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金融寓言故事: A商有一个X项目烂尾了,B商花买了30万买了,包装X项目在Y工程下面(Y只有X一个项目),然后用自己的信用背书抵押Y工程去找天地YH借钱(B实力雄厚+Y项目科技含量高,)天地YH,借给他70万。备注:可以单词多循环 A出手X给B包装进Y,单词多循环下,或单词长循环,A-B-C-D-E等 就进入陌非定律,用时间换空间[脱单doge] 但愿这个英语汉化版不要消失
❤1
不知道大家对我之前写过那个瓜有没有印象。
L 连续三家公司,都给老板的小三打工。
第三次的时候,他手底下带的女孩成了小三,他终于绷不住了。
他还是离职了。
我本来以为故事到这里结束了。
没想到后续比八卦更现实。
——
老板开了四家餐厅。
其中两家,找小三做了 0 股法人。
刚开始我还不太理解。
后来 L 发了一份资料给我。
才发现原来有些老板,恋爱和生意,从来都是一起做的。
法人是小三。
股份没有。
店赚钱,她分不到多少。
店如果出了事,签字的人先站出来。
老板躲在最后一层。
——
最有意思的地方反而不是这里。
而是老板又放了一个店长在前面。
一个管运营。
一个管法律。
两个人互相牵制。
真正的钱,谁也碰不到。
老板自己反而最安全。
L 说,他们圈子里把这种结构叫"三权分离"。
我听完愣了一下。
以前总觉得防火墙是技术词。
后来才知道。
原来有些人的人生,也是一层一层设计出来的。
——
资料里还有一句让我印象很深。
如果小三突然醒悟,不肯再签字。
整个项目都会卡住。
老板要重新换法人,至少折腾一两个月。
所以老板一定会不断告诉她:
你很重要。
不会抛弃你。
你是特别的。
原来有时候,情绪价值不是因为爱。
只是因为流程需要。
——
后来再回头看 L 这几年的经历。
突然觉得他不是一直在给小三打工。
他是在看一个又一个人,相信自己是例外。
可商业世界里最稳定的,从来不是感情。
而是利益。
等局散了。
老板还会开下一家店。
店长会换。
小三会换。
法人会换。
只有剧本,大概还是那一本。
@inside1024 #内幕消息
L 连续三家公司,都给老板的小三打工。
第三次的时候,他手底下带的女孩成了小三,他终于绷不住了。
他还是离职了。
我本来以为故事到这里结束了。
没想到后续比八卦更现实。
——
老板开了四家餐厅。
其中两家,找小三做了 0 股法人。
刚开始我还不太理解。
后来 L 发了一份资料给我。
才发现原来有些老板,恋爱和生意,从来都是一起做的。
法人是小三。
股份没有。
店赚钱,她分不到多少。
店如果出了事,签字的人先站出来。
老板躲在最后一层。
——
最有意思的地方反而不是这里。
而是老板又放了一个店长在前面。
一个管运营。
一个管法律。
两个人互相牵制。
真正的钱,谁也碰不到。
老板自己反而最安全。
L 说,他们圈子里把这种结构叫"三权分离"。
我听完愣了一下。
以前总觉得防火墙是技术词。
后来才知道。
原来有些人的人生,也是一层一层设计出来的。
——
资料里还有一句让我印象很深。
如果小三突然醒悟,不肯再签字。
整个项目都会卡住。
老板要重新换法人,至少折腾一两个月。
所以老板一定会不断告诉她:
你很重要。
不会抛弃你。
你是特别的。
原来有时候,情绪价值不是因为爱。
只是因为流程需要。
——
后来再回头看 L 这几年的经历。
突然觉得他不是一直在给小三打工。
他是在看一个又一个人,相信自己是例外。
可商业世界里最稳定的,从来不是感情。
而是利益。
等局散了。
老板还会开下一家店。
店长会换。
小三会换。
法人会换。
只有剧本,大概还是那一本。
@inside1024 #内幕消息
❤3
7月9日公众号写了一篇科技股必将大幅回调的文章。
