日本之所以挑事，说简单点是转移国内矛盾，说直白点，就是日本已经发现无望进入上升发展通道，只有衰落摆在眼前，赌一把进行一搏。
几十年来，日本的经济几乎停滞，日本的产业已经逐渐被中国、韩国取代，日本已经无力再通过正常的竞争，打赢竞争对手，这让陷入焦虑。
尤其是中国从低到高，打通了日本曾经的优势产业链，中国居然已经可以对日本限两用物资，日本仅剩下的汽车产业，都已经再无力面对中国，不管是汽车制造，还是汽车出口，更是让日本吃不香睡不好。
要知道，这可是日本的基本盘，汽车产业链，上下游覆盖了千万产业人员。这要是被动摇了，日本就该回到它应有的位置了。
日本一直不甘心，曾经自己感觉差不多要赢的战争，居然输了，因此面对这些矛盾，想再次通过“侵略”制造财富路径。
同时，日本也怕啊，它怕曾经被自己侵略的国家，实力对它碾压后，对它清算。
但是，如今的世界格局，日本这种资源贫乏的国家，怎么支撑持久战？
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几十年来，日本的经济几乎停滞，日本的产业已经逐渐被中国、韩国取代，日本已经无力再通过正常的竞争，打赢竞争对手，这让陷入焦虑。
尤其是中国从低到高，打通了日本曾经的优势产业链，中国居然已经可以对日本限两用物资，日本仅剩下的汽车产业，都已经再无力面对中国，不管是汽车制造，还是汽车出口，更是让日本吃不香睡不好。
要知道，这可是日本的基本盘，汽车产业链，上下游覆盖了千万产业人员。这要是被动摇了，日本就该回到它应有的位置了。
日本一直不甘心，曾经自己感觉差不多要赢的战争，居然输了，因此面对这些矛盾，想再次通过“侵略”制造财富路径。
同时，日本也怕啊，它怕曾经被自己侵略的国家，实力对它碾压后，对它清算。
但是，如今的世界格局，日本这种资源贫乏的国家，怎么支撑持久战？
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零几年那阵子，我以前的老板靠卖电脑挣了近千万，后来见电脑生意要走下坡，便托关系接高速项目当包工头，八百多万全都给赔了进去。
老板姓周，浙江人，个子不高，脑子转得飞快。零几年那会儿，他在我们市电脑城有个铺面，后来铺面变成公司，公司变成三家分公司，卖整机、卖配件、做单位采购，还接了教育系统的单子。那几年电脑利润厚，一台组装机挣三四百是常事，单位采购更狠，一单下来几十万。他脑子活，跟几个学校的后勤主任处得跟兄弟似的，单子一个接一个。到零六零七年，他手里实打实攒了近千万。那时候一千万什么概念？我们这儿最好的地段房价才四千出头，一千万能买两套大平层还剩辆奥迪。
可他这个人有个毛病，就是受不了“下坡”两个字。零七年底开始，电脑生意肉眼可见地往下走，品牌机价格压得比组装机还低，淘宝京东一上来，配件价格透明得像玻璃，单位采购也越来越规范，回扣不好拿了。他开会的时候跟我们说，电脑这碗饭再吃两年就要见底，得找新路子。这没错，错的是他找的路子。
他有个远房表哥在省交通系统，具体干什么我们不知道，反正周老板那阵子老往省城跑，回来就关着门打电，一说就是半小时。后来他跟我们透了个底，说高速项目马上要上马一段，几十公里，土建标段他能拿到一个，当包工头，干好了净赚翻倍。我们问投多少，他说前期垫资八百万，他手里有九百多万，留一百万周转，够了。我们几个老员工听着都替他捏把汗，说周总你一个卖电脑的去修高速，这跨度也太大了。他笑笑说，卖电脑不也是从不会到会？修路有什么难的，雇个懂行的项目经理，机械租赁、材料采购都是现成的市场，我管好账就行。
现在回头看，他这每一句都是坑，可当时他自己信得死死的。
