赚过大钱的人和没赚过钱的人有一个非常本质的区别。没有赚过大钱的人他总有一种线性思维，总想着天天赚钱，月月赚钱所以他的规划都很短期，只要一段时间赚不到钱，他的节奏就开始乱了，就开始胡乱折腾，直到把自己搞崩溃。而那些赚过大钱的人都知道，没有好的趋势机会，你在努力也很难赚到钱，所以他们大多数的时间都在等待，直到时机来临的那一刻，他们就会立即行动起来 狠狠的抓住机会，就这一次，就是很多人一辈子也无法企及的。
副业赚钱探索
@text1024
副业赚钱探索
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我的第一张美国电卡，没啥研究，直接淘宝上买了个方便好用的 - Ultra Mobile 紫卡
原生电卡，实体号码，非虚拟卡，月租 3 美元。
开 Wifi Calling 情况下：
100 分钟的免费通
100 条免费短信
没有国际流量
我就用来当副卡收个短信，够用了，大家如果有其他更好用的方案，欢迎分享一下。
互联网从业者专属
@https1024
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聊一聊现在大学的 计算机专业 课程。
大家可以评价一下可以找哪些工作🤓
就说专业课 : 我们语言主要是 Java ，会学习 “主流技术栈” JSP、strust2、Spring5、HTML、408考研课。
形势与政策、军事理论、文献检索、系统分析建模、团队激励与沟通……🙃
自媒体/出海经验/赚美金/运营技巧
@yunying23
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自媒体/出海经验/赚美金/运营技巧
@yunying23
关于王阳明的知行合一，我花了很久才参透，那其实只有三个字：觉、悟、醒。
人生很多的顿悟，不是慢慢修来的，是突然炸醒，突然一瞬间认回那个没被驯化的真我。
年轻时我也因为轻狂付出了一些代价，迷茫过，怀疑过，甚至觉得是不是自己太锋利才遭反噬。
很长一段时间里，我误以为成长的代价是磨平棱角。
我试着做一个谦逊低调的好人，试着接受某种社会规训，让自己看起来温和、平淡。
但生活不会陪你演戏，当你背离了自己的本性，灾难也就随之而来。
这也就是为什么，过去这一年，我经历了不少动荡，也付出了昂贵的学费。
我一直以为自己早就走出来了，但直到今天，我才算是真正认清了自己，也找回了自己。
我本就不是平淡的人，七杀的骨血刻在骨子里。
以前，我逼着自己去懂事，去收敛，去扮演一个情绪稳定的成年人。
我以为那是修行，后来才发现，那是对天赋的背叛。
我不属于平淡，我的命格里写着动荡与征服。
所以，当我不做我自己的时候，连运气都离我而去。
那些亏损和迷茫，其实是命运在狠狠地提醒我，我走错路了。
直到我遇到了一些人，经历了一些深度关系和自省。
那种关系像一面镜子，不仅是互相治愈，更是刺穿。
好的关系从不是互相迁就，是彼此照见病灶。
它让我看到了心底那个被压抑已久的病灶。
那一刻我才突然惊醒，我原本就不是什么温吞的池中物，七杀才是我的底色。
那种敢爱敢恨、杀伐决断的生命力，才是我赖以生存的根基。
原来所有颠沛流离，都是为了逼我认祖归宗。
那些打不死的韧性，那些不服输的狠劲，那些眼里揉不得沙子的凌厉，才是真实的我。
压抑本性就是慢性自杀，装出来的温顺只会让人生越走越拧巴。
万事万物来到身边，都是为了教会你点什么。看到了，悟透了，也就够了。
这一年的亏没白吃，灾没白受，迷茫没白熬。
现在才算真懂知行合一：不是按别人的标准修行，是按自己的本性活透。
别再压抑，别再装模作样。
你是什么底色，就该活成什么模样。
你自己的路，跪着也要走完。