极大共识带来的固有风险、国内外业务进展、应用端拖累几个事。
结果留言被骂惨了,虽然我不翻出来但自己都实在看不过去了。
骂什么的都有,不允许我对AI和存储唱衰的情绪演化成个人攻击。
然后把文章删了,不受这份气了。
@inside1024 #内幕消息
极大共识带来的固有风险、国内外业务进展、应用端拖累几个事。
结果留言被骂惨了,虽然我不翻出来但自己都实在看不过去了。
骂什么的都有,不允许我对AI和存储唱衰的情绪演化成个人攻击。
然后把文章删了,不受这份气了。
@inside1024 #内幕消息
#内幕消息
发达国家最好的职业是医生律师。不仅收入高,社会地位也高,还越老越值钱。前者解决人自己的问题,后者解决人际问题。
神奇东大却恰恰相反,不仅需求饱和,进场门槛卷到博士,而且内幕肮脏腐败到自己人都受不住。
发达国家最好的职业是医生律师。不仅收入高,社会地位也高,还越老越值钱。前者解决人自己的问题,后者解决人际问题。
神奇东大却恰恰相反,不仅需求饱和,进场门槛卷到博士,而且内幕肮脏腐败到自己人都受不住。
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一定要关掉⚠️ 你的 iPhone 可能正在“监听”你……
有没有这种经历:刚和朋友聊完一个,一打开手机,推送全都围着那个内容转🤯 这种被“偷听”的感觉真的让人毫无安全感。
今天就带你一步到位,关掉 iPhone 里那些可能影响隐私的监听开关,让手机安静下来。
内幕消息|优质资源 | 优质信息
有没有这种经历:刚和朋友聊完一个,一打开手机,推送全都围着那个内容转🤯 这种被“偷听”的感觉真的让人毫无安全感。
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#内幕消息
《马斯克传》又名《高智商疯批折腾指南》读后感连载继续!本书每五页必有一人与马斯克决裂,其中多半为炮灰(无反抗记录,故事戛然而止)。这一期让我们关注书中炮灰的故事及其心理状况。
一、比尔哈里斯(投资人莫里茨给 X.com 找的资深 CEO)
先在一次会面里夸了一段哈里斯,“外向型的商业奇才...简直像超人一样,我们仨(蒂尔、列夫琴、马斯克)跟他比起来全都是书呆子”。这次会面促进了 X.com 和 PayPal 合并。
然后突然下一段哈里斯就被赶走了:“合并完成,最大的股东马斯克当上了董事长,几周后,他与和列夫琴一起逼走了哈里斯”。
哈里斯的心理状况:没写。
哈里斯好他妈惨。
二、萨斯菲尔德(NASA 的公务员)
负责代表 NASA 评估 SpaceX 的。跟马斯克相谈甚欢,对马斯克掏心掏肺。在邮件里告诉马斯克另一个公司是关系户,没投标就拿到了合同。
马斯克反手一个起诉,以邮件内容作为证据,然后赢了。SpaceX 获得了很大的好处:此后一大部分订单来自于 NASA 败诉后被迫开放的招标流程。
萨斯菲尔德的心理状况:没写。
萨斯菲尔德好他妈惨。
三、马丁艾伯哈德(特斯拉创始人)
艾伯哈德不是 fierce nerd,他就是个 nerd。他确实犯了个挺大的错,就是不计成本地做车,最后一拉 excel 表才发现成本严重超支。这一听就是卡成本大师马斯克忍不了的。本来他是跟马斯克和和气气地说好,主动让位,让他们找到更适合的 CEO。
然后在几个月之后的董事会上,马斯克盘问艾伯哈德车辆成本估计,艾伯哈德说不准。马斯克说他“撒谎”。随后在没有他出席的一次董事会上,投票把艾伯哈德赶走了,电话通知了下就算完了。艾伯哈德被认为是马斯克内心角落排名第二的能激怒他的人,俩人签了协议才停止互相诋毁。马斯克:“与艾伯哈德共事是我职业生涯中犯下的最严重的错误。”
艾伯哈德的心理状况:愤怒、痛苦、悲伤。“他说我撒谎。我不会对任何人撒谎。这是诽谤!”
