《监狱来的妈妈》被空前抵制,连小红书那边网友大多都在质疑,说明我们观众的判断力已经非常强大,
尤其诸多三观歪、立场偏的电影在前,观众们对于夹带私货、偷梁换柱的行为已经非常警惕,早已脱离了无脑身份站队的阶段,而是实事求是。
电影原型的真实判决书里,没有任何涉及“家暴”和“正当防卫”的叙述,连“防卫过当”都没有,
而是描述为“因支床之事发生争执”,
连女方自家亲属的证词都有“婚后关系较好,有时因琐事吵架,但事后就好了”的叙述,所以最后被判实打实的15年刑期。
把原本夫妻冲突的伤害致死案,包装成家暴反抗的叙事,这更像是拿着结果找过程,
实际是在窃取和透支社会对真正家暴受害人的同情,
再结合跑海外拿了一堆奖来看,
难怪连红书的网友们都看不下去了。
尤其诸多三观歪、立场偏的电影在前,观众们对于夹带私货、偷梁换柱的行为已经非常警惕,早已脱离了无脑身份站队的阶段,而是实事求是。
电影原型的真实判决书里,没有任何涉及“家暴”和“正当防卫”的叙述,连“防卫过当”都没有,
而是描述为“因支床之事发生争执”,
连女方自家亲属的证词都有“婚后关系较好,有时因琐事吵架,但事后就好了”的叙述,所以最后被判实打实的15年刑期。
把原本夫妻冲突的伤害致死案,包装成家暴反抗的叙事,这更像是拿着结果找过程,
实际是在窃取和透支社会对真正家暴受害人的同情,
再结合跑海外拿了一堆奖来看,
难怪连红书的网友们都看不下去了。
Daniel Gross 在 stripe sessions 2026 上有个观点:上一次全球经济接入一个低成本的“超级生产系统”,大概就是中国现代化并加入 WTO。
这里的 super intelligence 不是在讲中国像 AI。更准确地说,中国作为一个巨大的生产系统,把低成本,可规模化,可贸易的制造能力接进了全球经济。
这个供给改变的结果非常具体。
电视,衣服,玩具,家具,家电等电子产品都变便宜了。原因很现实:这些东西可以标准化,可以装进集装箱,可以在一个超级制造集群里反复压成本。
公司也被重写了。很多西方公司开始把自己变成品牌,设计,渠道,软件,金融和供应链管理公司,制造环节外包出去。Nike,Apple,Walmart,Amazon 背后都有这个影子。中国加入 WTO 之后,全球公司的组织方式其实被重新编排了一遍。
宏观上,它还压住了很多可贸易商品的通胀。过去二十多年,很多人一边抱怨医疗,教育,住房越来越贵,一边又默认手机,电视,衣服,家电越来越便宜。这个组合不是自然发生的,全球化制造体系在背后托住了它。
代价也很真实。美国和欧洲一部分制造业地区被挖空,工人,城市,地方财政,政治结构都受影响。便宜商品的收益扩散给全社会,失业和社区衰落的成本却集中落在某些地方。后来很多政治反弹,其实都能从这里找到线头。
所以中国 WTO 冲击的重点,不止是“东西变便宜了”。它改变的是全球经济的供给边界:什么能生产,在哪里生产,以什么成本生产,谁保留利润,谁承担调整成本。
把这个框架粗暴挪到 AI 上,比单纯说“AI 会提高效率”有用很多。
中国那一轮接入的是低成本制造能力,AI 这一轮接入的是低成本认知能力。
它不会平均地让所有东西变便宜(甚至 tokens 都越来越贵了)。它会先打那些成本主要来自信息处理,判断,文本,代码,图像,协调和流程的环节。
软件开发,内容生产,数据分析,市场素材,等企业 back office,这些地方会最先感受到价格压力。原因也不复杂:它们太适合被模型调用,验证和规模化。
服务业会被重写,但得分情况看。
能远程交付,能数字化输入,能流程化处理、输出还能检查的服务,会很快变便宜。强线下,强责任,强信任,强监管的服务会慢很多。手术,养老,幼儿照护,复杂诉讼,线下教育,房地产交易,这些价格里有认知劳动,也有资质,场地,责任,许可和人类信任。
制造业也会被 AI 影响,但路径更像二阶效应。AI 会先改造制造业里的脑力部分:设计,仿真,排产,质检,供应链,材料发现,设备维护,机器人控制。至于实体生产本身,还得穿过能源,机器,厂房,物流,原材料和机器人能力这些现实约束。
所以 AI 很可能同时带来通胀和通缩。
