巴菲特说：“投资能让一个不善交际、不喜扎堆、极度厌恶谄媚、毫无人脉关系、喜欢安静独处、习惯独来独往且略带清高孤傲的人，也能自在、体面、有尊严且任性地生活。”

副业赚钱探索
@text1024

发嘘Xu：可以吐出肝上的毒气；
发呵He：可以吐出心上的毒气；
发呼Hu：可以吐出脾上的毒气；
发嘶Si：可以吐出肺上的毒气；
发吹Chui：可以吐出肾上的毒气；
发嘻Xi：可以吐出三焦的毒气。
倪海厦大师谈记录整理。

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太厉害了！广东一老板投资 200 元，靠一家饺子店，撬动 800 亿资金！
这里面有几条超级厉害的思路，大家可以学习一下！
第一招：让消费者帮忙开店
张总想开一家饺子馆，算下来需要投资10万，但他不想像传统餐饮同行那样劳心劳力又搭钱，自己投钱、掏租金，还要招员工，花钱装修，他想了一个办法。
去自家之前的饺子店，大肆宣传自己要开新店了，有一个成为初创合伙人的机会，只要投资500，就可以成为新店合伙人，保你一年内回本还能赚钱，限额200。
有人问张总，我这500怎么回本还赚钱呢？张总承诺说，只要你加入了，我新店开张前两年的利润，直接拿出一半，分红给所有合伙人。假如我一年的纯利润60万，拿出一半就是30万，200个合伙人一分到手，每人可以拿到1500块，这还只是一年的，两年不就3000块，你500存银行两年才几块钱的利息吧。
不仅如此，合伙人还可以在本店享受以下两个特殊服务。
1：送所有合伙人一年的免费饺子吃，一周限吃一顿，一年下来至少52顿。
2：凡是合伙人的亲戚好友来店里消费，只要提合伙人名字就可以打9折，而且凡是报了你名字的朋友，他吃一份饺子就给你提成2块钱。
其实这招可精了，你给我交了500成了我的合伙人，想更多分红肯定是希望我的饺子店赚得越多越好，那自然会介绍客户给我，介绍客户又能额外拿提成，这一两块钱就能买到的自然流量，直接让张总实现低成本裂变。
就这样，200个合伙人被一抢而空，张总一分钱不花，就把新店的开业资金募集到了，还帮自己店拉了200个稳定客户，一举两得。
别看这一招简单，但张总就是靠这两招让自己的新饺子馆竟然一年干了70万的业绩，直接干掉了同一条街上的同行，实现一家独大。
第二招：快速扩张
张总一看，这一顿操作，自己啥钱没花，店里生意竟然这么好，就起了野心，他决定找更多人帮自己开门店赚钱。
他是这样做的：
新开一家饺子店，前期投资要20万。你投10万，占股49%，负责门店经营，而他自己也投10万，但是占股51%，这多出来2%的股权就是为了实现对新门店的完全把控。
其次他将门店的分红权和控制权分开，开店前两年，门店的全部盈利都给投资商，两年之后，所有的收益我拿30%，你拿70%。
好多投资商一听这个投资政策，都开心了，这有人投资10万，开个饺子店，前两年收益全归我，后面的收益也只是分给你30%，多划算。于是张总的饺子店实现了快速扩张，开得到处都是。
有人质疑说，你这给人10万开个店，前两年都不要分

