这破图说了半天，好像又什么都没说
全文都在说，要想办法破圈攀龙附凤
别看图了，我直接说结论吧
要破圈得先把原来的圈子戳破
戳破的最简单的方式就是不断的尝试 不断的做事情 不断的折腾
富人有钱只要不乱折腾，一直能有钱
穷人没钱只要不乱折腾，一直会没钱
你只有折腾，玩命的折腾，东干干，西干干，就是不能让自己停下来
折腾，它就会有产出，哪怕是一篇小作文，哪怕是一个小应用，哪怕是了解到了一些信息，这些东西都存在一个被无限放大的可能
折腾来的第一个小事情，让更多人知道了，然后来找你
慢慢就能折腾再大一点儿，就又有了更牛的人来找你
是因为你折腾，才破圈的
你以为跑去找大佬 认识这认识那
人家就带你了吗
一不送礼搞人情
二不付费买人家的时间
人家凭什么带你呢
所以这堆破图没个屌用
因为要破圈得靠折腾 折腾靠的是执行力
别的啥也没有
当你折腾出一点儿星光的时候，别人看到你的价值的时候，自然就破圈了
生命不息，折腾不止
频道导航👇
@taobao1024
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要破圈得先把原来的圈子戳破
戳破的最简单的方式就是不断的尝试 不断的做事情 不断的折腾
富人有钱只要不乱折腾，一直能有钱
穷人没钱只要不乱折腾，一直会没钱
你只有折腾，玩命的折腾，东干干，西干干，就是不能让自己停下来
折腾，它就会有产出，哪怕是一篇小作文，哪怕是一个小应用，哪怕是了解到了一些信息，这些东西都存在一个被无限放大的可能
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是因为你折腾，才破圈的
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人家就带你了吗
一不送礼搞人情
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人家凭什么带你呢
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❤3
❤2
我女儿最近迷上给我买衣服，昨天塞给我一条黑色蕾丝吊带睡裙，薄得几乎透明，胸前两片蕾丝只勉强遮住凸点，一弯腰就全露
裙子贴着皮肤滑得要命，稍微一动就蹭得发痒，我脸热得不行，她却说只是把我当拍照工具人，拍完发粉丝看
晚上老公一眼扫过来，呼吸瞬间乱了，眼神烫得我腿软🤭🤭
关于职场/生活/30+/失业/中年生活/夫妻关系等
https://t.me/dogdairy
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中国经济的制度设计还处在增量时代
https://mp.weixin.qq.com/s/MTpuaoDlxxjob_OwsyDjQQ
昨天上午去央行参加了货币政策委员会的专家咨询会，汇报了股权投资市场的情况，更大的收获是听了几大行业专家的发言。很多内部信息还不能说，回来找了找公开数据，把参会的体会整理出来作为这周末的学习笔记。
电力行业，七月和八月，全国用电量连续两个月过万亿千瓦时，八月七日用电负荷第四次创历史新高，15.57亿千瓦。七月底还有一件历史性的事：太阳能并网装机首次超过煤电，成了我国第一大电源。
但同一个行业，另一面是：风电光伏的平均售电价同比降了7.7%和8.6%，五大发电集团的利润降幅扩大到21.6%，早年定下的新能源补贴，至今还有四千亿左右的欠账兑不了现。电网投资增速，年初还是79.8%，到前七个月回落到0.75%。
还有一组数，前七个月，互联网数据服务和充换电服务的用电增量，占全社会用电增量的近两成；七月当月，这个占比接近一半，这说的是增量部分里面，总量看还不高。电力系统的朋友去各地调研回来讲，很多算力中心用电指标是顶格申请的，真实利用率却没那么高，各家数据互相保密。中国目前的算力建设，优质算力紧缺和低水平重复建设同时存在。
