❤1
在大量使用ai对之后，我的语速变慢了，思考链条也像上了锈似的。
用ai是体力外包，而不是思考外包
这一点太重要了...
有很多事，是不能交给ai做的
就像吃饭一样，吃甜食会让人有幸福感和满足感
但日常的粗茶淡饭才是对身体有益的
李继刚的健脑房，也许未来真的会出现
自媒体/出海经验/赚美金/运营技巧
@yunying23
用ai是体力外包，而不是思考外包
这一点太重要了...
有很多事，是不能交给ai做的
就像吃饭一样，吃甜食会让人有幸福感和满足感
但日常的粗茶淡饭才是对身体有益的
李继刚的健脑房，也许未来真的会出现
自媒体/出海经验/赚美金/运营技巧
@yunying23
怎么礼貌拒绝高铁上情侣或别人一家子的换座要求？
这时候一定要出奇制胜，因为不管你拒绝的多么有礼貌，都会显得不近人情。我有一招，可以把不仁不义反弹给对方。
大概几年前，我出差武汉至广州，晚上七点多，累了一天，只想上了车快点坐下休息。
我选的位置是第3排F座，靠窗的。刚进车厢就看到一对情侣占了座位，男的坐了我的位置。
那个男的伸长脖子左顾右盼，看样子就是已经组织好语言，等着座位主人过来，就提出换位的。
越走越近，他从我的目光中判断，位置估计就是我的了。紧绷的脸缓缓挂好笑容，准备跟我搭讪换位置。
但当时就是不想换，不知道为什么，就是不想。特别是余光扫了一眼旁边那女的，腿又长又白。
我很累，只想尽快解决问，我把目光移开径直走向第四排。那男的以为自己搞错了，堆好的笑容刚放下。我立马杀了个回马枪，跟他说：你好，我能找你换个位置吗？
那男的本来就是想找人换位的，台词估计也预演好了，现在被我反问直接懵圈了。迟疑了一下，指着旁边女伴跟我说：不行，我跟她一起的，不好意思。
我拿出车票，假装对比了一下，说：噢，不好意思，原来这个就是我的位置。
他先拒绝了我，不近人情在先，现在已经没办法开口跟我换位置了。
这个段子每年都会被大家拿出来传播一圈~
内幕消息｜优质资源 | 优质信息
这时候一定要出奇制胜，因为不管你拒绝的多么有礼貌，都会显得不近人情。我有一招，可以把不仁不义反弹给对方。
大概几年前，我出差武汉至广州，晚上七点多，累了一天，只想上了车快点坐下休息。
我选的位置是第3排F座，靠窗的。刚进车厢就看到一对情侣占了座位，男的坐了我的位置。
那个男的伸长脖子左顾右盼，看样子就是已经组织好语言，等着座位主人过来，就提出换位的。
越走越近，他从我的目光中判断，位置估计就是我的了。紧绷的脸缓缓挂好笑容，准备跟我搭讪换位置。
但当时就是不想换，不知道为什么，就是不想。特别是余光扫了一眼旁边那女的，腿又长又白。
我很累，只想尽快解决问，我把目光移开径直走向第四排。那男的以为自己搞错了，堆好的笑容刚放下。我立马杀了个回马枪，跟他说：你好，我能找你换个位置吗？
那男的本来就是想找人换位的，台词估计也预演好了，现在被我反问直接懵圈了。迟疑了一下，指着旁边女伴跟我说：不行，我跟她一起的，不好意思。
我拿出车票，假装对比了一下，说：噢，不好意思，原来这个就是我的位置。
他先拒绝了我，不近人情在先，现在已经没办法开口跟我换位置了。
这个段子每年都会被大家拿出来传播一圈~
内幕消息｜优质资源 | 优质信息
👍7❤2
这个开源项目收集了数万个 Mac 系统好用的软件
在线地址：https://wangchujiang.com/awesome-mac/README-zh.html
https://github.com/jaywcjlove/awesome-mac/blob/master/README-zh.md
私人优质信息收藏夹