零八年过完年，他把电脑公司的流动资金抽走了大半，三家分店关了一家，人员裁了一批。我那时候是他旗舰店的店长，他找我谈，说小刘你跟我去工地吧，给我管材料，工资翻倍。我没去，我跟他说我拖家带口的，折腾不起。他没勉强，拍拍我肩膀说，你等着看，三年后我回来请你吃饭，地方你挑。那是我们最后一次正经说。
他接的那个标段，全长不到十公里，合同价一千六百万，按说他垫八百万，干完结算能赚个三四百万。可他不懂行，合同里埋着的东西他一样没看出来。第一是工期，合同写着十个月完工，逾期一天罚万分之五，他签的时候觉得十个月松松的。第二是计量，土石方按压实方算，可爆破出来的自然方比压实方多出将近三成，这中间的差价得施工方自己吃。第三是材料调差，那两年钢材水泥一天一个价，合同里写的是“主要材料
老板姓周，浙江人，个子不高，脑子转得飞快。零几年那会儿，他在我们市电脑城有个铺面，后来铺面变成公司，公司变成三家分公司，卖整机、卖配件、做单位采购，还接了教育系统的单子。那几年电脑利润厚，一台组装机挣三四百是常事，单位采购更狠，一单下来几十万。他脑子活，跟几个学校的后勤主任处得跟兄弟似的，单子一个接一个。到零六零七年，他手里实打实攒了近千万。那时候一千万什么概念？我们这儿最好的地段房价才四千出头，一千万能买两套大平层还剩辆奥迪。
可他这个人有个毛病，就是受不了“下坡”两个字。零七年底开始，电脑生意肉眼可见地往下走，品牌机价格压得比组装机还低，淘宝京东一上来，配件价格透明得像玻璃，单位采购也越来越规范，回扣不好拿了。他开会的时候跟我们说，电脑这碗饭再吃两年就要见底，得找新路子。这没错，错的是他找的路子。
他有个远房表哥在省交通系统，具体干什么我们不知道，反正周老板那阵子老往省城跑，回来就关着门打电，一说就是半小时。后来他跟我们透了个底，说高速项目马上要上马一段，几十公里，土建标段他能拿到一个，当包工头，干好了净赚翻倍。我们问投多少，他说前期垫资八百万，他手里有九百多万，留一百万周转，够了。我们几个老员工听着都替他捏把汗，说周总你一个卖电脑的去修高速，这跨度也太大了。他笑笑说，卖电脑不也是从不会到会？修路有什么难的，雇个懂行的项目经理，机械租赁、材料采购都是现成的市场，我管好账就行。
现在回头看，他这每一句都是坑，可当时他自己信得死死的。
零八年过完年，他把电脑公司的流动资金抽走了大半，三家分店关了一家，人员裁了一批。我那时候是他旗舰店的店长，他找我谈，说小刘你跟我去工地吧，给我管材料，工资翻倍。我没去，我跟他说我拖家带口的，折腾不起。他没勉强，拍拍我肩膀说，你等着看，三年后我回来请你吃饭，地方你挑。那是我们最后一次正经说。
他接的那个标段，全长不到十公里，合同价一千六百万，按说他垫八百万，干完结算能赚个三四百万。可他不懂行，合同里埋着的东西他一样没看出来。第一是工期，合同写着十个月完工，逾期一天罚万分之五，他签的时候觉得十个月松松的。第二是计量，土石方按压实方算，可爆破出来的自然方比压实方多出将近三成，这中间的差价得施工方自己吃。第三是材料调差，那两年钢材水泥一天一个价，合同里写的是“主要材料
价格波动由乙方承担”，他看都没看明白这一条。
开工第三个月就卡住了。爆破手续办不下来，炸药批不了，机械全趴在工地上晒铁。他找关系、请客、送礼，手续跑了一个半月，罚款加停工损失先扔进去六十多万。好不容易动工了，雨季来了，南方那种连阴雨，一下半个月，土方根本没法填。他急得嘴上起泡，天天在工地上骂项目经理，项目经理是个老油条，被他骂急了就说一句“当初合同你怎么签的”，噎得他半天说不出。