AI算力用电的总量占比其实还很小，去年全国数据中心用电1,960亿千瓦时，占全社会用电量的1.9%，增速虽然超过四成，即便到2030年的预测也就3%到5%，所以中国的电表上看不出算力热。算力竞争，中国和美国的瓶颈恰好是反的。美国不缺芯片，缺电，所谓缺口相当于七座核电站，电力涨价的六成多归因于数据中心，这些成本摊进了所有居民的电费单，于是六成美国人反对在自家旁边建数据中心。中国不缺电，缺芯片：电力不但够用，还在过剩，山东去年负电价超过1300个小时，辽宁现货均价一度只有一毛三一度，发电企业愁的是卖不出价；算力和AI这边愁的是高端芯片被卡着，眼看着别人的大马力车在狂奔，我们只能各种弯道超车想办法。
石化行业上半年看起来很美，前七个月利润增长44.7%，占全部规上工业利润的两成。但拆开看，这是去年低基数加上年初低价原油库存的功劳，化工行业（化学原料和化学制品制造业）七月单月利润环比掉了三成，年内第一次转负。产能利用率69.4%，接近2020年二季度以来的最低位。大宗产品产能过剩，聚乙烯产能马上突破4500万吨，而光刻胶、特种气体这类高端货，自给率不足两成。还有一件事：国内成品
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昨天上午去央行参加了货币政策委员会的专家咨询会，汇报了股权投资市场的情况，更大的收获是听了几大行业专家的发言。很多内部信息还不能说，回来找了找公开数据，把参会的体会整理出来作为这周末的学习笔记。
电力行业，七月和八月，全国用电量连续两个月过万亿千瓦时，八月七日用电负荷第四次创历史新高，15.57亿千瓦。七月底还有一件历史性的事：太阳能并网装机首次超过煤电，成了我国第一大电源。
但同一个行业，另一面是：风电光伏的平均售电价同比降了7.7%和8.6%，五大发电集团的利润降幅扩大到21.6%，早年定下的新能源补贴，至今还有四千亿左右的欠账兑不了现。电网投资增速，年初还是79.8%，到前七个月回落到0.75%。
还有一组数，前七个月，互联网数据服务和充换电服务的用电增量，占全社会用电增量的近两成；七月当月，这个占比接近一半，这说的是增量部分里面，总量看还不高。电力系统的朋友去各地调研回来讲，很多算力中心用电指标是顶格申请的，真实利用率却没那么高，各家数据互相保密。中国目前的算力建设，优质算力紧缺和低水平重复建设同时存在。
AI算力用电的总量占比其实还很小，去年全国数据中心用电1,960亿千瓦时，占全社会用电量的1.9%，增速虽然超过四成，即便到2030年的预测也就3%到5%，所以中国的电表上看不出算力热。算力竞争，中国和美国的瓶颈恰好是反的。美国不缺芯片，缺电，所谓缺口相当于七座核电站，电力涨价的六成多归因于数据中心，这些成本摊进了所有居民的电费单，于是六成美国人反对在自家旁边建数据中心。中国不缺电，缺芯片：电力不但够用，还在过剩，山东去年负电价超过1300个小时，辽宁现货均价一度只有一毛三一度，发电企业愁的是卖不出价；算力和AI这边愁的是高端芯片被卡着，眼看着别人的大马力车在狂奔，我们只能各种弯道超车想办法。
石化行业上半年看起来很美，前七个月利润增长44.7%，占全部规上工业利润的两成。但拆开看，这是去年低基数加上年初低价原油库存的功劳，化工行业（化学原料和化学制品制造业）七月单月利润环比掉了三成，年内第一次转负。产能利用率69.4%，接近2020年二季度以来的最低位。大宗产品产能过剩，聚乙烯产能马上突破4500万吨，而光刻胶、特种气体这类高端货，自给率不足两成。还有一件事：国内成品
👍1
油消费今年要降一成甚至更多，电动车对油的替代，比所有人预计的都快。
汽车行业的故事那是相当残酷。前七个月，汽车类零售降了13.2%，七月当月降了17%。行业收入增长2.7%，利润降了20.4%，应收账款却涨了12.8%——利润没有消失，变成了别人欠着的白条。有车企把B级尺寸的车卖到9.99万，按成本算毛利是零。合资品牌的燃油车，很多在六折卖。国内销量排名前十的乘用车，只剩一辆燃油车了，有的月份一辆都没有了。
