技术，依旧是绝大部分创业公司做不出好产品的主因。其实大量大厂，做不出好产品，也是卡在技术上。
Muse 都被卡了七个月。Dots 则因为技术不行，发布至今，都在被吐槽。
国内的技术更加惨淡。一个国庆过去了，没啥新东西发布出来。

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予彤为了给kimi凹造型选了taste这个词，人家三四年赚了几十亿美金，你们一分没挣还在拿这个词端着呢？

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杭州真的太多土老板了。
许多管理层的专业能力比我在上海合作过的差一大截，自信程度却高了不少。

比如，执行设计师要会视频剪辑。比如，好看的原创推文设计为什么不能半天做好。
在这样的城市氛围里，会诞生高效的工具一点也不奇怪。

可是人生啊，只是效率吗？明明组织的问题那么显而易见，为什么不解决呢？捂上人家的嘴不让说话。

不是因为效率不够高，而是因为团队里都是人。
人啊，和机器是不一样的。
聪明人更珍惜自己的羽毛，需要被合理地说服，科学地对待。

明明那么多优秀又努力的人，却总是用不好，逼迫手下的人提高效率来遮盖不足和自大，也是一种才能吧。

体制内的退休工资不可能降，最多只会涨的慢点。
其实不管是体制内退休的人，就是那些企业退休的人，退休工资也不可能降的。
退休工资是属于刚性开支，这种刚性开支只能一年比一年多，哪怕是不涨，但也绝对不可能降。
一个是信用问，退休工资关系到信用，一旦没了信用，那后果就很严重了。
还有一个是当下缴纳社保的人怎么看的问，虽然说吐槽社保的人有很多，但是如果真的把已经退休的人社保给降了，那现在交社保的人会更不满意，因为现在可以降这些已经退休的，那么将来就可以降他们的，这不就更完犊子了。
所以就没办法，哪怕网上各种说，体制内的退休工资还是只能涨，不能降。

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工业化的大门，真的被中国彻底“焊死”了吗？
网上一直流传着一个争议极大的说法：中国亲手焊死了全球工业化的大门，硬生生堵死了所有后发国家的工业化出路。
很多人第一眼看到这句，都觉得太夸张、太绝对了，像是刻意夸大我们的工业实力。但如果你沉下心，看懂了完整的工业逻辑、吃透了全球产业链的底层规则就会发现，这个听起来极端的评价，其实藏着最真实的行业现状。
首先我们要搞懂一个核心问：真正的工业化，到底是什么？
绝对不是大家想象中那样，随便建几间厂房、买几台生产机器、组装几件成品，就叫完成工业化了。
真正成熟、能够支撑一个国家经济崛起的工业化，是一套环环相扣、缺一不可的完整闭环体系。从最上游的矿产原材料开采、基础原料提炼，到中游的精密零部件加工、半成品打磨，再到下游的整机组装、成品量产；不止是生产制造，还包含了供应链全局整合、核心技术自主研发、行业标准制定输出，甚至还有售后配套、产业迭代的全套能力。
而放眼全世界，只有中国，把这一整套从根到叶的工业体系，做到了全覆盖、高成熟、低成本的极致状态。
我们就拿家家户户都在用的家电行业举例，最能直观体现差距。
现在我们买空调、冰箱、洗衣机，不管选什么主流品牌，基本都能做到质量稳定耐用、功能齐全、价格亲民，普通人都能轻松消费。很多人觉得这是很平常的事，却不知道这份“平常”，是其他国家穷尽几十年都难以复刻的工业实力。
这份性价比和稳定性的背后，是一条没有任何短板的全产业链配套体系。就拿家电核心的玻璃面板来说，一台冰箱、一台空调的外观玻璃，从最基础的原材料裁切、精细磨边、高温钢化定型，到高端的油砂平线工艺、AG肤感镀膜、防刮防指纹处理，所有细分工序、所有核心工艺，我们国内企业全部可以自主完成。
而且更关键的是，经过几十年的沉淀迭代，我们不仅技术成熟稳定，还把生产成本、良品率、生产效率都控制到了全球最低水平。
试想一下，现在有任何一个想要起步工业化的国家，想从零搭建一套同款家电产业链。光是前期的厂房建设、设备采购、技术引进、工人培养，起步投入就要上千亿资金。
更残酷的是，你刚起步摸索技术、磨合生产线的时候，面对的是中国已经深耕数十年、极度成熟的产业体系。我们成本比你低、技术比你稳、产能比你足、迭代速度比你快。同等质量拼价格，你没有优势；同等价格拼品质，你毫无胜算。这种降维竞争，直接让很多国家的工业化起步，陷入了无从下手的僵局。
不止是传统家电，火爆全球的新能源汽车行业，更是把我们的工业壁垒体现