红，靠啥赚钱啊？其实张总赚的根本不是大家明面上能看到的钱，他赚的是后端产品链、供应链、品牌上面赚取更多别人看不见的钱。
假设开了100家饺子店，大家为了挂总部的品牌，必须从总部采购原材料，比如面粉、调料等，这样采购的量就大了，自然就有了跟供应商压价的筹码，就算一包面粉进货价30，他卖给门店50，中间一来一去就净赚20。
再加上张总引用了类似海底捞的“师徒制”来解决新门店的人才培养问。
鼓励每个老合伙的加盟店都培养徒弟，培养出来的徒弟自己去开新加盟店，做师傅的就能分新门店的8%利润。
就这样，张总按着自己这套模式，正在实现快速扩张，等他门店开遍全国也只是时间问了。合伙人模式同时具备了：裂变、激励、管理、盈利的特点，所以除了饺子馆，还有海底捞、百果园、德祐、名创优品、华为等很多企业都在用合伙人模式，快速扩张裂变。
不止门店，在公司里也可以用师徒制、合伙制。以销售团队为例：
一、师徒制
老业务员培养新业务员，有两层收入：
①公司根据徒弟的业绩，给师傅发管理奖金，奖励师傅为公司培养人才。
②徒弟每月新增业绩提成的10%归师傅。
举例，管理奖金为500，徒弟从师后第1个月销售额2万，第2个月销售额4万，则师傅当月培养徒弟的奖金为：
（4万－2万）×10%＋500＝2500元。
这样师傅就会尽量多地培养徒弟，而且如果师傅离职，就会掂量每个月从徒弟身上得到的分成和奖金。如果徒弟离职，就会停发师傅的这部分分成和奖金，师傅为了赚更多，就会想尽办法留住徒弟。在无形中稳定了销售队伍。
二、创客制
招聘时，用4000比较高的底薪，招到优秀的销售员。
前三月：底薪＋提成5%，这期间对员工进行营销能力、产品知识等系统化训练，帮有能力的员工创造出业绩，给团队信心。
三月后：0底薪＋提成20%。
如果你月销售10万，提成就拿2万；按原来的机制，月销售10万，只能拿不到1万。
这样，优秀的员工就会想尽办法创造业绩，出不了业绩的员工会被慢慢淘汰掉，你公司的业务员，就能低风险快速扩张。
马云曾精准预判：企业未来的竞争，早已不是产品、价格的竞争，而是合伙人制度的竞争。企业想要破局突围、做大做强，老板可以辛苦干事，但思维绝对不能停滞。唯有跳出固有认知，接轨先进的合伙人经营模式，才能摆脱内卷、持续增长。

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万能的朋友圈： 你们谁知道哪里有卖那种顶配机场的？
我对顶配机场的要求：
1. 线路稳定， ssh不要挂
2. 国家超级多， 越多越好那种， money不是问
我现在的机场只有香港、日本、新加坡、台湾、美国这几个地方， 节点太少了。
成功推荐的送懒猫微服大额优惠码， 哈哈哈哈。 :)

互联网从业者专属
@https1024

我只能说一句 6

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体制内的人，应该有吃转移支付的决心，转移支付去哪里，普通人就应该去哪里挣钱。
举个最简单的例子，中国最缺医疗资源的地方，就是西藏几个城市，而西藏又恰恰是中国人均转移支付最高的地方，
一个东部省级医科大学，赋分后600分，在你们省内就是大傻逼、大废物、纯垃圾，必须读到医学博士， 才有机会留在省会三甲医院，否则只能去人口萎缩的地级市县级市医院里工作，
你想进北上广深的大型三甲医院，完全就是白日做梦，你发现协和、北医、复旦、交大、中山的临床本硕博遍地跑，人家拿你压根就不当人，
而但凡你的心肺功能挺好，没有基础代谢病，想拼一拼，读一个本科就能躺着进昌都、日喀则当地的头部顶级三甲医院，直接拿30万的年薪，没有任何竞争压力，人家求着你留下来，
甚至有个本科学位，去拉萨当地当个护士，一个月收入都有2万5，
这在其他内地城市，尤其是整个穷逼破产的北方各省份，是完全不敢想象的，很多东北头部省会的护士一个月只有3000多，是拉萨的一个零头。
而且你作为高考550~600分的超级大废物，你在西藏会受到极高的礼遇和待遇，人家求贤若渴，你发现当地的医院医生平均水平都是他妈中专毕业，你一个600分的临床本科或者本硕，在当地完全就是智力碾压的水平。
可惜绝大多数人的人生规划里，第一步就把西藏给删掉了，压根就不关心也不考虑这么巨大的转移支付带来的财政溢出的结果。
这就是转移支付的力量。

