看完法国的暴乱之后,再看看中国山上无人售货的饮料,大家才知道中国到底有多安全。
这几天法国发生了严重的骚乱,甚至连一些百年建筑都直接被烧掉了,很多门店也被打砸抢劫,这跟大家对西方所谓的民主、安定、富裕,形成了巨大的反差。
和法国的这种暴乱不同,目前中国整体非常安定,我们就举一个很简单的例子,比如在深圳的梧桐山,经常会有一些人扛着几箱饮料到山上去卖,但旁边空无一人,没有摄像头,也没有人在那看守,而是只在上面放了一个收款二维码,泡沫箱里面放着饮料,路过的人随便掀起来就可以拿走,然而很多人路过看见了都没有动手脚,有些人登山口渴了,会从箱子拿饮料出来,大家也会按照上面的价格自觉支付,没有人贪小便宜,更没有人把整个箱子直接抱走,这种情况放在西方国家完全是不可想象的。
一边是到处烧抢,一边是野外放着几箱饮料都没有人随便拿走,而是自觉付款,这不仅仅是素质的问,背后隐藏的是整个国家的安定和繁荣。
这段时间法国为什么会发生大骚乱?原因很简单,因为过去一段时间他们的油价大幅飙涨,很多人的生活成本也跟着大幅上涨。但目前欧洲的很多居民工作也不好找,甚至可能面临裁员,所以很多人日子都不好过,所以很多人对于法律、对于规则,对于素质就无所谓了。
相对来说,目前中国非常安定,绝大多数居民都有自己的工作,有自己稳定的收入来源,所以大多数人都不会去抢,也不会去贪小便宜,而是自觉地遵守着各种规则。
这说明什么?这说明居民的素质都是靠强大的经济实力支撑起来的,没有强大的经济实力做后盾,没有稳定的收入来源,你去跟居民谈素质,谈稳定,那都是扯淡,这也印证了一个道理,发展才是硬道理,只有居民真正的做到安居乐业,居民的素质才能够真正的提升起来。
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这几天法国发生了严重的骚乱,甚至连一些百年建筑都直接被烧掉了,很多门店也被打砸抢劫,这跟大家对西方所谓的民主、安定、富裕,形成了巨大的反差。
和法国的这种暴乱不同,目前中国整体非常安定,我们就举一个很简单的例子,比如在深圳的梧桐山,经常会有一些人扛着几箱饮料到山上去卖,但旁边空无一人,没有摄像头,也没有人在那看守,而是只在上面放了一个收款二维码,泡沫箱里面放着饮料,路过的人随便掀起来就可以拿走,然而很多人路过看见了都没有动手脚,有些人登山口渴了,会从箱子拿饮料出来,大家也会按照上面的价格自觉支付,没有人贪小便宜,更没有人把整个箱子直接抱走,这种情况放在西方国家完全是不可想象的。
一边是到处烧抢,一边是野外放着几箱饮料都没有人随便拿走,而是自觉付款,这不仅仅是素质的问,背后隐藏的是整个国家的安定和繁荣。
这段时间法国为什么会发生大骚乱?原因很简单,因为过去一段时间他们的油价大幅飙涨,很多人的生活成本也跟着大幅上涨。但目前欧洲的很多居民工作也不好找,甚至可能面临裁员,所以很多人日子都不好过,所以很多人对于法律、对于规则,对于素质就无所谓了。
相对来说,目前中国非常安定,绝大多数居民都有自己的工作,有自己稳定的收入来源,所以大多数人都不会去抢,也不会去贪小便宜,而是自觉地遵守着各种规则。
这说明什么?这说明居民的素质都是靠强大的经济实力支撑起来的,没有强大的经济实力做后盾,没有稳定的收入来源,你去跟居民谈素质,谈稳定,那都是扯淡,这也印证了一个道理,发展才是硬道理,只有居民真正的做到安居乐业,居民的素质才能够真正的提升起来。
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投资移民的一般都是暴发户低学历英语差者,几乎不可能在移民后有所建树。
技术移民的,从78年至今过去50年,也几乎见不到成功者。
原因是过去50年,祖国不够在经济上充分强大,在白人世界,依附在祖国经济这个平台,才能搞到大钱。光靠自己英语好,能力强,在白人企业混,是没有前途可言的。他们能让你做航母级企业的高管吗?能让你做ceo或执行董事吗?
