9月17日，联合国环境规划署（UNEP）制冷联盟（Cool Coalition）在新加坡举办全球制冷降温承诺大会，并颁发首届“全球可持续制冷领导者”奖项。而本届唯一个人奖项，由联合国环境规划署气候变化司司长马丁·克劳泽亲自授予格力董明珠。
她不仅是全场唯一个人获奖者，也是全球首位获此荣誉的企业家、本届唯一获奖的中国代表，稀缺性和官方权威性拉满。
制冷看似普通家电，为何能斩获联合国顶级环保奖项？核心在于制冷行业是全球节能减排的关键赛道，也是长期存在的行业痛点。
传统制冷设备普遍存在能耗高、冷媒损耗大、能源利用率低的问，海量制冷设备常年运行，不仅消耗巨量电能，还会产生大量碳排放，是全球气候变暖、能源浪费的重要诱因。
而格力多年来深耕低碳制冷核心技术，跳出传统设备升级的局限，从技术原理、系统架构、智能调控全方位突破，真正解决了全球制冷行业的环保与能耗难。
依托自研多元协同冷媒柔性调控、AI动态节能、光伏直驱零碳制冷等核心技术，格力将冷媒调节范围从传统不足10%提升至35.3%，实现制冷能量按需精准分配；搭载智能算法的制冷设备，同比普通设备节能超13.6%，旗舰机型全年综合能效刷新行业纪录，部分高端系统能效可达6.81。
同时，格力创新废热回收、自然冷源利用技术，把空调制冷产生的废热二次利用，大幅减少无效能耗，规模化应用后每年可节约上亿度电、减少十余万吨碳排放，用可量化的硬核数据，实现了制冷设备从“高能耗”向“低碳零碳”的跨越式转变。
这份联合国奖项含金量极高，只认可真实落地、可量化、可普及的可持续技术成果。和其他商业奖项不同，UNEP的评定标准只看技术减排能力、行业贡献与全球推广价值。
在各国政府部长同台获奖的顶级国际舞台上，董明珠以企业家身份拿下唯一个人荣誉，本质是中国制冷技术、中国绿色制造标准获得了全球权威背书。靠长期技术沉淀解决全球性环保痛点，这也是格力能站在世界舞台获得认可的根本原因。
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她不仅是全场唯一个人获奖者，也是全球首位获此荣誉的企业家、本届唯一获奖的中国代表，稀缺性和官方权威性拉满。
制冷看似普通家电，为何能斩获联合国顶级环保奖项？核心在于制冷行业是全球节能减排的关键赛道，也是长期存在的行业痛点。
传统制冷设备普遍存在能耗高、冷媒损耗大、能源利用率低的问，海量制冷设备常年运行，不仅消耗巨量电能，还会产生大量碳排放，是全球气候变暖、能源浪费的重要诱因。
而格力多年来深耕低碳制冷核心技术，跳出传统设备升级的局限，从技术原理、系统架构、智能调控全方位突破，真正解决了全球制冷行业的环保与能耗难。
依托自研多元协同冷媒柔性调控、AI动态节能、光伏直驱零碳制冷等核心技术，格力将冷媒调节范围从传统不足10%提升至35.3%，实现制冷能量按需精准分配；搭载智能算法的制冷设备，同比普通设备节能超13.6%，旗舰机型全年综合能效刷新行业纪录，部分高端系统能效可达6.81。
同时，格力创新废热回收、自然冷源利用技术，把空调制冷产生的废热二次利用，大幅减少无效能耗，规模化应用后每年可节约上亿度电、减少十余万吨碳排放，用可量化的硬核数据，实现了制冷设备从“高能耗”向“低碳零碳”的跨越式转变。
这份联合国奖项含金量极高，只认可真实落地、可量化、可普及的可持续技术成果。和其他商业奖项不同，UNEP的评定标准只看技术减排能力、行业贡献与全球推广价值。
在各国政府部长同台获奖的顶级国际舞台上，董明珠以企业家身份拿下唯一个人荣誉，本质是中国制冷技术、中国绿色制造标准获得了全球权威背书。靠长期技术沉淀解决全球性环保痛点，这也是格力能站在世界舞台获得认可的根本原因。