得淋漓尽致。
如今的中国，既是全球新能源汽车产量第一的生产大国，也是规模最大、需求最旺盛的消费市场。
我们的产业链优势，是真正的全链条闭环垄断。从上游锂、钴等电池核心矿产资源的采购与精深加工，到中端动力电池、电机、电控三电系统的自主量产，再到整车的研发设计、组装制造；延伸到下游的充电桩全域基建铺设、车载智能软件系统开发、整车售后配套服务，每一个环节都掌握在自己手中，形成了完整的产业生态。
现在国外的汽车品牌想要入局新能源赛道分一杯羹，根本绕不开中国。要么直接接入中国成熟的供应链体系，依赖我们的零部件和工艺生产；要么咬牙投入巨资，耗费十几年时间慢慢搭建属于自己的产业链。
可最残酷的现实是：等你好不容易建好生产线、磨合好技术、实现小规模量产的时候，中国的新能源技术、生产工艺、产业标准，早就完成了好几轮迭代升级，你永远在追赶，永远差着代际差距。
这时候肯定有人会反驳：中低端制造业被我们占据了优势，那其他国家不走低端路线，专攻高端制造不就行了？
说实，这句完全不懂工业的底层逻辑。所有高端制造的底气，全部建立在中低端完整工业体系的基础之上，没有基础工业托底，高端制造就是空中楼阁。
就拿科技含量极高的芯片制造来说，看似是高精尖的高端技术，但它的生产离不开超高精度机床、特种光刻材料、高纯化学试剂、精密检测设备等等上千种基础配套产品。
而这些看似基础的物料和设备，恰恰需要极其强大、品类齐全的基础工业来支撑。没有完整的中低端产业链做铺垫，单纯想要突破高端制造，根本就是天方夜谭。
而现在的中国，早已不局限于中低端制造的优势。我们在牢牢稳住基础工业底盘的同时，一直在向高端制造、核心科技领域全速突破。5G通信、高铁基建、载人航天、核电技术、高端装备，一张张亮眼的大国重器名片，都是我们综合工业实力最硬核的证明。
除此之外，我们还有一个所有国家都难以复刻的核心优势——超大规模的国内市场和海量人口红利。
庞大的人口基数，带来了源源不断的内需市场，给所有制造业企业提供了无限的发展动力。企业可以依托巨大的市场体量，开展规模化批量生产，极大摊薄单件产品的生产成本。
成本降下来之后，企业就能把赚取的利润，持续投入到技术研发、工艺升级、设备更新中，进一步提升产品竞争力。久而久之，就形成了「规模降成本、成本促销量、销量养研发、研发促创新」的完美正向循环。

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办公室监控曝光：美女下班却被领导留下来加班

每日吃瓜 @doubannew
每日尴图 @moyu2023

AI 拉平了普通人的差距，放大了高手和普通人的差距，但是随着 AI 的继续提升这个高手和普通人的分割线在提升
直接说吧，普通人的机会来了，能抹平掉你和 211/985 的差异

AIGC的一切
https://t.me/aigc1024

尊敬的用户：
北京时间 2026 年 10 月 15 日 8:11 至 13:04 期间，我们的服务系统出现故障，导致该时段内 API 服务无法正常使用。对于此次故障给您带来的不便与困扰，我们深表歉意。
我们已第一时间启动针对服务稳定性的全面排查和彻底整改，全面梳理并剥离单点依赖，坚决杜绝同类问再次发生。
作为补偿，我们将按您账号 7 日内（10.8-10.14）的消耗金额以赠金形式全额返还，赠金自动到账，API 计费扣款先从赠金账户扣除。此次故障对您造成了影响，我们再次致歉，感谢您一直以来的信任与支持。
DeepSeek 团队