https://t.me/chunse1024
在线地址：https://wangchujiang.com/awesome-mac/README-zh.html
https://github.com/jaywcjlove/awesome-mac/blob/master/README-zh.md
私人优质信息收藏夹
https://t.me/chunse1024
Forwarded from 中年人生存报告
越来越觉得能遇到我老婆是我的大幸运。
昨晚吃过饭后我洗碗。
过了一会儿，老婆问我有没有用毛刷清洁水槽，她闻到一股很重的味道。
我说没有，就用洗碗棉擦了下，还得用毛刷吗？
老婆说对啊，我之前跟你说过的，每次洗完碗后得再刷下水槽，都专门带你去看过毛刷挂在哪，你忘了吗？
我冲她做了个鬼脸，嘿嘿一笑，说忘了。
她深呼吸了一下，说还有你刮完胡子一定要把胡渣冲干净，不要弄得到处都是，我跟你说过好几次了。
我依旧没意识到问题的严重性，就昂了一声，表示听到了。
只见老婆很严肃地跟我说：“这些事情我之前都跟你说过，你每次都是昂一声，或者嬉皮笑脸的，然后接着忘记做，这会让我觉得是在无效沟通。我知道习惯养成是需要时间的，但不断提醒你，还得想好怎么说，既不让你反感，又能让你听进去，我也很难受。所以我希望你能认真对待，至少说一句‘我知道了，下次会记得’，而不是做个鬼脸哄哄我就过去了。在这些事情上，我需要的是问题能被解决。”
这时我才后知后觉，态度确实不端正，但也不知道该怎么回，怕引起更大的冲突，只好闷声。
......
她问我为什么每次聊这些，都会表现得很不耐烦。
我也在分析自己的真实想法，边想边说：“我们生活标准不一样，你高我低，我愿意为了更好的生活而改变，也已经改很多了，可每过一段时间就又有新要求出现，这让我有些抗拒。”
她说：“我知道你在向上迎合我，很辛苦，但希望你能明白，我也在向下包容你，也很苦恼。”
我说：“那我们找时间把所有待改进事项列出来，我集中解决，会比不断出新问题要好。”
她表示同意。
本以为这件事情就过去了。
没想到第二天中午，老婆发了这么一段话：“我昨晚想了很久，我觉得我们之前方向错了。应该是两个人都比较舒适的情况下再去追求好的生活标准，我不能老是拿我的标准要求你，实际上你已经做了很多了，所以我很自责，这样对你不公平。”
那一刻，我百感交集。
既为她的体谅而感动，又为自己的不够好而愧疚。
我何其有幸，能娶到这样一位愿意设身处地来理解我的老婆。
这对我来说弥足珍贵，是可以用一生去守护的美好。
昨晚吃过饭后我洗碗。
过了一会儿，老婆问我有没有用毛刷清洁水槽，她闻到一股很重的味道。
我说没有，就用洗碗棉擦了下，还得用毛刷吗？
老婆说对啊，我之前跟你说过的，每次洗完碗后得再刷下水槽，都专门带你去看过毛刷挂在哪，你忘了吗？
我冲她做了个鬼脸，嘿嘿一笑，说忘了。
她深呼吸了一下，说还有你刮完胡子一定要把胡渣冲干净，不要弄得到处都是，我跟你说过好几次了。
我依旧没意识到问题的严重性，就昂了一声，表示听到了。
只见老婆很严肃地跟我说：“这些事情我之前都跟你说过，你每次都是昂一声，或者嬉皮笑脸的，然后接着忘记做，这会让我觉得是在无效沟通。我知道习惯养成是需要时间的，但不断提醒你，还得想好怎么说，既不让你反感，又能让你听进去，我也很难受。所以我希望你能认真对待，至少说一句‘我知道了，下次会记得’，而不是做个鬼脸哄哄我就过去了。在这些事情上，我需要的是问题能被解决。”
这时我才后知后觉，态度确实不端正，但也不知道该怎么回，怕引起更大的冲突，只好闷声。
......