干到第八个月，钱见底了。材料商开始堵门要账，机械租赁公司把三台挖掘机拖走了，农民工工资欠了两个月，工人拉横幅堵在项目部，镇政府来调解，他当场把腕上的金表摘下来给了工人代表。他回市里找朋友拆借，以前一起做电脑生意的几个老板，有的借了十万二十万，有的直接不接电。他把自己的奥迪卖了，把剩下那套房子抵押了，能填的窟窿全填了，还差两百多万。
最后那个标段没干完，交通局重新招了标，把他清退出场，按合同没收了履约保证金，还要追缴延误违约金。他清算下来，前期投的八百多万，加上后来拆借填进去的，拢共赔了九百多，手里只剩电脑城那间还没关的铺面和一身债。
零九年秋天他来找过我一次，人瘦了两圈，穿的还是那件旧夹克，坐在我店里喝了杯茶。我问他还干不干电脑，他说干，重头来。我说那高速的事，他摆摆手，说别提了，就当交学费。临走的时候他说了一句我印象特别深的：“我在电脑城挣那一千万，用了十年，靠的是一单一单攒出来的经验。换了个行当，我连新手都不算，拿着钱就往里冲，那不叫转型，那叫送钱。”
他后来真就把电脑店又做起来了，规模比原来小得多，但稳当。有人再跟他提“跨行转型”，他就拿自己那八百多万当反面教材，逢人便讲一句：别拿你运气好挣来的钱，去赌你不懂的行业。你赢十次，输一次就够了。
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开工第三个月就卡住了。爆破手续办不下来，炸药批不了，机械全趴在工地上晒铁。他找关系、请客、送礼，手续跑了一个半月，罚款加停工损失先扔进去六十多万。好不容易动工了，雨季来了，南方那种连阴雨，一下半个月，土方根本没法填。他急得嘴上起泡，天天在工地上骂项目经理，项目经理是个老油条，被他骂急了就说一句“当初合同你怎么签的”，噎得他半天说不出。
干到第八个月，钱见底了。材料商开始堵门要账，机械租赁公司把三台挖掘机拖走了，农民工工资欠了两个月，工人拉横幅堵在项目部，镇政府来调解，他当场把腕上的金表摘下来给了工人代表。他回市里找朋友拆借，以前一起做电脑生意的几个老板，有的借了十万二十万，有的直接不接电。他把自己的奥迪卖了，把剩下那套房子抵押了，能填的窟窿全填了，还差两百多万。
最后那个标段没干完，交通局重新招了标，把他清退出场，按合同没收了履约保证金，还要追缴延误违约金。他清算下来，前期投的八百多万，加上后来拆借填进去的，拢共赔了九百多，手里只剩电脑城那间还没关的铺面和一身债。
零九年秋天他来找过我一次，人瘦了两圈，穿的还是那件旧夹克，坐在我店里喝了杯茶。我问他还干不干电脑，他说干，重头来。我说那高速的事，他摆摆手，说别提了，就当交学费。临走的时候他说了一句我印象特别深的：“我在电脑城挣那一千万，用了十年，靠的是一单一单攒出来的经验。换了个行当，我连新手都不算，拿着钱就往里冲，那不叫转型，那叫送钱。”
他后来真就把电脑店又做起来了，规模比原来小得多，但稳当。有人再跟他提“跨行转型”，他就拿自己那八百多万当反面教材，逢人便讲一句：别拿你运气好挣来的钱，去赌你不懂的行业。你赢十次，输一次就够了。
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生理学家说：
“别信那句关了灯，女人都一样！其实，一点也不一样，千人千味。要是女人都一个样，男人也就不会出轨。”
女人跟女人之间是绝对不一样的，哪怕在生理上也是不一样的。一位哲学家曾经说过，世界上没有一模一样的两片叶子，当然，也就不可能有一模一样的两个女人。千人千味，不同的女人就有不同的韵味，不同的气质，不同的风采，不同的魅力，不同的感觉。
