男女关系很脏很现实的潜规则！

1、让你快速上头的感情，往往死得最快！甜言蜜语、疯狂追求，可能只是短择套路，真正的好关系需要时间沉淀。

2、婚姻是场交易，别谈“无条件”！男人看女人的青春和生育价值，女人看男人的经济和社会价值，嘴上不说，心里都算账。

3、底层男女互相伤害最狠！被彩礼逼疯的男人转头骂女人拜金，被婆家欺负的女人转头催闺蜜结婚，谁惨谁就更想拉人下水。

4、感情里的权力游戏！谁赚钱多，谁嗓门大；谁依赖谁，谁就得忍。嘴上说“我养你”，潜台词是“你得听我的”。

5、婚姻是场骗局？催你结婚的人，将来也会劝你“为了孩子忍一忍”；给你造梦的人，往往不让你醒。

6、父母的态度最现实！女方爸妈看男方现在有多少钱，男方爸妈看女方未来能生几个娃。

7、婚姻的真相！年轻时拼谁更受欢迎，中年拼谁更能扛事，老了拼谁命更长。爱情？不过是生活的调剂品。

8、一见钟情大多是见色起意，日久生情不过是权衡利弊！真爱有，但前提是你得先有价值。

9、男人最怕女人唠叨，女人最怕男人沉默！一个想逃，一个想追，最后两败俱伤。

10、女人说“我不在乎钱”的时候，往往最在乎！真不在乎的人，根本不会提。

11、恋爱时哄你开心的人，结婚后可能连话都懒得说！热情会退，习惯会改，只有利益绑定最长久。

12、男人最爱的永远是“得不到”和“已失去”的女人！

13、女人最容易高估的两件事：男人的忠诚，自己的魅力！别太自信，时间会打脸。

14、婚前要彩礼的女人，婚后往往更辛苦！因为婆家觉得“买来的媳妇，凭什么不干活”？

15、婚前不要彩礼的女人，婚后往往更委屈！因为男人觉得“倒贴的，凭什么要对你好”？

16、恋爱时男人哄女人，结婚后女人哄男人！角色互换，不过是需求变了。

17、婚姻里最糟糕的不是背叛，而是“凑合过”！没有爱，也没有钱，只剩习惯和忍耐。

18、女人以为结婚是找依靠，男人以为结婚是找保姆！期待不同，矛盾就来了。

19、男人变心是从身体开始，女人变心是从心开始！一个先走肾，一个先走心。

20、婚姻幸福的秘诀：要么有钱，要么心大！没钱又计较的夫妻，注定互相折磨。

总之呢，别做梦，先搞钱。有钱，你的爱情才有选择权；没钱，你的真心都是廉价品。爱情可以感性，婚姻必须理性。先看清现实，再决定要不要跳这个坑。

一位年收入过亿的大哥告诉我，当我理解了以下两句的意义，就离年收千万不远了。
第一句是：用体力赚钱就要老实一点，用脑力赚钱就要灵活一点，用资金赚钱就要狠心一点，用资源赚钱就要圆滑一点，用人赚钱就要豁达一点。
当我还在思考时，大哥赶紧说了另一句，也就是富人的核心思维。
大哥说：对于普通人来说，我手里有十分的资源，我才敢做十分的事情。
而富人的思维则恰恰相反，富人会先确定目标，然后再寻找资源来匹配。只要拥有这种思维，几乎没有事情办不成。
没有人就去找人，资金不足就去借钱。在这种思维下，甚至敌人也可以合作，对手也能实现双赢。
富人思维特别擅长拆分目标，将大目标拆分成许多小的行动点。这些行动点再次拆分，越拆越细。
最终，无论目标如何，都会很容易地实现和执行。同时，富人会为这些拆分出来的行动点寻找相应的资源。在这种状态下，他们的执行力会非常强大。

