款的老会计戴着老花镜，看了单子又看看警卫员，嘀咕了一句：“还真是自己付啊。”
警卫员回来把这学了。贺龙正批文件，头也没抬：“该付的就得付。不付，下回他们就会给你多备一份点心，再下回就能多备一桌饭。人的口子，都是这么一点点扯开的。”
1955年开春，国务院一次扩大会议。贺龙到得早，会场还没什么人。服务人员照例要给他泡茶，他指了指自己带来的铁皮盒：“用我这个。”
会议开到一半，一位领导笑着凑过来：“老贺，你这自备茶叶，可是将我们的军啊。”
贺龙给他看了看盒子里普通的炒青：“我这是给自己立规矩。你们该怎么喝还怎么喝。”
但第二年，国务院修改了会议管理办法。茶叶依然供应，但鼓励自带，公家提供的茶需登记，费用每月从个人津贴中扣除，账目张榜公布。
新办法施行第一天，贺龙去看了张贴的明细。他找到自己名字后面那栏，茶叶一项是空的。他转身问工作人员：“我这个月还没开会？”
工作人员翻了下记录：“您前天刚开过会，但您用的是自带茶叶，所以没记。”
贺龙点点头，走到公示栏前，掏出笔，在自己名字后面的空白处打了个勾。
年底，行政处整理仓库，发现茶叶消耗比往年少了三成。处长在汇报工作时提到了这个变化，周总理听完，说了一句：“贺龙同志带了个好头。”
贺龙后来一直用那个铁皮盒子装茶叶，直到1958年，国务院正式实行会议用品个人登记扣款制度，他才把盒子收进办公室抽屉。但他每月还是会去看一次公示栏，确认自己名下每一笔扣款都清清楚楚。
有一次秘书打扫卫生，看见那铁皮盒子放在抽屉里，已经有些锈迹，就问要不要处理掉。贺龙拿过来，用布擦了擦，又放回原处。
“留着吧，”他说，“看见它，就记得茶该是什么味。”
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警卫员回来把这学了。贺龙正批文件，头也没抬：“该付的就得付。不付，下回他们就会给你多备一份点心，再下回就能多备一桌饭。人的口子，都是这么一点点扯开的。”
1955年开春，国务院一次扩大会议。贺龙到得早，会场还没什么人。服务人员照例要给他泡茶，他指了指自己带来的铁皮盒：“用我这个。”
会议开到一半，一位领导笑着凑过来：“老贺，你这自备茶叶，可是将我们的军啊。”
贺龙给他看了看盒子里普通的炒青：“我这是给自己立规矩。你们该怎么喝还怎么喝。”
但第二年，国务院修改了会议管理办法。茶叶依然供应，但鼓励自带，公家提供的茶需登记，费用每月从个人津贴中扣除，账目张榜公布。
新办法施行第一天，贺龙去看了张贴的明细。他找到自己名字后面那栏，茶叶一项是空的。他转身问工作人员：“我这个月还没开会？”
工作人员翻了下记录：“您前天刚开过会，但您用的是自带茶叶，所以没记。”
贺龙点点头，走到公示栏前，掏出笔，在自己名字后面的空白处打了个勾。
年底，行政处整理仓库，发现茶叶消耗比往年少了三成。处长在汇报工作时提到了这个变化，周总理听完，说了一句：“贺龙同志带了个好头。”
贺龙后来一直用那个铁皮盒子装茶叶，直到1958年，国务院正式实行会议用品个人登记扣款制度，他才把盒子收进办公室抽屉。但他每月还是会去看一次公示栏，确认自己名下每一笔扣款都清清楚楚。
有一次秘书打扫卫生，看见那铁皮盒子放在抽屉里，已经有些锈迹，就问要不要处理掉。贺龙拿过来，用布擦了擦，又放回原处。
“留着吧，”他说，“看见它，就记得茶该是什么味。”
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❤1
同样用AI，有人在原地打转，有人已经翻过了山
看到很多人拿 AI 当作业助手，复制粘贴答案交差。这没什么好奇怪的，人都想走捷径。
但有意思的是另一批人，他们也在用 AI，但玩法完全不同。
他们会输入这样的提示词：
"用三个层次解释这个概念：入门、进阶、高级。然后告诉我每个层次之间的差距在哪"
你发现区别了吗？
第一种人用 AI 跳过学习。第二种人用 AI 加速学习。
这两个方向完全相反。
跳过学习的人，三个月后还在原地。因为他们从来没真正理解过任何东西，只是借用了 AI 的输出。
加速学习的人，三个月后已经到了别人一年才能到的地方。他们让 AI 帮自己看清知识地图，找到最陡峭但最高效的那条路。