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我发现，国内的开发者，正在集体“舍近求远”。
天天聊出海，PMF，卷产品、营销。但国内B端 + AI 的市场，远比你想象的更饥渴。
分享 4 个 我实践过 找到潜在合作对象的方法👇👇👇：
1、所在城市内的破局圈：据我所知，每个城市都会有一些小圈子，圈子里有本城市内各种资源的老板讨论：破局 / 转型 / 用AI，群内很容易链接到各行各业的人脉，只需要和他们见一面就有可能碰撞出机会。
举例：你所在城市的AI协会的会长...，他们大概率有这个群，满足一些条件，会拉你。
2、线下直聊：大胆去找当地的中小企业、甚至是商业街的店铺，问他们“最近最头疼的业务问”（最好还是提前打电预约一下）。
举例：我的其中两个项目，就是这样拿下第一单。
3、小型研讨会/路演：不像大展会那样“只看热闹”，这些小会基本都是企业主 + CTO 来找解决方案的。
举例：地方的“数字化转型研讨会”、小型社群聚会。
4、行业展会：AI/自动化方向的展，去的不只是大厂，还有一堆急需转型的中小企业。
举例：一些自动化展…、信息化博览会。

自媒体/出海经验/赚美金/运营技巧
@yunying23

我觉得还挺准的，尤其是最后一项

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按照现在的信息传播速度和密度，
绝大多数人根本不缺信息，
缺的是相信、照做、持续相信照做

淘宝太搞笑了，上周买了一件上衣，280，收到货后发现降价了，变成260了，但因为是价格是平台优惠券，无法保价，只能退款重新下单。下完单过了一天，发现点进去又降价了，变成240，于是退了重新买。今天发现变成220！
真是对不住商家，都怪淘宝🫠

@inside1024 #内幕消息

这几年消费降级真恐怖，好多景区的国际品牌酒店，万豪，豪生那些，大房型有庭院那种，如果非节假日去，500，600多RMB就能住。
记得以前经济好的时候，至少1000多起步。

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在欧洲和日本的华人，能回国就早点回。
这并非危言耸听，
欧洲高福利这几年肯定完蛋！
欧洲的高福利靠什么撑起来的？老工业底子、俄罗斯的廉价能源、还有中国这个巨大的市场。
这三根支柱，现在没一根还站得稳。
先说俄罗斯的廉价能源。俄乌冲突没爆发前，欧洲靠管道输气，价格低得离谱，化工、钢铁这些高耗能产业，全靠这口气吊着。跟着美国制裁俄罗斯之后，天然气价格直接翻了三四倍，工业成本一夜暴涨。很多德国工厂扛不住，要么减产要么外迁，连老牌化工巨头都往美国、中国跑。能源是工业的血液，血价涨上去，整个工业体系的利润都在往下掉。
再说老工业底子。欧洲吃了上百年的工业红利，到现在还在啃老本。传统汽车、精密机床、高端化工，曾经都是碾压级的优势。这几年新能源汽车起来，德国车的市场份额一缩再缩；高端制造领域，中国企业也在一步步往上追。老本总有啃完的一天，工业优势没了，高福利的税收根基就空了一半。
中国市场这一块，缩水更明显。以前欧洲的奢侈品、豪车、医药设备，在中国躺着赚钱。现在国产品牌起来了，新能源汽车抢了合资的份额，国产医疗器械、高端设备也在替代进口。欧洲企业在中国赚的钱一年比一年少，这块曾经的超大红利，正在慢慢退潮。
高福利最要命的一点，是只能上不能下。民众习惯了带薪长假、高额失业金、免费医疗，谁提削减福利谁下台。政府没办法，只能靠举债硬撑。债务越堆越高，通胀压不住，罢工游行一波接一波，整个社会都在耗。耗到哪天撑不住了，最先受冲击的，就是底层群体和外来移民。
日本的情况也好不到哪去。没有高福利的包袱，但失去的三十年还没走到头。老龄化越来越严重，经济常年停滞，日元贬了又贬。在日本打拼的华人，以前赚一百万日元能换六万多人民币，现在只能换四万出头。物价年年涨，工资纹丝不动，社会阶层还固化得厉害，普通人想往上爬，难如登天。
很多人当年拼着出去，是觉得国外月亮圆，赚得多还安稳。现在时代早就变了。欧洲的福利红利在加速消退，日本的存量蛋糕越分越小。国内当然也有压力，但产业在升级，机会在增多，至少脚下是自己的根，怎么折腾都有归属感。
这不是逼所有人都回来，是给还在观望的人提个醒。
别抱着老黄历看世界，十年河东十年河西，哪里有持续的发展机会，哪里才是真正安身的地方。