出口是乘用车行业唯一的亮点，年初大家觉得全年卖出七百万辆封顶，前七个月就已经出去六百多万辆了，六七月连续两个月单月破百万，中国汽车大举出海。但出口这门生意有个隐蔽的资金结构：车运出去要五六个月才回得来款，每月出口近百万辆，意味着五六百万辆的资金常年压在海上。再加上电池龙头上半年赚走四百多亿、上游有色行业利润接近翻倍，留在整车环节的利润，已经很薄了。
建筑业还不如汽车，已经惨不忍睹了。上半年总产值降了12.7%，新签合同降了14.1%。一家建筑央企的子公司，已竣工未结算的项目486个，1,221亿；一家地方建工龙头，应收款376亿；一家省建集团，按项目开的农民工工资专户有3,569个，149亿资金常年沉淀在账户里。房地产的L型走势之下，建筑业连着地方城投，城投连着地方财政和银行贷款的安全，这已经是一条亟待解决的经济风险链。
四个行业听下来，我发现有共通之处。
电力的电价、整车的车价、化工的利润、建筑商的白条，指向同一件事：钱收不回来，东西退不出去。企业这一层，利润变成了应收账款；资本这一层，我所在的一级市场，据说存量超过12.5万亿，四万多只基金等着退出，一年IPO不到250家；产能这一层，利用率再低、亏得再狠，也没人先走。
钱并不缺。M2还在涨7.7%，社融还在多增。但七月人民币贷款减少了5,896亿，有数据统计以来第三次单月负增长，而当月政府债、企业债加股票的净融资，超过了社融总量。银行的钱贷不出去了，能抵押、能退出、能重定价的资产，在减少或消失。这件事的含义，比贷款数据本身大得多。
为什么没人先走？因为在一个出清机制不健全的市场里，谁先退出，谁承担全部损失，留下的人等着捡他的份额和客户。淘汰赛如果没有裁判，也没有保险，就没人愿意先倒下，于是所有人一起熬。熬是每个人的最优解，加在一起，是行业的最差解。内卷的本质不是竞争太狠，是出清不能。
再往深追一层。过去四十年，我们有一套非常管用的治理智慧：在发展中解决问。这套逻辑在增量时代几乎永远对，库存会被下一轮需求消化，坏账会被增长稀释，过剩产能熬一熬就赶上新周期。退出这件事从来不重要，因为时间就是最大的退出机制。
但现在变了，中国经济已经不是周期问了。如果建筑、地产、电力、汽车这些行业，中短期内批量地失去增量呢？我们可能还没有准备好。进场的制度我们建了全世界最好的一套，招商有专班，上市有通道，基金设立一路绿灯，经济和利润增长的奖励系统非常成熟健全；但退场的制度相当匮乏，破产难，重整慢，退市少，出清的机制还上不了台面。
而在真正和存量打交道的制度设计中，运转最熟练的一套，好像就是追责了。追责体系的重要性很高很必要，但这套逻辑搬到存量处置上，客观上也成了退出的一种制动器：项目和基金份额折价转让，可能被当成国有资产流失；单个项目亏损，可能出现层层问责。于是做决策的人在偏好上愿意拖延，不愿让亏损出在明处，从而越拖越难，越难越拖。
出清是必要的，但确实要付代价，这个代价国际上是计过价的。日本九十年代之后，房地产全行业十年累计亏损是净资产的1.3倍，银行不愿核销坏账，想以时间换空间，结果拖了十八年，有研究估计僵尸企业一度占到上市公司的两三成，把健康企业的利润和信贷全压住了。美国储贷危机，因为处置资金不足延误时机，最后的单位处置成本超过正常情况的两倍，前者吃掉资产规模的四分之一，后者只要九分之一。同一个十年，瑞典快速国有化、坏账银行剥离、资产按真实价格转移，三年走出来了。
光伏行业自己就有现成的一课。无锡尚德2013年破产重整，当时都说中国光伏完了，结果出清之后，长出了隆基，长出了今天在全球没有对手的光伏产业。而眼下光伏第二次陷入全行业亏损，多晶硅价格一度跌破现金成本，上一次敢让它死，所以它活得好；这一次所有人都在救，反而谁也好不了。
中国也做成过一次。2016年供给侧改革，中央拿出专项奖补资金，真金白银用于去产能行业的职工安置，煤炭钢铁压完之后，2017年两个行业的利润和价格明显修复。那一轮大家记住的是行政手段，但它真正的内核是中央财政出面分担了出清的成本。有共担，出清就发生；没共担，出清就淤积。今天打价格战的汽车、量增价减的新能源、利用率见底的化工，完全有可能就是2015年的煤炭钢铁。