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孩子遇到校园霸凌怎么办？
校园霸凌霸凌，如果你们家孩子真的遇上了，你让孩子忍下来，让孩子告诉老师，或者你叫孩子打回去都不对，怎么做？一定要听今天我给你讲的这5步法。
第一步，事件定性。一定要把这件事情定性清楚，它是校园霸凌，它不是孩子之间的嬉戏打闹。所以这个时候一定要第一时间找到班主任，告诉他通知对方家长，家长不来，好的告诉他，我会直接选择报警。他不是你想的嬉戏打闹，好像我们家两个孩子推了我一下，推了你一下，注意他是霸凌，霸凌属于青少年犯罪。
这第一个就是要把这个事件的性质定好喽。
第二件事情就是表明态度。为什么？有很多老师，很多班主任不希望在自己的班上发生事情，对不对？所以老师通常的做法是什么和稀泥。要在老师面前，表明你的态度就是告诉老师这件事情。如果老师不去及时处理，会通知教育局介入，会通知教育局来介入，并且一管到底。电影少年的你已经反映了恶劣事件，现在国家正在大力管控校园霸凌。
第三步，说明后果。对方的家长来了，很有可能大事化小，小事化了，或者认为自己家或者认为自己家的孩子压根没有错，没有关系的，直接告诉他，如果你不准备以我要的方式来解决问题，那么我就直接报警。处理这个事就是一个青少年犯罪事件，我可以让你们家孩子进到拘留所。
第四步，宣布诉求。很多家长在面对自己孩子被欺负的时候会特别生气委屈，对吧？对着对方大吼大叫，或者把自己的情绪去发泄出来。但是你没有宣布好自己的诉求，正确的诉求是什么？你是希望你们家孩子这种恶劣的事情不再发生，应该要做的是什么？是让家长当众道歉，说明这当中的厉害性。
如果已经涉及到孩子的伤害，一定要去医院，而且注意去医院，要让医生出具伤情说明书。这一点很重要，一定不要让孩子受到任何一点点的孩子经历的伤害，因为很有可能，因为孩子有可能会留下心理或者生理上的后果。
第五步，敲山震虎。大家有没有发现当一个孩子被人欺负之后，很容易其他的人也过来欺负他。所以当这次校园霸凌出现之后，你要让这个家长和他的孩子当着全班同学的面来道歉。而且在这个时候，你要注意你们家孩子有可能是懵的，甚至还会害怕。
所以作为家长，你要上去说一句让所有人为之一振的话，你要告诉他你绝不允许这件事情再发生。如果下一次还有任何人敢欺负我们家孩子，那么我将会用同样的手段直接报警来解决这件事。这就是孩子在遇到校园霸凌的5步法。每个家长都要记住，保护孩子是我们作为父母的天职。
校园霸凌霸凌，如果你们家孩子真的遇上了，你让孩子忍下来，让孩子告诉老师，或者你叫孩子打回去都不对，怎么做？一定要听今天我给你讲的这5步法。
第一步，事件定性。一定要把这件事情定性清楚，它是校园霸凌，它不是孩子之间的嬉戏打闹。所以这个时候一定要第一时间找到班主任，告诉他通知对方家长，家长不来，好的告诉他，我会直接选择报警。他不是你想的嬉戏打闹，好像我们家两个孩子推了我一下，推了你一下，注意他是霸凌，霸凌属于青少年犯罪。
这第一个就是要把这个事件的性质定好喽。
第二件事情就是表明态度。为什么？有很多老师，很多班主任不希望在自己的班上发生事情，对不对？所以老师通常的做法是什么和稀泥。要在老师面前，表明你的态度就是告诉老师这件事情。如果老师不去及时处理，会通知教育局介入，会通知教育局来介入，并且一管到底。电影少年的你已经反映了恶劣事件，现在国家正在大力管控校园霸凌。
