一位企业家说:“人生的顶级状态就是赚个一两百万,然后不买车、不买房、不买奢侈品,不买超过200块的衣服。
如果一定要买一个代步工具的,你就去买个两门的小电车,因为你不拉任何人。
房子尽可能租,如果一定要买的,就买个老破小,买个中高楼层的老破小,然后收拾的干干净净,每天吃吃喝喝,游山玩水,早睡早起,保持身体健康,心情舒畅。”
世人总把人生的成功,绑定在豪宅阔车、名牌加身之上。
许多人穷尽半生追逐物质符号,背负沉重房贷车贷,在攀比的洪流里疲于奔命,被外物裹挟着身不由己。
可拨开浮华的外壳不难发现,人生的顶级状态,未必是坐拥亿万家财,而是拥有一两百万积蓄,挣脱消费主义的枷锁,守住内心的松弛与自在。
拥有一两百万,算不上大富大贵,却足以构筑生活的安全底座。
这笔积蓄,不是用来兑换向外炫耀的资本,而是换取人生的选择权。
不执着买房购车,不迷恋奢侈品,衣服不追逐溢价的大牌,两百元以内舒适得体便足矣,这不是吝啬清贫,而是主动跳出消费陷阱。
生活里太多人把幸福寄托于外物:昂贵的车子要保养折旧,大房子要背负数十年贷款,奢侈品用来满足他人眼光。
我们花大量金钱去换取别人眼中的体面,却透支自己的时间、精力,把日子过成还债的循环。
外物带来的快乐转瞬即逝,光鲜的标签之下,是被束缚的人生。
放下这些执念,钱财便不再是枷锁,而是滋养生活的底气。
代步只求一台两门小电车,无需宽敞空间,只因生活不必迎合旁人。
不必为家人、朋友的眼光添置大空间车辆,不为面子买单,只服务自己的出行需求。
房子优先选择租住,不受房产捆绑,能够随心奔赴向往的城市。
倘若想要一处属于自己的落脚地,一套干净整洁的中高楼层老破小便足够。
不必追求宽阔的客厅、精致的装潢,房屋的意义从来不是用来向人展示,而是安放自身。
把小屋收拾得窗明几净,一屋虽小,足以安身。
居所的价值,在于居住其中的人的心境,而非地段与装潢堆砌出来的身价。
物质做减法,生活才有余地做加法。
卸下高额的物质开销,不必为还贷拼命内卷,便有余力好好对待自己。
三餐不必山珍海味,吃得舒心自在;闲暇之时游山玩水,看山川湖海,感受人间烟火。
坚持早睡早起,养护身体,守住舒畅平和的心境。
世俗意义上的成功,总教我们不断向上攀爬,追逐更高的地位,更多的财富,不停和旁人比较。
可人生到最后,拼的不是财富的数字有多惊人,而是身体是否康健,内心是否安宁。
很多人拥有万千家产,却终日焦虑失眠,被事业应酬裹挟,没有时间感受生活,钱
如果一定要买一个代步工具的,你就去买个两门的小电车,因为你不拉任何人。
房子尽可能租,如果一定要买的,就买个老破小,买个中高楼层的老破小,然后收拾的干干净净,每天吃吃喝喝,游山玩水,早睡早起,保持身体健康,心情舒畅。”
世人总把人生的成功,绑定在豪宅阔车、名牌加身之上。
许多人穷尽半生追逐物质符号,背负沉重房贷车贷,在攀比的洪流里疲于奔命,被外物裹挟着身不由己。
可拨开浮华的外壳不难发现,人生的顶级状态,未必是坐拥亿万家财,而是拥有一两百万积蓄,挣脱消费主义的枷锁,守住内心的松弛与自在。
拥有一两百万,算不上大富大贵,却足以构筑生活的安全底座。
这笔积蓄,不是用来兑换向外炫耀的资本,而是换取人生的选择权。
不执着买房购车,不迷恋奢侈品,衣服不追逐溢价的大牌,两百元以内舒适得体便足矣,这不是吝啬清贫,而是主动跳出消费陷阱。
生活里太多人把幸福寄托于外物:昂贵的车子要保养折旧,大房子要背负数十年贷款,奢侈品用来满足他人眼光。
我们花大量金钱去换取别人眼中的体面,却透支自己的时间、精力,把日子过成还债的循环。
外物带来的快乐转瞬即逝,光鲜的标签之下,是被束缚的人生。
放下这些执念,钱财便不再是枷锁,而是滋养生活的底气。
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不必为家人、朋友的眼光添置大空间车辆,不为面子买单,只服务自己的出行需求。