理论上这事也不新鲜。熊彼特讲创造性破坏，增长的一半是破坏，我们只要了前一半，增量时代只要前一半没问，但欠账会到期。这两年很多人讲资产负债表衰退，主张财政刺激托底，财政当然重要，但它修的是债务那一端；资产不能退出、不能重定价，是这张表更深一层的病。只输血，不动手术，病好不了。
有人会说，等新质生产力起来，增量会回来的。我自己就在投AI和硬科技，比多数人更信这个方向，但正因为身在其中，还是算得清时间账的：我们坚定AI信仰的同时，AI应用端短期真正跑出来商业模型的，目前只有编程和办公助手，第二梯队的AI医药、AI材料、物理世界的具身智能等各种垂类应用还在发展早期。
青年失业率是整体的三倍多，资本流向的是高学历窄口径的岗位。新引擎接不上的这三五年，恰恰是老引擎出清最不能拖的窗口。左手用总量政策买时间，右手用退出制度降成本。只买时间不降成本，是日本的十八年；边买边降，是瑞典的三年。
当然，退出制度设计体系的“零件”其实都在造。并购重组便利化推出两年，头一年生效项目数就是上年的2.4倍；央企考核已经把营业收现率放进指标体系，回款进了指挥棒；深圳的个人破产试点跑了近六年，真有企业主卸掉债务、保住几百个岗位重新开工；退市率从0.3%爬到了1%以上。
只是这些事儿散在各处，既缺乏力度，也缺乏整体设计的框架。给一级市场建全国性的份额交易平台（或S基金）；让并购接力成为退出的主通道；在矛盾最集中的行业用共担基金接住出清的成本，把破产和退市的路修平；把国资基金管理人的考核拉长到组合和周期，顺便给折价转让正个名，它是流动性的价格，不是流失等等，我们需要一整套的和投融资并重的国家经济退出基础设施。
一个经济的活力，不只取决于入口多宽，还取决于出口多畅。中国经济普遍增量的时代结束了，存量时代的体系化经济制度亟待建立。
@inside1024 #内幕消息
汽车行业的故事那是相当残酷。前七个月，汽车类零售降了13.2%，七月当月降了17%。行业收入增长2.7%，利润降了20.4%，应收账款却涨了12.8%——利润没有消失，变成了别人欠着的白条。有车企把B级尺寸的车卖到9.99万，按成本算毛利是零。合资品牌的燃油车，很多在六折卖。国内销量排名前十的乘用车，只剩一辆燃油车了，有的月份一辆都没有了。
出口是乘用车行业唯一的亮点，年初大家觉得全年卖出七百万辆封顶，前七个月就已经出去六百多万辆了，六七月连续两个月单月破百万，中国汽车大举出海。但出口这门生意有个隐蔽的资金结构：车运出去要五六个月才回得来款，每月出口近百万辆，意味着五六百万辆的资金常年压在海上。再加上电池龙头上半年赚走四百多亿、上游有色行业利润接近翻倍，留在整车环节的利润，已经很薄了。
建筑业还不如汽车，已经惨不忍睹了。上半年总产值降了12.7%，新签合同降了14.1%。一家建筑央企的子公司，已竣工未结算的项目486个，1,221亿；一家地方建工龙头，应收款376亿；一家省建集团，按项目开的农民工工资专户有3,569个，149亿资金常年沉淀在账户里。房地产的L型走势之下，建筑业连着地方城投，城投连着地方财政和银行贷款的安全，这已经是一条亟待解决的经济风险链。
四个行业听下来，我发现有共通之处。
电力的电价、整车的车价、化工的利润、建筑商的白条，指向同一件事：钱收不回来，东西退不出去。企业这一层，利润变成了应收账款；资本这一层，我所在的一级市场，据说存量超过12.5万亿，四万多只基金等着退出，一年IPO不到250家；产能这一层，利用率再低、亏得再狠，也没人先走。
钱并不缺。M2还在涨7.7%，社融还在多增。但七月人民币贷款减少了5,896亿，有数据统计以来第三次单月负增长，而当月政府债、企业债加股票的净融资，超过了社融总量。银行的钱贷不出去了，能抵押、能退出、能重定价的资产，在减少或消失。这件事的含义，比贷款数据本身大得多。
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而在真正和存量打交道的制度设计中，运转最熟练的一套，好像就是追责了。追责体系的重要性很高很必要，但这套逻辑搬到存量处置上，客观上也成了退出的一种制动器：项目和基金份额折价转让，可能被当成国有资产流失；单个项目亏损，可能出现层层问责。于是做决策的人在偏好上愿意拖延，不愿让亏损出在明处，从而越拖越难，越难越拖。