投入端是通胀的:GPU,内存,电力,数据中心,优秀研究员,数据,能源接入都会变贵。这个现在大家都有感觉了。
产出端是通缩的:大量认知流程会变成低成本 API 调用,很多过去需要团队,外包,顾问,SaaS 才能完成的事,会变成一个 Agent 跑几轮。
这会重写公司结构。未来很多公司分配的可能不只是 headcount,还有 token budget,agent budget,compute budget。一个 IC 能调动多少模型,跑多少实验,自动化多少流程,会变成新的生产资料配置问。
沿着历史归纳推演的,AI 也会重写国家和产业竞争。上一轮,谁能接入中国制造,谁就享受低成本商品和供应链红利。这一次,谁能把 AI 认知供给接进自己的产业,组织和制度,谁就获得生产率红利。
最有意思的是,冲击也会有分配问。
中国 WTO 冲击打的是很多蓝领制造岗位。AI 这一轮更可能先打白领流程岗位,以前是工厂搬走了,这次可能是办公室里的很多“流程”蒸发了。
价格会沿着成本结构下降。哪里主要贵在信息处理,哪里先便宜。哪里主要贵在土地,能源,设备,监管责任和人类信任,哪里就慢。
中国加入 WTO 之后,集装箱变成了全球化的基本界面。
AI 这一轮,API,Agent,身份,支付,权限,可能会变成新的基本界面。
全球经济正在接入一种新的低成本供给。上一次是物理商品,这一次是认知流程。
这里的 super intelligence 不是在讲中国像 AI。更准确地说,中国作为一个巨大的生产系统,把低成本,可规模化,可贸易的制造能力接进了全球经济。
这个供给改变的结果非常具体。
电视,衣服,玩具,家具,家电等电子产品都变便宜了。原因很现实:这些东西可以标准化,可以装进集装箱,可以在一个超级制造集群里反复压成本。
公司也被重写了。很多西方公司开始把自己变成品牌,设计,渠道,软件,金融和供应链管理公司,制造环节外包出去。Nike,Apple,Walmart,Amazon 背后都有这个影子。中国加入 WTO 之后,全球公司的组织方式其实被重新编排了一遍。
宏观上,它还压住了很多可贸易商品的通胀。过去二十多年,很多人一边抱怨医疗,教育,住房越来越贵,一边又默认手机,电视,衣服,家电越来越便宜。这个组合不是自然发生的,全球化制造体系在背后托住了它。
代价也很真实。美国和欧洲一部分制造业地区被挖空,工人,城市,地方财政,政治结构都受影响。便宜商品的收益扩散给全社会,失业和社区衰落的成本却集中落在某些地方。后来很多政治反弹,其实都能从这里找到线头。
所以中国 WTO 冲击的重点,不止是“东西变便宜了”。它改变的是全球经济的供给边界:什么能生产,在哪里生产,以什么成本生产,谁保留利润,谁承担调整成本。
把这个框架粗暴挪到 AI 上,比单纯说“AI 会提高效率”有用很多。
中国那一轮接入的是低成本制造能力,AI 这一轮接入的是低成本认知能力。
它不会平均地让所有东西变便宜(甚至 tokens 都越来越贵了)。它会先打那些成本主要来自信息处理,判断,文本,代码,图像,协调和流程的环节。
软件开发,内容生产,数据分析,市场素材,等企业 back office,这些地方会最先感受到价格压力。原因也不复杂:它们太适合被模型调用,验证和规模化。
服务业会被重写,但得分情况看。
能远程交付,能数字化输入,能流程化处理、输出还能检查的服务,会很快变便宜。强线下,强责任,强信任,强监管的服务会慢很多。手术,养老,幼儿照护,复杂诉讼,线下教育,房地产交易,这些价格里有认知劳动,也有资质,场地,责任,许可和人类信任。
制造业也会被 AI 影响,但路径更像二阶效应。AI 会先改造制造业里的脑力部分:设计,仿真,排产,质检,供应链,材料发现,设备维护,机器人控制。至于实体生产本身,还得穿过能源,机器,厂房,物流,原材料和机器人能力这些现实约束。
所以 AI 很可能同时带来通胀和通缩。
投入端是通胀的:GPU,内存,电力,数据中心,优秀研究员,数据,能源接入都会变贵。这个现在大家都有感觉了。
产出端是通缩的:大量认知流程会变成低成本 API 调用,很多过去需要团队,外包,顾问,SaaS 才能完成的事,会变成一个 Agent 跑几轮。
