海外社媒营销三板斧，你真的用对了吗？
短视频：大众，用最大的网筛出目标用户。
图文：展示品牌形象和专业度，强化信任关系。
瞬间(story): 用一个卖点直接打穿痛点，完成即时转化。
其实他们刚好对应的就是营销理论中的上中下漏斗。
掌握了这套组合拳，不管是客单价有多高，直接在社媒平台上完成转化真的不难。
自媒体/出海经验/赚美金/运营技巧
@yunying23
短视频：大众，用最大的网筛出目标用户。
图文：展示品牌形象和专业度，强化信任关系。
瞬间(story): 用一个卖点直接打穿痛点，完成即时转化。
其实他们刚好对应的就是营销理论中的上中下漏斗。
掌握了这套组合拳，不管是客单价有多高，直接在社媒平台上完成转化真的不难。
自媒体/出海经验/赚美金/运营技巧
@yunying23
聪明的创业公司是如何卖空气的？
先说一个非常典型的案例，Drew Houston只用了一个2分多钟的演示视频，就让Dropbox的注册用户从5000人一夜之间增长到75000人，
传统的创业思路都是先花很长时间，把产品打磨出来，然后再想办法卖给用户。
先卖后造，这听起来真的很像画大饼......
但硅谷有句名言：如果你造了一个产品却没人买，那你就是在浪费时间。
换句说，如果你连产品的演示都卖不出去，那你从一开始，就不应该开始构建你的产品。
这个思路你乍一听，真的非常反直觉。
但这就是硅谷最核心的创业哲学：演示-销售-构建。
故事回到2007年。
那个时候还没有云存储的概念，当时如果你想在不同设备间同步文件，要么用U盘，要么发邮件给自己，无敌麻烦。
Drew Houston 当时就是在从波士顿前往纽约的长途大巴上，忘带了存有重要文件的 U 盘。
但他意识到这个痛点后，并没有急着开发产品，而是录了一个2分多钟的demo视频，展示了文件同步的概念，然后放到网上。
视频里没有真正的产品，只有一个简单的概念演示。
结果用户注册量瞬间爆炸......而这个反响也让Houston确信方向是对的，然后才开始真正开发产品。
如果Houston按照传统思路，先花一年时间开发出完整的产品再去找用户，可能发现用户根本不买账，那一整年的时间就白费了。
所以，演示能让你用最小的成本验证最大的风险，如果你连一个假的产品都卖不出去，凭什么觉得真的产品就能卖出去呢？
另一个案例是Airbnb。
2007年，Brian Chesky和Joe Gebbia因为付不起房租，灵机一动把家里的气垫床出租给参加ISDA全球设计大会的人。
他们设计了一个极其简单的网页，将房源信息发布上去，成功吸引了第一批租客。
这个简单的举动验证了一个重要假设：在大型会议期间，确实存在住宿供需不平衡的问，而人们愿意为更便宜、更有特色的住宿买单。
验证了这个假设后，他们才开始开发更完善的网站，支持房东自主上传房源信息，旅行者可以浏览和预订房间。
通过这个MVP版本，Airbnb团队不断收集用户反馈，逐步完善产品功能。
从增长策略上来看，Airbnb早期通过从Craigslist上搜集房东的邮箱信息，群发邮件告诉他们把月租房、长租房转化成日租房，每月可以多赚500美金。
这就是先验证再开发。
如果Airbnb一开始就花大量时间开发复杂的平台，而没有先验证基本的商业假设，很可能会做
先说一个非常典型的案例，Drew Houston只用了一个2分多钟的演示视频，就让Dropbox的注册用户从5000人一夜之间增长到75000人，
传统的创业思路都是先花很长时间，把产品打磨出来，然后再想办法卖给用户。
先卖后造，这听起来真的很像画大饼......