在余华的小说《活着》之中，家珍想要劝自己喜欢逛青楼的老公福贵回心转意，就做了四碟菜给福贵吃，这四道菜各不相同，福贵吃到最后的时候，发现每一碟菜的最下面都是一片猪肉。他一下子就开窍了，知道家珍在提醒他，女人到了最后都一样，不必到处去找野女人。福贵眯着眼睛呵呵笑，他心里说女人跟女人是完全不一样的。
俗说关了灯，女人都一样，那其实就是很多男人自我安慰的，也是很多女人劝男人不要走邪路的。只不过虽然女人之间各不相同，男人还是要克制自己的欲望，做一个文明人，做一个自律的人，做一个有道德，有操守，有底线的人，不要以欲望为借口去辜负自己的伴侣。
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“别信那句关了灯，女人都一样！其实，一点也不一样，千人千味。要是女人都一个样，男人也就不会出轨。”
女人跟女人之间是绝对不一样的，哪怕在生理上也是不一样的。一位哲学家曾经说过，世界上没有一模一样的两片叶子，当然，也就不可能有一模一样的两个女人。千人千味，不同的女人就有不同的韵味，不同的气质，不同的风采，不同的魅力，不同的感觉。
在余华的小说《活着》之中，家珍想要劝自己喜欢逛青楼的老公福贵回心转意，就做了四碟菜给福贵吃，这四道菜各不相同，福贵吃到最后的时候，发现每一碟菜的最下面都是一片猪肉。他一下子就开窍了，知道家珍在提醒他，女人到了最后都一样，不必到处去找野女人。福贵眯着眼睛呵呵笑，他心里说女人跟女人是完全不一样的。
俗说关了灯，女人都一样，那其实就是很多男人自我安慰的，也是很多女人劝男人不要走邪路的。只不过虽然女人之间各不相同，男人还是要克制自己的欲望，做一个文明人，做一个自律的人，做一个有道德，有操守，有底线的人，不要以欲望为借口去辜负自己的伴侣。
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上世纪 80 年代初，一句 “让一部分人先富起来” 传遍全国，不少干部子女顺势下海经商。开国上将杨得志的三女儿杨秋华也向父亲提出转业经商，没想到一句，被父亲当场严厉喝止。
1978年12月，邓小平在中央工作会议上正式提出“允许一部分人、一部分地区先富起来”的重大政策主张，随着改革开放逐步推开，商品经济活力被持续释放，到20世纪80年代中期，社会上掀起一股“下海经商”的热潮，不少机关干部、军队人员选择转业离职，投身市场浪潮，其中也不乏一些领导干部的子女亲属借势入局。
身处这一时代浪潮中，开国上将、时任解放军总参谋长的杨得志，却用一条铁律和一次以身作则的选择，给家人和全军留下了深刻印记。
杨得志一生共养育6名子女，受家庭熏陶，所有子女成年后全部参军入伍，连同女婿、儿媳在内，全家十几口人都是军人，是名副其实的军人之家。作为从长征、抗日战争、解放战争一路走过来的老革命家，杨得志对子女的要求始终严苛，从不允许家人享受任何特殊待遇。
三女儿杨秋华刚参军时，没有被安排到条件优越的机关单位，反而被分配到山东东营黄河入海口附近的一处军马场。那里地处荒滩，方圆百里人烟稀少，日常工作就是割草喂马，劳动强度大，蚊虫肆虐，杨秋华浑身常被叮得满是红包。她曾动过调岗的念头，不敢直接和父亲说，便在给母亲的信里委婉表达想法，结果母亲回信直接转达了杨得志的意见：不同意调动，别人能吃的苦，将军的女儿也一样能吃。
进入20世纪80年代，改革开放不断深入，社会上“弃军从商”“转业下海”的风气渐渐兴起，看着身边不少人脱下军装走进商海，杨家子女也难免有所触动。察觉到这一苗头后，杨得志专门把所有子女召集到一起，郑重地定下规矩：“我们国家这么大，总要有人保卫国家。你们既然已经都参了军，就不要再想经商了。除非组织安排你们转业，个人不许主动提离开部队的要求。”在他看来，军人的职责是守土卫国，不能因为市场环境变化就动摇初心，更不能借着父辈的身份在商海中谋取便利。