但在中国主导的外循环开始后,相信这20年,会有很多技术移民在企业出海中赚到大钱。
1,电气工程,新能源硕博技术移民的男生(女生除外),在这个领域经历多年后,全方位接触市场,最后会成为优秀的居间人,或海外混合办公企业(白人企业和华人品牌联合体)的掌舵人,他们的年收入都以千万美元为基数。目前在欧美发展的国内20大品牌已经初现端倪。
2,小商品和装备出口的数字媒体技术拥有者,利用人工智能推广产品,包括民用品和工业品。很多人一年搞下来就是营业收入几千万人民币。
3,国内机械,电气装置,设备的海外代理商。有人澳洲开拖拉机公司,每天销售几台。一年下来数字惊人。还有建仓库搞物流链大批发的,有人销售光伏储能产品,最多时每天营业额1000多万澳元。让人觉得不可思议。其实他们和普通人之间的差别,就是实践早,领先了一步。
读书太多,会造成患得患失,绝大多数人都读书读废了,看不见🙈金钱在世界范围流动的痕迹,也不会跟随潮流。
另外还有个学科和年龄,家庭背景因素。
学科不是“百得胶”电气工程的,没法深入研究预测几百个行业的发展路径,也没法切入,毕竟现在中国输出商品大多有科技属性,不是工科毕业就是个人运势巨大缺陷。
年龄,移民浪费了大多数青年人5-10年,精力最好的时间段用于移民。等移民结束,发现自己精力不够了,成了30多岁的老废物。这是非常可惜的。27-40岁是年轻人黄金创业年龄。(不是说独立开个公司就叫创业,依据自己工作的巨大企业平台去建立自己的圈子并促成生意也是创业。)
另外家境因素很重要。当需要资金时,父母可以在一周内筹集1000万美元以上的启动资金,这是很重要的,不管渠道是自己家的还是借来的还是风投来的。这是核心竞争力。绝大多数人都做不到这点。
成为人生超级赢家,其实从某个学生开始上大学第一天开始,就是定数了。
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技术移民的,从78年至今过去50年,也几乎见不到成功者。
原因是过去50年,祖国不够在经济上充分强大,在白人世界,依附在祖国经济这个平台,才能搞到大钱。光靠自己英语好,能力强,在白人企业混,是没有前途可言的。他们能让你做航母级企业的高管吗?能让你做ceo或执行董事吗?
但在中国主导的外循环开始后,相信这20年,会有很多技术移民在企业出海中赚到大钱。
1,电气工程,新能源硕博技术移民的男生(女生除外),在这个领域经历多年后,全方位接触市场,最后会成为优秀的居间人,或海外混合办公企业(白人企业和华人品牌联合体)的掌舵人,他们的年收入都以千万美元为基数。目前在欧美发展的国内20大品牌已经初现端倪。
2,小商品和装备出口的数字媒体技术拥有者,利用人工智能推广产品,包括民用品和工业品。很多人一年搞下来就是营业收入几千万人民币。
3,国内机械,电气装置,设备的海外代理商。有人澳洲开拖拉机公司,每天销售几台。一年下来数字惊人。还有建仓库搞物流链大批发的,有人销售光伏储能产品,最多时每天营业额1000多万澳元。让人觉得不可思议。其实他们和普通人之间的差别,就是实践早,领先了一步。
读书太多,会造成患得患失,绝大多数人都读书读废了,看不见🙈金钱在世界范围流动的痕迹,也不会跟随潮流。
另外还有个学科和年龄,家庭背景因素。
学科不是“百得胶”电气工程的,没法深入研究预测几百个行业的发展路径,也没法切入,毕竟现在中国输出商品大多有科技属性,不是工科毕业就是个人运势巨大缺陷。
年龄,移民浪费了大多数青年人5-10年,精力最好的时间段用于移民。等移民结束,发现自己精力不够了,成了30多岁的老废物。这是非常可惜的。27-40岁是年轻人黄金创业年龄。(不是说独立开个公司就叫创业,依据自己工作的巨大企业平台去建立自己的圈子并促成生意也是创业。)
另外家境因素很重要。当需要资金时,父母可以在一周内筹集1000万美元以上的启动资金,这是很重要的,不管渠道是自己家的还是借来的还是风投来的。这是核心竞争力。绝大多数人都做不到这点。
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👍2
他小时候读书不行,初中毕业就去当兵了。在部队肯吃苦,立过几次功都不大,但有个三等功,不过听说这个三等功是顶替别人的。
退伍之后,分配到县里上班。那时候他有个自己喜欢的女朋友,两人也处了一年多,快到了谈婚论嫁的年龄,另外还有个独生女也中意他,女孩的父亲是县里一把手。为了以后的前途,他反复思量,最后选择娶了这个独生女。
