医学太惨了，明年分数有望砸穿地板
现在各大医学院（典型的比如东南），也包括北大、交大医学院，学生进去就拼命想转专业，导致一些学校不得不关停医学生外转政策，农学都能转，医学生不让转
今天刷视频看到一个医生吐槽，单位里来的两个5+3的临床实习生，干了两天直接就跑了，而且不仅人跑了，一个跑去跨专业考研，另一个直接本科就业，两人本来都是可以直接保研的
现在再度回想起两年前还在医学热的疯狂，北大护理670，顶尖名校医学院本博八年临床一度接近甚至超过本校普通批次线，也算是活生生看到一个行业就在眼前崩溃了
医学领域天天各种塌方事件不断，最近的一个应该是offer8医学生专场的李子祺事件，这行业现在真是，听着都让人感觉绝望。
一个学霸，本博八年，甚至5+3+3学成出来，不知道要吃多少的苦，结果还没一个好科室的护士待遇高，有天大的心气也会给你磨平的！

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欧洲很可能要返贫了！因为欧洲“返贫三要素”已经集齐了：第一，吃了几十年的俄罗斯廉价油气，硬生生让自己掐断了；第二，攒了上百年的工业老本，正以肉眼可见的速度往外流失；第三，中国这个全球最大的消费市场，他们能分到的蛋糕，是一年比一年小。
先说第一件事，便宜气。
俄罗斯的管道天然气，欧洲人舒舒服服用了几十年。
俄乌冲突一打，欧盟跟着美国制裁，把便宜气给掐了。
转头从美国买液化气，价格翻着跟头往上涨。
从今年2月底到现在，欧洲天然气价格涨了约140%，柴油价格直接翻倍，进口化石燃料多花了上千亿欧元。
这不是临时涨价，这是结构性断粮。
以前俄罗斯气是通过管道直接送过来的，运费便宜量大管饱。
现在换成美国液化气，得装船、跨大西洋、再接收，成本能一样吗？冯德莱恩自己都承认，这波能源冲击给欧洲企业和居民带来的压力，冬天来了还会更重。
第二件事更要命，工业老本在往外跑。
人民日报今年5月发过一组数据，2023到2024年间，超过3000家欧洲制造企业把核心产能迁出了欧盟，其中60%搬到了中国和美国。
德国是重灾区，光化工行业就丢了880万吨产能，占欧盟关停总量的四分之一。
整个欧洲化工行业，三年间砍掉了3700万吨产能，相当于欧盟总产能的9%。
厂子搬走不是小事。
德国路德维希港的化工厂，那是巴斯夫的老家，蒸汽裂解装置说关就关。
两万化工工人直接失业，还有九万个岗位悬在半空。
企业不是不想撑，是真撑不住。
今年前四个月，欧洲天然气价格是美国的3.3倍，同样的产品在欧洲生产，光能源成本就比美国贵两倍多。
最扎心的是德国企业倒闭的数据。
今年一年，德国有187744家企业停止经营，差不多19万家，同比又涨了10%。
这里面87%不是破产，是老板主动关门不干了。
账上还没到山穷水尽的地步，但对未来彻底没信心了。
这种主动撤退比破产更可怕。
第三件事，中国市场在缩小。
德国是出口导向型经济体，中国承载了德国超过30%的高端制造出口份额。
可这几年德国对华出口一直在萎缩，尤其是汽车行业利润崩盘。
大众、宝马、奔驰在中国市场被国产车打得节节败退。
法国也好不到哪去，对华贸易逆差越来越大。
德国汽车业最惨。
大众在欧洲本土裁员关厂，在中国市场被比亚迪、吉利打得节节败退。
宝马和奔驰的电动化转型慢了半拍，中国品牌的电动车直接打进欧洲腹地。
德国汽车业是经济支柱，支柱晃了，整个德国经济就跟着晃。
三件事凑一起，就是一个死循环。
能源贵了，工厂撑不住