真正的考验发生在1985年。这一年中央军委作出百万大裁军的战略决策，时任总参谋长的杨得志是全军精简整编工作的主要负责人。按照整编方案，杨秋华任职的总参管理局招待处被划入集体转业范围，所有人员将统一脱离军队编制，转为地方职员。消息传开，单位里人心浮动，不少人都在托关系找门路，希望能调到保留编制的部门，避开转业。以杨秋华的身份，只要开口，完全有机会调动岗位，继续留在部队，身边也有领导主动向她表示，可以帮忙协调调岗
1978年12月，邓小平在中央工作会议上正式提出“允许一部分人、一部分地区先富起来”的重大政策主张，随着改革开放逐步推开，商品经济活力被持续释放，到20世纪80年代中期，社会上掀起一股“下海经商”的热潮，不少机关干部、军队人员选择转业离职，投身市场浪潮，其中也不乏一些领导干部的子女亲属借势入局。
身处这一时代浪潮中，开国上将、时任解放军总参谋长的杨得志，却用一条铁律和一次以身作则的选择，给家人和全军留下了深刻印记。
杨得志一生共养育6名子女，受家庭熏陶，所有子女成年后全部参军入伍，连同女婿、儿媳在内，全家十几口人都是军人，是名副其实的军人之家。作为从长征、抗日战争、解放战争一路走过来的老革命家，杨得志对子女的要求始终严苛，从不允许家人享受任何特殊待遇。
三女儿杨秋华刚参军时，没有被安排到条件优越的机关单位，反而被分配到山东东营黄河入海口附近的一处军马场。那里地处荒滩，方圆百里人烟稀少，日常工作就是割草喂马，劳动强度大，蚊虫肆虐，杨秋华浑身常被叮得满是红包。她曾动过调岗的念头，不敢直接和父亲说，便在给母亲的信里委婉表达想法，结果母亲回信直接转达了杨得志的意见：不同意调动，别人能吃的苦，将军的女儿也一样能吃。
进入20世纪80年代，改革开放不断深入，社会上“弃军从商”“转业下海”的风气渐渐兴起，看着身边不少人脱下军装走进商海，杨家子女也难免有所触动。察觉到这一苗头后，杨得志专门把所有子女召集到一起，郑重地定下规矩：“我们国家这么大，总要有人保卫国家。你们既然已经都参了军，就不要再想经商了。除非组织安排你们转业，个人不许主动提离开部队的要求。”在他看来，军人的职责是守土卫国，不能因为市场环境变化就动摇初心，更不能借着父辈的身份在商海中谋取便利。
真正的考验发生在1985年。这一年中央军委作出百万大裁军的战略决策，时任总参谋长的杨得志是全军精简整编工作的主要负责人。按照整编方案，杨秋华任职的总参管理局招待处被划入集体转业范围，所有人员将统一脱离军队编制，转为地方职员。消息传开，单位里人心浮动，不少人都在托关系找门路，希望能调到保留编制的部门，避开转业。以杨秋华的身份，只要开口，完全有机会调动岗位，继续留在部队，身边也有领导主动向她表示，可以帮忙协调调岗
。
对这身军装，杨秋华本身就有极深的感情。她参军十余年，从小在军营长大，不仅舍不得部队生活，也清楚裁军结束后军队将恢复军衔制，自己有机会获评校官军衔。她不敢直接找父亲说情，便先向母亲吐露了心声，提出哪怕不能授衔，转成文职岗位也可以，实在不想脱下军装。
当天晚上，母亲就把杨得志的态度转达给了她：“有人愿意帮你，是因为你父亲是总参谋长。这次裁军我是主要负责人，连自己女儿都走关系，别人还怎么裁？”几句说得杨秋华哑口无言，心里却始终有些委屈，想不通一向疼爱子女的父亲，为何在这件事上如此不近人情。