艾伯哈德好他妈惨。
四、迈克尔马克斯(特斯拉投资人,前伟创力 CEO)
本来他们相处得不错,但迈克尔犯了一个错误——“他认为自己可以引导公司的发展,而不仅是贯彻马斯克的意志。”
马斯克的反馈:“迈克尔马克斯不会解雇任何人...想要成为每个人的朋友,就会导致你关注眼前那这个人的情绪,而不是关心整个公司的成功。”后来迈克尔辞职。
迈克尔的心理状况:“他把我当小孩,我不是小孩。我比他大,而且我也经营过一家 250 亿美元的公司。”
迈克尔马克斯好他妈惨。
先列这四个吧(这才到 150 页,这书 600 页)。这些人一度都是马斯克最近的圈子里的人,意味着他们都是靠惊人的才华行走江湖的,马斯克可不跟蠢蛋说话。
中心思想:马斯克不仁,以万物为刍狗。牛逼!
《马斯克传》又名《高智商疯批折腾指南》读后感连载继续!本书每五页必有一人与马斯克决裂,其中多半为炮灰(无反抗记录,故事戛然而止)。这一期让我们关注书中炮灰的故事及其心理状况。
一、比尔哈里斯(投资人莫里茨给 X.com 找的资深 CEO)
先在一次会面里夸了一段哈里斯,“外向型的商业奇才...简直像超人一样,我们仨(蒂尔、列夫琴、马斯克)跟他比起来全都是书呆子”。这次会面促进了 X.com 和 PayPal 合并。
然后突然下一段哈里斯就被赶走了:“合并完成,最大的股东马斯克当上了董事长,几周后,他与和列夫琴一起逼走了哈里斯”。
哈里斯的心理状况:没写。
哈里斯好他妈惨。
二、萨斯菲尔德(NASA 的公务员)
负责代表 NASA 评估 SpaceX 的。跟马斯克相谈甚欢,对马斯克掏心掏肺。在邮件里告诉马斯克另一个公司是关系户,没投标就拿到了合同。
马斯克反手一个起诉,以邮件内容作为证据,然后赢了。SpaceX 获得了很大的好处:此后一大部分订单来自于 NASA 败诉后被迫开放的招标流程。
萨斯菲尔德的心理状况:没写。
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三、马丁艾伯哈德(特斯拉创始人)
艾伯哈德不是 fierce nerd,他就是个 nerd。他确实犯了个挺大的错,就是不计成本地做车,最后一拉 excel 表才发现成本严重超支。这一听就是卡成本大师马斯克忍不了的。本来他是跟马斯克和和气气地说好,主动让位,让他们找到更适合的 CEO。
然后在几个月之后的董事会上,马斯克盘问艾伯哈德车辆成本估计,艾伯哈德说不准。马斯克说他“撒谎”。随后在没有他出席的一次董事会上,投票把艾伯哈德赶走了,电话通知了下就算完了。艾伯哈德被认为是马斯克内心角落排名第二的能激怒他的人,俩人签了协议才停止互相诋毁。马斯克:“与艾伯哈德共事是我职业生涯中犯下的最严重的错误。”
艾伯哈德的心理状况:愤怒、痛苦、悲伤。“他说我撒谎。我不会对任何人撒谎。这是诽谤!”
艾伯哈德好他妈惨。
四、迈克尔马克斯(特斯拉投资人,前伟创力 CEO)
本来他们相处得不错,但迈克尔犯了一个错误——“他认为自己可以引导公司的发展,而不仅是贯彻马斯克的意志。”
马斯克的反馈:“迈克尔马克斯不会解雇任何人...想要成为每个人的朋友,就会导致你关注眼前那这个人的情绪,而不是关心整个公司的成功。”后来迈克尔辞职。
迈克尔的心理状况:“他把我当小孩,我不是小孩。我比他大,而且我也经营过一家 250 亿美元的公司。”
迈克尔马克斯好他妈惨。
先列这四个吧(这才到 150 页,这书 600 页)。这些人一度都是马斯克最近的圈子里的人,意味着他们都是靠惊人的才华行走江湖的,马斯克可不跟蠢蛋说话。
中心思想:马斯克不仁,以万物为刍狗。牛逼!