每日吃瓜 @doubannew
每日尴图 @moyu2023

人的一生，终究要为自己的性格买单。
人的固执，偏执，一厢情愿，敏感，封闭，坏脾气，长期看最终伤害最深的还是自己。
很多人没有意识到自己现在承受的果，实际上是自己多年来种下的因。
比如固执和偏执的人，和别人争论时看起来总是“赢”，但因为固执，他终究会做出很多不正确的决策，导致生活越来越艰难。
性格本质上是对身边所发生的人事物事件的反应模式，而你所作出的反应，也会决定很多事情的最终发展方向和结果。

内幕消息

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用「千问」下单淘宝闪购时不时就会这样🌚
下单“宝藏绿洲”却推“张亮麻辣烫”

年轻人为了爱情，放弃个人发展（选城市、选行业贵人），是愚蠢的，这样做只会短暂地感动自己，感动对方。几年后，你失去了价值，失去了年轻的时间优势，有了生存压力、经济压力，曾经爱你的人也会看不起你，争吵不断，你也会感到自卑、后悔。没有人会看得起一个没有价值、赚钱不多的人，这不是无情，而是人性使然，生存压力使然。

副业赚钱探索
@text1024

把自己"产品化"：罗振宇如何设计一个能"自动成功"的20年人生项目？
开场：一个疯狂的赌注
如果有一个项目，要耗费你20年时间，中间还有连续4到5年几乎没有流量、没有赞助，甚至连你的团队都会产生动摇——你敢做吗?
大多数人会摇头。太长了，太不确定了，风险太高了。
但罗振宇不仅做了，还在公开场合说："这是我这辈子最划算的买卖。"
他说的是"文明之旅"——一个从公元1000年开始，每周更新一期，一期讲一年，一直讲到1912年的历史内容项目。20年，912期，超过1000万字。
当他宣布这个计划时,前员工、播客主持人羽白的反应是："我目瞪口呆。他到底在想什么？是不是疯了？"
更疯狂的是，罗振宇已经清楚地预见到了这个项目最艰难的时刻：
"从岳飞死后到明朝建立，这200年史料不清晰，尤其是元朝那将近100年，连大家熟悉的人都很少。这会占我制作周期的4到5年——没有流量,也很可能没有赞助商。那会是我极其艰难的4到5年，会发生在我60岁前后。"
他不是不知道会经历什么，恰恰相反——他已经把所有的"劫难"都算清楚了，然后依然选择开始。
为什么？
因为他发现了一个秘密：有一种项目，只要做完，就等于做成。
规模即护城河：《资治通鉴》的启示
罗振宇的这个秘密，来自一本写于1084年的书——司马光的《资治通鉴》。
《资治通鉴》写得好吗？当然好。但罗振宇说，它成功的第一要素不是"质量"，而是**"规模"**。
"这个规模往那儿一搁，大家去查过去的史实，就自然会去找它。谁也不会再去搜索那些零碎的史料了。所以规模本身，就决定了它的价值。"
这是一个反直觉的洞察。
我们习惯于认为，成功=质量×努力。但罗振宇告诉你：在某些赛道上，成功=规模×时间。
一旦你的规模足够大、持续时间足够长，"质量"反而成了第二位的因素。因为没有人能绕过你。
他用"跨年演讲"验证了这个逻辑：
"原来中国没有一个叫'跨年演讲'的东西。但因为你干了这个活，中国某个圈层的人每到年末就会觉得：好像是个事儿，我在等这个事儿。到12月31号晚上相关的东西刷屏，大家会觉得——正常。"
你看，他为这个世界的平淡湖面，制造了一丝纹理、一个小波纹。而且到点就出现，即可预期。
这就是"自我产品化"的威力：你不是在做一个项目，而是在向世界输出一种秩序。
长期主义的降维打击
更绝的是，罗振宇说他做的所有项目都带有一个特征：
"你一模仿，你就在给我抬轿子。"
什么意思？
因为他占据了"开风气之先"的生态位。只要你做长期主义的事，所有跟风的人，都在帮你往上拉高这件事的关注度。
这是一种降维打击。
别人在拼"这一期节目做得好不好"，而他在拼"这个项目能不能坚持20年"。
别人的成功取决于这一次的表现，他的成功取决于是否开始、是否坚持。
这就像爬珠穆朗玛峰。当你已经到了四号营地，天气晴朗、装备齐全、向导就位——这时候，登顶几乎是确定的事。
罗振宇说：
"珠峰就在头顶，我已经到四号营地了，旁边几个向导说'你只要上,我扛都给你扛上去'，今天又是个大晴天，一点风都没有，所有装备电池都充满了——你说不上吗？"
他不是在冒险，他是在收割确定性。
终局画面感：从"老罗"到"罗老"
但为什么大多数人做不到长期主义？
罗振宇给出了一个关键答案：因为他们没有清晰的"终局画面感"。
"很多人做不到，是因为他们构想不出那个终局的画面。链家创始人左晖说过，做事、创业、做公司，本质上就是你那个终局的画面感是不是清楚。"
罗振宇的终局画面是什么？
"70岁那年，我终于把自己从'老罗'熬成了'罗老'。我做了这么大一个活，拍在桌面上，甭管是对学界、对祖先、对后辈，我都交代得过去——1000多万字,这是当代个体结构化写作的最大规模作品。"