我见过一个程序员朋友，每次遇到新技术栈，第一件事就是让 AI 梳理出从基础到精通的完整路径。然后专门挑那些进阶到高级之间的难点去啃。
他说，AI 最大的价值不是给答案，而是告诉你应该问什么问。
这我琢磨了很久。
大部分人学东西慢，不是因为笨，是因为不知道自己的盲区在哪。你以为自己懂了，其实只是停留在表面。
AI 能瞬间把这些盲区摆在你面前。
它会告诉你，入门和进阶之间差了什么，进阶和高级之间又差了什么。这些差距就是你要花时间攻克的点。
所以真正会用 AI 的人，学习曲线反而更陡了。
陡，意味着难。但也意味着快。
你爬一个斜坡，可能要走很久。你爬一面墙，虽然累，但上去就上去了。
AI 不会替你爬墙，但它能告诉你墙上哪里有抓手。
这才是 AI 对学习的真正改变。
不是让学习变简单，是让学习变高效。你还是得懂，得花时间，得动脑子。只是这个过程被压缩了。
那些想靠 AI 不劳而获的人，迟早会发现自己什么都没学到。
而那些用 AI 主动提高学习难度的人，已经甩开别人好几条街了。
AIGC的一切
https://t.me/aigc1024
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这两个方向完全相反。
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这我琢磨了很久。
大部分人学东西慢，不是因为笨，是因为不知道自己的盲区在哪。你以为自己懂了，其实只是停留在表面。
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它会告诉你，入门和进阶之间差了什么，进阶和高级之间又差了什么。这些差距就是你要花时间攻克的点。
所以真正会用 AI 的人，学习曲线反而更陡了。
陡，意味着难。但也意味着快。
你爬一个斜坡，可能要走很久。你爬一面墙，虽然累，但上去就上去了。
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不是让学习变简单，是让学习变高效。你还是得懂，得花时间，得动脑子。只是这个过程被压缩了。
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Mac 用外接显示器的必须要整一个这个软件：BetterDisplay
https://github.com/waydabber/BetterDisplay
免费功能就够用了，太丰富了，几乎啥都能调，还可以设置快捷键，很方便，界面还挺美观，这 Github 都 17.2K Stars 了。
互联网从业者专属
@https1024
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Claude Skills Marketplace
包含3455个Claude Skills，用于开发、研究、内容......
按分类浏览、按热度排序、方便安装。所有Skills均来自 GitHub 开源。
自媒体/出海经验/赚美金/运营技巧
@yunying23
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刷新人生状态的办法，成本从低到高：
1.下楼溜达一圈
2.洗个澡/睡一觉
3.剪头发/换发型
4.旅行一趟
5.换个工作/辞职
6.谈个新恋爱/分手
7.换座城市居住/搬家/念个学位
8.结婚/有孩子
9.孩子结婚/有孩子/退休
10.死亡
私人优质信息收藏夹
https://t.me/chunse1024
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❤4👍1
小镇上有一家银行，经营了三十年，从没出过问。
储户们把钱存进去，银行拿去放贷、投资，赚取利息差价。
这家银行的账，其实算得清清楚楚——它的总资产，远远超过所有储户存款的总和。
它是一家健康的、完全有偿付能力的银行。
某个普通的周二早上，一个储户路过银行，随口跟街坊说了一句：
"哎，我听说XX银行最近好像有点周转不灵？"
没有人知道这句是哪来的，是真是假，甚至是不是在说这家银行。
但这条消息，像一滴墨水掉进了水里。