但硅谷有句名言：如果你造了一个产品却没人买，那你就是在浪费时间。
换句说，如果你连产品的演示都卖不出去，那你从一开始，就不应该开始构建你的产品。
这个思路你乍一听，真的非常反直觉。
但这就是硅谷最核心的创业哲学：演示-销售-构建。
故事回到2007年。
那个时候还没有云存储的概念，当时如果你想在不同设备间同步文件，要么用U盘，要么发邮件给自己，无敌麻烦。
Drew Houston 当时就是在从波士顿前往纽约的长途大巴上，忘带了存有重要文件的 U 盘。
但他意识到这个痛点后，并没有急着开发产品，而是录了一个2分多钟的demo视频，展示了文件同步的概念，然后放到网上。
视频里没有真正的产品，只有一个简单的概念演示。
结果用户注册量瞬间爆炸......而这个反响也让Houston确信方向是对的，然后才开始真正开发产品。
如果Houston按照传统思路，先花一年时间开发出完整的产品再去找用户，可能发现用户根本不买账，那一整年的时间就白费了。
所以，演示能让你用最小的成本验证最大的风险，如果你连一个假的产品都卖不出去，凭什么觉得真的产品就能卖出去呢？
另一个案例是Airbnb。
2007年，Brian Chesky和Joe Gebbia因为付不起房租，灵机一动把家里的气垫床出租给参加ISDA全球设计大会的人。
他们设计了一个极其简单的网页，将房源信息发布上去，成功吸引了第一批租客。
这个简单的举动验证了一个重要假设：在大型会议期间，确实存在住宿供需不平衡的问，而人们愿意为更便宜、更有特色的住宿买单。
验证了这个假设后，他们才开始开发更完善的网站，支持房东自主上传房源信息，旅行者可以浏览和预订房间。
通过这个MVP版本，Airbnb团队不断收集用户反馈，逐步完善产品功能。
从增长策略上来看，Airbnb早期通过从Craigslist上搜集房东的邮箱信息，群发邮件告诉他们把月租房、长租房转化成日租房，每月可以多赚500美金。
这就是先验证再开发。
如果Airbnb一开始就花大量时间开发复杂的平台，而没有先验证基本的商业假设，很可能会做
出一个完全没人需要的东西。
当然，也有反面案例，Google Wave就是一个典型的例子。
这个产品在2009年发布时被誉为革命性的沟通工具，整合了电子邮件、即时聊天、在线协作文档等多种功能。
从技术角度来看，Google Wave非常超前，它不仅支持实时协作，你可以看到其他人逐字输入的内容，还有强大的扩展能力和开放的API。
听起来不错，但问在于，Google Wave的定位从一开始就没有找准，用户也搞不清楚它到底是什么的。
作为社交工具，它太复杂太严肃，需要用户花大量时间学习如何使用。
作为协作工具，它又缺乏稳定性和高级功能。
而且，Wave采用了严格的邀请机制，对于一个定位在沟通、协作的产品来说，网络效应是推广的关键，而邀请机制恰恰是最大败笔。
大部分拿到邀请码的用户，新鲜几天就不再使用了，因为他们的朋友、同事都不在Wave上。
仅仅一年多时间，Google就宣布停止开发Google Wave，2012年彻底关停。
为什么演示-销售-建造这么有效？
其实背后的商业逻辑其实很简单：创业最大的风险不是技术风险，而是市场风险。
你可以用最好的技术做出最完美的产品，但如果市场不需要，一切都是白搭。
Uber、Dropbox、Figma和Slack都是从MVP开始成为独角兽的。这些公司的共同点是，都在早期通过简单的演示或原型验证了核心假设，然后再投入大量资源进行开发。
即使演示失败了，也比直接开发产品失败要好得多。
比如Segway，这个在2002年被预言将改变城市结构和人类思维模式的产品，最终却不温不火。
主要原因是路权问和实际使用场景的限制，但如果当初先通过简单的演示验证市场接受度，可能会发现这些问并及时调整方向。
卖空气其实不是真的在卖空气，而是在验证空气是否有市场。如果连空气都卖不出去，又何必花时间去造一台制氧机呢？
私人优质信息收藏夹