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这是弘一大师当年疯狂着迷的津门头牌杨翠喜的真实照片，眉清目秀，唇如酥口，并且还是典型的“三寸金莲”。
杨翠喜 14 岁登台，虽然很快就显露头角，但人气很一般，直到 18 岁，在大观园戏院才声名鹊起，引来众多豪客捧场，很快就成为津门头牌，包银高达一月八百银元。
八百银元什么概念？这么说吧，普通苦力一个月不吃不喝顶多也就能挣到 2 块银元。一个直隶的知县，一年工资也没这么多。
天津有名的富商王益孙，直隶候补道段芝贵等达官贵人当时都是杨翠喜的追捧者，当然，当时还叫李叔同的弘一法师也是其中之一，也是和杨翠喜关系最亲密的人，但两人有缘无分。
后来段芝贵为了拉拢庆亲王奕劻，把他的儿子载振带到天津看杨翠喜看戏。谁知道这位见多识广的小王爷也被杨翠喜迷的抓肝挠心。段桂芝投其所好，筹了 12000 两白银把杨翠喜买下，送给载振做小老婆。
后来此事被人告发，慈禧震怒，杨翠喜被王益孙偷偷送回天津，为了掩人耳目，载振还出了一张假证明，证明她是王益孙的小妾，而且还给了王益孙一大笔钱。就这样，震动朝野的杨翠喜案才慢慢平息，整个事件，只有王益孙获益，人财双收。

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非常的迷茫，结婚16年，双方都40岁，孩子13岁，有房无贷，房子婚前买的也就没加过名字，就我一个人名字，两辆车。生活上班两点一线，没有任何社交，没有不良嗜好，所有收入明明白白账目清晰的交给老婆，即便是股票收益也是。几乎所有闲暇时间交给了孩子从小的教育。早上送孩子读书，晚上父母帮忙帮烧饭，饭后我就陪练琴，陪学习，直至孩子睡觉。
老婆负责家务，负责买早饭，也上班，最近提出离婚，原因是婆婆在8年前有过一次责怪，我没有第一时间护住她。她说每天做着带薪保姆的工作，陪自己父母时间少了，说忍受这样生活太久，做家务太累。然后就是说我没有以前恋爱时那样对她好了。
请问在座各位大神，我该如何做呢？

关于社保的，当下面临的困局和问其实大家都心知肚明，本质是一个分配问，社保的现行再分配制度，实际上是在放大城乡之间、代际之间、体制内外的收入差距。解决这些问，最关键是一个字：钱！社保资金池子就那么大，多的钱从哪来？继续猛涨上班族的社保缴费金额，基本已经没有可能。大幅降低体制内的养老金替代率，需要勇气和魄力，目前看也几乎没有可能。所以最后就只能在全国3亿多灵活就业人员身上打主意。

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