她问我为什么每次聊这些，都会表现得很不耐烦。
我也在分析自己的真实想法，边想边说：“我们生活标准不一样，你高我低，我愿意为了更好的生活而改变，也已经改很多了，可每过一段时间就又有新要求出现，这让我有些抗拒。”
她说：“我知道你在向上迎合我，很辛苦，但希望你能明白，我也在向下包容你，也很苦恼。”
我说：“那我们找时间把所有待改进事项列出来，我集中解决，会比不断出新问题要好。”
她表示同意。
本以为这件事情就过去了。
没想到第二天中午，老婆发了这么一段话：“我昨晚想了很久，我觉得我们之前方向错了。应该是两个人都比较舒适的情况下再去追求好的生活标准，我不能老是拿我的标准要求你，实际上你已经做了很多了，所以我很自责，这样对你不公平。”
那一刻，我百感交集。
既为她的体谅而感动，又为自己的不够好而愧疚。
我何其有幸，能娶到这样一位愿意设身处地来理解我的老婆。
这对我来说弥足珍贵，是可以用一生去守护的美好。
👎2❤1👍1🤡1🥴1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
段永平罕见深度访谈：一口气讲透投资、经营和AI的80条重点
这是段永平“退休”二十多年后的罕见公开对。在雪球出品的《方略》栏目中，他与雪球创始人方三文进行了长达数小时的谈。
核心投资理念
1.买股票就是买公司。
2.买股票就是买公司这句，能有1%的人真懂这句就了不起，做到就更难。
3.后来直到我看了老巴的东西，就看“买股票就是买公司”，我就看到那一句，突然就明白了，这句就够了。
4.投资很简单，但是不容易。
5.简单就是你一定要看公司，你一定要看懂生意，你也要看懂未来的现金流；难是难在你很难做到这一点，大部分公司都不容易看懂。
6.老巴的安全边际不是指便宜，安全边际指的是你对公司有多懂。
7.便宜的东西可以更便宜。
8.投资永远要算你的机会成本。你要回答不了这个问（钱去哪里），其实讨论投资都是瞎扯。
9.我是一个满仓主义者，我不买一个股票拿着，我心里头就会不舒服。拿着现金是一件很难受的事情。
10.长期持有是一个意向，我买的那个刹那我是打算长期持有的，但是你永远要算你的机会成本。
11.决定投资不是由市盈率来决定的，是由你未来的现金流来决定。
12.炒股是很难赚钱的，大部分散户在牛市和熊市都亏钱。
13.现在就更难了，因为现在有了量化基金，AI越来越厉害。所以炒股票确实是你一买它就掉，你一卖它就涨。
关于懂与不懂及犯错
14.懂不懂，其实是个灰色地带。
15.如果你还天天看市场、天天看动态、天天看过去怎么样，哪怕是很大V的人，我也看见一天到晚在讲市场怎么样，他就是不懂。
16.不懂不等于不挣钱。你闭着眼睛买一只股票拿着，你100个人里头，其实有50个人可以挣钱，但是你要让他重复，他就没有那么容易。
17.不懂企业最好就是不要碰。你如果不懂投资，那就应该买像伯克希尔哈撒韦这样的公司，或者像标普500指数这样的。
18.抄作业它很难，因为抄作业你是滞后的。你不懂企业，一看阿段也买了，你就All In了，你的All In不就错了嘛。
19.20个孔我应该还没有。我可以数得出来，差不多，小10个孔。
20.你不满意，你赶紧就跑了，它就已经不在你孔那里了。不然逻辑上不成立。
21.犯错误的概率大家其实都差不多，只是有的人不会一错到底。
22.我三十年下来，差别就在于少犯的那些错误。
23.犯错误有时候也是会挣钱的。我觉得投通用电气是一个错误，回到今天我不会买。
关于企业经营
24.我有一个习惯，就是我如果遇到不合适的东西要
这是段永平“退休”二十多年后的罕见公开对。在雪球出品的《方略》栏目中，他与雪球创始人方三文进行了长达数小时的谈。
核心投资理念
1.买股票就是买公司。
2.买股票就是买公司这句，能有1%的人真懂这句就了不起，做到就更难。
3.后来直到我看了老巴的东西，就看“买股票就是买公司”，我就看到那一句，突然就明白了，这句就够了。
4.投资很简单，但是不容易。