婚后生了一个女儿。等到岳父退休,他借着机会慢慢往上走,最后也当上了一把手。岳母常年有病,家里一直雇着保姆。岳母走了才一个多月,岳父就和家里的保姆结了婚。
现在他还不到五十,还没退休。他女儿以前打篮球,毕业后当了体育老师。
外人看这一家人,命运兜兜转转,各有取舍。当年他为仕途放弃心上人,一路走到今天;谁也没料到,岳父在老伴离世没多久,就做出这样的选择。世事难料,很多选择背后,都藏着说不清的得失,分不清对错。
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退伍之后,分配到县里上班。那时候他有个自己喜欢的女朋友,两人也处了一年多,快到了谈婚论嫁的年龄,另外还有个独生女也中意他,女孩的父亲是县里一把手。为了以后的前途,他反复思量,最后选择娶了这个独生女。
婚后生了一个女儿。等到岳父退休,他借着机会慢慢往上走,最后也当上了一把手。岳母常年有病,家里一直雇着保姆。岳母走了才一个多月,岳父就和家里的保姆结了婚。
现在他还不到五十,还没退休。他女儿以前打篮球,毕业后当了体育老师。
外人看这一家人,命运兜兜转转,各有取舍。当年他为仕途放弃心上人,一路走到今天;谁也没料到,岳父在老伴离世没多久,就做出这样的选择。世事难料,很多选择背后,都藏着说不清的得失,分不清对错。
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为什么华人都喜欢移民加拿大?
我的朋友在加拿大生活了二十多年。 给我说
如果你比较年轻,在国内属于社会底层,工作偏技术类偏蓝领(比如技工,电工,护士)。
只要你英语有一定基础或者自信能过语言关(年轻人往往比较有优势),如果来加拿大,一定会比国内过得好。
国内各行业已经卷的太累了,感觉每个年龄段的人,都很累,如果在加拿大税前月收入不过万元,建议还是不要来加拿大混日子了。 中国人不能与印度人相比,二三千加元的工作印度人抢着做;四五家合住一间房;
一辆车三四个人轮着跑UBER。印度人在国内时连车门都没有摸过,来到加拿大后简直算是到了地上天国了。
中国人本来就不缺房、不缺车、不缺吃喝,那么来加拿大又是为了什么呢?五千加元的收入,扣掉税、房租、吃喝、交通、通讯、厨卫、衣帽鞋袜后基本是月光。
所以中国人来加拿大有合法身份,如果是家里二人一起来的,一个赚一万一个赚五千、省下了一个人的车和房租的支出,日子还是不错的。
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我的朋友在加拿大生活了二十多年。 给我说
如果你比较年轻,在国内属于社会底层,工作偏技术类偏蓝领(比如技工,电工,护士)。
只要你英语有一定基础或者自信能过语言关(年轻人往往比较有优势),如果来加拿大,一定会比国内过得好。
国内各行业已经卷的太累了,感觉每个年龄段的人,都很累,如果在加拿大税前月收入不过万元,建议还是不要来加拿大混日子了。 中国人不能与印度人相比,二三千加元的工作印度人抢着做;四五家合住一间房;
一辆车三四个人轮着跑UBER。印度人在国内时连车门都没有摸过,来到加拿大后简直算是到了地上天国了。
中国人本来就不缺房、不缺车、不缺吃喝,那么来加拿大又是为了什么呢?五千加元的收入,扣掉税、房租、吃喝、交通、通讯、厨卫、衣帽鞋袜后基本是月光。
所以中国人来加拿大有合法身份,如果是家里二人一起来的,一个赚一万一个赚五千、省下了一个人的车和房租的支出,日子还是不错的。
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日本之所以挑事,说简单点是转移国内矛盾,说直白点,就是日本已经发现无望进入上升发展通道,只有衰落摆在眼前,赌一把进行一搏。
几十年来,日本的经济几乎停滞,日本的产业已经逐渐被中国、韩国取代,日本已经无力再通过正常的竞争,打赢竞争对手,这让陷入焦虑。
尤其是中国从低到高,打通了日本曾经的优势产业链,中国居然已经可以对日本限两用物资,日本仅剩下的汽车产业,都已经再无力面对中国,不管是汽车制造,还是汽车出口,更是让日本吃不香睡不好。
要知道,这可是日本的基本盘,汽车产业链,上下游覆盖了千万产业人员。这要是被动摇了,日本就该回到它应有的位置了。
日本一直不甘心,曾经自己感觉差不多要赢的战争,居然输了,因此面对这些矛盾,想再次通过“侵略”制造财富路径。
同时,日本也怕啊,它怕曾经被自己侵略的国家,实力对它碾压后,对它清算。
但是,如今的世界格局,日本这种资源贫乏的国家,怎么支撑持久战?