这才是觉悟醒的终极答案：认回真我。
希望大家觉悟，做回真正的自己。
私人优质信息收藏夹
https://t.me/chunse1024
人生很多的顿悟，不是慢慢修来的，是突然炸醒，突然一瞬间认回那个没被驯化的真我。
年轻时我也因为轻狂付出了一些代价，迷茫过，怀疑过，甚至觉得是不是自己太锋利才遭反噬。
很长一段时间里，我误以为成长的代价是磨平棱角。
我试着做一个谦逊低调的好人，试着接受某种社会规训，让自己看起来温和、平淡。
但生活不会陪你演戏，当你背离了自己的本性，灾难也就随之而来。
这也就是为什么，过去这一年，我经历了不少动荡，也付出了昂贵的学费。
我一直以为自己早就走出来了，但直到今天，我才算是真正认清了自己，也找回了自己。
我本就不是平淡的人，七杀的骨血刻在骨子里。
以前，我逼着自己去懂事，去收敛，去扮演一个情绪稳定的成年人。
我以为那是修行，后来才发现，那是对天赋的背叛。
我不属于平淡，我的命格里写着动荡与征服。
所以，当我不做我自己的时候，连运气都离我而去。
那些亏损和迷茫，其实是命运在狠狠地提醒我，我走错路了。
直到我遇到了一些人，经历了一些深度关系和自省。
那种关系像一面镜子，不仅是互相治愈，更是刺穿。
好的关系从不是互相迁就，是彼此照见病灶。
它让我看到了心底那个被压抑已久的病灶。
那一刻我才突然惊醒，我原本就不是什么温吞的池中物，七杀才是我的底色。
那种敢爱敢恨、杀伐决断的生命力，才是我赖以生存的根基。
原来所有颠沛流离，都是为了逼我认祖归宗。
那些打不死的韧性，那些不服输的狠劲，那些眼里揉不得沙子的凌厉，才是真实的我。
压抑本性就是慢性自杀，装出来的温顺只会让人生越走越拧巴。
万事万物来到身边，都是为了教会你点什么。看到了，悟透了，也就够了。
这一年的亏没白吃，灾没白受，迷茫没白熬。
现在才算真懂知行合一：不是按别人的标准修行，是按自己的本性活透。
别再压抑，别再装模作样。
你是什么底色，就该活成什么模样。
你自己的路，跪着也要走完。
这才是觉悟醒的终极答案：认回真我。
希望大家觉悟，做回真正的自己。
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Forwarded from 中年人生存报告
还是头一回知道杭州人的性格特色是孤傲、执拗、正义，杭州话称这种人“杭铁头”（头铁），负面理解叫谁也看不惯又爱管闲事儿。
什么都看不下去——要骂，什么都看不下去——要帮。前一个如钟睒睒，人称江湖独狼；后一个如马云，怒斥偷井盖，古道热肠。
前后脚的首富，如今也是最被唾弃的“资本家”之二。还真是性格决定命运……
什么都看不下去——要骂，什么都看不下去——要帮。前一个如钟睒睒，人称江湖独狼；后一个如马云，怒斥偷井盖，古道热肠。
前后脚的首富，如今也是最被唾弃的“资本家”之二。还真是性格决定命运……
当一个 app 的账号上突然多了一段会员时长，用户的第一反应不是「app 赠送了我会员时长」，而是「这个 app 是不是偷偷扣我钱了？我明明没有开通自动续费啊」。那说明这个 app 的用户口碑已经很差了，或者说自动续费这个行业行为已经做烂了。
@inside1024 #内幕消息
@inside1024 #内幕消息
中国是全世界最卷的国家，这已经不是什么秘密了。
但卷到一定程度，会发生一件很有意思的事
国内太卷，企业自然会往全球扩张，市场越做越大，人也越走越远。
这就带来一个结果：
中国未来真正稀缺、最值钱的不是“劳动力红利”，
而是创业者红利。
想发财、想折腾、想突破阶层的人，在中国从来不缺。
这片土壤天然能催生全球规模最大的创业者群体。
对比一下就懂了：
IT研发人才？ 印度有，欧洲有，美国也有。