5.简单就是你一定要看公司，你一定要看懂生意，你也要看懂未来的现金流；难是难在你很难做到这一点，大部分公司都不容易看懂。
6.老巴的安全边际不是指便宜，安全边际指的是你对公司有多懂。
7.便宜的东西可以更便宜。
8.投资永远要算你的机会成本。你要回答不了这个问（钱去哪里），其实讨论投资都是瞎扯。
9.我是一个满仓主义者，我不买一个股票拿着，我心里头就会不舒服。拿着现金是一件很难受的事情。
10.长期持有是一个意向，我买的那个刹那我是打算长期持有的，但是你永远要算你的机会成本。
11.决定投资不是由市盈率来决定的，是由你未来的现金流来决定。
12.炒股是很难赚钱的，大部分散户在牛市和熊市都亏钱。
13.现在就更难了，因为现在有了量化基金，AI越来越厉害。所以炒股票确实是你一买它就掉，你一卖它就涨。
关于懂与不懂及犯错
14.懂不懂，其实是个灰色地带。
15.如果你还天天看市场、天天看动态、天天看过去怎么样，哪怕是很大V的人，我也看见一天到晚在讲市场怎么样，他就是不懂。
16.不懂不等于不挣钱。你闭着眼睛买一只股票拿着，你100个人里头，其实有50个人可以挣钱，但是你要让他重复，他就没有那么容易。
17.不懂企业最好就是不要碰。你如果不懂投资，那就应该买像伯克希尔哈撒韦这样的公司，或者像标普500指数这样的。
18.抄作业它很难，因为抄作业你是滞后的。你不懂企业，一看阿段也买了，你就All In了，你的All In不就错了嘛。
19.20个孔我应该还没有。我可以数得出来，差不多，小10个孔。
20.你不满意，你赶紧就跑了，它就已经不在你孔那里了。不然逻辑上不成立。
21.犯错误的概率大家其实都差不多，只是有的人不会一错到底。
22.我三十年下来，差别就在于少犯的那些错误。
23.犯错误有时候也是会挣钱的。我觉得投通用电气是一个错误，回到今天我不会买。
关于企业经营
24.我有一个习惯，就是我如果遇到不合适的东西要
❤2
赶紧离开。
25.很多人说，你去广东将来养老怎么办？我说现在这年龄我养什么老，我得先出去看一看。
26.我并没有因为利益的问离开小霸王，而是因为信任的问。你没有契约，你就不可信了，就像你刮那个瓶盖，刮出“谢”了，你还继续刮完它吗？
http://27.xn--kput3i是沈炜说服我的，是说手机其实是个性化非常强的东西。
28.从功能机到智能机，功能机卖不动了，我们差点都死在上面了。
29.智能机降的速度太快了，我们过去的经验曲线认为它是慢慢降的，没想到它一瞬间就过去了。
30.智能机转型危机当时我回去就说，如果我们要倒的，不要倒得太难看，不能让供应商吃亏，也不要让员工吃亏。
31.我们公司的规矩就是这样，不管我反不反对，CEO做的决定就是他们做的决定，结果也是他们自己来承受的。
32.我很信任他们，我觉得这点很重要，我也不怕他们犯错误。
33.最主要的是他们干得比我好，我觉得他们比我的动力要强。
34.管理救不了一家公司。诺基亚他们在战略上、在文化上出问了。
35.松下社长跟我讲“当我在做一个决策的时候，我就想着松下老人站在我背后会怎么想”，我心想完蛋了。
36.你的眼睛是要看到用户的，他们的眼睛是看倒后镜的。
37.创始人离开公司很难，不是很多人可以做到这一点。难在哪里？难在他不想。
38.我不觉得年龄一定是一个障碍，巴菲特90多岁了，人家做得也挺好。他就是喜欢做这件事情，他就一直在做。
关于企业文化
39.你看我们一直讲本分、诚信、用户导向，我们的东西其实都很大白的。
40.我们的愿景叫做更健康更长久，不健康不长久的事不做，就是很平常心的东西。
41.大三的时候我是无意中看到德鲁克的一句，叫“做对的事情和把事情做对”，对我触动很大。
42.你发现凡事只要花五秒钟，想一下这个事情，会有一句叫“这是不是件对的事情”。
43.人们关心的是我们做过什么，其实我们之所以成为我们，很大的原因是因为我们不做的那些事情。
44.我们的“不为清单”也是一条一条加上去的，不能做的事情是要通过很多血的教训才知道这个事不能做。