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物质做减法,生活才有余地做加法。
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三餐不必山珍海味,吃得舒心自在;闲暇之时游山玩水,看山川湖海,感受人间烟火。
坚持早睡早起,养护身体,守住舒畅平和的心境。
世俗意义上的成功,总教我们不断向上攀爬,追逐更高的地位,更多的财富,不停和旁人比较。
可人生到最后,拼的不是财富的数字有多惊人,而是身体是否康健,内心是否安宁。
很多人拥有万千家产,却终日焦虑失眠,被事业应酬裹挟,没有时间感受生活,钱
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财再多,也换不来一份松弛。
当然,这种生活不是躺平摆烂,也不是否定奋斗的意义。
一两百万的积蓄,依旧需要踏实努力得来,它建立在自我劳动的基础之上。
它反对的,是被消费主义绑架,为了虚无的面子透支人生。
每个人都有选择物质生活的权利,有人热爱繁华精致无可厚非,但我们应当看见另一种活法:幸福的标尺,不必交由外界定义。
不必活在他人的评价体系里,不拿物质的丰厚程度衡量自我价值。
繁华世间,诱惑万千。多少人终其一生向外求索,却忘了向内安顿自己。
所谓人生顶级状态,本质不是拥有多少,而是放下多少。
手握足够安身的底气,剥离多余的物质欲望,不困于面子,不役于外物,衣食够用,居所安适,身体无恙,内心欢喜。
故而,于朴素日常之中,享自由松弛的人生,便是最难得的圆满。
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一两百万的积蓄,依旧需要踏实努力得来,它建立在自我劳动的基础之上。
它反对的,是被消费主义绑架,为了虚无的面子透支人生。
每个人都有选择物质生活的权利,有人热爱繁华精致无可厚非,但我们应当看见另一种活法:幸福的标尺,不必交由外界定义。
不必活在他人的评价体系里,不拿物质的丰厚程度衡量自我价值。
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所谓人生顶级状态,本质不是拥有多少,而是放下多少。
手握足够安身的底气,剥离多余的物质欲望,不困于面子,不役于外物,衣食够用,居所安适,身体无恙,内心欢喜。
故而,于朴素日常之中,享自由松弛的人生,便是最难得的圆满。
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交易是世界上最有魅力的事之一。
适合自己的出手时机,需要耐心,就这两个字,很多人一辈子都学不会。
交易员只有一个敌人,那就是自己,自己的贪心和不甘心。总想卖在最高,买在最低,不肯学习,不愿思考,亏了死扛,回本秒走,赚了不敢拿。
最近最大的感悟就是交易是买卖在自己的心里点位,有些时候需要仓位去交易,有些尴尬的点位需要在大脑进行虚拟交易,或者小仓位感受盘面。
其实山的那面还是山,海的那面还是海,24小时不歇业的赌场,就是最极致的PvP,你能拿到多少结果,取决于你能比其他人多熬的住多久罢了。
另外这句送给自己,也送给我的粉丝,
唯有热爱可抵岁月漫长,交易是我们的工作,如果我们不能在自己选择的领域闯出来一片天,那更应该去好好学习,或者,换个岗位。
@web2star 👈金融/投资/币圈
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Forwarded from 你不知道的冷知识
新手向性爱小技巧:
无论什么体位,往腰/腿底下垫个枕头总是不会有错的。
足交尽量选用和肉棒有高度落差的姿势,不要像片子里那样面对面足交,虽然面对面会很有感觉但很容易腿抽筋。
分开小穴请对方的肉棒插进来时不要直接掰阴唇,用手按住阴唇两边的皮肤往下推,会显得小穴外形很好看且方便肉棒插入。
