一个冷知识，“巨人国”北欧曾经平均身高只有1米64！

消费大崩盘！
综合最近几个圈子的消息，看来现在高端消费是真的崩盘了。
第一个，豪车。不管是新车还是二手车，都处于价格崩盘、市场崩盘的状态。
现在，宝马735普遍有20多个点的优惠，曾经需要加价的中规版奔驰GS直降10万，这甚至让平行进口车商感到困惑。奥迪Q7选择直接平躺，连保时捷全系都在疯狂降价。
保时捷公布2023年第三季度的销量数据，中国市场销量暴跌四成，成为全球唯一下滑的市场。
前两天我提过的，那个做豪车消费贷的亲戚，因为没了XX丰的内部客源，最近两个月已经没开过单。
他这个业务，我跟他说，是最容易受经济环境影响的。因为有实力买豪车的客户，并不太需要找他做贷款，找他做贷款去买豪车的，基本上属于实力不太够，主要是为了商务或者装X的需求才买的。
经济繁荣、钱好赚的时候，买个豪车既有面子又能增加业务，所以客户络绎不绝；经济歇菜，这类客户基本就消失了。
二手豪车市场更惨。目前的状况，二手车市场车辆堆积，旧车被二手车商疯狂砍价，导致所有品牌的车价处于崩塌状态，客户没钱了，百万级别的豪车置换链条断裂。
连之前最好卖的二手豪车保时捷992，价格也崩得厉害，车商已经不敢收了，只接受寄卖形式。
我经常路过笋岗的澳康达，2023年肉眼感到它那里门庭冷落了不少，很多卖车的小姐姐都开起了直播，想从线上找一些流量。
在笋岗做了超10年二手车生意的一个大哥，说23年是他从业以来市场最冷清的一年。
本来年初还想着大干一场，年末一盘点，倒贴了两万场地租金。去年我看他一直在找新项目，朋友圈发的二手车信息也越来越少，大概是要放弃老本行了。
第二个，二奢手表。2023年这个市场彻底崩了。5月开始明显成交量大跌，然后价格也跟着跌，一路跌倒年底，腰斩的比比皆是。
作为行情风向标的劳力士绿金迪，年初炒到100万，最低跌破50万，现在行情55万，而价格更亲民的红蓝圈，也从年初25万跌倒了现在不到15万。
以前小红书帖子这里询价的很多，现在呢看不到留言。很多玩家都是只出不进，或者降低表占用的总金额。
很多表贩子抵押了房产贷款出来做生意，房子跌、表跌，双重暴击，把前几年赚的全赔光了。
一个玩表的富二代说，他的表买的时候120万元，现在60万元都不值，到手不到一年一辆保时捷718就这样跌没了，戴着都觉得难受。
第三个，钢琴。钢琴在小孩各类课外兴趣班中，绝对属于最烧钱的之一，买钢琴的花费就好几万，学钢琴、参加考级花费就更多了。
网上一篇热文说，现在学琴的和买琴

的，一夜之间消失了。去年一半钢琴厂倒闭，以前五六万买的琴，今年五千块出手都没人要。
我验证了下，真实情况差不多。一个广州的朋友，他老婆有个工作室做钢琴培训，也出租钢琴，我问了他目前的情况。他说，疫情期间很多日本客户回国了，国内呢老客户学完了，新客户现在很少，他老婆现在主要是在家照顾小孩老人，一周出去教几节课这个样子。
然后看国内钢琴行业上市公司，业绩都在爆雷中。珠江钢琴23年前三季度营收暴跌31%，净利润暴跌94%，只有648万；海伦钢琴23年前三季度营收在去年大跌的基础上，继续跌22%，净利润跌25%，只有608万。两家钢琴大厂都要利润归零的节奏。
我想了想，市场变化的原因其实很简单，像国内乐器市场，尤其是钢琴，一直以来就不是一个纯正的乐器市场，而是一个考级市场。当低出生率导致的琴童大量减少，考级市场自然就不景气了。
再加上经济下行、消费降级，大量电钢琴以及二手钢琴的流通，整个钢琴市场就彻底崩溃了。
参考钢琴在欧美、日本甚至隔海相望的台湾市场的发展，钢琴的规律，一直就是这样。几十年前日本也曾经在经济最繁荣时有过全民学钢琴的热潮，导致日本积存了大量二手钢琴，到现在还有很多当年日本的钢琴漂洋过海卖到中国。
从豪车、名表到高端培训，这些高端消费不约而同在23年崩盘了。
崩盘的背后，并不是说中国的有钱人突然没钱了，而是那些伪装成有钱人的中小老板、城市中产们集体崩塌了。
以前支撑起高端消费市场泡沫的，实际上是那些追求美好生活、有着美好预期的中产们。
2023年，楼市、股市跌惨，各行各业降薪裁员，中产们的房子大贬值，财富幻觉破灭，收入大幅缩水，消费信心掉进了冰窟，除了维持必须的开销，恨不得钱全都存到银行里。
2024年关键还是看地产能不能稳住，地产稳不住，一切免谈。
只有等地产稳住，经济稳住，大家资产能稳住升值了，估计这些高端消费才可能恢复起来。