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#每天学点心理学
我发现很多人误解了多巴胺的机制,多巴胺其实主要不来自于“得到渴望的东西”,而来自于“追求渴望的东西的过程”。
比如刷短视频不怎么分泌多巴胺,动动手指就能得到,没有追求的过程,所以你刷完不感觉很快乐,抑郁的人刷短视频也没有作用。
什么样算是得到的过程呢?
比如小朋友参加足球比赛,因为渴望胜利而认真练习认真提高认真比赛的时候,多巴胺分泌和累积最多,胜利本身带来的多巴胺是有限的。
比如你网购,你的多巴胺累积和分泌主要是在等快递的时候和拆快递的时候,你真的拿到那样东西的时候多巴胺也就分泌那么一刹那,量有限。
一个人如果顺风顺水、什么都唾手可得,多巴胺分泌量其实不高的,你看那些人看上去拥有很多但是反而会去追求一些奇奇怪怪的东西,因为他们实际上感到无聊,特别点名某些男明星。
最快乐、最充实的其实是那些一直在追求自己想要的东西的人,那个努力的过程让他们很兴奋,会很期待主动追求它的每一天。
如果你想要你的多巴胺分泌你想要快乐,你一定要探索出两件事,一是我真正想要的是什么,就是我想要,不为任何人;二是光想没用,你一定要能有主动追求这个东西的过程,持续的追求它,你的人生就会很充实很有意义感。
也可以好好看一看自己的生活,那些你平常得到快乐的方式,是直接得到的还是有主动追求的过程。祝大家多多分泌多巴胺
我发现很多人误解了多巴胺的机制,多巴胺其实主要不来自于“得到渴望的东西”,而来自于“追求渴望的东西的过程”。
比如刷短视频不怎么分泌多巴胺,动动手指就能得到,没有追求的过程,所以你刷完不感觉很快乐,抑郁的人刷短视频也没有作用。
什么样算是得到的过程呢?
比如小朋友参加足球比赛,因为渴望胜利而认真练习认真提高认真比赛的时候,多巴胺分泌和累积最多,胜利本身带来的多巴胺是有限的。
比如你网购,你的多巴胺累积和分泌主要是在等快递的时候和拆快递的时候,你真的拿到那样东西的时候多巴胺也就分泌那么一刹那,量有限。
一个人如果顺风顺水、什么都唾手可得,多巴胺分泌量其实不高的,你看那些人看上去拥有很多但是反而会去追求一些奇奇怪怪的东西,因为他们实际上感到无聊,特别点名某些男明星。
最快乐、最充实的其实是那些一直在追求自己想要的东西的人,那个努力的过程让他们很兴奋,会很期待主动追求它的每一天。
如果你想要你的多巴胺分泌你想要快乐,你一定要探索出两件事,一是我真正想要的是什么,就是我想要,不为任何人;二是光想没用,你一定要能有主动追求这个东西的过程,持续的追求它,你的人生就会很充实很有意义感。
也可以好好看一看自己的生活,那些你平常得到快乐的方式,是直接得到的还是有主动追求的过程。祝大家多多分泌多巴胺
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#内幕消息
最后活下来的创业公司,老板都是很残酷的。
不是贬义,是我在创业公司呆了五年见了n个同类老板的结论,残酷和冷血是他们的必备素质。
不论男女,情绪化都得戒。
大多数你看到的用情到深处,装的成分更大。
要么是面对媒体,要么在给投资人画饼。哪怕是女的,也不见得会心慈手软,狠起来甚至更暴戾。
阴晴不定,一天一个想法。这都是很正常的。
你若是觉得一个创始人一直如沐春风,性格又好又善良,只能说明几点。
要么你就是个nobody,还犯不着对你动真情。
要么就是这公司还在初期,八字没一撇,在童话泡泡里做梦,劝你赶紧跑吧,这种公司几乎没法活。