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作为一名民间鉴奶师
建议大家警惕所有君乐宝旗下及由君乐宝委托生产的鲜奶品牌
当年“三聚氰胺”的黑心奶企妄图通过“悦鲜活”低调回归,但本性难移我不会再给机会
天天小字营销高于欧盟标准欺负消费者不懂里面门道,产品被检出问也从不正视
大家要擦亮眼睛很多大品牌的细分款都是君乐宝生产,比如“沃集鲜酪蛋白”“小象蛋白质鲜奶”
@inside1024 #内幕消息
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儿童是怎样学会冷静的呢?是因为有冷静的大人陪伴着,安抚自己冷静下来,并教会自己冷静的办法。仅仅是训斥儿童 “你要冷静” 是不会奏效的。
儿童经常被指责情绪失调容易失控,不过这也是有原因的。儿童的大脑发育时,从生理角度是不能控制很重的情绪的。然而当父母情绪失控的时候,他们会导致孩子承受自己情绪失控的后果。身为父母,养育孩子是很头疼的事情,所以父母总会觉得自己情绪失控是情有可原的。面对现实吧,孩子确实是最能拱火父母的。可是如果我们在控制不好孩子的时候自己也情绪失控了,那这种情绪失调就会形成“家风”。情绪生于情绪,因此如果想要孩子冷静,首先需要冷静的是我们自己。我们必须学会做好自我调节,避免情绪失调。
儿童经常被指责情绪失调容易失控,不过这也是有原因的。儿童的大脑发育时,从生理角度是不能控制很重的情绪的。然而当父母情绪失控的时候,他们会导致孩子承受自己情绪失控的后果。身为父母,养育孩子是很头疼的事情,所以父母总会觉得自己情绪失控是情有可原的。面对现实吧,孩子确实是最能拱火父母的。可是如果我们在控制不好孩子的时候自己也情绪失控了,那这种情绪失调就会形成“家风”。情绪生于情绪,因此如果想要孩子冷静,首先需要冷静的是我们自己。我们必须学会做好自我调节,避免情绪失调。
❤1
有哪些书看完后,会让人后悔没有早点看到?
如果让我从这些年读过的书里挑 15 本,心理学、历史、科技、个人成长都有。
1)《被讨厌的勇气》
特别适合容易内耗、太在意别人评价的人。
真正的自由,不是让所有人都喜欢你,而是不再把自己的人生建立在别人的评价之上。
2)《影响力》
看完会重新理解“人为什么会被说服”。
互惠、社会认同、权威、稀缺、喜好、承诺与一致……生活里大量营销套路和人际互动,都能在里面找到影子。
3)《浪潮之巅》
如果你身处互联网、AI、科技行业,非常推荐。
IBM、苹果、微软、Google 等公司的兴衰背后,其实是一波又一波技术浪潮。公司会消失,但浪潮永远还会再来。
4)《刻意练习》
努力不等于进步,重复也不等于练习。
真正有效的训练,需要明确目标、保持专注、及时反馈,并不断挑战自己能力边界。
5)《显微镜下的大明》
历史不只有帝王将相。
马伯庸从几个普通人的小事切入,把明代的税收、司法、基层治理和社会运行写得像悬疑故事一样好看。
6)《原则》
瑞·达利欧把自己几十年生活、投资和管理经验,整理成了一套可以反复使用的原则。
读起来很像一个高手打通人生副本后,留下的一本攻略。
7)《写作这回事》
想提高写作能力,非常推荐斯蒂芬·金这本。
怎么写对、怎么描述细节、怎么修改、怎么培养阅读习惯……没有太多玄学,就是一个写了几十年畅销书的人,把自己的经验摊开给你看。
8)《自私的基因》
非常容易刷新世界观的一本书。
它从“基因”的尺度重新解释进化、竞争、合作与利他。看完之后,你观察很多人类行为的视角都会发生变化。
9)《金字塔原理》
工作以后越早看越好。
写方案、做汇报、发邮件、做 PPT,甚至平时表达观点,都离不开一件事:如何把混乱的想法组织清楚。
10)《人类简史》
一本很适合拿来“打开脑洞”的书。
智人、农业、金钱、宗教、国家……很多我们习以为常的东西,赫拉利换了一个尺度重新解释,看完很容易产生新的问。
11)《社会性动物》
为什么人会从众?为什么我们总喜欢证明自己是对的?为什么群体会改变一个人的判断?