这个画面会激励他。
虽然是"意淫"出来的，但他会被激励：
"我会觉得，我七十岁人生就完成了这么伟大的一次登顶。你觉得现在今天晚上吃点苦，那又怎么了？这不是很划算的事情吗？所以我心中是偷着乐、窃喜的。"
这才是长期主义的真正燃料——不是毅力，而是对终局的清晰想象。
为什么"文明之旅"酝酿了20年？
很多人可能不知道，罗振宇在二三十岁的时候，就已经在构思这个项目了。
"至少有二十年了。我刚开始甚至想做一个私人网站，界面我都设计过——主页不是对框，而是一个进度条。拉开就是五千年，你可以以任意尺度把它拉开，一直拉到每一年、每一月、甚至每一天。我这一生就在这个可以不断拉开的进度条里填充内容。"
为什么是中华文明？
因为中华文明有一个独特的优势：连续性和默认知识。
"我们的共享默认知识，在所有文明中是最多的。比如我们俩聊天，我说'你怎么跟祥林嫂似的'，我不用解释，你就明白我在说什么。这就是高语境语言的力量。"
这意味着，只要顺着年份一年一年讲下来，它会开掘出太多此前没被开掘的内容资源。
这是一座富矿，而他是第一个系统化开采的人。
把自己"产品化"：节奏比内容更重要
但要完成这样一个长期项目，光有想法还不够。你还需要把自己产品化。
什么叫产品化？
罗振宇说：
"就是你必须嵌入到他人的生命。你做播客,不能三个月更一期、半年更一期,或者一天更八期——你不能按照自己的节奏来。你只有向世界输出秩序、形成节奏，让别人知道'我怎么用你'，你才能真正产生价值。"
他用"刷牙"来比喻这种节奏的重要性：
"一天不刷牙有什么问？也没啥问。但你就不舒服。重要的是每天上床前或起床后你得把牙刷了，你才觉得自己生活在一个讲卫生、对自己有要求的节奏里。所以到点把这活干了——这更重要。"
节奏本身，比内容还要重要。
因为节奏是生理基础，是呼吸、是心跳。你不进入新节奏，你自己不舒服，就像你听一个没有节奏的音乐，人是无法接受的。
这也是为什么罗振宇在完成"60秒语音"的十年之约后，必须启动"文明之旅"——因为生命失去了栏杆，你就无法每天扶着它往前走。
如何对抗60岁的"至暗时刻"？
回到开头的问：罗振宇已经知道，在60岁前后，他会面临4到5年的"至暗时刻"——
没有流量。 没有赞助商。 要跟自己的疲惫感和艰难感做斗争。 还要说服团队，这个项目仍然值得坚持。
他怎么对抗？
答案是：他不需要对抗，因为他已经接受了。
"这个劫难就是现成的,摆在那儿，你躲也躲不掉。"
当你清楚地知道困难在哪里、什么时候会来，困难就不再是"意外"，而是"计划的一部分"。
而且，他知道过了这4到5年，进入明朝之后，"整个全球尤其是1492年哥伦布大航海开始之后，世界史内容开始丰富，那时候就比较轻松了。"
他不是在盲目坚持，他是在执行一个已经推演过无数遍的剧本。
普通人能学到什么？
看到这里，你可能会说："罗振宇有资源、有钱、有团队，我学不来。"
但其实，他的底层逻辑,任何人都可以借鉴：
1. 找到你的"终局画面感"
不要只想"我今年要赚多少钱"、"我要升职"。
问自己：10年后、20年后，我希望别人怎么评价我？我希望在什么领域留下什么痕迹？
把这个画面想清楚，越具体越好。
2. 选择"规模决定价值"的赛道
不是所有事情都适合长期主义。
但如果你做的是内容、教育、社区、个人品牌——这些领域，规模和时间本身就是护城河。
你不需要每一期都做到极致，你只需要持续做、做得够多、做得够久。
3. 把自己产品化，输出稳定的节奏
不要按照自己的心情来。
设计一个可持续的节奏（周更、双周更、月更），然后雷打不动地执行。
节奏一旦建立，你就嵌入了别人的生活，你就成了他们时间表的一部分。
4. 接受"劫难是计划的一部分"
长期项目一定会有低谷。
提前预判、提前接受，把低谷当成爬山的必经之路，而不是意外的灾难。
结尾：当一件事足够大、足够久
罗振宇在访谈中说了一句,让我印象特别深：
"对我来说,我干一件确定能成的事儿。这多好，天下哪有这么划算的买卖？"
什么叫"确定能成"？
不是因为你特别聪明、特别努力，而是因为你选了一个只要做完就一定能成的事。
《资治通鉴》是这样。 "跨年演讲"是这样。 "文明之旅"也是这样。
当一件事足够大、足够久，你就不是在做事，而是在创造一个事实。
而事实，是无法被任何人忽视的。
所以，如果你也想做一件长期的事，不妨问自己三个问：
我的"终局画面"是什么？
我能不能设计一个"只要做完就算成功"的项目？
我能不能接受中间4到5年的"至暗时刻"？
如果三个答案都是"能"，那么恭喜你——
你已经找到了你人生的珠穆朗玛峰，而且你已经站在四号营地了。
剩下的，只是扶着栏杆，一步一步往上走。
from 知行小酒馆
对罗振宇：把自己创造出来
这期给我触动还不小，希望也能给你启发~