https://t.me/chunse1024
当然，也有反面案例，Google Wave就是一个典型的例子。
这个产品在2009年发布时被誉为革命性的沟通工具，整合了电子邮件、即时聊天、在线协作文档等多种功能。
从技术角度来看，Google Wave非常超前，它不仅支持实时协作，你可以看到其他人逐字输入的内容，还有强大的扩展能力和开放的API。
听起来不错，但问在于，Google Wave的定位从一开始就没有找准，用户也搞不清楚它到底是什么的。
作为社交工具，它太复杂太严肃，需要用户花大量时间学习如何使用。
作为协作工具，它又缺乏稳定性和高级功能。
而且，Wave采用了严格的邀请机制，对于一个定位在沟通、协作的产品来说，网络效应是推广的关键，而邀请机制恰恰是最大败笔。
大部分拿到邀请码的用户，新鲜几天就不再使用了，因为他们的朋友、同事都不在Wave上。
仅仅一年多时间，Google就宣布停止开发Google Wave，2012年彻底关停。
为什么演示-销售-建造这么有效？
其实背后的商业逻辑其实很简单：创业最大的风险不是技术风险，而是市场风险。
你可以用最好的技术做出最完美的产品，但如果市场不需要，一切都是白搭。
Uber、Dropbox、Figma和Slack都是从MVP开始成为独角兽的。这些公司的共同点是，都在早期通过简单的演示或原型验证了核心假设，然后再投入大量资源进行开发。
即使演示失败了，也比直接开发产品失败要好得多。
比如Segway，这个在2002年被预言将改变城市结构和人类思维模式的产品，最终却不温不火。
主要原因是路权问和实际使用场景的限制，但如果当初先通过简单的演示验证市场接受度，可能会发现这些问并及时调整方向。
卖空气其实不是真的在卖空气，而是在验证空气是否有市场。如果连空气都卖不出去，又何必花时间去造一台制氧机呢？
私人优质信息收藏夹
https://t.me/chunse1024
Forwarded from 中年人生存报告
压力大到想哭，父母失业，我30岁做实习律师，每月3000补贴，对象30岁在读研，医院每月给2000补贴。今天在等对象的执医技能考试成绩，紧张到想哭，到底什么时候可以可以过得好一点呀。快点到周五上午10点呀！！！
江南金水之地：水旺则欲生，繁华底下先烂的是欲
上海、杭州、苏州，这一片，水系密布，地理五行属金水、水木旺地。水主流动，也主情欲、欲望。
经济下行，灰色业态往江浙沪转移，不是偶然。水的象就是人情暧昧、欲望暗涌。此地水气充沛，情色相关的事端更容易落地、更容易藏。
水无制则欲泛滥。这类圈子隐在都市灯火里，表面高端应酬、商务交际，内里是色欲交易。监管一收紧，圈层平衡就被撕开。后面这片区域，会陆续冒出情色、权色相关的舆情。不是玄学吓唬人，是水旺之地，欲先满、先溢、先爆。
金水相生：金为财，水为财所生之欲。财气一涌，贪念和色欲一起放大。财最容易勾底层欲望，底线一松，灰色勾当就生。
但水能藏污，也能涤浊。乱象堆到临界点，就是清算和曝光。泡沫会破，暗地里那些不合规矩的事，藏不住太久。
繁华不是护身符。水旺的地方，先照见的是人心里那点欲。欲能生财，也能把人连根泡烂。守住底线的，水是财；守不住的，水是祸
内幕消息｜优质资源 | 优质信息
上海、杭州、苏州，这一片，水系密布，地理五行属金水、水木旺地。水主流动，也主情欲、欲望。
经济下行，灰色业态往江浙沪转移，不是偶然。水的象就是人情暧昧、欲望暗涌。此地水气充沛，情色相关的事端更容易落地、更容易藏。
水无制则欲泛滥。这类圈子隐在都市灯火里，表面高端应酬、商务交际，内里是色欲交易。监管一收紧，圈层平衡就被撕开。后面这片区域，会陆续冒出情色、权色相关的舆情。不是玄学吓唬人，是水旺之地，欲先满、先溢、先爆。
金水相生：金为财，水为财所生之欲。财气一涌，贪念和色欲一起放大。财最容易勾底层欲望，底线一松，灰色勾当就生。
但水能藏污，也能涤浊。乱象堆到临界点，就是清算和曝光。泡沫会破，暗地里那些不合规矩的事，藏不住太久。