如果想理解社会心理学,这本非常值得读。
12)《上帝掷骰子吗》
少见的能把量子物理写得像小说一样好看的科普书。
科学史、思想碰撞、物理学家的争论穿插在一起,看完甚至会产生一种“当年怎么没去学物理”的冲动。
13)《万历十五年》
它真正有意思的地方,是让你看到一个庞大系统是怎么运转,又是怎么逐渐陷入困境的。
如果让我从这些年读过的书里挑 15 本,心理学、历史、科技、个人成长都有。
1)《被讨厌的勇气》
特别适合容易内耗、太在意别人评价的人。
真正的自由,不是让所有人都喜欢你,而是不再把自己的人生建立在别人的评价之上。
2)《影响力》
看完会重新理解“人为什么会被说服”。
互惠、社会认同、权威、稀缺、喜好、承诺与一致……生活里大量营销套路和人际互动,都能在里面找到影子。
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IBM、苹果、微软、Google 等公司的兴衰背后,其实是一波又一波技术浪潮。公司会消失,但浪潮永远还会再来。
4)《刻意练习》
努力不等于进步,重复也不等于练习。
真正有效的训练,需要明确目标、保持专注、及时反馈,并不断挑战自己能力边界。
5)《显微镜下的大明》
历史不只有帝王将相。
马伯庸从几个普通人的小事切入,把明代的税收、司法、基层治理和社会运行写得像悬疑故事一样好看。
6)《原则》
瑞·达利欧把自己几十年生活、投资和管理经验,整理成了一套可以反复使用的原则。
读起来很像一个高手打通人生副本后,留下的一本攻略。
7)《写作这回事》
想提高写作能力,非常推荐斯蒂芬·金这本。
怎么写对、怎么描述细节、怎么修改、怎么培养阅读习惯……没有太多玄学,就是一个写了几十年畅销书的人,把自己的经验摊开给你看。
8)《自私的基因》
非常容易刷新世界观的一本书。
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9)《金字塔原理》
工作以后越早看越好。
写方案、做汇报、发邮件、做 PPT,甚至平时表达观点,都离不开一件事:如何把混乱的想法组织清楚。
10)《人类简史》
一本很适合拿来“打开脑洞”的书。
智人、农业、金钱、宗教、国家……很多我们习以为常的东西,赫拉利换了一个尺度重新解释,看完很容易产生新的问。
11)《社会性动物》
为什么人会从众?为什么我们总喜欢证明自己是对的?为什么群体会改变一个人的判断?
如果想理解社会心理学,这本非常值得读。
12)《上帝掷骰子吗》
少见的能把量子物理写得像小说一样好看的科普书。
科学史、思想碰撞、物理学家的争论穿插在一起,看完甚至会产生一种“当年怎么没去学物理”的冲动。
13)《万历十五年》
它真正有意思的地方,是让你看到一个庞大系统是怎么运转,又是怎么逐渐陷入困境的。
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赚钱这件事,有时候还真看想象力。
网盘拉新,这个业务模式估计大家都了解了。
以往大家做网盘拉新的思路,都是在闲鱼、、私域(如微信公众号),分享一些软件、书籍、电影,
但是,今天在B站上看到一个up主,叫:完全着衣Sir,这个up主做网盘拉新的思路比较奇特:
先搬运国外平台(主要是)的竞技泳装美女视频,几个月时间把粉丝量做到30多万,
然后在这里分享网盘链接,网盘里面分享内容都是国外平台搬运过来的视频。
等于是通过一个野路子,避免了在闲鱼、这种兵家必争之地和头部直接竞争。
同时筑起了信息壁垒:上得了的人,自然会去看原博主的视频,但是上不了的人,就会点进链接去保存+下载。
有点意思。
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等于是通过一个野路子,避免了在闲鱼、这种兵家必争之地和头部直接竞争。
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昨天上午去央行参加了货币政策委员会的专家咨询会,汇报了股权投资市场的情况,更大的收获是听了几大行业专家的发言。很多内部信息还不能说,回来找了找公开数据,把参会的体会整理出来作为这周末的学习笔记。