第三步，说明后果。对方的家长来了，很有可能大事化小，小事化了，或者认为自己家或者认为自己家的孩子压根没有错，没有关系的，直接告诉他，如果你不准备以我要的方式来解决问题，那么我就直接报警。处理这个事就是一个青少年犯罪事件，我可以让你们家孩子进到拘留所。
第四步，宣布诉求。很多家长在面对自己孩子被欺负的时候会特别生气委屈，对吧？对着对方大吼大叫，或者把自己的情绪去发泄出来。但是你没有宣布好自己的诉求，正确的诉求是什么？你是希望你们家孩子这种恶劣的事情不再发生，应该要做的是什么？是让家长当众道歉，说明这当中的厉害性。
如果已经涉及到孩子的伤害，一定要去医院，而且注意去医院，要让医生出具伤情说明书。这一点很重要，一定不要让孩子受到任何一点点的孩子经历的伤害，因为很有可能，因为孩子有可能会留下心理或者生理上的后果。
第五步，敲山震虎。大家有没有发现当一个孩子被人欺负之后，很容易其他的人也过来欺负他。所以当这次校园霸凌出现之后，你要让这个家长和他的孩子当着全班同学的面来道歉。而且在这个时候，你要注意你们家孩子有可能是懵的，甚至还会害怕。
所以作为家长，你要上去说一句让所有人为之一振的话，你要告诉他你绝不允许这件事情再发生。如果下一次还有任何人敢欺负我们家孩子，那么我将会用同样的手段直接报警来解决这件事。这就是孩子在遇到校园霸凌的5步法。每个家长都要记住，保护孩子是我们作为父母的天职。
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每隔几个月，都有前同事给我发一串消息，说谁谁谁又被离职了
以前还礼貌性地回两句 现在都不想回了
作为一个局外人，回复已经没有什么任何意义了，我也不想花心力去和他们共情什么之类的
总觉得比较悲凉，同事之间的竞争就是为了一个不确定性的工作，浪费大量的时间和精力
确定性的丧失的确会让人感到很痛苦，以前老老实实上班 努力的加班就像考试一样 未来是可以确定的 比如加薪 比如升职之类的吧
现在就算老老实实上班，努力加班，也得不到太多的确定性，不被裁员就不错了，但是很多人加完班之后还是会被裁员，所以很多人就慌了，不知道该怎么去做
我们该怎么办呢
既然伸头是一刀，缩头是一刀，我觉得还不如伸头去做一些事情，比如拥抱不确定性
上班这个事情本身是没有什么确定性可言的，无论是什么年头好还是年头不好。只是年头好的时候，有一部分人获得了短暂的确定性
以前还礼貌性地回两句 现在都不想回了
作为一个局外人，回复已经没有什么任何意义了，我也不想花心力去和他们共情什么之类的
总觉得比较悲凉，同事之间的竞争就是为了一个不确定性的工作，浪费大量的时间和精力
确定性的丧失的确会让人感到很痛苦，以前老老实实上班 努力的加班就像考试一样 未来是可以确定的 比如加薪 比如升职之类的吧
现在就算老老实实上班，努力加班，也得不到太多的确定性，不被裁员就不错了，但是很多人加完班之后还是会被裁员，所以很多人就慌了，不知道该怎么去做
我们该怎么办呢
既然伸头是一刀，缩头是一刀，我觉得还不如伸头去做一些事情，比如拥抱不确定性
上班这个事情本身是没有什么确定性可言的，无论是什么年头好还是年头不好。只是年头好的时候，有一部分人获得了短暂的确定性
现在读个普通大学，学个没什么用的专业，还不如去学点技术，学点外语，去劳动力贵的地方，博一口饭吃。
虽然现在大学招生很难，有些专业招生更难，但还是有不少人念，好像不读个大学就低人一等。有个熟人的小孩，好像是学历史的，出来只能教书，但教师也不缺，而且很难考，考公务员竞争也太激烈，考了几年也没考上，投简历企业也不要，最后只能送外卖去，可惜了大学四年的学费。