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理论上这事也不新鲜。熊彼特讲创造性破坏，增长的一半是破坏，我们只要了前一半，增量时代只要前一半没问，但欠账会到期。这两年很多人讲资产负债表衰退，主张财政刺激托底，财政当然重要，但它修的是债务那一端；资产不能退出、不能重定价，是这张表更深一层的病。只输血，不动手术，病好不了。
有人会说，等新质生产力起来，增量会回来的。我自己就在投AI和硬科技，比多数人更信这个方向，但正因为身在其中，还是算得清时间账的：我们坚定AI信仰的同时，AI应用端短期真正跑出来商业模型的，目前只有编程和办公助手，第二梯队的AI医药、AI材料、物理世界的具身智能等各种垂类应用还在发展早期。
青年失业率是整体的三倍多，资本流向的是高学历窄口径的岗位。新引擎接不上的这三五年，恰恰是老引擎出清最不能拖的窗口。左手用总量政策买时间，右手用退出制度降成本。只买时间不降成本，是日本的十八年；边买边降，是瑞典的三年。
当然，退出制度设计体系的“零件”其实都在造。并购重组便利化推出两年，头一年生效项目数就是上年的2.4倍；央企考核已经把营业收现率放进指标体系，回款进了指挥棒；深圳的个人破产试点跑了近六年，真有企业主卸掉债务、保住几百个岗位重新开工；退市率从0.3%爬到了1%以上。
只是这些事儿散在各处，既缺乏力度，也缺乏整体设计的框架。给一级市场建全国性的份额交易平台（或S基金）；让并购接力成为退出的主通道；在矛盾最集中的行业用共担基金接住出清的成本，把破产和退市的路修平；把国资基金管理人的考核拉长到组合和周期，顺便给折价转让正个名，它是流动性的价格，不是流失等等，我们需要一整套的和投融资并重的国家经济退出基础设施。
一个经济的活力，不只取决于入口多宽，还取决于出口多畅。中国经济普遍增量的时代结束了，存量时代的体系化经济制度亟待建立。
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AI带货短视频，其实是很多商家的遮羞布。
因为内容电商这东西，说白了就是比拼谁用的杠杆更高。
而总所周知，AI杠杆的优势在于规模，而真人杠杆的优势在于深度。
那在什么情况下，规模比深度更重要呢？
很简单，你卖的是走量的白牌呗。
这也就解释了，不管是国内还是国外，大部分品牌都在谨慎拥抱AI带货。
不是人家保守。而是大家算的根本就不是同一笔账。
不过又说回来了，现实其实远比我说的更残酷。
很多中国商家之所以疯狂搞AI带货，甚至都不是白牌不白牌的问。
因为大家都把网红营销玩成了赛马。
嗯，反正都是抽卡，多烧点Token，少发点邮件。
太合理了。
@inside1024 #内幕消息
因为内容电商这东西，说白了就是比拼谁用的杠杆更高。
而总所周知，AI杠杆的优势在于规模，而真人杠杆的优势在于深度。
那在什么情况下，规模比深度更重要呢？
很简单，你卖的是走量的白牌呗。
这也就解释了，不管是国内还是国外，大部分品牌都在谨慎拥抱AI带货。
不是人家保守。而是大家算的根本就不是同一笔账。
不过又说回来了，现实其实远比我说的更残酷。
很多中国商家之所以疯狂搞AI带货，甚至都不是白牌不白牌的问。
因为大家都把网红营销玩成了赛马。
嗯，反正都是抽卡，多烧点Token，少发点邮件。
太合理了。
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跟一位打德扑多年的朋友聊天，他说打牌的乐趣，不是赢多输少，是控制节奏，修己明心。
无论对手给出多少真假难辨，故弄玄虚的策略与打法，你只要明白自己手上的牌在这一局里面要先打赢哪几位对手，在对手摇摆和不明确策略的回合之中，相信自己是拿top2的手牌，只要有机会就果断出手，只要看不清形势都快速弃掉。
永远知道自己的位置和筹码控制量，不要太在乎对手的动作话语习惯，要专注桌上的变化和自己每一轮预设的跟注量。任何事情都有双面性，内心要坚定自己的打法体系，这一局赢了是为了下一局烂牌果断弃掉。这一局第三轮飞掉牌，是为了下一轮看完5张牌后给出致胜一击。