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几十年来,日本的经济几乎停滞,日本的产业已经逐渐被中国、韩国取代,日本已经无力再通过正常的竞争,打赢竞争对手,这让陷入焦虑。
尤其是中国从低到高,打通了日本曾经的优势产业链,中国居然已经可以对日本限两用物资,日本仅剩下的汽车产业,都已经再无力面对中国,不管是汽车制造,还是汽车出口,更是让日本吃不香睡不好。
要知道,这可是日本的基本盘,汽车产业链,上下游覆盖了千万产业人员。这要是被动摇了,日本就该回到它应有的位置了。
日本一直不甘心,曾经自己感觉差不多要赢的战争,居然输了,因此面对这些矛盾,想再次通过“侵略”制造财富路径。
同时,日本也怕啊,它怕曾经被自己侵略的国家,实力对它碾压后,对它清算。
但是,如今的世界格局,日本这种资源贫乏的国家,怎么支撑持久战?
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零几年那阵子,我以前的老板靠卖电脑挣了近千万,后来见电脑生意要走下坡,便托关系接高速项目当包工头,八百多万全都给赔了进去。
老板姓周,浙江人,个子不高,脑子转得飞快。零几年那会儿,他在我们市电脑城有个铺面,后来铺面变成公司,公司变成三家分公司,卖整机、卖配件、做单位采购,还接了教育系统的单子。那几年电脑利润厚,一台组装机挣三四百是常事,单位采购更狠,一单下来几十万。他脑子活,跟几个学校的后勤主任处得跟兄弟似的,单子一个接一个。到零六零七年,他手里实打实攒了近千万。那时候一千万什么概念?我们这儿最好的地段房价才四千出头,一千万能买两套大平层还剩辆奥迪。
可他这个人有个毛病,就是受不了“下坡”两个字。零七年底开始,电脑生意肉眼可见地往下走,品牌机价格压得比组装机还低,淘宝京东一上来,配件价格透明得像玻璃,单位采购也越来越规范,回扣不好拿了。他开会的时候跟我们说,电脑这碗饭再吃两年就要见底,得找新路子。这没错,错的是他找的路子。
他有个远房表哥在省交通系统,具体干什么我们不知道,反正周老板那阵子老往省城跑,回来就关着门打电,一说就是半小时。后来他跟我们透了个底,说高速项目马上要上马一段,几十公里,土建标段他能拿到一个,当包工头,干好了净赚翻倍。我们问投多少,他说前期垫资八百万,他手里有九百多万,留一百万周转,够了。我们几个老员工听着都替他捏把汗,说周总你一个卖电脑的去修高速,这跨度也太大了。他笑笑说,卖电脑不也是从不会到会?修路有什么难的,雇个懂行的项目经理,机械租赁、材料采购都是现成的市场,我管好账就行。
现在回头看,他这每一句都是坑,可当时他自己信得死死的。
零八年过完年,他把电脑公司的流动资金抽走了大半,三家分店关了一家,人员裁了一批。我那时候是他旗舰店的店长,他找我谈,说小刘你跟我去工地吧,给我管材料,工资翻倍。我没去,我跟他说我拖家带口的,折腾不起。他没勉强,拍拍我肩膀说,你等着看,三年后我回来请你吃饭,地方你挑。那是我们最后一次正经说。
他接的那个标段,全长不到十公里,合同价一千六百万,按说他垫八百万,干完结算能赚个三四百万。可他不懂行,合同里埋着的东西他一样没看出来。第一是工期,合同写着十个月完工,逾期一天罚万分之五,他签的时候觉得十个月松松的。第二是计量,土石方按压实方算,可爆破出来的自然方比压实方多出将近三成,这中间的差价得施工方自己吃。第三是材料调差,那两年钢材水泥一天一个价,合同里写的是“主要材料
老板姓周,浙江人,个子不高,脑子转得飞快。零几年那会儿,他在我们市电脑城有个铺面,后来铺面变成公司,公司变成三家分公司,卖整机、卖配件、做单位采购,还接了教育系统的单子。那几年电脑利润厚,一台组装机挣三四百是常事,单位采购更狠,一单下来几十万。他脑子活,跟几个学校的后勤主任处得跟兄弟似的,单子一个接一个。到零六零七年,他手里实打实攒了近千万。那时候一千万什么概念?我们这儿最好的地段房价才四千出头,一千万能买两套大平层还剩辆奥迪。
可他这个人有个毛病,就是受不了“下坡”两个字。零七年底开始,电脑生意肉眼可见地往下走,品牌机价格压得比组装机还低,淘宝京东一上来,配件价格透明得像玻璃,单位采购也越来越规范,回扣不好拿了。他开会的时候跟我们说,电脑这碗饭再吃两年就要见底,得找新路子。这没错,错的是他找的路子。