还有哲学，社会学，心理学，工商管理，市场营销，这些专业一个比一个坑，历史系就是天坑，除了考公考编，就业出路太窄，我家族里有个小孩，没考上大学，一直东搞搞西搞搞，家里很多长辈都看不起他，后来他找个老婆有点厉害，把她带到国外，他在那里搞装修，水电维修，铺瓷砖，修草坪，样样会干一点，头脑也灵活，发了大财，跟他般大般小的，有的考了大学，毕业以后找不到工作，也找不到对象，前途十分迷茫，有的都抑郁了，那个人人看不起的学渣，现在活的滋润潇洒。
生存问才是大问，面子学历这些东西，最终要服从生存法则。
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虽然现在大学招生很难，有些专业招生更难，但还是有不少人念，好像不读个大学就低人一等。有个熟人的小孩，好像是学历史的，出来只能教书，但教师也不缺，而且很难考，考公务员竞争也太激烈，考了几年也没考上，投简历企业也不要，最后只能送外卖去，可惜了大学四年的学费。
还有哲学，社会学，心理学，工商管理，市场营销，这些专业一个比一个坑，历史系就是天坑，除了考公考编，就业出路太窄，我家族里有个小孩，没考上大学，一直东搞搞西搞搞，家里很多长辈都看不起他，后来他找个老婆有点厉害，把她带到国外，他在那里搞装修，水电维修，铺瓷砖，修草坪，样样会干一点，头脑也灵活，发了大财，跟他般大般小的，有的考了大学，毕业以后找不到工作，也找不到对象，前途十分迷茫，有的都抑郁了，那个人人看不起的学渣，现在活的滋润潇洒。
生存问才是大问，面子学历这些东西，最终要服从生存法则。
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沃伦巴菲特说过，长期伴侣最重要的不是家境、学历、长相或者收入，而是欲望低。
欲望低是选择长择对象的前提条件。但大部分人总缺乏深刻的理解，总以为并不找个亿万富翁就是欲望低了。这不仅仅是关于钱的问，还包括了这个人全部的价值观。
围观这草台班子的世界
@zheshijieya
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这套剑桥《Unlock》1–5 级完整资源，包含学生用书、配套音频和教学视频。
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这套教材是剑桥大学原版出品，很多国际课程和学校都在用。内容不是单纯学英语，而是把语言学习和思考能力结合在一起。文章和练习大多来自真实语料，难度递进很自然。
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泡图书馆，六层海景，正对着容祖儿越战越强的“激励”广告。忽然想到，这图书馆为啥叫包玉刚，他是谁？
查了下，发现是我孤陋寡闻了。宁波镇海人，海港城、半岛酒店、时代广场，天星小轮和内地各地 IFS 的真地主。
1955 年 37岁那年1955年，他凑了77万美元，买了一艘28年船龄的烧煤旧船。当时航运圈所有人都在做短租，跑一趟结一趟账，行情好就涨价。他偏要签长期合约，三五年甚至十年，租金压得比别人低。
同行笑他不懂行。他说："许多船的薄利，终究胜过一次豪赌。"苏伊士运河危机油价暴涨、别人狂欢时，他靠租约锁定了现金流；等航运危机来临，别人破产，他趁机抄底。
结果呢？
1981年，他的船队达到210艘、2100万载重吨——超过美国和苏联国家船队的总和，名副其实的"世界船王"。
更狠的是后半场。1978年他预感油轮过剩，果断"弃舟登陆"，把200多条船一条条卖掉：1980年联手李嘉诚闪电收购九龙仓，从怡和洋行手里抢下香港最值钱的码头货仓；