电力行业,七月和八月,全国用电量连续两个月过万亿千瓦时,八月七日用电负荷第四次创历史新高,15.57亿千瓦。七月底还有一件历史性的事:太阳能并网装机首次超过煤电,成了我国第一大电源。
但同一个行业,另一面是:风电光伏的平均售电价同比降了7.7%和8.6%,五大发电集团的利润降幅扩大到21.6%,早年定下的新能源补贴,至今还有四千亿左右的欠账兑不了现。电网投资增速,年初还是79.8%,到前七个月回落到0.75%。
还有一组数,前七个月,互联网数据服务和充换电服务的用电增量,占全社会用电增量的近两成;七月当月,这个占比接近一半,这说的是增量部分里面,总量看还不高。电力系统的朋友去各地调研回来讲,很多算力中心用电指标是顶格申请的,真实利用率却没那么高,各家数据互相保密。中国目前的算力建设,优质算力紧缺和低水平重复建设同时存在。
AI算力用电的总量占比其实还很小,去年全国数据中心用电1,960亿千瓦时,占全社会用电量的1.9%,增速虽然超过四成,即便到2030年的预测也就3%到5%,所以中国的电表上看不出算力热。算力竞争,中国和美国的瓶颈恰好是反的。美国不缺芯片,缺电,所谓缺口相当于七座核电站,电力涨价的六成多归因于数据中心,这些成本摊进了所有居民的电费单,于是六成美国人反对在自家旁边建数据中心。中国不缺电,缺芯片:电力不但够用,还在过剩,山东去年负电价超过1300个小时,辽宁现货均价一度只有一毛三一度,发电企业愁的是卖不出价;算力和AI这边愁的是高端芯片被卡着,眼看着别人的大马力车在狂奔,我们只能各种弯道超车想办法。
石化行业上半年看起来很美,前七个月利润增长44.7%,占全部规上工业利润的两成。但拆开看,这是去年低基数加上年初低价原油库存的功劳,化工行业(化学原料和化学制品制造业)七月单月利润环比掉了三成,年内第一次转负。产能利用率69.4%,接近2020年二季度以来的最低位。大宗产品产能过剩,聚乙烯产能马上突破4500万吨,而光刻胶、特种气体这类高端货,自给率不足两成。还有一件事:国内成品油消费今年要降一成甚至更多,电动车对油的替代,比所有人预计的都快。
汽车行业的故事那是相当残酷。前七个月,汽车类零售降了13.2%,七月
电力行业,七月和八月,全国用电量连续两个月过万亿千瓦时,八月七日用电负荷第四次创历史新高,15.57亿千瓦。七月底还有一件历史性的事:太阳能并网装机首次超过煤电,成了我国第一大电源。
但同一个行业,另一面是:风电光伏的平均售电价同比降了7.7%和8.6%,五大发电集团的利润降幅扩大到21.6%,早年定下的新能源补贴,至今还有四千亿左右的欠账兑不了现。电网投资增速,年初还是79.8%,到前七个月回落到0.75%。
还有一组数,前七个月,互联网数据服务和充换电服务的用电增量,占全社会用电增量的近两成;七月当月,这个占比接近一半,这说的是增量部分里面,总量看还不高。电力系统的朋友去各地调研回来讲,很多算力中心用电指标是顶格申请的,真实利用率却没那么高,各家数据互相保密。中国目前的算力建设,优质算力紧缺和低水平重复建设同时存在。
AI算力用电的总量占比其实还很小,去年全国数据中心用电1,960亿千瓦时,占全社会用电量的1.9%,增速虽然超过四成,即便到2030年的预测也就3%到5%,所以中国的电表上看不出算力热。算力竞争,中国和美国的瓶颈恰好是反的。美国不缺芯片,缺电,所谓缺口相当于七座核电站,电力涨价的六成多归因于数据中心,这些成本摊进了所有居民的电费单,于是六成美国人反对在自家旁边建数据中心。中国不缺电,缺芯片:电力不但够用,还在过剩,山东去年负电价超过1300个小时,辽宁现货均价一度只有一毛三一度,发电企业愁的是卖不出价;算力和AI这边愁的是高端芯片被卡着,眼看着别人的大马力车在狂奔,我们只能各种弯道超车想办法。
石化行业上半年看起来很美,前七个月利润增长44.7%,占全部规上工业利润的两成。但拆开看,这是去年低基数加上年初低价原油库存的功劳,化工行业(化学原料和化学制品制造业)七月单月利润环比掉了三成,年内第一次转负。产能利用率69.4%,接近2020年二季度以来的最低位。大宗产品产能过剩,聚乙烯产能马上突破4500万吨,而光刻胶、特种气体这类高端货,自给率不足两成。还有一件事:国内成品油消费今年要降一成甚至更多,电动车对油的替代,比所有人预计的都快。
汽车行业的故事那是相当残酷。前七个月,汽车类零售降了13.2%,七月
