социального проекта «Зажигая Свет в сердцах». «Зажигая Свет в сердцах» - это помощь детям, лишённым попечительства родителей и семьям, которые столкнулись с заболеванием ребёнка.
Опросы новых сотрудников показали, что 84% из них считают, что такие проекты помогают быстрее  познакомиться со всем коллективом и уже в период испытательного срока почувствовать себя частью команды.
Опрос компании Human Factors (2540 респондентов) показал, что 90,6% сотрудников считают близкими себе ценности Компании, а 72, 2% новичков следуют корпоративным ценностям Компании в повседневной практике. http://internal-communicator.ru/2017/10/04/rs02/