看了一下后续，已经补了 20 多天了，老板经营的是餐饮店，211 大学生毕业之后想考驾照，家里面不支持，想自己出来打工赚学费，正好老板娘的女儿近期考试成绩不好，就请这位大学生帮忙辅导学习，当天就拿出2480元直接帮他报了驾校。
大学生非常负责，提供的是一对一全科辅导，花费不到2500元，堪称物超所值。老板表示后续肯定还会给予额外奖励，毕竟现在全网都在盯着，要是不给的，他旗下那三家店怕是要被网友踏平了。

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但凡不涉及实体的生意，中国模式都可以在美国大杀四方。
比如短剧和游戏。
至于直播带货和外卖嘛。它的本质是线上零售商，还是流通业生意。
只要是流通业，像美国这种空心化严重的大农村国家，线上就一定干不过线下。
要是送快递和送外卖的一个月就挣两三千，很多人不是白润了？

@inside1024 #内幕消息

这是什么草台班子，能干出这种事情，一般小公司不到50人的，都知道这么干会废标，这种低级错误还能一犯再犯。

学好英语真的可以改命，这个一点也不夸张。
维特根斯坦老师曾经说过，“语言的边界，就是你世界的边界”。
你能用什么语言思考，就决定了你能理解什么样的世界。
不是因为英语多么高级，而是因为英语是当代人类最高层次知识和网络的主干语言。
它承载了最多的资源，最多的链接，最多的影响力。
现代社会的核心运行逻辑，其实是一个复杂的连接网络（Network）：
人→人，点→点，知识→行动，资源→流动，合作→价值创造。
成功，实际上不是因为你拥有多少资源，而是你连接到了谁、连接到了什么样的信息结构。
你连接的节点越重要，越核心，你的杠杆就越大。
而英语，就是这个网络中最多“超级节点”（supernode）所使用的语言：
全球 90% 的顶级科研、科技、商业知识首发于英文；
跨国公司、全球远程平台、AI 社区、金融系统几乎都以英语作为默认接口；
全球最活跃的思想圈、资本圈、创新圈——Twitter/X、GitHub、Arxiv、LinkedIn、Substack，默认语言都是英语。
这就像你使用一个API 接口语言，会决定你能接入多复杂的系统、调动多强的算力。

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#大公司负面消息

这几天醒来第一件事情就是投诉菜鸟驿站，重复的给客服沟通滞留包裹驿站不给派送的问题。驿站接到投诉之后打电话来安抚我说会找人派送，然而又几天过去了，依旧没有派送......菜鸟APP投诉入口太难找了，还不能一键投诉，都是单个对单个包裹的客单。客服说让蜂鸟给我送货上门，也没有人派送。最后他们说：你可以设置包裹不放菜鸟驿站。不好意思，我设置过了，但是快递似乎和菜鸟是一伙的，他们依旧会默认放驿站，根本不会放丰巢，否则物流信息就显示一直在途中。
向好友倾诉烦恼，好友说驿站都是这样的。所以都是这样的我们就应该忍着并且去妥协去习惯吗？那不是助纣为虐吗？开驿站就是垄断快递派送捞钱吗？那也太简单了。
我给驿站说我有二十几个包裹我没有办法自己去拿，而且我最近都是半夜下班，早起上班，根本没有时间去拿。结果驿站说他们没有时间派送......派送包裹难道不是驿站的本职工作吗？没有时间派送？到底谁比谁的工作更轻松了？

宋美龄晚年住在纽约，台湾每月给她汇4万美元生活费，由外甥女孔令伟负责。孔令伟每月把现金取出来，亲自交给宋美龄。宋美龄习惯亲手清点现金。1994年，孔令伟去世，财务转交孔令仪管理。孔令仪改用银行转账，不再提供大量可供亲手清点的现金。宋美龄常常念叨上海：“没有铜钿”（没有钱的意思）。
这听着像老太太真缺钱，其实她根本不差钱。台湾当局每月有奉养费，医疗费用实报实销，孔家还给她包了房子、佣人和日常开销。她念叨“没有铜钿”，更像是权力没了、亲人走了之后的不安。
蒋介石去世后，她在台湾已经没了位置；最疼的外甥孔令侃、孔令伟也相继离世。以前有人把成箱现金送到她面前，她能摸、能数、能确认“我还握着点什么”；后来变成银行里的数字，看不见摸不着，心里就空了。
侍从后来只好在她皮夹里塞几张美元，让她随时能摸到，她才安心些。所以这句“没有铜钿”，说的不是钱少了，是曾经能掌控一切的人，晚年连安全感都要靠几张纸币来确认。