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靠劳动站着赚钱，靠经营坐着赚钱，靠资本躺着赚钱，靠系统则是睡着就能赚钱，这是赚钱的四个境界。那当然靠系统它是最好的。那靠系统这个系统是什么呢？所谓的系统其实就是谋局的产物，建立系统就是建立一个源源不绝流淌财富的管道。做系统一般分为四个步骤：
第一个就是把复杂的问简单化，第二个再把简单问数据化，第三个再把数据问程序化，最后把程序化的问体系化，这样就可以建立一个系统了。
具体到行动层面，我们就可以分下面这四步：第一个就是高瞻远瞩，举旗引导趋势。第二个，发现价值，组织强大团队。第三个，创建产品，构建价格体系。第四个，形成系统，生生不息运转。
同时呢我们还要记住以下四点，第一个，选择哪个行业，我们尽量选择一个做长的，能持续存在的这么一个行业，这叫做长不做短。第二个做点不做面啊，你不要想着什么都做，我们只做一项，把它做精了就可以了。第三个，做深不做浅，尽量往深了研究啊。最后一个做快不做慢，一定要选择那些交易周期比较快的，不要选择一个什么我做这个，然后持续好几年才能回款，或者持续好几个月一两年，这样的不要做。
拥有金山银山，都不如养一只会下金蛋的老母鸡，为什么呢？因为这代表着持续不断的收入，真正值得我们羡慕的是搭建系统后的这个现金流。这意味着什么？意味着你可以睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋，这就是最潇洒的赚钱方式啊。乍看上去这有点像不劳而获，但实际上这需要的是长时间的搭建、酝酿，它是从量变引发质变的过程，这是厚积薄发的必然结果。

副业赚钱探索
@text1024

《会交朋友好办事》：掌握人脉经营与高效办事技巧
书中把经营关系拆解得极其实操：如何30秒留下好印象、用“价值互换”取代空套近乎、关键时刻一句激活沉睡人脉。
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@meiriyishu

吃完饭看到 V 站上有一个不错的帖子《30 岁从大厂裸辞全家搬往英国的故事》，分成上中下3篇，作者写得超级详细，思路清晰，本身的心力、坚持、思辨能力，挺值得学习的，非常值得一看。
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互联网从业者专属
@https1024

Anthropic昨晚在旧金山总部开了个闭门会，给一屋子的潜在投资者看了份最新经营数据。
今年第三季度营收168亿美元，相比二季度的115亿增长近46%，按调整后口径当季已实现盈利、自由现金流为正，调整后毛利率约85%、调整后营业利润率超过11%。
作为对比，2025年同期它的营收只有7.87亿美元。
这组数字放在任何一家公司身上都是梦幻级别的成绩单，但市场的反应却是三个字，不够好。
问出在增速上，Anthropic的ARR轨迹是一条教科书级的指数曲线。去年一年才收90亿，今年2月变成140亿，4月300亿，5月470亿，7月650亿。
七个月翻了七倍多，月均复合增速32%。所有人都在拿这条曲线说，AI的需求没有天花板。
然后从8月开始，月均环比增速掉到了3.4%，曲线平了。
为什么会这样？尽管用量还在涨，但价格跌得更快。你让AI帮你写一段代码，半年前要花一块钱，现在只要两毛。Ramp的数据显示企业AI用量还在涨，但支出已经持平甚至萎缩，Ornn的Token价格指数更是跌到了历史低点。
这不只是Anthropic一家的问，整个行业都在经历同样的结构变化。就像当年的电信行业一样，带宽成本暴跌，流量暴涨，但运营商的收入并没有等比例增长。
同一个晚上，CoreWeave的债市崩了。
CoreWeave是英伟达的亲儿子，是AI算力租赁的风向标。它的资产负债表在过去三年膨胀了14倍，总负债从51亿涨到720亿。2026年上半年的自由现金流是负104亿，资本开支指引350亿到390亿，而全年收入指引只有124亿到132亿。
它的CEO说市场不理性，已签约订单足以支撑债务。但债券市场定价的是风险，不是订单。如果借贷成本15%，投资回报5%，扩大规模只会加速亏损。
把这些线索串起来看，就会不约而同地指向同一个判断。市场对AI的定价，已经透支了所有可能的增长。
Anthropic的2万亿美元估值，对应670亿ARR，市销率约30倍。如果增速是32%的月复合，30倍不贵。如果增速是3.4%，30倍就是一个需要重新论证的数字。
而这恰恰是Anthropic IPO面临的核心考验，它必须在路演中说服投资者8月和9月的放缓是暂时的，Token价格下跌是可管理的，5180亿美元的算力承诺不会变成资产负债表上的减值。
收入还在涨，但涨得不够快。算力成本还在涨，而且承诺是刚性的。中间的剪刀差，需要有人来买单。
AI不会因为这件事就停下来，但烧钱