能吃苦、能打仗、能 24 小时盯流量打法的创业者？ 这个就不是哪个国家想学就学得来的。
创业者群体是先天的文化基因 + 后天的市场压力叠加出来的。
而这恰恰是中国的“特产”。
所以未来 10 年，最重要的国际化人才，不是翻译，也不是传统外贸，而是能把中国式效率、中国式打法、中国式执行力，搬到全球的人。
中国最卷 → 产生最大创业者群体 → 推动企业走向全球。
卷不是坏事，它是动力。
而中国人的“想发财”，正在变成全球市场的一次巨大趋势。
频道导航👇
@taobao1024
但卷到一定程度，会发生一件很有意思的事
国内太卷，企业自然会往全球扩张，市场越做越大，人也越走越远。
这就带来一个结果：
中国未来真正稀缺、最值钱的不是“劳动力红利”，
而是创业者红利。
想发财、想折腾、想突破阶层的人，在中国从来不缺。
这片土壤天然能催生全球规模最大的创业者群体。
对比一下就懂了：
IT研发人才？ 印度有，欧洲有，美国也有。
能吃苦、能打仗、能 24 小时盯流量打法的创业者？ 这个就不是哪个国家想学就学得来的。
创业者群体是先天的文化基因 + 后天的市场压力叠加出来的。
而这恰恰是中国的“特产”。
所以未来 10 年，最重要的国际化人才，不是翻译，也不是传统外贸，而是能把中国式效率、中国式打法、中国式执行力，搬到全球的人。
中国最卷 → 产生最大创业者群体 → 推动企业走向全球。
卷不是坏事，它是动力。
而中国人的“想发财”，正在变成全球市场的一次巨大趋势。
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中国水杯行业总裁闭门会观察与思考
昨天参加了智篆商业（原淘宝大学）组织的中国水杯行业总裁闭门会，有几个印象很深的观察。
第一个观察：水杯行业正在呈现经济上行期的美感。
富光零售总经理方总说了一句很有意思：十年前，富光、哈尔斯、Tomic 这些品牌是当时价格最高的一批；十年后，因为野兽派、赵露思的 RDD、Tagi 这些新品牌入场，富光、哈尔斯反而成了有性价比的选择。
这让我想起 2019、2020 年新消费品牌在食品、美妆行业掀起的革新——麦片行业，桂格、西麦、卡乐比本来算贵的，王饱饱进场后价格再高 50%，还卖得非常好；咖啡行业，三顿半、永璞、隅田川都比雀巢贵，而且贵了不少；精油行业有阿芙，彩妆的花西子，护肤有林清轩。
昨日食品美妆，恰如今日水杯市场。一个传统品类里，新品牌用更高的定价撕开新的消费层级，这就是经济上行期的美感。
第二个观察：产品技术没变，营销维度在发生大量改变。
比如保温杯其实一直可以保冷——冰块放进去很久都不化，这个技术早就成熟了。但因为产品叫"保温杯"，消费者很难想到它还能用于保冷场景。
最近两年，保温杯有了一个新名字叫"冰霸杯"。本质还是保温杯，但通过产品命名的改变、外形设计向"冷"的方向调整，加上图片和短视频都在强调"冷"这件事，就在场景上获得了不错的增量。
名字一变，场景就打开了。
第三个观察：水杯正在从强功能性商品，变成兼具情绪价值和功能性的商品。
几个明显的趋势：
一是设计美感的权重在上升，野兽派就是典型代表；
二是周边配件开始出现，比如原本用在包包上的挂绳，现在也出现在水杯上——水杯从功能性标品，变成了情绪化非标品；
三是材质升级，钛杯增长非常快，而且价格很高，每个价格段的钛杯都对应着不同的消费人群和场景。
最有意思的是玩具属性的出现。以前买杯子讲的是"一杯传三代，人走杯还在"，是耐用品逻辑，一个就够了。今天，情绪价值加上配件玩法，让水杯具备了玩具属性——玩具属性可以在同一场景、同一品类里驱动大量复购。
第四个观察：高端感官型产品，如何在线上传达核心卖点？