45.我们可以给你举个简单的例子，我们不做代工，不是说代工不行，只是代工对我们来讲是不合适的，所以我们就停止。
46.拥有共同价值观的人是选择出来的。
47.文化好，最主要的就是最终它会走回正道，有一个北斗星在指引着它，它到底该干什么。
48.不是为了生意，你仅仅讨论生意是很容易犯错误的。
关于看公司
49.我觉得我对苹果、腾讯、茅台这三家公司是比较懂的。
50.我是2011年买的苹果，那个时候已经很清晰了。 我是这个行当里头的，我怎么会不知道。
51.我觉得苹果他们的企业文化很好。他们非常在乎把东西做好，非常在乎用户体验。
52.我就知道他们犯错误了，蒂姆·库克在这个地方犯了一个非常大的错误。 我说他们一定会出大屏，但是我们等了三年才出来。
53.十几年前，到处在说苹果要出苹果车，我说它们绝不会有这个电动车的。它们到底能干什么，它有没有足够的差异化？
54.苹果不便宜。 AI最后落地在哪，不还是要在手机上吗？苹果将来再翻一倍两倍三倍都是有可能的。
55.白酒分两种，茅台和其他。
56.茅台最重要它有没有一个文化可以维持这个东西。你的核心是茅台的独特的口味和它的目标消费者对这个独特口味的认同。
57.它是国营企业，国营企业有国营企业的好处，这些规矩不太有人敢改，太多的人盯着。
58.茅台2600、2700块的时候我可想卖了，我卖了以后我买什么？ 卖的那些人，不是亏得更多吗？因为你买了别的。
59.一个股票，你要是扛不住掉50%，你就不应该买。
60.A股我就只是买了茅台。
61.确实觉得埃隆·马斯克这个人厉害，尤其是SpaceX，那个太牛了，非常厉害。
62.电动车这个生意不会太好，会很累，它差异化很小。
63.从个人的角度来讲，我不是很喜欢这个人的品行。你投资实际上是在跟他做朋友，我不想跟他做朋友，哪怕给我钱我也不干。
64.我不是太理解为什么要有人形机器人，因为机器人是不需要人形的，是不是人形并不重要。
65.我以前也以为它高度变化，但是后来发现它们确实很厉害，它们的生态确实很强。
66.黄仁勋十多年前讲的东西和今天讲的东西是一样的，他早就看到了。
67.拼多多还是风投，但我懂得多一点了。财报人家赚的钱摆在那儿了。
68.我对拼多多整个文化、整个团队，我是信任的，但是大环境我不知道。
关于AI
http://69.AI肯定是个工业革命，但是泡沫总是会伴随而来。
http://70.AI没有什么了不起的，AI就是计算机应用，它不是上了一个量级，而是上了一百个量级，一万个量级。它这么上，真的就改变了。
http://71.AI会取代多少搜索，我不知道。但是我总的来讲，我觉得谷歌还是挺好的。
72.炒股票的人会很危险，想通过看图看线去炒股赚钱的人，你就是铁铁的韭菜。
http://73.AI收割不了我，因为我就不动，买了茅台我就拿着了。
74.我以前要看一家新公司，不容易搞懂，现在可容易了，这个效率太高了。
75.我觉得AI可以创造GDP的增量，但它也会在某些地方减员，我知道很多人的工作会出问。
关于个人与教育
76.我没有什么目标，我这人一直胸无大志，我觉得自己就是普通人，能过好小日子就挺好。
77.我就做自己喜欢做的事情，比较开心。我是真不喜欢工作。我很少在办公室，我要么就去打球，要么就去打球。
78.我觉得大学里最主要是学到了学习的方法，怎么去学习，建立了一个信心，碰到不懂的东西的时候，你是可以学会的。
79.父母做的所有的事情，就是为了给孩子增加安全感。反过来，降低安全感的事情就不应该做，比如打孩子、呵斥孩子。
80.边界的东西要告诉他，什么东西你是不能做的，我觉得这个很重要。
@web2star 👈金融/投资/币圈
25.很多人说，你去广东将来养老怎么办？我说现在这年龄我养什么老，我得先出去看一看。
26.我并没有因为利益的问离开小霸王，而是因为信任的问。你没有契约，你就不可信了，就像你刮那个瓶盖，刮出“谢”了，你还继续刮完它吗？
http://27.xn--kput3i是沈炜说服我的，是说手机其实是个性化非常强的东西。