换增长的故事正在被算账的逻辑替代。
当全村人的希望脚下一滑，全村人都要重新想一下这条路到底有多长。

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是啊，心态放平，着哪门子急呢😰

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WSJ最近有篇文章很有意思，打工人的“周日焦虑症”（因为周一要上班）越来越严重了。
根据美国求职平台FlexJobs最近对2100人的调查，超过一半的美国在职人士都有“周日焦虑症”。周末明明还没结束，就已经开始担心周一的工作、没完成的任务、各种会议，甚至担心自己会不会失业。
很多人为了缓解焦虑，干脆周日就开始工作。根据劳动力分析公司ActivTrak的数据，2025年员工周日的工作活动中，收发工作消息和聊天的时间占比达到约12%，而2023年只有6.6%，几乎翻了一倍。
这种现象已经普遍到连美国《韦氏词典》都在上个月正式收录了“Sunday Scaries”（周日焦虑）这个词。
文章里有位女士甚至专门花30美元买了一个沙漏，规定自己周日最多只能花一小时处理或者思考工作。沙子漏完，就强迫自己停下来。
其实挺讽刺的。很多打工人的周末，到了周日下午就已经结束了。人还坐在家里，脑子里却全是公司的事情。周一还没到，周日就先被毁掉了。
更可怕的是，很多人已经习惯了这种生活，甚至觉得周日提前工作，是一种负责任的表现。

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赚钱的三大核心要素：标准化，规模化和工业化。
把一件事情标准化，下限至少是个牛逼的职业经理人。
把一个业务规模化，带着几十个弟兄吃香喝辣完全不是问。
把一个生意工业化，财富自由只等一个催化剂。
但是，这其中的每一个卡点，都会刷掉百分之九十九的人。
你只能重开再试，重开再试，重开再试。
所以从某种角度讲，创业真就是场游戏。
最后的赢家不是技术最好的，而是币最多的或者运气最好的。

自媒体/出海经验/赚美金/运营技巧
@yunying23

1998年，比尔·克林顿结束了美国近30年的联邦预算赤字，让财政重新实现盈余。
随后几年，美国迎来了2270万个新增就业岗位、约4%的失业率，以及美国历史上最长的和平时期经济扩张。

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逃离竞争的唯一方法，就是真实。
你越是做自己，竞争者就越少。
Naval Ravikant 有个概念，“把自己产品化”。
这是什么意思？
找到你天生就擅长，而世界又恰好需要的东西。
把它放大，变成一个产品。
对你来说，这根本不像工作。
是玩。
两千年前，你生在农场，选择很有限。
你的一生基本被土地锁死。
但今天不同。
你可以换城市，换职业，换圈子。
有无限的机会在等着你。
所以，人生更像一个搜索过程。
去搜索最需要你的人。
最需要你的工作。
最适合你的地方。
在这个选择无限的时代，最大的陷阱是什么？
过早地做出承诺。
很多人一头扎进一个专业，比如医生或律师。
投入了五年时间，背上了沉重的学生贷款。
然后发现自己走错了路。
被困在一个错误的职业里，耗费三十年光阴。
这种被“标准成功路径”绑架的人生，是不是听起来很熟悉？
教育系统和主流媒体总在告诉你什么是“好工作”。
但它们很少问你，什么最适合你。
这到底是为谁设计的赛道？
最好的改变时机是过去。
第二好的时机，是现在。

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