这次闭门会上，世界头部高端葡萄酒杯品牌 Riedel 也来了。我们一起体验了不同的红酒杯型，匹配不同品种的红酒时，风味体验上的差异确实非常明显。
但这也抛出了一个很有意思的命：像 Riedel 这种动辄千元以上的产品，如何在电商场景里有效传达它的核心卖点？
高端感、高级感，那些无法用镜头呈现的——香气的变化、风味的层次、杯型对口感受的影响——这些东西很难用图片和视频直接传递。那应该怎么传达？甚至在整个商业模式的设计上，有没有新的突破可能性？
昨天和他们交流了很多，这个问本身像一个靶子，让我自己也开了不少脑洞。
最后说说我自己的分享和一点感受。
这次闭门会我做了一个主分享，叫"如何开发一个有内容电商爆品面相的新品"。我用佛家"六根"——眼、耳、鼻、舌、身、意——六个维度来评估一个新品是否具备内容电商爆品的面相。
分享结束后，飞剑集团的创始人飞剑总专门过来跟我说，这套逻辑他们很多年前开发产品时就在用了——通过多维度、多感官来刺激用户的感受。一种跨越时空的认知共振，挺开心的。
另外一个很深的感受是：水杯行业里很多老前辈，体量已经做到几十亿，而且海外市场占比大于国内市场。供应链出海、品牌出海，他们都已经在路上了。
我之前常和朋友说，出海是我们这一代消费品品牌人的终极命。这次亲眼见到这些前辈已经在这个命上行动，并且取得了非常好的成绩，给我这个后辈带来了很多激励和启发。
最后照例把我做的AI工具"老家伙 skill"分享给了水杯行业的各位老板：用 AI 提效电商全链路。希望我的分享，能给大家带来一点点参考。
@inside1024 #内幕消息
昨天参加了智篆商业（原淘宝大学）组织的中国水杯行业总裁闭门会，有几个印象很深的观察。
第一个观察：水杯行业正在呈现经济上行期的美感。
富光零售总经理方总说了一句很有意思：十年前，富光、哈尔斯、Tomic 这些品牌是当时价格最高的一批；十年后，因为野兽派、赵露思的 RDD、Tagi 这些新品牌入场，富光、哈尔斯反而成了有性价比的选择。
这让我想起 2019、2020 年新消费品牌在食品、美妆行业掀起的革新——麦片行业，桂格、西麦、卡乐比本来算贵的，王饱饱进场后价格再高 50%，还卖得非常好；咖啡行业，三顿半、永璞、隅田川都比雀巢贵，而且贵了不少；精油行业有阿芙，彩妆的花西子，护肤有林清轩。
昨日食品美妆，恰如今日水杯市场。一个传统品类里，新品牌用更高的定价撕开新的消费层级，这就是经济上行期的美感。
第二个观察：产品技术没变，营销维度在发生大量改变。
比如保温杯其实一直可以保冷——冰块放进去很久都不化，这个技术早就成熟了。但因为产品叫"保温杯"，消费者很难想到它还能用于保冷场景。
最近两年，保温杯有了一个新名字叫"冰霸杯"。本质还是保温杯，但通过产品命名的改变、外形设计向"冷"的方向调整，加上图片和短视频都在强调"冷"这件事，就在场景上获得了不错的增量。
名字一变，场景就打开了。
第三个观察：水杯正在从强功能性商品，变成兼具情绪价值和功能性的商品。
几个明显的趋势：
一是设计美感的权重在上升，野兽派就是典型代表；
二是周边配件开始出现，比如原本用在包包上的挂绳，现在也出现在水杯上——水杯从功能性标品，变成了情绪化非标品；
三是材质升级，钛杯增长非常快，而且价格很高，每个价格段的钛杯都对应着不同的消费人群和场景。
最有意思的是玩具属性的出现。以前买杯子讲的是"一杯传三代，人走杯还在"，是耐用品逻辑，一个就够了。今天，情绪价值加上配件玩法，让水杯具备了玩具属性——玩具属性可以在同一场景、同一品类里驱动大量复购。
第四个观察：高端感官型产品，如何在线上传达核心卖点？
这次闭门会上，世界头部高端葡萄酒杯品牌 Riedel 也来了。我们一起体验了不同的红酒杯型，匹配不同品种的红酒时，风味体验上的差异确实非常明显。