28.从功能机到智能机，功能机卖不动了，我们差点都死在上面了。
29.智能机降的速度太快了，我们过去的经验曲线认为它是慢慢降的，没想到它一瞬间就过去了。
30.智能机转型危机当时我回去就说，如果我们要倒的，不要倒得太难看，不能让供应商吃亏，也不要让员工吃亏。
31.我们公司的规矩就是这样，不管我反不反对，CEO做的决定就是他们做的决定，结果也是他们自己来承受的。
32.我很信任他们，我觉得这点很重要，我也不怕他们犯错误。
33.最主要的是他们干得比我好，我觉得他们比我的动力要强。
34.管理救不了一家公司。诺基亚他们在战略上、在文化上出问了。
35.松下社长跟我讲“当我在做一个决策的时候，我就想着松下老人站在我背后会怎么想”，我心想完蛋了。
36.你的眼睛是要看到用户的，他们的眼睛是看倒后镜的。
37.创始人离开公司很难，不是很多人可以做到这一点。难在哪里？难在他不想。
38.我不觉得年龄一定是一个障碍，巴菲特90多岁了，人家做得也挺好。他就是喜欢做这件事情，他就一直在做。
关于企业文化
39.你看我们一直讲本分、诚信、用户导向，我们的东西其实都很大白的。
40.我们的愿景叫做更健康更长久，不健康不长久的事不做，就是很平常心的东西。
41.大三的时候我是无意中看到德鲁克的一句，叫“做对的事情和把事情做对”，对我触动很大。
42.你发现凡事只要花五秒钟，想一下这个事情，会有一句叫“这是不是件对的事情”。
43.人们关心的是我们做过什么，其实我们之所以成为我们，很大的原因是因为我们不做的那些事情。
44.我们的“不为清单”也是一条一条加上去的，不能做的事情是要通过很多血的教训才知道这个事不能做。
45.我们可以给你举个简单的例子，我们不做代工，不是说代工不行，只是代工对我们来讲是不合适的，所以我们就停止。
46.拥有共同价值观的人是选择出来的。
47.文化好，最主要的就是最终它会走回正道，有一个北斗星在指引着它，它到底该干什么。
48.不是为了生意，你仅仅讨论生意是很容易犯错误的。
关于看公司
49.我觉得我对苹果、腾讯、茅台这三家公司是比较懂的。
50.我是2011年买的苹果，那个时候已经很清晰了。 我是这个行当里头的，我怎么会不知道。
51.我觉得苹果他们的企业文化很好。他们非常在乎把东西做好，非常在乎用户体验。
52.我就知道他们犯错误了，蒂姆·库克在这个地方犯了一个非常大的错误。 我说他们一定会出大屏，但是我们等了三年才出来。
53.十几年前，到处在说苹果要出苹果车，我说它们绝不会有这个电动车的。它们到底能干什么，它有没有足够的差异化？
54.苹果不便宜。 AI最后落地在哪，不还是要在手机上吗？苹果将来再翻一倍两倍三倍都是有可能的。
55.白酒分两种，茅台和其他。
56.茅台最重要它有没有一个文化可以维持这个东西。你的核心是茅台的独特的口味和它的目标消费者对这个独特口味的认同。
57.它是国营企业，国营企业有国营企业的好处，这些规矩不太有人敢改，太多的人盯着。
58.茅台2600、2700块的时候我可想卖了，我卖了以后我买什么？ 卖的那些人，不是亏得更多吗？因为你买了别的。
59.一个股票，你要是扛不住掉50%，你就不应该买。
60.A股我就只是买了茅台。
61.确实觉得埃隆·马斯克这个人厉害，尤其是SpaceX，那个太牛了，非常厉害。
62.电动车这个生意不会太好，会很累，它差异化很小。
63.从个人的角度来讲，我不是很喜欢这个人的品行。你投资实际上是在跟他做朋友，我不想跟他做朋友，哪怕给我钱我也不干。
64.我不是太理解为什么要有人形机器人，因为机器人是不需要人形的，是不是人形并不重要。
65.我以前也以为它高度变化，但是后来发现它们确实很厉害，它们的生态确实很强。
66.黄仁勋十多年前讲的东西和今天讲的东西是一样的，他早就看到了。
67.拼多多还是风投，但我懂得多一点了。财报人家赚的钱摆在那儿了。
68.我对拼多多整个文化、整个团队，我是信任的，但是大环境我不知道。