到了中午，银行门口排起了长队。
排在队伍里的老王心想：
"我不知道传言是不是真的。"
"但如果是真的，银行的钱是有限的，谁先取到，谁的钱才安全。"
"万一别人都信了，都来取钱，我不赶紧来，岂不是要吃亏？"
老王的逻辑，无懈可击。
排在他后面的老李，想的是一模一样的事。
再后面的老张，想的还是一模一样的事。
没有人真的确信银行出了问。
但每一个人都在担心"别人会不会信"。
于是，一场原本毫无根据的传言，变成了一条从街角一直延伸到街对面的长队。
银行的钱，本来是够的。
但银行的钱，不是躺在金库里睡大觉的——它们变成了一笔笔房贷、一笔笔企业贷款，正在三十年的周期里慢慢收回。
银行没办法在一个下午之内，把所有放出去的贷款，瞬间变回现金。
排到队伍中段的人，开始眼神不安地张望。
排到队尾的人，已经能听见前面隐隐约约传来的一句
"钱……好像不太够了。"
那一刻，恐慌彻底失控。
原本还在犹豫要不要来排队的居民，也纷纷从家里冲了出来。
一家原本完全健康的银行，在一个下午之内，被挤兑到彻底关门。
🖊️ 这就是金融学中最深刻的悖论之一——"银行挤兑"背后是一种"自我实现的预言"。
这个现象最终被两位经济学家道格拉斯·戴蒙德和菲利普·迪布维格，用一个模型完整地刻画了出来——他们也因此拿到了2022年的诺贝尔经济学奖。
模型揭示的真相是：同一家银行，同样的资产状况，可能存在两种截然不同的结局。
如果没有人相信银行会出问，大家按部就班地取钱、存钱，银行安然无恙，理论上能一直健康经营下去。
如果所有人都相信"别人会去挤兑"，那么抢先取钱就成了每个人的最优选择——这个信念本身，就足以真的把银行拖垮。
压垮这家银行的，不是它真的没钱。
是每一个人心里，那份"我怕别人先跑"的念头。
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储户们把钱存进去，银行拿去放贷、投资，赚取利息差价。
这家银行的账，其实算得清清楚楚——它的总资产，远远超过所有储户存款的总和。
它是一家健康的、完全有偿付能力的银行。
某个普通的周二早上，一个储户路过银行，随口跟街坊说了一句：
"哎，我听说XX银行最近好像有点周转不灵？"
没有人知道这句是哪来的，是真是假，甚至是不是在说这家银行。
但这条消息，像一滴墨水掉进了水里。
到了中午，银行门口排起了长队。
排在队伍里的老王心想：
"我不知道传言是不是真的。"
"但如果是真的，银行的钱是有限的，谁先取到，谁的钱才安全。"
"万一别人都信了，都来取钱，我不赶紧来，岂不是要吃亏？"
老王的逻辑，无懈可击。
排在他后面的老李，想的是一模一样的事。
再后面的老张，想的还是一模一样的事。
没有人真的确信银行出了问。
但每一个人都在担心"别人会不会信"。
于是，一场原本毫无根据的传言，变成了一条从街角一直延伸到街对面的长队。
银行的钱，本来是够的。
但银行的钱，不是躺在金库里睡大觉的——它们变成了一笔笔房贷、一笔笔企业贷款，正在三十年的周期里慢慢收回。
银行没办法在一个下午之内，把所有放出去的贷款，瞬间变回现金。
排到队伍中段的人，开始眼神不安地张望。
排到队尾的人，已经能听见前面隐隐约约传来的一句
"钱……好像不太够了。"
那一刻，恐慌彻底失控。
原本还在犹豫要不要来排队的居民，也纷纷从家里冲了出来。
一家原本完全健康的银行，在一个下午之内，被挤兑到彻底关门。
🖊️ 这就是金融学中最深刻的悖论之一——"银行挤兑"背后是一种"自我实现的预言"。
这个现象最终被两位经济学家道格拉斯·戴蒙德和菲利普·迪布维格，用一个模型完整地刻画了出来——他们也因此拿到了2022年的诺贝尔经济学奖。
模型揭示的真相是：同一家银行，同样的资产状况，可能存在两种截然不同的结局。
如果没有人相信银行会出问，大家按部就班地取钱、存钱，银行安然无恙，理论上能一直健康经营下去。
如果所有人都相信"别人会去挤兑"，那么抢先取钱就成了每个人的最优选择——这个信念本身，就足以真的把银行拖垮。
压垮这家银行的，不是它真的没钱。
是每一个人心里，那份"我怕别人先跑"的念头。
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