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人性七寸
1.商人七寸是利润，利到事成
2.政客七寸是乌纱，帽在人在
3.文人七寸是虚名，名到心顺
4.小人七寸是短处，处露胆丧
5.男人七寸是严，给足可驭
6.女人七寸是情感，触动能控
7.富人七寸是传承，忧此可人
8.穷人七寸是生存，给活就跟
9.强者七寸是软肋，击溃即崩
10.弱者七寸是依赖，给靠就从

内幕消息

一个小现象引发思考：
香港几乎不堵车，打车、持有车贵，有钱人才能用车；北京用车便宜，但堵死，迈巴赫和卡罗拉一样死死堵路上。
粗略感觉，香港富豪和穷人过得比较好，中产比较惨。
GPT 认为：更精准是，香港是“想通过努力改变人生的中产”的坟墓。
因为房价和教育压力会把你完全锁死。住房成本压得太重，孩子教育卷死、压力巨大，上升空间小，向上流动较难。
但是，香港是“高收入享乐型中产”和“富人”的天堂。
超级富豪在香港体验极好，打车永远畅通，税负低，生活服务业响应极快。
以及贫穷人口在香港反而“基本生活有保障”，公屋体系、医疗几乎免费、体力劳动收入很高。

私人优质信息收藏夹
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中国联通打电话推销前，能不能先了解客户需求？
我每个月 30 块钱话费，240G 流量，100 分钟通话。
你让我加再 10 块钱，再加 30G 流量和 100 分钟通话，还说这 10 块钱带了提升网络稳定性服务，是侮辱客户智商吗？
还是说联通的网络建设其实没问题，我们用户反映的手机信号不好，是贵公司故意网络不稳定，就为了多收这 10 块钱？