关于AI
http://69.AI肯定是个工业革命，但是泡沫总是会伴随而来。
http://70.AI没有什么了不起的，AI就是计算机应用，它不是上了一个量级，而是上了一百个量级，一万个量级。它这么上，真的就改变了。
http://71.AI会取代多少搜索，我不知道。但是我总的来讲，我觉得谷歌还是挺好的。
72.炒股票的人会很危险，想通过看图看线去炒股赚钱的人，你就是铁铁的韭菜。
http://73.AI收割不了我，因为我就不动，买了茅台我就拿着了。
74.我以前要看一家新公司，不容易搞懂，现在可容易了，这个效率太高了。
75.我觉得AI可以创造GDP的增量，但它也会在某些地方减员，我知道很多人的工作会出问。
关于个人与教育
76.我没有什么目标，我这人一直胸无大志，我觉得自己就是普通人，能过好小日子就挺好。
77.我就做自己喜欢做的事情，比较开心。我是真不喜欢工作。我很少在办公室，我要么就去打球，要么就去打球。
78.我觉得大学里最主要是学到了学习的方法，怎么去学习，建立了一个信心，碰到不懂的东西的时候，你是可以学会的。
79.父母做的所有的事情，就是为了给孩子增加安全感。反过来，降低安全感的事情就不应该做，比如打孩子、呵斥孩子。
80.边界的东西要告诉他，什么东西你是不能做的，我觉得这个很重要。
@web2star 👈金融/投资/币圈
❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
今天在公交车上看我前排一位大爷，看着手机秒回复靓妹，回复那可真甜，看着大爷嘴角上扬那劲儿，果然“姜还是老的辣”，你大爷始终是你大爷。我正以为他要开始继续开撩，结果大爷掏出手机：什么银行利息太低、跨境刷卡太麻烦，现在都用 Tria 了。那一瞬间我心里想的是——你大爷，真比我还前卫。
我后来认真理了下自己为什么会被
打动：
🔹钱放哪儿？ 放在链上自己管，而不是被银行“代管情绪”。
🔹怎么花？ 一张卡打通 150+ 国家，Visa 通道、加密资产自动结算，BTC、SOL 涨了就能直接当钱花。
🔹成本如何？ BestPath 在后台帮你找最优路径，跨链、换汇、支付的成本都被算法压到极低。
🔹安全怎么办？ 用 zkKYC 证明“你是你”，又不用把隐私摊在系统面前，既合规又不赤裸。
坐在公交上，看着窗外一站站后退，我突然有种很强的对比感：别人还在和银行窗口绕圈，我们这代人已经开始用 Tria 把钱包“写在链上”了。
现在的
就像一辆随时能下车、随时能换路的私人小巴——路线由你选、速度由你调。
但正因为如此，那一刻我看着大爷撩妹的背影，心里只有一句：真正好玩的，不是炫卡面，而是悄悄把生活的主导权拿回来。
关于职场/生活/30+/失业/中年生活/夫妻关系等
https://t.me/dogdairy
我后来认真理了下自己为什么会被
打动：
🔹钱放哪儿？ 放在链上自己管，而不是被银行“代管情绪”。
🔹怎么花？ 一张卡打通 150+ 国家，Visa 通道、加密资产自动结算，BTC、SOL 涨了就能直接当钱花。
🔹成本如何？ BestPath 在后台帮你找最优路径，跨链、换汇、支付的成本都被算法压到极低。
🔹安全怎么办？ 用 zkKYC 证明“你是你”，又不用把隐私摊在系统面前，既合规又不赤裸。
坐在公交上，看着窗外一站站后退，我突然有种很强的对比感：别人还在和银行窗口绕圈，我们这代人已经开始用 Tria 把钱包“写在链上”了。
现在的
就像一辆随时能下车、随时能换路的私人小巴——路线由你选、速度由你调。
但正因为如此，那一刻我看着大爷撩妹的背影，心里只有一句：真正好玩的，不是炫卡面，而是悄悄把生活的主导权拿回来。
关于职场/生活/30+/失业/中年生活/夫妻关系等
https://t.me/dogdairy
💩5❤3👍2🔥1
PDD几年前一直流行一个逻辑，就是黄铮的那篇《把资本主义倒过来》里的理念。
很多媒体当时在说一个逻辑，就是商家在PDD以一种卖保险的形式给消费者做让利，多余的产能通过供应链预定的方式，低价出售给消费者。