能活下去的创业公司,风吹雨打,考验只会一个比一个难,最终能让创始人穿越周期的,必定需要他的ego足够大。大到变态,大到离谱,大到整个公司都变成他的精神载体,他就成功了。
他会变得残酷,会变得利益至上,会变得冷血。杀鸡取卵,随时开人。只有“对我有用的员工”,没有个人感情。只有“忠诚和性价比”而不在乎你是不是什么职业精英。
这都是必要的。只有这样,面对很多次快死的时候他都不会死。
如果你问我五年下来学会了什么对策,
那就是,拥抱变化。
能接受残酷的时候,在看到风口不对的时候,比他更残酷。
不要成为那个他期待你成为的“性价比之选”。
最后活下来的创业公司,老板都是很残酷的。
不是贬义,是我在创业公司呆了五年见了n个同类老板的结论,残酷和冷血是他们的必备素质。
不论男女,情绪化都得戒。
大多数你看到的用情到深处,装的成分更大。
要么是面对媒体,要么在给投资人画饼。哪怕是女的,也不见得会心慈手软,狠起来甚至更暴戾。
阴晴不定,一天一个想法。这都是很正常的。
你若是觉得一个创始人一直如沐春风,性格又好又善良,只能说明几点。
要么你就是个nobody,还犯不着对你动真情。
要么就是这公司还在初期,八字没一撇,在童话泡泡里做梦,劝你赶紧跑吧,这种公司几乎没法活。
能活下去的创业公司,风吹雨打,考验只会一个比一个难,最终能让创始人穿越周期的,必定需要他的ego足够大。大到变态,大到离谱,大到整个公司都变成他的精神载体,他就成功了。
他会变得残酷,会变得利益至上,会变得冷血。杀鸡取卵,随时开人。只有“对我有用的员工”,没有个人感情。只有“忠诚和性价比”而不在乎你是不是什么职业精英。
这都是必要的。只有这样,面对很多次快死的时候他都不会死。
如果你问我五年下来学会了什么对策,
那就是,拥抱变化。
能接受残酷的时候,在看到风口不对的时候,比他更残酷。
不要成为那个他期待你成为的“性价比之选”。
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在商场门口,我被两个人围住了。
刚刚去商场买了杯瑞幸。
打包准备回家的时候,在出口被两个背着书包的年轻人拦住了。
是卖擦鞋喷雾的,这种推销员我一直很怕,因为他们会蹲下来。
很多人可能都遇到过,你还没反应过来,他已经拿着布和喷雾蹲在你脚边了。
“哥,你这鞋有点脏了,我给你擦擦。”
我甚至没听清他在说什么,喷雾已经对着我的鞋喷上去了。
动作之快,我都来不及拒绝。
我手里提着刚买的咖啡,下意识往后退了一步。
“不用不用,真的不用。”
他们仿佛没听见。一个继续擦,另一个开始背书式地介绍产品。语气礼貌,甚至可以说是卑微,但那种礼貌里藏着一种让人不舒服的执拗,仿佛是想用这卑微到尘埃里的礼貌,把我架在一个无法拒绝的位置上。
我发火,就是不近人情。我不发火,他就继续擦。
面对推销,我用过很多办法脱身。
最常用的一招是说“我是送外卖的”,然后指指手里的东西,“手上还有单子,没时间。”
但这招对付健身游泳的推销,基本是绝杀。毕竟一个正在跑单的外卖员,确实没什么消费升级的余地和时间。
但今天这招完全不管用了。
他们的逻辑是:不管你干什么,你总穿着鞋吧?只要你穿着鞋,你就是目标客户。他们蹲下来了把你的鞋弄湿了,已经制造了一个你不好意思走开的微型场景。
我站在商场出口,被两个人夹在中间,进也不是,退也不是。那种感觉很难形容。倒不是愤怒,是一种夹杂着尴尬、无奈和一点心酸的复杂情绪。
我不讨厌他们。这一点我很确定。
我想起高二那个暑假。找暑期工,到了地方才发现是一家推销擦鞋喷雾的公司。所谓的面试,其实就是来者不拒。