这会重写公司结构。未来很多公司分配的可能不只是 headcount,还有 token budget,agent budget,compute budget。一个 IC 能调动多少模型,跑多少实验,自动化多少流程,会变成新的生产资料配置问。
沿着历史归纳推演的,AI 也会重写国家和产业竞争。上一轮,谁能接入中国制造,谁就享受低成本商品和供应链红利。这一次,谁能把 AI 认知供给接进自己的产业,组织和制度,谁就获得生产率红利。
最有意思的是,冲击也会有分配问。
中国 WTO 冲击打的是很多蓝领制造岗位。AI 这一轮更可能先打白领流程岗位,以前是工厂搬走了,这次可能是办公室里的很多“流程”蒸发了。
价格会沿着成本结构下降。哪里主要贵在信息处理,哪里先便宜。哪里主要贵在土地,能源,设备,监管责任和人类信任,哪里就慢。
中国加入 WTO 之后,集装箱变成了全球化的基本界面。
AI 这一轮,API,Agent,身份,支付,权限,可能会变成新的基本界面。
全球经济正在接入一种新的低成本供给。上一次是物理商品,这一次是认知流程。
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前几天和一位消费品行业的朋友聊天才知道市面上99%的椰子水都是假的,嗯,没看错,99%。就是里面压根没椰子,就是糖精兑水。哪怕315爆了,这事儿也没法解决,因为没有国家统一标准来做这个检测,以至于劣币在不断驱逐良币,因为假椰子水成本太低,使得真椰子水活不下去,逐渐也变成了假的。最可怕的是,椰子水很大一个群体是孕妇,因为喝糖精兑水,增加了妊娠糖尿病发病风险,而且你得了甚至都不知道,这是由假椰子水导致的。
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每次使用京东,就像玩跑酷游戏,一路全是坑,得小心翼翼避开。一不小心就用了白条,一不小心就开通了个什么金融功能,一不小心白条还款只还了最低金额,又一个不小心把白条分期又分期。
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养猪的乐乐.notai发表了动态:我今年肯定都是小红书吹了… ¯\\_(ツ)_/¯
我现在对小红书平台的评价已经不是「草台班子」了,我觉得这个平台又蠢又坏。
这个百万免佣的活动原本进行到8月31日,然后他们5月初突然宣布活动提前至5月15日结束。但是这个决定没有进行任何站内通知或通过其他渠道告知商家,他们只是在百万免佣额度网页添加了一行小字说明(移动端额度页至今没任何说明)。
商家,特别是中小商家定价肯定会贴着平台佣金服务费率赚很低的利润率。也就是说如果一个商家在百万免佣期间给自己设置的利润率不到5%的,5月15号开始会直接亏损,卖得越多亏的越多。而且很明显小红书内部没为这种坑商家行为准备任何预案。¯\\_(ツ)_/¯
我现在对小红书平台的评价已经不是「草台班子」了,我觉得这个平台又蠢又坏。
这个百万免佣的活动原本进行到8月31日,然后他们5月初突然宣布活动提前至5月15日结束。但是这个决定没有进行任何站内通知或通过其他渠道告知商家,他们只是在百万免佣额度网页添加了一行小字说明(移动端额度页至今没任何说明)。
商家,特别是中小商家定价肯定会贴着平台佣金服务费率赚很低的利润率。也就是说如果一个商家在百万免佣期间给自己设置的利润率不到5%的,5月15号开始会直接亏损,卖得越多亏的越多。而且很明显小红书内部没为这种坑商家行为准备任何预案。¯\\_(ツ)_/¯
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1. 先看人,再看观点
一个人的表达背后,是他的经历、恐惧与渴望。先理解他“为什么会这样想”,而不是“他这样想对不对”。
2. 从“你是什么人”,转向“你经历了什么”
别让标签抢了人的面目。问:“你为什么会这么感受?”而不是“你是不是某种人”。
3. 表达自己,而非评判他人
与其说“你错了”,不如说“我听到你这样说时,我感到……”。情绪是可以共鸣的,指责却只会筑墙。