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真正赚钱的APP居然这么少我是很震惊的
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现如今各个大平台的众多网红，平台处理他们哪怕只是一丁点的违规，就像是碾一只蚂蚱一样简单。

美女主播：长这么大，做的最后悔的一件事就是近视眼手术。

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不要使用国产的任何带有云同步功能的输入法

并不是说你有多重要、国家要来监控你说了什么，虽然有必要的时候就会看

关键在于，国内商业公司没有节操可言，谁知道他会拿你日常输入的数据做什么

曾经我以为这是常识，可这都 5202 年了，怎么还有这么多人在推荐什么微信输入法呢？

笑死个鬼了

写字楼空置，老板淘汰赛开始

我租的写字楼一楼的超市倒闭了，因为这栋楼里的企业，有不少已经不赚钱，顶不住退租了。

关键这个写字楼是泰安万达，也就是中国万达商圈里，流量最大的一个。可想而知，其他在商圈里的写字楼现在都什么样了。

像我今年又租了一间小的，200多平，一年也就只要几万块钱。隔壁还有一间差不多大的，他一直不肯便宜租给我，就从年前一直空到现在。

写字楼越来越便宜。

我问了一圈身边的老板，大家都说，不仅是泰安这样的三线城市，包括一线的北京、上海都是这个情况，很多写字楼租金暴跌，有的远一点都可以不要钱。现在也就杭州，因为有六小龙吸引了一拨人还好一些。

反正过年回来后，倒闭的公司更多，我总结这个叫老板淘汰赛开始了。至于是初赛还是已经到了半决赛，说不好。

过去其实有一大波老板是靠运气挣到钱的，下场的早，那会儿没什么竞争对手，稀里糊涂把钱挣到了。这几年，潮水褪去了，就知道是在裸泳。

就我做企业级IP服务商以来，在大量的和创始人1对1咨询中，我发现现在在市场上还能挣到钱的人，普遍是“专业创业者”。就是这群人，对长期趋势、短期红利有深刻认知，执行力强，有比较好的组织搭建和管理能力，真的，无一例外。

这群人，讲逻辑，摆事实，讲道理，和他们做生意，还是很痛快的，不用浪费时间喝酒、处关系。

所以打工的人也别焦虑，等这波老板淘汰赛搞得差不多，剩下来的老板都是不错的。把自己内功练好，加入自己喜欢的战队就好了。

段永平的八项不为清单
1. 不做空
段永平："不做空是因为它本质上是一种高风险的操作，即使你认为市场被高估了，做空也可能让你陷入巨大的困境。巴菲特曾经说过，他宁愿持有现金也不愿意做空，因为他知道做空的风险远远大于收益。"
2. 不加杠杆、不对负债的公司重仓
段永平："借不借钱一生当中都会失去无穷机会，但借钱可能让你再也没有机会。"连芒格也曾在70年代因为杠杆在两年内亏掉大部分身家。
3. 不做不懂的东西
段永平："买公司先看生意模式、不懂不做"，这是段永平在与巴菲特共进午餐中学到的最大收获。他认为，搞懂一个生意所需要付出的努力不亚于修读了一个本科。
4. 不要走捷径（慢即是快）
段永平："其实价值投资是所谓投资的唯一一条路，不然你投的是什么？"；"条条道路都可能通罗马，这条未必是最好，但肯定是能到的一条路"；"如果你想走轻松的路，我保证它比艰难的路更长更痛苦"。
5. 不盲目扩大能力圈
段永平："喜欢打高尔夫的段永平说：'会打高尔夫的人大概都知道凡想打远点儿的时候都是最容易犯错的时候。扩大能力圈本身没什么不对，但是确实很难。'"
6. 不频繁决策（少即是多）
段永平："要用一生只能打20个孔的心态来做投资，并强调如果把20个最好的决策剔除，伯克希尔哈撒韦就是个笑。"——巴菲特
7. 不预测市场
段永平："如果你说我能在华尔街60多年的经验中发现什么的，那就是没有人能成功地预测股市变化。"——查理·芒格
8. 不做短期投机
段永平："变现容易，进入方便，是绝大多数亏损的原因。"短线投机迎合了"赚快钱"的人性，但这往往是亏钱的方式。

围观这草台班子的世界
@zheshijieya

餐饮的标准化先驱是粤菜，最近聊的多位主厨都表示，他们开始转学粤菜粤点之后才发现菜谱和SOP是两码事...