那天一个经理在上面讲。
“不要怕拒绝。拒绝是正常的。你找一万个人,只要成功十个,你就能赚三百块。”
台下坐着的人里,有像我一样想打暑期工的学生,也有找不到其他工作的中年人。那个经理语气非常真诚,甚至在那个氛围下,真的会让人被鼓舞到。
我当时算了一下:一万个人里成交十个,成功率是千分之一。也就是说,你要被九千九百九十个人拒绝,才能赚到三百块。
这甚至都不能叫销售。
这简直跟抽奖没什么区别,而且概率还低得可怕。
更准确地说,这是用不断被拒绝的尊严损耗,去博取极低概率的成交。
回来的路上 我一直在想,这种如此低效、如此讨人嫌的推销模式,为什么几十年了还一直存在。我翻了翻各种招聘信息和爆料帖,大概了解到了一些。
那种擦鞋喷雾,批发价通常在3到8块钱一瓶,量大还能更便宜。这东西的成分没什么秘密,主要就是表面活性剂加泡沫推进剂,跟洗洁精的原理
刚刚去商场买了杯瑞幸。
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是卖擦鞋喷雾的,这种推销员我一直很怕,因为他们会蹲下来。
很多人可能都遇到过,你还没反应过来,他已经拿着布和喷雾蹲在你脚边了。
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我甚至没听清他在说什么,喷雾已经对着我的鞋喷上去了。
动作之快,我都来不及拒绝。
我手里提着刚买的咖啡,下意识往后退了一步。
“不用不用,真的不用。”
他们仿佛没听见。一个继续擦,另一个开始背书式地介绍产品。语气礼貌,甚至可以说是卑微,但那种礼貌里藏着一种让人不舒服的执拗,仿佛是想用这卑微到尘埃里的礼貌,把我架在一个无法拒绝的位置上。
我发火,就是不近人情。我不发火,他就继续擦。
面对推销,我用过很多办法脱身。
最常用的一招是说“我是送外卖的”,然后指指手里的东西,“手上还有单子,没时间。”
但这招对付健身游泳的推销,基本是绝杀。毕竟一个正在跑单的外卖员,确实没什么消费升级的余地和时间。
但今天这招完全不管用了。
他们的逻辑是:不管你干什么,你总穿着鞋吧?只要你穿着鞋,你就是目标客户。他们蹲下来了把你的鞋弄湿了,已经制造了一个你不好意思走开的微型场景。
我站在商场出口,被两个人夹在中间,进也不是,退也不是。那种感觉很难形容。倒不是愤怒,是一种夹杂着尴尬、无奈和一点心酸的复杂情绪。
我不讨厌他们。这一点我很确定。
我想起高二那个暑假。找暑期工,到了地方才发现是一家推销擦鞋喷雾的公司。所谓的面试,其实就是来者不拒。
那天一个经理在上面讲。
“不要怕拒绝。拒绝是正常的。你找一万个人,只要成功十个,你就能赚三百块。”
台下坐着的人里,有像我一样想打暑期工的学生,也有找不到其他工作的中年人。那个经理语气非常真诚,甚至在那个氛围下,真的会让人被鼓舞到。
我当时算了一下:一万个人里成交十个,成功率是千分之一。也就是说,你要被九千九百九十个人拒绝,才能赚到三百块。
这甚至都不能叫销售。
这简直跟抽奖没什么区别,而且概率还低得可怕。
更准确地说,这是用不断被拒绝的尊严损耗,去博取极低概率的成交。
回来的路上 我一直在想,这种如此低效、如此讨人嫌的推销模式,为什么几十年了还一直存在。我翻了翻各种招聘信息和爆料帖,大概了解到了一些。
那种擦鞋喷雾,批发价通常在3到8块钱一瓶,量大还能更便宜。这东西的成分没什么秘密,主要就是表面活性剂加泡沫推进剂,跟洗洁精的原理
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