在这种逻辑之下，商家卖不掉足够的货的问被解决了，同时把消费者当成无限的，但是这种说法是有问的。
其实PDD与阿里的淘宝天猫最大的不同，是PDD把商家当成耗材，阿里把消费者当耗材。
淘天因为白牌商家的低附加值，加上阿里妈妈做的是流量附加值逻辑，阿里长期自己不产生流量，大量的流量来自外采，所以阿里一直是中国第一的PR公司，天量预算。
基于这个逻辑，阿里是把消费者当成耗材的，商家当成现金流来源，不投流的商家就无法长期处于竞争优势，所以你们也就能理解“让天下没有难做的生意”，这句被阿里奉为座右铭的口号，是基于设么条件诞生的了。
于是有阿里很强的需求，把平台上这部分低附加值的白牌产能清除出去，不然还要承担假货的风险，阿里多次被这种理由被市场监管局干过了，很像首都疏解非必要人才的逻辑，于是这部分产能被驱逐，拼多多承接了，商家的耗材逻辑就出现了。
对PDD更合理的解释，是他们假设消费者是有限的，因为这个公司高度追求效率，受到DAU和LTV的影响，所以他们的消费者量级和消费能力，都跟淘天系有差距，那么你凭什么抢阿里的用户？自然要靠低价产品逻辑，逼商家让利，所以他们是走的农村包围城市路线，不断虹吸被市场淘汰的白牌产能，让利给消费者，因为最后都是要消费者来买单的，羊毛出在羊身上。
这才是PDD能起来的逻辑，也是为什么不断有小商家联合起来对抗，但是不得不服从PDD的流量调剂。
至于什么砍一刀，什么压榨员工，经常被人拿来诟病，说PDD这个公司不是一个本分的公司啦，什么加班时间长啦，各种黑，其实这都不影响PDD是个本分的公司，它的核心就一件事：怎么从商家身上压榨出更多利益，然后传导给普通消费者，哪怕商品质量不够高。
内幕消息｜优质资源 | 优质信息
很多媒体当时在说一个逻辑，就是商家在PDD以一种卖保险的形式给消费者做让利，多余的产能通过供应链预定的方式，低价出售给消费者。
在这种逻辑之下，商家卖不掉足够的货的问被解决了，同时把消费者当成无限的，但是这种说法是有问的。
其实PDD与阿里的淘宝天猫最大的不同，是PDD把商家当成耗材，阿里把消费者当耗材。
淘天因为白牌商家的低附加值，加上阿里妈妈做的是流量附加值逻辑，阿里长期自己不产生流量，大量的流量来自外采，所以阿里一直是中国第一的PR公司，天量预算。
基于这个逻辑，阿里是把消费者当成耗材的，商家当成现金流来源，不投流的商家就无法长期处于竞争优势，所以你们也就能理解“让天下没有难做的生意”，这句被阿里奉为座右铭的口号，是基于设么条件诞生的了。
于是有阿里很强的需求，把平台上这部分低附加值的白牌产能清除出去，不然还要承担假货的风险，阿里多次被这种理由被市场监管局干过了，很像首都疏解非必要人才的逻辑，于是这部分产能被驱逐，拼多多承接了，商家的耗材逻辑就出现了。
对PDD更合理的解释，是他们假设消费者是有限的，因为这个公司高度追求效率，受到DAU和LTV的影响，所以他们的消费者量级和消费能力，都跟淘天系有差距，那么你凭什么抢阿里的用户？自然要靠低价产品逻辑，逼商家让利，所以他们是走的农村包围城市路线，不断虹吸被市场淘汰的白牌产能，让利给消费者，因为最后都是要消费者来买单的，羊毛出在羊身上。
这才是PDD能起来的逻辑，也是为什么不断有小商家联合起来对抗，但是不得不服从PDD的流量调剂。
至于什么砍一刀，什么压榨员工，经常被人拿来诟病，说PDD这个公司不是一个本分的公司啦，什么加班时间长啦，各种黑，其实这都不影响PDD是个本分的公司，它的核心就一件事：怎么从商家身上压榨出更多利益，然后传导给普通消费者，哪怕商品质量不够高。
内幕消息｜优质资源 | 优质信息
❤5👍3😁2
B站网页版的账号信息加载太延迟了，刚刚进入视频页，你点赞的时候，就即使你登录了，也会弹出登录。你必须等视频播放一会，再点赞才不会弹出登录。不晓得是什么原因，把账号信息加载这么迟。
@inside1024 #内幕消息
@inside1024 #内幕消息
❤1👍1
👍2👏2