几天后，杨得志专门把女儿叫到身边，没有再用严厉的口吻，而是语重心长地和她谈心。他告诉杨秋华：“爸爸是总长，大家都在看着爸爸，大家把总长当作党的形象，做得好，会给党争光；做得不好，就会给党抹黑。作为党员领导干部，就得带头做表率，有困难首先要冲在前面。”停顿片刻，他又补充道：“想想战争年代那些为革命流血牺牲的战友，我们现在牺牲这点个人利益，又算得了什么呢？”
父亲的一番彻底解开了杨秋华的心结。她想起父亲常讲的长征故事，想起强渡大渡河时18勇士不顾生死冲锋的过往，终于明白，作为红一团的后人，作为总参谋长的女儿，自己更应该以大局为重。最终，杨秋华没有动用任何关系，跟着单位一起完成转业，成为杨家第一个脱下军装的孩子。后来她回忆起这件事时坦言，当时确实有过不舍，但更清楚父亲的选择是对的——比起个人的军装情结，维护党的形象、保证裁军工作顺利推进，才是更重要的事。
在改革开放、鼓励创富的年代，杨得志没有反对社会层面的经济浪潮，却始终守住了党员领导干部的底线：不允许家人借身份谋私，不允许子女弃军逐利，在涉及公与私的原则问上，寸步不让。他用自己的实际行动践行了老一辈革命家的家风，也印证了一个朴素的道理：允许一部分人先富起来，从来不是给领导干部及其家属开“特权绿灯”；越是身居高位，越要以身作则，越要守住公与私的边界
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对这身军装，杨秋华本身就有极深的感情。她参军十余年，从小在军营长大，不仅舍不得部队生活，也清楚裁军结束后军队将恢复军衔制，自己有机会获评校官军衔。她不敢直接找父亲说情，便先向母亲吐露了心声，提出哪怕不能授衔，转成文职岗位也可以，实在不想脱下军装。
当天晚上，母亲就把杨得志的态度转达给了她：“有人愿意帮你，是因为你父亲是总参谋长。这次裁军我是主要负责人，连自己女儿都走关系，别人还怎么裁？”几句说得杨秋华哑口无言，心里却始终有些委屈，想不通一向疼爱子女的父亲，为何在这件事上如此不近人情。
几天后，杨得志专门把女儿叫到身边，没有再用严厉的口吻，而是语重心长地和她谈心。他告诉杨秋华：“爸爸是总长，大家都在看着爸爸，大家把总长当作党的形象，做得好，会给党争光；做得不好，就会给党抹黑。作为党员领导干部，就得带头做表率，有困难首先要冲在前面。”停顿片刻，他又补充道：“想想战争年代那些为革命流血牺牲的战友，我们现在牺牲这点个人利益，又算得了什么呢？”
父亲的一番彻底解开了杨秋华的心结。她想起父亲常讲的长征故事，想起强渡大渡河时18勇士不顾生死冲锋的过往，终于明白，作为红一团的后人，作为总参谋长的女儿，自己更应该以大局为重。最终，杨秋华没有动用任何关系，跟着单位一起完成转业，成为杨家第一个脱下军装的孩子。后来她回忆起这件事时坦言，当时确实有过不舍，但更清楚父亲的选择是对的——比起个人的军装情结，维护党的形象、保证裁军工作顺利推进，才是更重要的事。
在改革开放、鼓励创富的年代，杨得志没有反对社会层面的经济浪潮，却始终守住了党员领导干部的底线：不允许家人借身份谋私，不允许子女弃军逐利，在涉及公与私的原则问上，寸步不让。他用自己的实际行动践行了老一辈革命家的家风，也印证了一个朴素的道理：允许一部分人先富起来，从来不是给领导干部及其家属开“特权绿灯”；越是身居高位，越要以身作则，越要守住公与私的边界
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明朝16位皇帝，大多数尤其是初期的几个皇帝都方脸阔耳、眉目端正，身形魁梧高大，自带雄浑帝王气场。那颜值和身材真的是一点都不输现代的顶流明星。
而与之相反的是，清朝帝王颜值刚开始的时候还有一点正常，包括努尔哈赤皇太极福临三位，不帅气但是毕竟方头大耳，尚且算周正。