他有个远房表哥在省交通系统,具体干什么我们不知道,反正周老板那阵子老往省城跑,回来就关着门打电,一说就是半小时。后来他跟我们透了个底,说高速项目马上要上马一段,几十公里,土建标段他能拿到一个,当包工头,干好了净赚翻倍。我们问投多少,他说前期垫资八百万,他手里有九百多万,留一百万周转,够了。我们几个老员工听着都替他捏把汗,说周总你一个卖电脑的去修高速,这跨度也太大了。他笑笑说,卖电脑不也是从不会到会?修路有什么难的,雇个懂行的项目经理,机械租赁、材料采购都是现成的市场,我管好账就行。
现在回头看,他这每一句都是坑,可当时他自己信得死死的。
零八年过完年,他把电脑公司的流动资金抽走了大半,三家分店关了一家,人员裁了一批。我那时候是他旗舰店的店长,他找我谈,说小刘你跟我去工地吧,给我管材料,工资翻倍。我没去,我跟他说我拖家带口的,折腾不起。他没勉强,拍拍我肩膀说,你等着看,三年后我回来请你吃饭,地方你挑。那是我们最后一次正经说。
他接的那个标段,全长不到十公里,合同价一千六百万,按说他垫八百万,干完结算能赚个三四百万。可他不懂行,合同里埋着的东西他一样没看出来。第一是工期,合同写着十个月完工,逾期一天罚万分之五,他签的时候觉得十个月松松的。第二是计量,土石方按压实方算,可爆破出来的自然方比压实方多出将近三成,这中间的差价得施工方自己吃。第三是材料调差,那两年钢材水泥一天一个价,合同里写的是“主要材料
价格波动由乙方承担”,他看都没看明白这一条。
开工第三个月就卡住了。爆破手续办不下来,炸药批不了,机械全趴在工地上晒铁。他找关系、请客、送礼,手续跑了一个半月,罚款加停工损失先扔进去六十多万。好不容易动工了,雨季来了,南方那种连阴雨,一下半个月,土方根本没法填。他急得嘴上起泡,天天在工地上骂项目经理,项目经理是个老油条,被他骂急了就说一句“当初合同你怎么签的”,噎得他半天说不出。
干到第八个月,钱见底了。材料商开始堵门要账,机械租赁公司把三台挖掘机拖走了,农民工工资欠了两个月,工人拉横幅堵在项目部,镇政府来调解,他当场把腕上的金表摘下来给了工人代表。他回市里找朋友拆借,以前一起做电脑生意的几个老板,有的借了十万二十万,有的直接不接电。他把自己的奥迪卖了,把剩下那套房子抵押了,能填的窟窿全填了,还差两百多万。
最后那个标段没干完,交通局重新招了标,把他清退出场,按合同没收了履约保证金,还要追缴延误违约金。他清算下来,前期投的八百多万,加上后来拆借填进去的,拢共赔了九百多,手里只剩电脑城那间还没关的铺面和一身债。
零九年秋天他来找过我一次,人瘦了两圈,穿的还是那件旧夹克,坐在我店里喝了杯茶。我问他还干不干电脑,他说干,重头来。我说那高速的事,他摆摆手,说别提了,就当交学费。临走的时候他说了一句我印象特别深的:“我在电脑城挣那一千万,用了十年,靠的是一单一单攒出来的经验。换了个行当,我连新手都不算,拿着钱就往里冲,那不叫转型,那叫送钱。”
他后来真就把电脑店又做起来了,规模比原来小得多,但稳当。有人再跟他提“跨行转型”,他就拿自己那八百多万当反面教材,逢人便讲一句:别拿你运气好挣来的钱,去赌你不懂的行业。你赢十次,输一次就够了。
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开工第三个月就卡住了。爆破手续办不下来,炸药批不了,机械全趴在工地上晒铁。他找关系、请客、送礼,手续跑了一个半月,罚款加停工损失先扔进去六十多万。好不容易动工了,雨季来了,南方那种连阴雨,一下半个月,土方根本没法填。他急得嘴上起泡,天天在工地上骂项目经理,项目经理是个老油条,被他骂急了就说一句“当初合同你怎么签的”,噎得他半天说不出。
干到第八个月,钱见底了。材料商开始堵门要账,机械租赁公司把三台挖掘机拖走了,农民工工资欠了两个月,工人拉横幅堵在项目部,镇政府来调解,他当场把腕上的金表摘下来给了工人代表。他回市里找朋友拆借,以前一起做电脑生意的几个老板,有的借了十万二十万,有的直接不接电。他把自己的奥迪卖了,把剩下那套房子抵押了,能填的窟窿全填了,还差两百多万。
最后那个标段没干完,交通局重新招了标,把他清退出场,按合同没收了履约保证金,还要追缴延误违约金。他清算下来,前期投的八百多万,加上后来拆借填进去的,拢共赔了九百多,手里只剩电脑城那间还没关的铺面和一身债。