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当月降了17%。行业收入增长2.7%,利润降了20.4%,应收账款却涨了12.8%——利润没有消失,变成了别人欠着的白条。有车企把B级尺寸的车卖到9.99万,按成本算毛利是零。合资品牌的燃油车,很多在六折卖。国内销量排名前十的乘用车,只剩一辆燃油车了,有的月份一辆都没有了。
出口是乘用车行业唯一的亮点,年初大家觉得全年卖出七百万辆封顶吧,结果前七个月就已经出去六百多万辆了,六七月连续两个月单月破百万,中国汽车大举出海!但出口这门生意是实实在在抢夺别人的蛋糕,巨大的他国抵制已经在路上,汽车出海继续猛烈增长有很大不确定性因素。而且,车运出去要五六个月才回得来款,每月出口近百万辆,意味着五六百万辆的资金常年压在海上。再加上电池龙头上半年赚走四百多亿、上游有色行业利润接近翻倍,留在整车环节的利润越来越薄了。
建筑业还不如汽车,已经惨不忍睹了。上半年总产值降了12.7%,新签合同降了14.1%。一家建筑央企的子公司,已竣工未结算的项目486个,1,221亿;一家地方建工龙头,应收款376亿;一家省建集团,按项目开的农民工工资专户有3,569个,149亿资金常年沉淀在账户里。房地产的L型走势之下,建筑业连着地方城投,城投连着地方财政和银行贷款的安全,这已经是一条亟待解决的经济风险链。
四个行业听下来,我发现有共通之处。
电力的电价、整车的车价、化工的利润、建筑商的白条,指向同一件事:钱收不回来,东西退不出去。企业这一层,利润变成了应收账款;资本这一层,我所在的一级市场,据说存量超过12.5万亿,四万多只基金等着退出,一年IPO不到250家;产能这一层,利用率再低、亏得再狠,也没人先走。
钱并不缺。M2还在涨7.7%,社融还在多增。但七月人民币贷款减少了5,896亿,有数据统计以来第三次单月负增长,而当月政府债、企业债加股票的净融资,超过了社融总量。银行的钱贷不出去了,能抵押、能退出、能重定价的资产,在减少或消失。这件事的含义,比贷款数据本身大得多。
为什么没人先走?因为在一个出清机制不健全的市场里,谁先退出,谁承担全部损失,留下的人等着捡他的份额和客户。淘汰赛如果没有裁判,也没有保险,就没人愿意先倒下,于是所有人一起熬。熬是每个人的最优解,加在一起,是行业的最差解。内卷的本质不是竞争太狠,是出清不能。
再往深追一层。过去四十年,我们有一套非常管用的治理智慧:在发展中解决问。这套逻辑在增量时代几乎永远对,库存会被下一轮需求消化,坏账会被增长稀释,过剩产能熬一熬就赶上新周期。退出这件事从来不重要,因为时间就是最大的退出机制。
但现在变了,中国经济已经不是周期问了。如果建筑、地产、电力、汽车这些行业,中短期内批量地失去增量呢?我们可能还没有准备好。进场的制度我们建了全世界最好的一套,招商有专班,上市有通道,基金设立一路绿灯,经济和利润增长的奖励系统非常成熟健全;但退场的制度相当匮乏,破产难,重整慢,退市少,出清的机制还上不了台面。
而在真正和存量打交道的制度设计中,运转最熟练的一套,好像就是追责了。追责体系的重要性很高很必要,但这套逻辑搬到存量处置上,客观上也成了退出的一种制动器:项目和基金份额折价转让,可能被当成国有资产流失;单个项目亏损,可能出现层层问责。于是做决策的人在偏好上愿意拖延,不愿让亏损出在明处,从而越拖越难,越难越拖。
出清是必要的,但确实要付代价,这个代价国际上是计过价的。日本九十年代之后,房地产全行业十年累计亏损是净资产的1.3倍,银行不愿核销坏账,想以时间换空间,结果拖了十八年,有研究估计僵尸企业一度占到上市公司的两三成,把健康企业的利润和信贷全压住了。美国储贷危机,因为处置资金不足延误时机,最后的单位处置成本超过正常情况的两倍,前者吃掉资产规模的四分之一,后者只要九分之一。同一个十年,瑞典快速国有化、坏账银行剥离、资产按真实价格转移,三年走出来了。
光伏行业自己就有现成的一课。无锡尚德2013年破产重整,当时都说中国光伏完了,结果出清之后,长出了隆基,长出了今天在全球没有对手的光伏产业。而眼下光伏第二次陷入全行业亏损,多晶硅价格一度跌破现金成本,上一次敢让它死,所以它活得好;这一次所有人都在救,反而谁也好不了。