繁华不是护身符。水旺的地方，先照见的是人心里那点欲。欲能生财，也能把人连根泡烂。守住底线的，水是财；守不住的，水是祸
内幕消息｜优质资源 | 优质信息
房贷这个东西是把双刃剑。
如果说这个人意志力比较弱，平时也存不下来钱，工作又比较稳定，这个时候，那么他的确可以选择背着一些房贷，当做强制自己储蓄。
但是如果说，这个人的意志力，过于脆弱，尤其是那种焦虑体质，那么房贷，就不一定是好事。
因为这种焦虑体质的人，对于房价上涨和下跌，都太敏感，房价涨10万，他不一定有什么反应，但是如果房价跌10万，他就能吃不下，睡不着，甚至还会影响工作。
有个小年轻，就是这种体质，在规划院是画图的，好不容易贷款买了套房以后，小区房价不景气，下跌了10来万，然后他就有点魔怔了，每天盯着自己小区的待售二手房看，看到要是有房东上调了二手房挂牌价，他就很开心，有人把二手房挂牌价调低了，他就骂骂咧咧的说对方不懂得保卫自己的资产，神神叨叨的工作效率都不行了。
如果心灵比较脆弱，还是不太适合背房贷。
内幕消息｜优质资源 | 优质信息
如果说这个人意志力比较弱，平时也存不下来钱，工作又比较稳定，这个时候，那么他的确可以选择背着一些房贷，当做强制自己储蓄。
但是如果说，这个人的意志力，过于脆弱，尤其是那种焦虑体质，那么房贷，就不一定是好事。
因为这种焦虑体质的人，对于房价上涨和下跌，都太敏感，房价涨10万，他不一定有什么反应，但是如果房价跌10万，他就能吃不下，睡不着，甚至还会影响工作。
有个小年轻，就是这种体质，在规划院是画图的，好不容易贷款买了套房以后，小区房价不景气，下跌了10来万，然后他就有点魔怔了，每天盯着自己小区的待售二手房看，看到要是有房东上调了二手房挂牌价，他就很开心，有人把二手房挂牌价调低了，他就骂骂咧咧的说对方不懂得保卫自己的资产，神神叨叨的工作效率都不行了。
如果心灵比较脆弱，还是不太适合背房贷。
内幕消息｜优质资源 | 优质信息
一个精心设计的政党结构：
OneBC 与 BC 其他主要政党一个很重要的区别，是党员门槛更高，但基层组织权力更强。
OneBC 党员必须是加拿大公民、BC居民，而且已经具备省选投票资格；不像 BC Conservatives 等政党允许永久居民和14岁以上年轻人加入。堵住了某些族裔用新移民人头票洗劫政党的问。
同时，OneBC 只需10名党员就能成立 Riding Association，地方组织可以推动候选人提名、要求现任 MLA 重新竞争提名，并可通过足够多选区协会触发领导审查。
长期来看，这种制度的意义是：
党员增长可能比其他政党慢，但党员与实际选民高度重合；地方组织一旦建立，也更容易形成稳定、长期的基层权力，而不是只在党魁选举或省选前短期大量招募会员。
对一个新党来说，这可能意味着：扩张较慢，但如果能持续建立 Riding Associations，组织基础可能更扎实，也更难被短期“突击入党”改变方向。
内幕消息｜优质资源 | 优质信息
OneBC 与 BC 其他主要政党一个很重要的区别，是党员门槛更高，但基层组织权力更强。
OneBC 党员必须是加拿大公民、BC居民，而且已经具备省选投票资格；不像 BC Conservatives 等政党允许永久居民和14岁以上年轻人加入。堵住了某些族裔用新移民人头票洗劫政党的问。
同时，OneBC 只需10名党员就能成立 Riding Association，地方组织可以推动候选人提名、要求现任 MLA 重新竞争提名，并可通过足够多选区协会触发领导审查。
长期来看，这种制度的意义是：
党员增长可能比其他政党慢，但党员与实际选民高度重合；地方组织一旦建立，也更容易形成稳定、长期的基层权力，而不是只在党魁选举或省选前短期大量招募会员。
对一个新党来说，这可能意味着：扩张较慢，但如果能持续建立 Riding Associations，组织基础可能更扎实，也更难被短期“突击入党”改变方向。
内幕消息｜优质资源 | 优质信息