零九年秋天他来找过我一次,人瘦了两圈,穿的还是那件旧夹克,坐在我店里喝了杯茶。我问他还干不干电脑,他说干,重头来。我说那高速的事,他摆摆手,说别提了,就当交学费。临走的时候他说了一句我印象特别深的:“我在电脑城挣那一千万,用了十年,靠的是一单一单攒出来的经验。换了个行当,我连新手都不算,拿着钱就往里冲,那不叫转型,那叫送钱。”
他后来真就把电脑店又做起来了,规模比原来小得多,但稳当。有人再跟他提“跨行转型”,他就拿自己那八百多万当反面教材,逢人便讲一句:别拿你运气好挣来的钱,去赌你不懂的行业。你赢十次,输一次就够了。
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生理学家说:
“别信那句关了灯,女人都一样!其实,一点也不一样,千人千味。要是女人都一个样,男人也就不会出轨。”
女人跟女人之间是绝对不一样的,哪怕在生理上也是不一样的。一位哲学家曾经说过,世界上没有一模一样的两片叶子,当然,也就不可能有一模一样的两个女人。千人千味,不同的女人就有不同的韵味,不同的气质,不同的风采,不同的魅力,不同的感觉。
在余华的小说《活着》之中,家珍想要劝自己喜欢逛青楼的老公福贵回心转意,就做了四碟菜给福贵吃,这四道菜各不相同,福贵吃到最后的时候,发现每一碟菜的最下面都是一片猪肉。他一下子就开窍了,知道家珍在提醒他,女人到了最后都一样,不必到处去找野女人。福贵眯着眼睛呵呵笑,他心里说女人跟女人是完全不一样的。
俗说关了灯,女人都一样,那其实就是很多男人自我安慰的,也是很多女人劝男人不要走邪路的。只不过虽然女人之间各不相同,男人还是要克制自己的欲望,做一个文明人,做一个自律的人,做一个有道德,有操守,有底线的人,不要以欲望为借口去辜负自己的伴侣。
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“别信那句关了灯,女人都一样!其实,一点也不一样,千人千味。要是女人都一个样,男人也就不会出轨。”
女人跟女人之间是绝对不一样的,哪怕在生理上也是不一样的。一位哲学家曾经说过,世界上没有一模一样的两片叶子,当然,也就不可能有一模一样的两个女人。千人千味,不同的女人就有不同的韵味,不同的气质,不同的风采,不同的魅力,不同的感觉。
在余华的小说《活着》之中,家珍想要劝自己喜欢逛青楼的老公福贵回心转意,就做了四碟菜给福贵吃,这四道菜各不相同,福贵吃到最后的时候,发现每一碟菜的最下面都是一片猪肉。他一下子就开窍了,知道家珍在提醒他,女人到了最后都一样,不必到处去找野女人。福贵眯着眼睛呵呵笑,他心里说女人跟女人是完全不一样的。
俗说关了灯,女人都一样,那其实就是很多男人自我安慰的,也是很多女人劝男人不要走邪路的。只不过虽然女人之间各不相同,男人还是要克制自己的欲望,做一个文明人,做一个自律的人,做一个有道德,有操守,有底线的人,不要以欲望为借口去辜负自己的伴侣。
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上世纪 80 年代初,一句 “让一部分人先富起来” 传遍全国,不少干部子女顺势下海经商。开国上将杨得志的三女儿杨秋华也向父亲提出转业经商,没想到一句,被父亲当场严厉喝止。
1978年12月,邓小平在中央工作会议上正式提出“允许一部分人、一部分地区先富起来”的重大政策主张,随着改革开放逐步推开,商品经济活力被持续释放,到20世纪80年代中期,社会上掀起一股“下海经商”的热潮,不少机关干部、军队人员选择转业离职,投身市场浪潮,其中也不乏一些领导干部的子女亲属借势入局。
身处这一时代浪潮中,开国上将、时任解放军总参谋长的杨得志,却用一条铁律和一次以身作则的选择,给家人和全军留下了深刻印记。
杨得志一生共养育6名子女,受家庭熏陶,所有子女成年后全部参军入伍,连同女婿、儿媳在内,全家十几口人都是军人,是名副其实的军人之家。作为从长征、抗日战争、解放战争一路走过来的老革命家,杨得志对子女的要求始终严苛,从不允许家人享受任何特殊待遇。
三女儿杨秋华刚参军时,没有被安排到条件优越的机关单位,反而被分配到山东东营黄河入海口附近的一处军马场。那里地处荒滩,方圆百里人烟稀少,日常工作就是割草喂马,劳动强度大,蚊虫肆虐,杨秋华浑身常被叮得满是红包。她曾动过调岗的念头,不敢直接和父亲说,便在给母亲的信里委婉表达想法,结果母亲回信直接转达了杨得志的意见:不同意调动,别人能吃的苦,将军的女儿也一样能吃。