但这也抛出了一个很有意思的命：像 Riedel 这种动辄千元以上的产品，如何在电商场景里有效传达它的核心卖点？
高端感、高级感，那些无法用镜头呈现的——香气的变化、风味的层次、杯型对口感受的影响——这些东西很难用图片和视频直接传递。那应该怎么传达？甚至在整个商业模式的设计上，有没有新的突破可能性？
昨天和他们交流了很多，这个问本身像一个靶子，让我自己也开了不少脑洞。
最后说说我自己的分享和一点感受。
这次闭门会我做了一个主分享，叫"如何开发一个有内容电商爆品面相的新品"。我用佛家"六根"——眼、耳、鼻、舌、身、意——六个维度来评估一个新品是否具备内容电商爆品的面相。
分享结束后，飞剑集团的创始人飞剑总专门过来跟我说，这套逻辑他们很多年前开发产品时就在用了——通过多维度、多感官来刺激用户的感受。一种跨越时空的认知共振，挺开心的。
另外一个很深的感受是：水杯行业里很多老前辈，体量已经做到几十亿，而且海外市场占比大于国内市场。供应链出海、品牌出海，他们都已经在路上了。
我之前常和朋友说，出海是我们这一代消费品品牌人的终极命。这次亲眼见到这些前辈已经在这个命上行动，并且取得了非常好的成绩，给我这个后辈带来了很多激励和启发。
最后照例把我做的AI工具"老家伙 skill"分享给了水杯行业的各位老板：用 AI 提效电商全链路。希望我的分享，能给大家带来一点点参考。
@inside1024 #内幕消息
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口感受的影响——这些东西很难用图片和视频直接传递。那应该怎么传达？甚至在整个商业模式的设计上，有没有新的突破可能性？
昨天和他们交流了很多，这个问本身像一个靶子，让我自己也开了不少脑洞。
最后说说我自己的分享和一点感受。
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分享结束后，飞剑集团的创始人飞剑总专门过来跟我说，这套逻辑他们很多年前开发产品时就在用了——通过多维度、多感官来刺激用户的感受。一种跨越时空的认知共振，挺开心的。
另外一个很深的感受是：水杯行业里很多老前辈，体量已经做到几十亿，而且海外市场占比大于国内市场。供应链出海、品牌出海，他们都已经在路上了。
我之前常和朋友说，出海是我们这一代消费品品牌人的终极命。这次亲眼见到这些前辈已经在这个命上行动，并且取得了非常好的成绩，给我这个后辈带来了很多激励和启发。
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另外一个很深的感受是：水杯行业里很多老前辈，体量已经做到几十亿，而且海外市场占比大于国内市场。供应链出海、品牌出海，他们都已经在路上了。
我之前常和朋友说，出海是我们这一代消费品品牌人的终极命。这次亲眼见到这些前辈已经在这个命上行动，并且取得了非常好的成绩，给我这个后辈带来了很多激励和启发。
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《段永平：真正的长期主义，是做一辈子都不会厌的事》
1️⃣ 做喜欢的事，是人生能走长远的唯一护城河。
喜欢带来耐力，耐力带来复利，复利才决定最终的结果。
2️⃣ 长期主义的本质不是忍耐，而是你选了一件不会厌倦的正确事情。
选对赛道、选对人，再耐心等结果，就是全部投资逻辑。
3️⃣ 投资成功靠的不是聪明，而是比别人更坚持常识。
常识比聪明更稳定：好公司赚钱、好管理层创造价值、价格围绕价值波动。
4️⃣ 优秀的决策来自“反过来想”，先排除所有错误的事。
不懂的不投、不睡不着的不投、不赚钱的不投，把错的排掉，剩下就是对的。