每一次的失败教训，都是在告诉你在打牌的时候有哪些漏洞破绽，可以快速在10+局后能总结经验，升级打法再大杀四方。每一次赢牌都是坚定自己建立的出牌思路与体系能很好地跟对方之间形成差异和在差不多胜率的局面下，用强硬地手段把对手吓跑。
会打牌和做事情的人永远懂得选对的节奏出手和把事情做好做成，因为他们的背后是通过3000+小时思考练习实践反思调整后，形成一种独特的打牌体系，可以应对牌桌上变幻莫测的情况。不至于一下子冲动All-in，一下子有好牌梭哈，没好牌立马飞掉，这种常规的打法很容易被对手抓住打牌的套路，筹码大起大落之后成为了牌桌上有名的“送财童子”。
没有高低起伏大起大落的玩家，很难形成真正强大的打牌体系。建立了打牌体系的人不会只在乎单一牌局的得失，他们只在乎这个体系是不是又增进一些，牌桌上总是有输赢的时候，人生真正能得到的东西是我们内心不断修炼，面对胜负的平常心，和全力以赴获胜的进取之心
跟一位打德扑多年的朋友聊天，他说打牌的乐趣，不是赢多输少，是控制节奏，修己明心。
无论对手给出多少真假难辨，故弄玄虚的策略与打法，你只要明白自己手上的牌在这一局里面要先打赢哪几位对手，在对手摇摆和不明确策略的回合之中，相信自己是拿top2的手牌，只要有机会就果断出手，只要看不清形势都快速弃掉。
永远知道自己的位置和筹码控制量，不要太在乎对手的动作话语习惯，要专注桌上的变化和自己每一轮预设的跟注量。任何事情都有双面性，内心要坚定自己的打法体系，这一局赢了是为了下一局烂牌果断弃掉。这一局第三轮飞掉牌，是为了下一轮看完5张牌后给出致胜一击。
每一次的失败教训，都是在告诉你在打牌的时候有哪些漏洞破绽，可以快速在10+局后能总结经验，升级打法再大杀四方。每一次赢牌都是坚定自己建立的出牌思路与体系能很好地跟对方之间形成差异和在差不多胜率的局面下，用强硬地手段把对手吓跑。
会打牌和做事情的人永远懂得选对的节奏出手和把事情做好做成，因为他们的背后是通过3000+小时思考练习实践反思调整后，形成一种独特的打牌体系，可以应对牌桌上变幻莫测的情况。不至于一下子冲动All-in，一下子有好牌梭哈，没好牌立马飞掉，这种常规的打法很容易被对手抓住打牌的套路，筹码大起大落之后成为了牌桌上有名的“送财童子”。
没有高低起伏大起大落的玩家，很难形成真正强大的打牌体系。建立了打牌体系的人不会只在乎单一牌局的得失，他们只在乎这个体系是不是又增进一些，牌桌上总是有输赢的时候，人生真正能得到的东西是我们内心不断修炼，面对胜负的平常心，和全力以赴获胜的进取之心
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我个人认为，婚姻是一个人一辈子中，所有选择中，不可控和随机因素最多的一个。即使连巴菲特，芒格这样的传奇也曾经被婚姻折磨过，离婚过。😅
身边各种朋友，网友的真实婚姻故事听了很多很多，自己也读了很多相关的研究，越来越有这样的感触。
很多人婚前欣赏对象身上的一些优点，进入了婚姻和家庭后，变成了折磨人的缺点。很多人的真实性格和阴暗面，在婚前完全掩盖了，在婚后家庭生活中渐渐展露原型。
比如，有的人婚前欣赏对象的“执行力强”，“自律”，“会赚钱”，但有些人婚后发现对象可能在家庭中是一个控制欲强，甚至有强迫症倾向的人。生活在一起非常痛苦。·
还比如，有些人特别欣赏对象特别有个性，热情，会玩（生活有意思）。结果结婚后，发现对象非常强势，是购物狂，而且生气时会把自己骂的狗血淋头。
而且很多脾气暴躁和有家暴倾向的人，在婚前可以掩盖的非常好，等婚后同居，甚至有孩子的时候，最黑暗的一面才开始完全显现。看过很多家暴的案件，妻子基本上都说婚前丈夫没有家暴行为，暴力行为都是婚后才发生的。
有时候，必须承认，选择幸福和不幸福的婚姻，实际上都有一定运气成分。
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身边各种朋友，网友的真实婚姻故事听了很多很多，自己也读了很多相关的研究，越来越有这样的感触。