中国也做成过一次。2016年供给侧改革,中央拿出专项奖补资金,真金白银用于去产能行业的职工安置,煤炭钢铁压完之后,2017年两个行业的利润和价格明显修复。那一轮大家记住的是行政手段,但它真正的内核是中央财政出面分担了出清的成本。有共担,出清就发生;没共担,出清就淤积。今天打价格战的汽车、量增价减的新能源、利用率见底的化工,完全有可能就是2015年的煤炭钢铁。
理论上这事也不新鲜。熊彼特讲创造性破坏,增长的一半是破坏,我们只要了前一半,增量时代只要前一半没问,但欠账会到期。这两年很多人讲资产负债表衰退,主张财政刺激托底,财政当然重要,但它修的是债务那一端;资产不能退出、不能重定价,是这张表更深一层的病。只输血,不动手术,病好不了。
有人会说,等新质生产力起来,增量会回来的。我自己就在投AI和硬科技,比多数人更信这个方向,但正因为身在其中,还是算得清时间账的:我们坚定AI信仰的同时,AI应用端短期真正跑出来商业模型的,目前只有编程和办公助手,第二梯队的AI医药、AI材料、物理世界的具身智能等各种垂类应用还在发展早期。
青年失业率是整体的三倍多,资本流向的是高学历窄口径的岗位。新引擎接不上的这三五年,恰恰是老引擎出清最不能拖的窗口。左手用总量政策买时间,右手用退出制度降成本。只买时间不降成本,是日本的十八年;边买边降,是瑞典的三年。
当然,退出制度设计体系的“零件”其实都在造。并购重组便利化推出两年,头一年生效项目数就是上年的2.4倍;央企考核已经把营业收现率放进指标体系,回款进了指挥棒;深圳的个人破产试点跑了近六年,真有企业主卸掉债务、保住几百个岗位重新开工;退市率从0.3%爬到了1%以上。
只是这些事儿散在各处,既缺乏力度,也缺乏整体设计的框架。给一级市场建全国性的份额交易平台(或S基金),让折价增加公允性,阶段性提供股权市场的流动性;仅设立并购基金还不够,要完善机制让并购接力成为退出的主通道;在矛盾最集中的行业用共担基金接住出清的成本,把破产和退市的路修平;把国资基金管理人的考核拉长到组合和周期等等,我们需要一整套的和投融资并重的国家经济退出基础设施。
一个经济的活力,不只取决于入口多宽,还取决于出口多畅。中国经济普遍增量的时代结束了,存量时代的体系化经济制度亟待建立。
(我写笔记的公众号如下:)
@inside1024 #内幕消息
出口是乘用车行业唯一的亮点,年初大家觉得全年卖出七百万辆封顶吧,结果前七个月就已经出去六百多万辆了,六七月连续两个月单月破百万,中国汽车大举出海!但出口这门生意是实实在在抢夺别人的蛋糕,巨大的他国抵制已经在路上,汽车出海继续猛烈增长有很大不确定性因素。而且,车运出去要五六个月才回得来款,每月出口近百万辆,意味着五六百万辆的资金常年压在海上。再加上电池龙头上半年赚走四百多亿、上游有色行业利润接近翻倍,留在整车环节的利润越来越薄了。
建筑业还不如汽车,已经惨不忍睹了。上半年总产值降了12.7%,新签合同降了14.1%。一家建筑央企的子公司,已竣工未结算的项目486个,1,221亿;一家地方建工龙头,应收款376亿;一家省建集团,按项目开的农民工工资专户有3,569个,149亿资金常年沉淀在账户里。房地产的L型走势之下,建筑业连着地方城投,城投连着地方财政和银行贷款的安全,这已经是一条亟待解决的经济风险链。
四个行业听下来,我发现有共通之处。
电力的电价、整车的车价、化工的利润、建筑商的白条,指向同一件事:钱收不回来,东西退不出去。企业这一层,利润变成了应收账款;资本这一层,我所在的一级市场,据说存量超过12.5万亿,四万多只基金等着退出,一年IPO不到250家;产能这一层,利用率再低、亏得再狠,也没人先走。
钱并不缺。M2还在涨7.7%,社融还在多增。但七月人民币贷款减少了5,896亿,有数据统计以来第三次单月负增长,而当月政府债、企业债加股票的净融资,超过了社融总量。银行的钱贷不出去了,能抵押、能退出、能重定价的资产,在减少或消失。这件事的含义,比贷款数据本身大得多。
为什么没人先走?因为在一个出清机制不健全的市场里,谁先退出,谁承担全部损失,留下的人等着捡他的份额和客户。淘汰赛如果没有裁判,也没有保险,就没人愿意先倒下,于是所有人一起熬。熬是每个人的最优解,加在一起,是行业的最差解。内卷的本质不是竞争太狠,是出清不能。