5️⃣ 人生的目标不是成功，而是自在。
找到让你每天愿意继续做、失败也不觉得浪费的事，这才值得长期坚持。
6️⃣ 运气不是运气，而是你长期站在正确的方向上。
持续做对的事，时间会把看似的好运一并送到你面前。
@web2star 👈金融/投资/币圈
1️⃣ 做喜欢的事，是人生能走长远的唯一护城河。
喜欢带来耐力，耐力带来复利，复利才决定最终的结果。
2️⃣ 长期主义的本质不是忍耐，而是你选了一件不会厌倦的正确事情。
选对赛道、选对人，再耐心等结果，就是全部投资逻辑。
3️⃣ 投资成功靠的不是聪明，而是比别人更坚持常识。
常识比聪明更稳定：好公司赚钱、好管理层创造价值、价格围绕价值波动。
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不懂的不投、不睡不着的不投、不赚钱的不投，把错的排掉，剩下就是对的。
5️⃣ 人生的目标不是成功，而是自在。
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6️⃣ 运气不是运气，而是你长期站在正确的方向上。
持续做对的事，时间会把看似的好运一并送到你面前。
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现在国内很多软件给我一种
只能切换成老年人/老外模式 才好用的感觉
要用的功能不好找，净整些有的没的，打开一个软件先关掉好几个毫不重要的弹屏通知
去年我把招行app设置成了老年人版，一下就变得非常简洁好用
@inside1024 #内幕消息
只能切换成老年人/老外模式 才好用的感觉
要用的功能不好找，净整些有的没的，打开一个软件先关掉好几个毫不重要的弹屏通知
去年我把招行app设置成了老年人版，一下就变得非常简洁好用
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其实提高居民收入来拉动内需，有个快捷方式，就是严格落实劳动法的加班费。
保守建模：
1. 核心加班群体：1.5亿人（仅取城镇就业30%）
2. 基础月薪：6000元
3. 隐形工时：周均 7.5 小时（每天晚走1.5h）
4. 法定倍率：1.5倍
跑出来的结果是：3万亿人民币/年。
量级对标：
• 相当于 15个 腾讯+阿里的全年净利润总和。
• 相当于全国个税总额的 2倍。
从宏观效率看，这是巨大的资源错配：
1. 资本端：边际消费倾向（MPC）极低。企业拿到这笔钱，要么存着（看下 pdd 等上市公司财报的存款吧），要么进行低效的重复产能建设（更加剧内卷）。
2. 劳动端：边际消费倾向极高。这笔钱如果变成工资，会立刻转化为房贷、餐饮和服务业的流水。
关于职场/生活/30+/失业/中年生活/夫妻关系等
https://t.me/dogdairy
保守建模：
1. 核心加班群体：1.5亿人（仅取城镇就业30%）
2. 基础月薪：6000元
3. 隐形工时：周均 7.5 小时（每天晚走1.5h）
4. 法定倍率：1.5倍
跑出来的结果是：3万亿人民币/年。
量级对标：
• 相当于 15个 腾讯+阿里的全年净利润总和。
• 相当于全国个税总额的 2倍。
从宏观效率看，这是巨大的资源错配：
1. 资本端：边际消费倾向（MPC）极低。企业拿到这笔钱，要么存着（看下 pdd 等上市公司财报的存款吧），要么进行低效的重复产能建设（更加剧内卷）。
2. 劳动端：边际消费倾向极高。这笔钱如果变成工资，会立刻转化为房贷、餐饮和服务业的流水。
关于职场/生活/30+/失业/中年生活/夫妻关系等
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