1985年再夺会德丰，成为吞并英资四大洋行的第二人；1986年入主渣打银行成最大个人股东，还是汇丰银行史上第一位华人董事，比李嘉诚还早。
1978年，英国女王亲封他爵士。他还是香港基本法起草委员会副主任委员，跟邓小平私交深厚，1980年创办了改革开放后第一家中外合资公司。
随后十多年：旧码头重建、电车厂拆除，海港城与时代广场相继落成，成为香港零售业核心资产。部分土地地契长达999年，源自19世纪批出，至今仍有数百年期限。
他没有儿子。千亿帝国交给四个女儿和女婿。他设了一套信托：管理权全给女婿，控制权留给女儿。不执着于"家业必须姓包"，认可"能者居之"。
三十多年过去，包家平稳过渡到第三代。
但他留给后世最久的，不是船和楼，是教育：建上海交大包兆龙图书馆，捐1400万英镑设中英友好奖学金……
捐2000万美元创办宁波大学，有人建议以他名字命名，他婉拒："办教育不是为了留名。""做生意能做一辈子，读书能影响几辈子。"
1995年，理大正式把图书馆命名为"包玉刚图书馆"，以感谢他家人的慷慨捐赠。
庄子里有句："至人无己，神人无功，圣人无名。"
他最伟大的遗产，恰恰是那些不姓包的东西——宁波大学、北仑港、兆龙饭店，还有一套穿越时间的制度。
mte 碎片日记 51
@inside1024 #内幕消息
查了下，发现是我孤陋寡闻了。宁波镇海人，海港城、半岛酒店、时代广场，天星小轮和内地各地 IFS 的真地主。
1955 年 37岁那年1955年，他凑了77万美元，买了一艘28年船龄的烧煤旧船。当时航运圈所有人都在做短租，跑一趟结一趟账，行情好就涨价。他偏要签长期合约，三五年甚至十年，租金压得比别人低。
同行笑他不懂行。他说："许多船的薄利，终究胜过一次豪赌。"苏伊士运河危机油价暴涨、别人狂欢时，他靠租约锁定了现金流；等航运危机来临，别人破产，他趁机抄底。
结果呢？
1981年，他的船队达到210艘、2100万载重吨——超过美国和苏联国家船队的总和，名副其实的"世界船王"。
更狠的是后半场。1978年他预感油轮过剩，果断"弃舟登陆"，把200多条船一条条卖掉：1980年联手李嘉诚闪电收购九龙仓，从怡和洋行手里抢下香港最值钱的码头货仓；
1985年再夺会德丰，成为吞并英资四大洋行的第二人；1986年入主渣打银行成最大个人股东，还是汇丰银行史上第一位华人董事，比李嘉诚还早。
1978年，英国女王亲封他爵士。他还是香港基本法起草委员会副主任委员，跟邓小平私交深厚，1980年创办了改革开放后第一家中外合资公司。
随后十多年：旧码头重建、电车厂拆除，海港城与时代广场相继落成，成为香港零售业核心资产。部分土地地契长达999年，源自19世纪批出，至今仍有数百年期限。
他没有儿子。千亿帝国交给四个女儿和女婿。他设了一套信托：管理权全给女婿，控制权留给女儿。不执着于"家业必须姓包"，认可"能者居之"。
三十多年过去，包家平稳过渡到第三代。
但他留给后世最久的，不是船和楼，是教育：建上海交大包兆龙图书馆，捐1400万英镑设中英友好奖学金……
捐2000万美元创办宁波大学，有人建议以他名字命名，他婉拒："办教育不是为了留名。""做生意能做一辈子，读书能影响几辈子。"
1995年，理大正式把图书馆命名为"包玉刚图书馆"，以感谢他家人的慷慨捐赠。
庄子里有句："至人无己，神人无功，圣人无名。"
他最伟大的遗产，恰恰是那些不姓包的东西——宁波大学、北仑港、兆龙饭店，还有一套穿越时间的制度。
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