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我认识一个男子，他本来在体制内工作，工作很稳定，可以干到退休。
可他工作10多年了，没见工资涨，看到其他同学在体制外创业做生意成功，听他们吹牛干得风风火火，有的发财了，他想了一年就决定辞去体制内工作，出来创业，他老婆也赞成他辞职出来创业。
谁知出来创业折腾两年就不行了，基本上没赚到钱，他听说跟他一起在体制内的一些同事升职了，他心里特别后悔当初太冲动了，现在想回去也不行了。
创业两年后就关门不做了，重新找工作，工资也不高，心里那份落差让他很难受，提不起精神，不想社交，不想参加同学聚会，在同学中选择沉默。
有些同学知道后，背后对他进行这样评价：他这个人不适合做生意，做生意需要很精明、很理性、精打细算，有魄力，有眼光，性格懦弱、容易感性的人不适合做生意，只适合在单位干到退休。

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“当你脑袋一热，想和别人坦露心声的时候”

围观这草台班子的世界
@zheshijieya

欧洲人对中国最愤怒是中国把他们躺赚了几十年的暴利生意，一个个砸成了普通人都买得起的日用品。过去很长一段时间，全球制造业竞争有一个明显规律：一些发达国家掌握核心技术和高端设备，发展中国家承担生产环节。于是，一个零件、一台设备、一项技术服务，都可能被贴上高价标签。
但随着中国制造业不断升级，这种格局正在发生变化。曾经价格高昂、普通消费者难以接触的产品，正在通过规模化生产、技术突破和产业链完善，逐渐走入寻常百姓家。
这场变化让一些传统产业强国感受到压力，因为他们面对的不只是一个竞争对手，而是一整套快速成长的工业体系。中国制造改变的，不只是商品价格，更是全球产业竞争的游戏规则。
过去欧洲一些企业依靠技术优势占据市场，中国企业则通过长期投入，从学习追赶走向自主创新。如今，当中国制造把一些高价产品变成大众消费品时，背后的产业博弈也更加明显。
以盾构机为例，这种被称为“地下工程巨无霸”的装备，曾长期由少数国外企业占据优势。早期中国进行大型工程建设时，相关设备和技术确实存在依赖进口的情况。
面对这种局面，中国没有选择长期依赖，而是通过科研攻关逐步突破关键技术。经过多年发展，中国盾构机产业已经形成完整产业链，在设计、制造、应用等方面不断提升。
如今，中国盾构机不仅用于国内大量基础设施建设，也参与海外工程项目。国家推动装备制造业升级，就是希望关键领域能够掌握主动权，而不是在产业链中长期处于被动位置。
类似变化也出现在显示产业。
过去，液晶面板产业长期由日本、韩国等企业占据较大优势，中国电视产业发展过程中，曾面临核心零部件受制于人的问。
后来，中国企业持续投入研发和生产线建设，逐步形成规模化产业体系。以京东方、TCL华星等企业为代表的中国显示企业，不断提高技术水平和市场竞争力。
如今，中国显示产业已经覆盖从材料、设备到面板制造的重要环节，并继续向OLED、Micro LED等新技术领域推进。产业竞争已经从单纯拼价格，转向技术、效率和生态的综合竞争。
医疗领域同样如此。
过去，一些高端医疗器械价格较高，普通患者承担压力较大。随着国产医疗器械企业不断发展，部分产品开始进入市场竞争，通过技术进步和规模生产降低成本，让更多患者能够获得更加可及的医疗服务。
这背后的逻辑并不复杂。
一个国家如果只依靠低成本劳动力，很难长期保持竞争力。真正决定产业地位的，是能否建立完整工业体系，能否掌握核心技术，能否把创新成果转化为大规模制造能力。
中国制造业的发

展，就是从“有没有”走向“好不好”，再走向“强不强”的过程。
从新能源汽车，到光伏产业，再到动力电池，中国企业正在多个领域推动产业升级。一些过去被国外企业占据优势的产业，如今出现新的竞争格局。
当然，全球产业竞争并不是简单的“谁取代谁”。欧洲、日本、美国等经济体依然拥有大量先进技术和优秀企业，中国制造也仍然需要面对技术突破、品牌建设、高端领域竞争等挑战。
但不可否认的是，中国制造带来的最大变化，就是让更多商品从高门槛消费品变成大众能够享受的产品。
过去，一些企业依靠技术壁垒获得较高利润，这本身符合市场规律。但当新的竞争者进入市场，通过创新和规模化生产降低成本，消费者自然会获得更多选择。这也是产业发展的基本规律。
中国制造业的崛起，并不是简单复制别人走过的道路，而是在庞大的市场需求、完整产业链和持续研发投入基础上形成新的竞争优势。
中国制造走到今天，靠的不是偶然机会，而是长期积累。那些曾经昂贵到让普通人望而却步的产品，逐渐进入大众生活，背后体现的是产业升级带来的社会价值。
从这个角度看，中国制造改变的不只是商业格局，更是全球消费者对于工业能力的重新认识。产业竞争最终服务于人民生活，能够让更多人享受到科技进步成果，这才是制造业发展的真正意义。

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一本电子书，夫妻双休功
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@meiriyishu