搬走了；工厂走了，就业和税收没了；就业没了，老百姓消费力下降。
欧洲本来指望对华出口能对冲一下，结果中国市场这块蛋糕，他们能分到的越来越小。
更讽刺的是，欧洲掐断俄罗斯气之后，最大赢家是美国。
美国卖给欧洲的液化气价格，是给本国客户的好几倍。
德国人冬天要多交暖气费，美国能源公司数钱数到手软。
这笔账，欧洲人心里算得明白，但政治上已经上了贼船，下不来了。
欧盟委员会今年春季经济预测已经下调了增长预期。
中东冲突引发的新一轮能源冲击，让通胀重新抬头。
欧洲央行想降息刺激经济，但通胀压不下去又不敢降。
这种滞胀困境，跟1970年代石油危机时有点像。
返贫不是一夜之间的事，它是慢性病。
当一个大陆的能源命脉被别人掐着，当它的工厂成建制地搬走，当它最大的出口市场在不断缩小，这个趋势就已经形成了。
冬天才刚开始，欧洲人的日子，后面只会更难。
再看中欧贸易。
欧盟最近在搞什么去风险，对中国电动车加关税，对风电光伏产品反补贴调查。
结果呢？中国企业直接在欧洲建厂绕开关税，把产业链带过去了。
欧洲想脱钩，脱来脱去，工厂还是往中国跑，只不过从出口变成了直接投资。
还有一个数据值得注意：2023到2024年迁出欧盟的3000多家制造企业里，60%去了中国和美国。
也就是说，欧洲掐了俄罗斯的便宜气，转头把自己的工业送给了中美。
这步棋走的，相当于自断臂膀。
冬天马上来了。
欧洲人今年冬天的暖气费会比去年还高。
天然气库存虽然补得差不多，但价格回不到制裁前的水平了。
普通家庭的预算表里，能源开支占比越来越大，其他消费自然就压缩了。

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清华北大不考公考编，没有搭上大数据大模型、人工智能、新能源人机交互东风的，在体制外也是排队等着铁人六项吉祥三宝的，对了，刚才说的狭隘了，应该是清北复交毕业的都这样。

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只要没有朱镕基的国企改革，只要全中国继续坚持计划经济，全中国必须强制买长春一汽的汽车，沈阳机床厂的机床，哈尔滨轴承厂的轴承，阜新锅炉厂的锅炉，本溪变压器厂的变压器，让东三省垄断全中国的一切制造业产品，
那么我们这些东三省的你工人贵族爷爷们就能继续享受顶级附属幼儿园、附属中小学、家家户户分房、医疗100%全部报销、福利制度拉满、所有人吃企业大食堂人均10块钱无限吃肉吃鱼吃虾、继续享受垄断全国独一档的顶级无产阶级你工人贵族爷爷的生活。

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有钱人的特征：
1、胆子非常大，脸皮非常厚，不是好面子的人。
2、做事目的性非常强的人。
3、家庭条件好，家里可以轻松给他支持的人，有很好的资源、背景、人脉的人，一上来就可以顺利创业的人。
4、有商业眼光的人，懂商机的人，会做生意的人。
5、做事非常有毅力，非常能坚持，百折不挠，不达目标绝不罢休的人。
6、选对了路，找对了方法，做对了事情，跟对了风口的人。
7、情商非常高的人，非常懂人情世故的人，非常会做人的人，能说会道的人，说话做事总能让人信服的人。
8、有野心，有欲望，并且踏实干事的人。
9、说话很和气的人，正所谓和气生财。
10、懂得合理配置资源，懂得调动所有相关的人的积极性的人。
11、懂得利益交换，懂得利益分享，懂得让跟着自己做事的人发财的人。
12、不说硬话，不做软事的人。
13、格局很大，心胸很宽广，看事情的眼光很长远的人。
14、深藏不露，城府很深，心眼很多，心机很深的人。
15、有自己的理想和目标，有清晰的人生规划，并且愿意付出比常人更多努力去实现它的人。
16、非常有耐心，注重细节，做什么事情都能够做得非常wan美的人。
17、不怕失败的人，屡战屡败，屡败屡战，决不放弃的人。
18、有很强的责任感，有很强的责任心，做事认真负责的人。
19、懂得低调、谦虚、谨慎、自律 、自强的人。
20、看啥事情都可以看得很通透的人。
21、做事懂得分主次，懂得分轻重的人。
22、能屈能伸的人。
23、执行力非常强的人。
24、能够随机应变的人。
25、做人很圆滑世故的人。
26、沟通能力非常强的人。