再往深追一层。过去四十年,我们有一套非常管用的治理智慧:在发展中解决问。这套逻辑在增量时代几乎永远对,库存会被下一轮需求消化,坏账会被增长稀释,过剩产能熬一熬就赶上新周期。退出这件事从来不重要,因为时间就是最大的退出机制。
但现在变了,中国经济已经不是周期问了。如果建筑、地产、电力、汽车这些行业,中短期内批量地失去增量呢?我们可能还没有准备好。进场的制度我们建了全世界最好的一套,招商有专班,上市有通道,基金设立一路绿灯,经济和利润增长的奖励系统非常成熟健全;但退场的制度相当匮乏,破产难,重整慢,退市少,出清的机制还上不了台面。
而在真正和存量打交道的制度设计中,运转最熟练的一套,好像就是追责了。追责体系的重要性很高很必要,但这套逻辑搬到存量处置上,客观上也成了退出的一种制动器:项目和基金份额折价转让,可能被当成国有资产流失;单个项目亏损,可能出现层层问责。于是做决策的人在偏好上愿意拖延,不愿让亏损出在明处,从而越拖越难,越难越拖。
出清是必要的,但确实要付代价,这个代价国际上是计过价的。日本九十年代之后,房地产全行业十年累计亏损是净资产的1.3倍,银行不愿核销坏账,想以时间换空间,结果拖了十八年,有研究估计僵尸企业一度占到上市公司的两三成,把健康企业的利润和信贷全压住了。美国储贷危机,因为处置资金不足延误时机,最后的单位处置成本超过正常情况的两倍,前者吃掉资产规模的四分之一,后者只要九分之一。同一个十年,瑞典快速国有化、坏账银行剥离、资产按真实价格转移,三年走出来了。
光伏行业自己就有现成的一课。无锡尚德2013年破产重整,当时都说中国光伏完了,结果出清之后,长出了隆基,长出了今天在全球没有对手的光伏产业。而眼下光伏第二次陷入全行业亏损,多晶硅价格一度跌破现金成本,上一次敢让它死,所以它活得好;这一次所有人都在救,反而谁也好不了。
中国也做成过一次。2016年供给侧改革,中央拿出专项奖补资金,真金白银用于去产能行业的职工安置,煤炭钢铁压完之后,2017年两个行业的利润和价格明显修复。那一轮大家记住的是行政手段,但它真正的内核是中央财政出面分担了出清的成本。有共担,出清就发生;没共担,出清就淤积。今天打价格战的汽车、量增价减的新能源、利用率见底的化工,完全有可能就是2015年的煤炭钢铁。
理论上这事也不新鲜。熊彼特讲创造性破坏,增长的一半是破坏,我们只要了前一半,增量时代只要前一半没问,但欠账会到期。这两年很多人讲资产负债表衰退,主张财政刺激托底,财政当然重要,但它修的是债务那一端;资产不能退出、不能重定价,是这张表更深一层的病。只输血,不动手术,病好不了。
有人会说,等新质生产力起来,增量会回来的。我自己就在投AI和硬科技,比多数人更信这个方向,但正因为身在其中,还是算得清时间账的:我们坚定AI信仰的同时,AI应用端短期真正跑出来商业模型的,目前只有编程和办公助手,第二梯队的AI医药、AI材料、物理世界的具身智能等各种垂类应用还在发展早期。
青年失业率是整体的三倍多,资本流向的是高学历窄口径的岗位。新引擎接不上的这三五年,恰恰是老引擎出清最不能拖的窗口。左手用总量政策买时间,右手用退出制度降成本。只买时间不降成本,是日本的十八年;边买边降,是瑞典的三年。
当然,退出制度设计体系的“零件”其实都在造。并购重组便利化推出两年,头一年生效项目数就是上年的2.4倍;央企考核已经把营业收现率放进指标体系,回款进了指挥棒;深圳的个人破产试点跑了近六年,真有企业主卸掉债务、保住几百个岗位重新开工;退市率从0.3%爬到了1%以上。
只是这些事儿散在各处,既缺乏力度,也缺乏整体设计的框架。给一级市场建全国性的份额交易平台(或S基金),让折价增加公允性,阶段性提供股权市场的流动性;仅设立并购基金还不够,要完善机制让并购接力成为退出的主通道;在矛盾最集中的行业用共担基金接住出清的成本,把破产和退市的路修平;把国资基金管理人的考核拉长到组合和周期等等,我们需要一整套的和投融资并重的国家经济退出基础设施。
一个经济的活力,不只取决于入口多宽,还取决于出口多畅。中国经济普遍增量的时代结束了,存量时代的体系化经济制度亟待建立。
(我写笔记的公众号如下:)
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