进入20世纪80年代,改革开放不断深入,社会上“弃军从商”“转业下海”的风气渐渐兴起,看着身边不少人脱下军装走进商海,杨家子女也难免有所触动。察觉到这一苗头后,杨得志专门把所有子女召集到一起,郑重地定下规矩:“我们国家这么大,总要有人保卫国家。你们既然已经都参了军,就不要再想经商了。除非组织安排你们转业,个人不许主动提离开部队的要求。”在他看来,军人的职责是守土卫国,不能因为市场环境变化就动摇初心,更不能借着父辈的身份在商海中谋取便利。
真正的考验发生在1985年。这一年中央军委作出百万大裁军的战略决策,时任总参谋长的杨得志是全军精简整编工作的主要负责人。按照整编方案,杨秋华任职的总参管理局招待处被划入集体转业范围,所有人员将统一脱离军队编制,转为地方职员。消息传开,单位里人心浮动,不少人都在托关系找门路,希望能调到保留编制的部门,避开转业。以杨秋华的身份,只要开口,完全有机会调动岗位,继续留在部队,身边也有领导主动向她表示,可以帮忙协调调岗
1978年12月,邓小平在中央工作会议上正式提出“允许一部分人、一部分地区先富起来”的重大政策主张,随着改革开放逐步推开,商品经济活力被持续释放,到20世纪80年代中期,社会上掀起一股“下海经商”的热潮,不少机关干部、军队人员选择转业离职,投身市场浪潮,其中也不乏一些领导干部的子女亲属借势入局。
身处这一时代浪潮中,开国上将、时任解放军总参谋长的杨得志,却用一条铁律和一次以身作则的选择,给家人和全军留下了深刻印记。
杨得志一生共养育6名子女,受家庭熏陶,所有子女成年后全部参军入伍,连同女婿、儿媳在内,全家十几口人都是军人,是名副其实的军人之家。作为从长征、抗日战争、解放战争一路走过来的老革命家,杨得志对子女的要求始终严苛,从不允许家人享受任何特殊待遇。
三女儿杨秋华刚参军时,没有被安排到条件优越的机关单位,反而被分配到山东东营黄河入海口附近的一处军马场。那里地处荒滩,方圆百里人烟稀少,日常工作就是割草喂马,劳动强度大,蚊虫肆虐,杨秋华浑身常被叮得满是红包。她曾动过调岗的念头,不敢直接和父亲说,便在给母亲的信里委婉表达想法,结果母亲回信直接转达了杨得志的意见:不同意调动,别人能吃的苦,将军的女儿也一样能吃。
进入20世纪80年代,改革开放不断深入,社会上“弃军从商”“转业下海”的风气渐渐兴起,看着身边不少人脱下军装走进商海,杨家子女也难免有所触动。察觉到这一苗头后,杨得志专门把所有子女召集到一起,郑重地定下规矩:“我们国家这么大,总要有人保卫国家。你们既然已经都参了军,就不要再想经商了。除非组织安排你们转业,个人不许主动提离开部队的要求。”在他看来,军人的职责是守土卫国,不能因为市场环境变化就动摇初心,更不能借着父辈的身份在商海中谋取便利。
真正的考验发生在1985年。这一年中央军委作出百万大裁军的战略决策,时任总参谋长的杨得志是全军精简整编工作的主要负责人。按照整编方案,杨秋华任职的总参管理局招待处被划入集体转业范围,所有人员将统一脱离军队编制,转为地方职员。消息传开,单位里人心浮动,不少人都在托关系找门路,希望能调到保留编制的部门,避开转业。以杨秋华的身份,只要开口,完全有机会调动岗位,继续留在部队,身边也有领导主动向她表示,可以帮忙协调调岗
。
对这身军装,杨秋华本身就有极深的感情。她参军十余年,从小在军营长大,不仅舍不得部队生活,也清楚裁军结束后军队将恢复军衔制,自己有机会获评校官军衔。她不敢直接找父亲说情,便先向母亲吐露了心声,提出哪怕不能授衔,转成文职岗位也可以,实在不想脱下军装。
当天晚上,母亲就把杨得志的态度转达给了她:“有人愿意帮你,是因为你父亲是总参谋长。这次裁军我是主要负责人,连自己女儿都走关系,别人还怎么裁?”几句说得杨秋华哑口无言,心里却始终有些委屈,想不通一向疼爱子女的父亲,为何在这件事上如此不近人情。
几天后,杨得志专门把女儿叫到身边,没有再用严厉的口吻,而是语重心长地和她谈心。他告诉杨秋华:“爸爸是总长,大家都在看着爸爸,大家把总长当作党的形象,做得好,会给党争光;做得不好,就会给党抹黑。作为党员领导干部,就得带头做表率,有困难首先要冲在前面。”停顿片刻,他又补充道:“想想战争年代那些为革命流血牺牲的战友,我们现在牺牲这点个人利益,又算得了什么呢?”