985名头已经风光不再，如果混不进体制内，绝大多数人35岁后都是失业高危群体。体制外高薪对绝大部份人也就挣个5-10年，而体制内的有编制的中等薪水包括退休养老金能维持一辈子衣食无忧（丧葬费都补偿几十万元）。考公，不看学校出身，非全日制自考本科，函授本科都可以考公，38岁以前都有报考机会，全看笔试面试双盲考试实力，公平透明。

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#内幕消息

每次面试，我都会跟比较满意的小孩讲讲这个行业的前景。可惜，真正能听懂的小孩还是比较少。

很多小孩，尤其是实习生，还是想去公务员、事业编之类的。或者去一个可能听起来不错但是早已落后了的“大公司”。

其实我觉得对于大部分人来说，要么就去真正的大公司，提升个人的综合能力；要么就应该选择业务增长快的高潜小公司。

那种迟暮之年的大公司，比如搜狐、XX网之类的，去了真的就是慢性自杀。温水煮青蛙，等到了中年危机的时候，是最难熬的。

对于每个个体来说，真正的长期主义，一定是个人的成长。去一个这样的大公司，只是短期安全感。

未来的时代，一定是超级公司和一堆个体公司并存的时代。作为个体的人，可以构建什么样的价值，会越来越重要。

去真正的大公司，和优秀的人同行，提高综合能力，没毛病。但不能待太久，除非业务流动👍比较强。

如果去不了真正的往上走的大公司，应该早点选择能够学到一技之长的业务型公司，比如我们这种哈哈哈。

只有美食和爱不可辜负，但美食比爱更靠谱，因为它从不背叛你的胃！

围观这草台班子的世界
@zheshijieya

最近周末那个访谈里，马斯克说出了他认为为什么 BYD、小米、理想都无法真正超越特斯拉 的底层原因。
R. Baron 问他：
中国企业也在“快速学习”，传统车企拥有更雄厚的资源、更悠久的历史，为什么他们却做不到你做到的事？
马斯克的回答，带着典型的物理学思维：
“因为他们走的是增量主义——一年改 5%，最多 10%。
而我们，是从第一性原理重新审视整个系统。”
这一句就把差距解释得明明白白：
别人是在修补旧框架，而特斯拉是在重建新框架。
增量改进，是在旧地图上找路；
第一性原理，是重新绘制地图本身。

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YouTube播放43万的神级视频
《重置大脑30天，彻底告別“多巴胺”，会发生什麼！》
人的改变是从“戒断多巴胺”开始
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@meiriyishu

嘴笨反应慢请翻烂这本书， 学习阅读链接👇
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@meiriyishu

22个商业的第一性原理

职场 一价值，而非努力
成长一反思，而非经历
投资一风控，而非高回报
招聘-筛选，而非培养
管理一激发意愿，而非约束员工
产品 -击穿痛点，而非功能叠加
定位一心智占领，而非聚焦细分
利润一成本效率，而非高价暴利
降本一消除浪费，而非减损品质
创业一一解决真痛点，而非满足私欲望
战略 -聚焦关键突破，而非路径规划
竞争-赢得用户，而非胜过对手
增长一价值空间，而非流量堆砌
组织一持续进化，而非架构流程
营销-缩短决策链路，而非洗脑说服
广告 -信号刺激，而非创意精美
品牌--一构建信任，而非声量轰炸
创新一范式突破，而非参数进步
定价 一心理账户，而非成本加成
供应链 一保证确定性，而非追求低价
领导力 -创造信念感，而非有人追随
服务- 产生依赖，而非言听计从

最近刷到了大冰的直播，感觉他真的是非常有灵性的人。
之前有个985寒门高材生连麦，说想走偏门跨越阶层，整个人精神状态非常不好，大冰跟他讲了这样一段：
“对于大部分人而言，并不是你取得了多大的成就，而是你能够活得比别人长。
我给你举一个特别不恰当的例子。比如现在还活跃的有一些老乐队，放在当年百花齐放的年代显不出来。它为什么现在成为了首屈一指的、大家都竖大拇指的、甚至大部分中国人民都知道的？因为他活下来了。生命的第一要义是生存，而生存本身就是极大的一个成功。”
这段放在市场中也一样，很多人眼里只有成功，却不知道活下来多么重要。

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