尤其从康熙开始，脸型突然变尖，就象基因突变一样。即使不是皇帝的多尔衮，一看也是方头大耳，跟他哥皇太极一样一样的，一看就是一个亲爹生的。康熙彻底改变了这个传承原则。
致使清朝皇帝的颜值在后面越来越一路走低，越往后五官越不协调，身高与身体素质也不断下滑，晚清的几个皇帝都是身形瘦小、尖嘴猴腮、双目无神、体弱多病。
原因是朱棣开始，选取的后妃及王后全部都不选功臣子弟，全部选取民间的女子，家世特别低的那种，其岳父家基本上都只受指挥使之类的中低等官阶，所以基因好，血统好。
而清朝选取后妃的标准，只是选取秀女。秀女只从旗人子女当中选取，旗人才几个人呢？势必会产生近亲繁殖。所以容貌发生了很大的重大改变。
不过，明朝皇帝有个特点，就是寿命普遍偏短。从朱标早逝暴毙，到后面几代三十多岁暴毙，还有他们的面相，可以怀疑朱标开始的几代人都有遗传性醛固酮增多症，而且传统的几个中药药方都会用甘草这个经典佐药，又会加重醛固酮分泌，最后就导致高血压，脑出血暴毙。
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而与之相反的是，清朝帝王颜值刚开始的时候还有一点正常，包括努尔哈赤皇太极福临三位，不帅气但是毕竟方头大耳，尚且算周正。
尤其从康熙开始，脸型突然变尖，就象基因突变一样。即使不是皇帝的多尔衮，一看也是方头大耳，跟他哥皇太极一样一样的，一看就是一个亲爹生的。康熙彻底改变了这个传承原则。
致使清朝皇帝的颜值在后面越来越一路走低，越往后五官越不协调，身高与身体素质也不断下滑，晚清的几个皇帝都是身形瘦小、尖嘴猴腮、双目无神、体弱多病。
原因是朱棣开始，选取的后妃及王后全部都不选功臣子弟，全部选取民间的女子，家世特别低的那种，其岳父家基本上都只受指挥使之类的中低等官阶，所以基因好，血统好。
而清朝选取后妃的标准，只是选取秀女。秀女只从旗人子女当中选取，旗人才几个人呢？势必会产生近亲繁殖。所以容貌发生了很大的重大改变。
不过，明朝皇帝有个特点，就是寿命普遍偏短。从朱标早逝暴毙，到后面几代三十多岁暴毙，还有他们的面相，可以怀疑朱标开始的几代人都有遗传性醛固酮增多症，而且传统的几个中药药方都会用甘草这个经典佐药，又会加重醛固酮分泌，最后就导致高血压，脑出血暴毙。
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一位常年旅居美国的朋友在美国开餐馆，日子过得很不错，每年能回国两趟，我便问他：是否建议中国人移民美国或是去美国务工？
他说并不建议，不管是高知群体，还是拥有高技能的人才，或是想去美国的底层民众，都不推荐。我问他缘由？他说所有人都要留心，你在美国赚的钱只能在美国花，要是能像他这样在美国赚钱回中国花，那日子肯定十分舒坦，这种情况才值得去美国。
中国的薪资最低有三千人民币，美国也能赚到三千美元，可你把三千美元拿回中国花，那就是两万一千块人民币。
我问他：美国的物价不是很低吗？朋友说：美国的穷人有两种活法，一种是没钱就去贩毒、吸毒、混黑帮，另一种是没钱就吃廉价的高热食品，最后因肥胖丧命。在美国有钱人不胖，只有穷人才胖，是那种极不健康的虚胖。美国的物价其实比中国高出不少，一个美国底层民众，算下来他的日常开销，和中国的消费水平几乎持平，只是计价单位不一样。
先说穿的，美国的衣服大多从中国进口，中国人要赚利润，运费、关税都要花钱，美国的商人也要赚钱，所以美国最便宜的衣服和中国最便宜的衣服，基本都是十块，只不过一个是美元计价，一个是人民币计价。出行也是同理，没钱买车坐地铁行不行？当然可以。中国三块钱人民币能坐的里程，美国三美元差不多也能坐到同样的距离。