@inside1024 #内幕消息

从西贝老板身上， 我总算看明白了。
一个人认知的高低都不会影响他赚大钱， 但是认知的高低会影响一个人能不能守得住自己赚来的钱啊。

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高情商术300例，专治嘴笨反应慢
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@meiriyishu

#鸡汤没毒 @inside1024

再上班的话，我准备只办七件事：
1、大量喝水，下班后再带一瓶水回家。
2、带薪上厕所。
3、偷电，电子产品全部带到公司充电，大容量充电宝充满带回家。
4、吹免费空调。
5、回复：收到、明白、好的。
6、蹭WiFi
7、试用期不合格之前彩打50份个人简历带走。

学会找到合适的的机会，把事情闹大，是每个社会人的必备技能，双输好过单赢。

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我常常说大厂人职业素养超凡，只是“太贵”——那只是我购买力的问。但大厂待久了，有没有一些致命伤？
有的，最致命的就是安全感不足，打工打得越好，内卷越王者，往往安全感越不足，而安全感，是出来大厂以后，非常重要的东西。
职业前十年几乎都在大厂，覆巢之下无完卵。OKR 的游戏里，人人被焦虑驱动。而自己搭团队单干之后，这种“焦虑而非安全“的思维就很致命。
一、长期处在资源充沛的“精英环境”，且未曾真的参与深度经营，对成本普遍没概念，容易对供应商苛刻、对产业链傲慢——不一定体现在语气，更是一种“理所当然的高标准+很差的成本意识”。这是对交付的安全感匮乏。
出来之后，市场不会陪你玩服从性测试。当你给出的价格降一降，如果还伴随着傲慢，几乎没人搭理，时间一长你自己单打独斗吧。
我创业以来最大的跟头，就是这种“结构性傲慢”。如今被毒打够了，当然已老实，开始真正有了作为商人的真诚：尊重他人的劳动，并为哪怕不达标的成果支付对价。​
二、安全感匮乏还是稳定业务的天敌​。初期我想拉一位很优秀的人入伙，有经验的朋友提醒我：除了看技能，更要看心胸，胸无大志的人风险太高——正因为胸无大志，什么都会想多要一点，以后有你的苦头吃。
接触的各式各样的人多了，开始懂了，自视甚高往往伴随极差的合作意识：为多拿利益而揽功、用自证扭曲事实，一顿骚操作下来意识不到自己搞死了自己长期主义的口碑。
而商人作为一种社会分工，提供稳定的定价、稳定的情绪、稳定的分配。不让任何一方感到“吃亏”，且保持良好的买单意识，哪怕是自己亏钱，也要维护住商誉，是基本要有的心胸。
“抢什么都厉害”、“表演也很厉害，什么都可以多要到一些”，在大厂大家嫌麻烦没人敢干你；但出来后还这么搞，立刻没人理你，合作没有下一次。不让他人有总是吃亏的感觉，是经营一个商业体很重要的经营动作。
三、安全感不足激发的过度揣测，会切断信任​。过去在大厂，流程中稍有异常就易触发警报，下意识揣测客户是否赖账、当然被甩锅也是常态，所以我们都有很强的自保意识。但创业后，好几个当初让我“拉响警报”的客户，都成了长期伙伴，甚至朋友。深夜复盘，常惭愧于当初因安全感不足做出的、格局窄小的骚操作，也就是一些不友好沟通，格局确实不够。
当然现在已经完全改进了，我愿意率先付出，首先投入，诚意本身是一场“I JUMP, YOU JUMP”的邀请，也是对业务的自信，对一定比例坏账的积极承受力，是商人的基本功。
今天我应该差不多已走出“焦

虑驱动”模式了。因为不焦虑让我更受益。这份松弛，复用在育儿、生活与一切关系里——它们都自然会朝着更开阔的方向生长。
以上都是大厂内卷王者非常容易掉的坑，这些坑或许都是硬币两面，在大厂这是保护你的，出来后这是会干死你的。
如果未来你也想单干，哪怕是做一人公司，或许这些内容也能让你避避坑。
共勉。

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