很多人婚前欣赏对象身上的一些优点，进入了婚姻和家庭后，变成了折磨人的缺点。很多人的真实性格和阴暗面，在婚前完全掩盖了，在婚后家庭生活中渐渐展露原型。
比如，有的人婚前欣赏对象的“执行力强”，“自律”，“会赚钱”，但有些人婚后发现对象可能在家庭中是一个控制欲强，甚至有强迫症倾向的人。生活在一起非常痛苦。·
还比如，有些人特别欣赏对象特别有个性，热情，会玩（生活有意思）。结果结婚后，发现对象非常强势，是购物狂，而且生气时会把自己骂的狗血淋头。
而且很多脾气暴躁和有家暴倾向的人，在婚前可以掩盖的非常好，等婚后同居，甚至有孩子的时候，最黑暗的一面才开始完全显现。看过很多家暴的案件，妻子基本上都说婚前丈夫没有家暴行为，暴力行为都是婚后才发生的。
有时候，必须承认，选择幸福和不幸福的婚姻，实际上都有一定运气成分。
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太恐怖了，我朋友是mcn公司的，专门管母婴账号，她说她公司里母婴博主的小孩全都不是自己生的，是签约了才出镜的。有的博主账号突然换了个小孩，骗我们是生二胎了，其实是上个小孩的签约到期了。
#你不知道的行业内幕
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创业的和打工的根本区别，在于怎么看待”钱流动的速度。
1、钱转得快才是真赚钱
打工按月拿钱，做生意的算的是：
赚的钱=本钱×转手次数×每次赚的比例
同样5万本钱，一个月转1次赚5千，转20次就能赚10
万。转得越快，钱生钱越快。
2.固定开支会吃光利润
很多人只算进货价、人工费，没注意时间拖得越久花钱越多。比如每月因定要花5万：
- 10天做完一单生意：一个月能做3次- 30天做完一单生意：一个月只能做/次
做得快的能把5万开支分3次摊平，做得慢的一次生意就要拉住全部开支。
3.活钱比死钱重要100倍
打工的看存款数字，做生意的看钱流动次数。10万存款放着没用，拿来做生意可能每天过手几十万。见过钱快速流动的人，再也看不上每月固定到账的死工资。
4.、做过生意的人会变他们学会三件事：
① 能拖的账尽量拖（晚点付货款、晚发工资）
②所有东西都要转起来（货不能积压、没备祖着用）
3做决定要看时间(3天卖完和5天卖完天差地别）
5.对风险的看法不一样
打工的怕犯错，做生意的知道多试错才能成功。经历过资金链快断又救回来的人，再也不怕冒险，只想找到赚钱最快的方法。
这就是生意人宁愿吃苦也不打工的原因：
他们见识过钱快速流动的威力，知道怎么用小钱滚大钱。这种本事学会了，就再也回不去慢慢攒工资的日子了。生意场最公平的地方就是：谁能让钱转得更快，谁就嫌得更多。
1、钱转得快才是真赚钱
打工按月拿钱，做生意的算的是：
赚的钱=本钱×转手次数×每次赚的比例
同样5万本钱，一个月转1次赚5千，转20次就能赚10
万。转得越快，钱生钱越快。
2.固定开支会吃光利润
很多人只算进货价、人工费，没注意时间拖得越久花钱越多。比如每月因定要花5万：
- 10天做完一单生意：一个月能做3次- 30天做完一单生意：一个月只能做/次
做得快的能把5万开支分3次摊平，做得慢的一次生意就要拉住全部开支。
3.活钱比死钱重要100倍
打工的看存款数字，做生意的看钱流动次数。10万存款放着没用，拿来做生意可能每天过手几十万。见过钱快速流动的人，再也看不上每月固定到账的死工资。
4.、做过生意的人会变他们学会三件事：
① 能拖的账尽量拖（晚点付货款、晚发工资）
②所有东西都要转起来（货不能积压、没备祖着用）
3做决定要看时间(3天卖完和5天卖完天差地别）
5.对风险的看法不一样
打工的怕犯错，做生意的知道多试错才能成功。经历过资金链快断又救回来的人，再也不怕冒险，只想找到赚钱最快的方法。
这就是生意人宁愿吃苦也不打工的原因：
他们见识过钱快速流动的威力，知道怎么用小钱滚大钱。这种本事学会了，就再也回不去慢慢攒工资的日子了。生意场最公平的地方就是：谁能让钱转得更快，谁就嫌得更多。