说到住，中国的优势就显出来了，现在中国基本家家户户都有房，租房的需求小，所以房租价格很低。假设都是一千块钱一个月，这笔支出对美国人来说也相当吃力。更不用提其他开销，美国的蔬菜贵得离谱，中国农村的蔬菜大多是自家种的，不用花钱，城里的菜价也不贵。
美国还有两项额外的大额支出，一个是税收，第二个是保险。中国月薪三千块不用缴个税，到手就是实打实的三千块。至于保险，最低的医保加社保加起来也就八百块。而美国想要治病少花钱，老了有饭吃，每个月得花八百美元买保险。
我又问他：为什么连高知和高技能的人也不建议去美国呢？朋友说：美国承认的中国技能证件只有驾驶证，其余所有证件你都得重新考。你首先得攻克语言关，再去考各类技能证书，没个三五年根本拿不下来，时间成本太高。还是那句，成本太高，要是后续赚得多也就算了，问是单看汇率美国赚的确实多，可你要是在美国本地消费，实际可支配收入反而比中国少。
美国大部分家庭的生活状态，和中国七八十年代的情况差不多。七八十年代，父母做饭要精打细算，得琢磨下一顿吃什么，够不够吃？而现在中国大部分家庭根本不会纠结下一顿有没有得吃，只会纠结下一顿什么更好吃？穿衣服也是一样，不会考
他说并不建议，不管是高知群体，还是拥有高技能的人才，或是想去美国的底层民众，都不推荐。我问他缘由？他说所有人都要留心，你在美国赚的钱只能在美国花，要是能像他这样在美国赚钱回中国花，那日子肯定十分舒坦，这种情况才值得去美国。
中国的薪资最低有三千人民币，美国也能赚到三千美元，可你把三千美元拿回中国花，那就是两万一千块人民币。
我问他：美国的物价不是很低吗？朋友说：美国的穷人有两种活法，一种是没钱就去贩毒、吸毒、混黑帮，另一种是没钱就吃廉价的高热食品，最后因肥胖丧命。在美国有钱人不胖，只有穷人才胖，是那种极不健康的虚胖。美国的物价其实比中国高出不少，一个美国底层民众，算下来他的日常开销，和中国的消费水平几乎持平，只是计价单位不一样。
先说穿的，美国的衣服大多从中国进口，中国人要赚利润，运费、关税都要花钱，美国的商人也要赚钱，所以美国最便宜的衣服和中国最便宜的衣服，基本都是十块，只不过一个是美元计价，一个是人民币计价。出行也是同理，没钱买车坐地铁行不行？当然可以。中国三块钱人民币能坐的里程，美国三美元差不多也能坐到同样的距离。
说到住，中国的优势就显出来了，现在中国基本家家户户都有房，租房的需求小，所以房租价格很低。假设都是一千块钱一个月，这笔支出对美国人来说也相当吃力。更不用提其他开销，美国的蔬菜贵得离谱，中国农村的蔬菜大多是自家种的，不用花钱，城里的菜价也不贵。
美国还有两项额外的大额支出，一个是税收，第二个是保险。中国月薪三千块不用缴个税，到手就是实打实的三千块。至于保险，最低的医保加社保加起来也就八百块。而美国想要治病少花钱，老了有饭吃，每个月得花八百美元买保险。
我又问他：为什么连高知和高技能的人也不建议去美国呢？朋友说：美国承认的中国技能证件只有驾驶证，其余所有证件你都得重新考。你首先得攻克语言关，再去考各类技能证书，没个三五年根本拿不下来，时间成本太高。还是那句，成本太高，要是后续赚得多也就算了，问是单看汇率美国赚的确实多，可你要是在美国本地消费，实际可支配收入反而比中国少。
美国大部分家庭的生活状态，和中国七八十年代的情况差不多。七八十年代，父母做饭要精打细算，得琢磨下一顿吃什么，够不够吃？而现在中国大部分家庭根本不会纠结下一顿有没有得吃，只会纠结下一顿什么更好吃？穿衣服也是一样，不会考
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