4. 说出困惑,胜过表达立场
我们不是来比谁更对,而是一起面对“不知道该怎么办”的时刻。这才是对话真正的开始。
5. 谈经验,而非理论
说“我在这个城市活得很压抑”,比说“体制问题太多了”更容易被理解。真实生活,是最好的讨论入口。
6. 允许不一样,也允许不确定
不要强求结论。有时“我还在想”、“我也矛盾”是最真诚的回答。
7. 学会聆听的沉默
不是每一句话都需要反驳。真正的聆听,是让对方感受到:你在认真地看我这个人。
8. 建立“共同困境”而非“共同敌人”
我们也许立场不同,但我们都在找未来、交房租、寻找意义。找到共同处境,才能共同出路。
9. 对脆弱给予尊重
说出“我也痛过”,是一种勇气。不冷笑,不嘲讽,让人敢于真诚。
10. 终点不是统一,而是理解
我们未必想一样,但我们可以更懂彼此。理解,是撕裂时代最宝贵的纽带。
一个人的表达背后,是他的经历、恐惧与渴望。先理解他“为什么会这样想”,而不是“他这样想对不对”。
2. 从“你是什么人”,转向“你经历了什么”
别让标签抢了人的面目。问:“你为什么会这么感受?”而不是“你是不是某种人”。
3. 表达自己,而非评判他人
与其说“你错了”,不如说“我听到你这样说时,我感到……”。情绪是可以共鸣的,指责却只会筑墙。
4. 说出困惑,胜过表达立场
我们不是来比谁更对,而是一起面对“不知道该怎么办”的时刻。这才是对话真正的开始。
5. 谈经验,而非理论
说“我在这个城市活得很压抑”,比说“体制问题太多了”更容易被理解。真实生活,是最好的讨论入口。
6. 允许不一样,也允许不确定
不要强求结论。有时“我还在想”、“我也矛盾”是最真诚的回答。
7. 学会聆听的沉默
不是每一句话都需要反驳。真正的聆听,是让对方感受到:你在认真地看我这个人。
8. 建立“共同困境”而非“共同敌人”
我们也许立场不同,但我们都在找未来、交房租、寻找意义。找到共同处境,才能共同出路。
9. 对脆弱给予尊重
说出“我也痛过”,是一种勇气。不冷笑,不嘲讽,让人敢于真诚。
10. 终点不是统一,而是理解
我们未必想一样,但我们可以更懂彼此。理解,是撕裂时代最宝贵的纽带。
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要做的事: 1、嘴甜。 2、尽快学会饭桌上怎么点菜。 3、公司里要有自己的圈子。 4、尊敬领导,尤其直属领导。 5、帮助别人,态度一定要好,要不然你肯定就白帮了。 6、等价交换
@inside1024
#行业内幕 #职场内幕
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#你不知道的行业内幕
今天跟滴滴的司机师傅聊天才发现原来滴滴也是有代理的。
司机师傅表示跟滴滴平台直接签约等了半个月都没签下来,但是从代理那签约当天就签下来了。
然后代理也不怎么管师傅们,但每天师傅跑单的奖励要跟代理分成,大概会分走二分之一的收入吧,如果师傅没跑够时长影响代理的收入代理会打电话给师傅敦促他多跑几单。
感觉这种情况占比大的话基本就两个原因:
1.滴滴受压力增加审核压力,推出必须由经济公司审核的制度;
2.这个政策得到广大中层的叫好,因为大企业中层靠内幕赚外快非常普遍,这就给他们提供了空间。
感觉第二种情况行业越成熟情况越严重,因为高管离业务更远更不懂,中层更油更懂抓空间。这种平衡如果维持不住公司也要面临垮台或者变革。
今天跟滴滴的司机师傅聊天才发现原来滴滴也是有代理的。
司机师傅表示跟滴滴平台直接签约等了半个月都没签下来,但是从代理那签约当天就签下来了。
然后代理也不怎么管师傅们,但每天师傅跑单的奖励要跟代理分成,大概会分走二分之一的收入吧,如果师傅没跑够时长影响代理的收入代理会打电话给师傅敦促他多跑几单。
感觉这种情况占比大的话基本就两个原因:
1.滴滴受压力增加审核压力,推出必须由经济公司审核的制度;
2.这个政策得到广大中层的叫好,因为大企业中层靠内幕赚外快非常普遍,这就给他们提供了空间。
感觉第二种情况行业越成熟情况越严重,因为高管离业务更远更不懂,中层更油更懂抓空间。这种平衡如果维持不住公司也要面临垮台或者变革。