父亲的一番彻底解开了杨秋华的心结。她想起父亲常讲的长征故事,想起强渡大渡河时18勇士不顾生死冲锋的过往,终于明白,作为红一团的后人,作为总参谋长的女儿,自己更应该以大局为重。最终,杨秋华没有动用任何关系,跟着单位一起完成转业,成为杨家第一个脱下军装的孩子。后来她回忆起这件事时坦言,当时确实有过不舍,但更清楚父亲的选择是对的——比起个人的军装情结,维护党的形象、保证裁军工作顺利推进,才是更重要的事。
在改革开放、鼓励创富的年代,杨得志没有反对社会层面的经济浪潮,却始终守住了党员领导干部的底线:不允许家人借身份谋私,不允许子女弃军逐利,在涉及公与私的原则问上,寸步不让。他用自己的实际行动践行了老一辈革命家的家风,也印证了一个朴素的道理:允许一部分人先富起来,从来不是给领导干部及其家属开“特权绿灯”;越是身居高位,越要以身作则,越要守住公与私的边界
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对这身军装,杨秋华本身就有极深的感情。她参军十余年,从小在军营长大,不仅舍不得部队生活,也清楚裁军结束后军队将恢复军衔制,自己有机会获评校官军衔。她不敢直接找父亲说情,便先向母亲吐露了心声,提出哪怕不能授衔,转成文职岗位也可以,实在不想脱下军装。
当天晚上,母亲就把杨得志的态度转达给了她:“有人愿意帮你,是因为你父亲是总参谋长。这次裁军我是主要负责人,连自己女儿都走关系,别人还怎么裁?”几句说得杨秋华哑口无言,心里却始终有些委屈,想不通一向疼爱子女的父亲,为何在这件事上如此不近人情。
几天后,杨得志专门把女儿叫到身边,没有再用严厉的口吻,而是语重心长地和她谈心。他告诉杨秋华:“爸爸是总长,大家都在看着爸爸,大家把总长当作党的形象,做得好,会给党争光;做得不好,就会给党抹黑。作为党员领导干部,就得带头做表率,有困难首先要冲在前面。”停顿片刻,他又补充道:“想想战争年代那些为革命流血牺牲的战友,我们现在牺牲这点个人利益,又算得了什么呢?”
父亲的一番彻底解开了杨秋华的心结。她想起父亲常讲的长征故事,想起强渡大渡河时18勇士不顾生死冲锋的过往,终于明白,作为红一团的后人,作为总参谋长的女儿,自己更应该以大局为重。最终,杨秋华没有动用任何关系,跟着单位一起完成转业,成为杨家第一个脱下军装的孩子。后来她回忆起这件事时坦言,当时确实有过不舍,但更清楚父亲的选择是对的——比起个人的军装情结,维护党的形象、保证裁军工作顺利推进,才是更重要的事。
在改革开放、鼓励创富的年代,杨得志没有反对社会层面的经济浪潮,却始终守住了党员领导干部的底线:不允许家人借身份谋私,不允许子女弃军逐利,在涉及公与私的原则问上,寸步不让。他用自己的实际行动践行了老一辈革命家的家风,也印证了一个朴素的道理:允许一部分人先富起来,从来不是给领导干部及其家属开“特权绿灯”;越是身居高位,越要以身作则,越要守住公与私的边界
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