读到摩梭族人的成年礼，好可爱。

摩梭传说中，在给每种生物安排寿命时，天神每念到一个数字，谁先回应就把这个寿命分给谁。狗分到了60岁，但人睡过头了，只分到了13岁。人对自己只能活这么短很不满意，于是和狗达成了协议，交换了寿命，前提是人要给狗一日三餐，还要保证不打狗。

于是，在摩梭族人13岁成年礼这一天，在经历一系列仪式后，最后一步是要把狗叫到房子里，感谢它和人类交换了寿命。

华为早年跟中兴一样，没有渠道，只能走运营商合约机，当年移动联通非常强势，当时国产手机整体比较低端，不走合约机是很难找零售分销商铺货卖出去的。
鲁社长刚才说了，当年线下手机之王是联发科的MTK山寨机，线下山寨机经销铺货之王就是oppo和vivo，在非常早期的时候，华为和小米都很难， 小米主要靠线上渠道，华为靠运营商渠道。
华为早年终端设备完全不管，导致社区滋生出非常极客的风格，华为U8860是一代神机，可以说跟早年小米分庭抗礼，手机不锁root，可以刷各种版本的ROM，文化和风格上和MIUI社区完全一致。
华为后来非常牛的一点，是在非常早期强推海思ascend K3V2，持续投入研发，持续挺住海思SoC产品线和对应的手机产品线，早年性能不行，发热很高，但是余承东顶住了骂名，把这条线逐渐彻底跑通。
早年华为和中兴的斗争都是小打小闹，余承东把海思的商业模式跑通，在华为内部孵化出一个小高通，性能保持一线水平，和国内紫光、瑞芯微等等二线消费级SoC性能和品牌拉开差距，是华为给中国科技最重大的、里程碑式的贡献。
可以说，后来华为获得的举国之力支持、爱国营销、地方和行业财政和基金支持，追根溯源都是华为自己的这片K3V2，有了K3V2才能让海思整个业务部存活下来，才能成就后来华为的一切奇迹。

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杭州这次严打YC，对很多城市的YC妹子还是有影响的。
倒不是说这些YC妹子真的回农村去相亲了，而是很多都转移战场了。
一部分条件很好的是去国外了，什么新加坡、美国等等的。
还有一部分是去了国外其他城市的没怎么严打的地方。
就是虽然杭州严打了，也带动了一些城市也搞了严打，但是其他城市还是没有像杭州一样搞的那么狠，毕竟那个事情又不是发生到了他们那边，他们也就意思一下。
就等于是其他城市的YC接收了杭州那边的YC妹子。
一下子让这段时间去YC玩的男人，指名道姓的要杭州过来的YC妹子陪，说是要扶贫献爱心。结果就影响了本地YC妹子的生意，YC玩的男人点了杭州YC妹子，她们的生意就少了。

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八、九十年代分配到国有企业的大中专及本科生，大多数都下岗了。
下岗之后，所有人的干部身份都没了，职称的用处也不大了。对此，有网友呼吁，从养老的角度，应该给他们一定的“政策关怀”。
从法律的角度，是没有依据的，但从情理的角度，给予这一群体一定的政策性关怀，却也并非是特殊优待。
当年，统招统分生完成学业后，通常在22-23岁才参加工作，比十六七岁进厂的职工少6-7年的视同缴费年限，在“长缴多得”的规则下先天处于劣势。
他们的“国家干部”身份是国家分配赋予的，国家分配时承诺的是干部身份与相应待遇，改制下岗是政策性结果，并非个人放弃。国企改制打破身份固化后，企业破产、政策性下岗，干部身份的载体随之消失，但养老金核算并未对这段历史身份做任何区分。
目前，绝大多数地区对企业职工视同缴费年限统一按指数1.0计算，档案中的干部履历、学历、职称完全不参与养老金核算，只用于确认参加工作时间。这意味着，一个1985年统分进厂的本科生，与同年招工进厂的普通工人，在养老金公式里被完全等同处理。
国家对退役军人有军龄视同与身份优待，对老知青、特殊工种均有单独认定与倾斜，对国企退休高工也已有连续多年的倾斜调整实践。唯独这批“国家统分、企业下岗”的干部身份群体，在公式中被系统性忽略了。
目前，这一群体的现存人数并不多，据估算，1995年前分配到企业的大中专毕业生约有1300-1400万人。
对这一群体因国家改革而被动承受的历史代价，进行制度性认可与适度补偿，既是还历史公道，也是社保改革“尊重历史、实事求是”原则应有的体现。

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睡前突发一个无端的联想，
邹市明这么瞎折腾，是不是一直在模仿杰克拉莫塔？
如果是，那就太拙劣了。
前者赶不上后者的一根毛。
可惜，中国也没有罗伯特德尼罗。
没有马丁斯科塞斯。
没有马斯卡尼。
自然就不会有《愤怒的公牛》。
也不会有《乡间骑士》。
垃圾永远是垃圾。
传奇永远是传奇。

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