闲鱼真他妈牛逼啊，朋友送了一瓶免税店香水，自己今年开了三瓶用不着就三折挂了咸鱼。
结果描述、细节、发货拍了视频对方都 ok，买家收到货迟迟不确认，四天后卡点要求退货退款，我一看莆田地址，说你依据呢？
两天后回我批号，有问，我一查爱马仕 23 年改了五位数批号新规，一瓶 25 年的香水，对方提交了元宝日期推算按照之前方式说临期了，我他妈哪有时间陪这种煞 笔纠缠，说了不退不换不接受到手刀，用豆包查询予以反击，结果闲鱼客服小二仲裁退货退款，还要我接受往返运费，从寄出到现在十天了。
我倒要看看对方给我退回是爱马仕还是爱牛士、爱羊士。

我是一个行动力很强的人，但总是在出差报销这件事上拖延，今天花了1.5小时完成了3次出差报销，结论：不是我的问，财务在设计报销系统时，初衷就是让人不容易成功！
这种反人性的产品表现在：上传非12306/滴滴的发票（比如去哪儿的发票），不可识别；滴滴需要同时上传行程单，但滴滴行程单命名很难分辨哪天对哪张；机票要上传付款记录，但是平台没有保留我用支付宝还是信用卡在线支付…等等。
心烦，只能劝自己：所有的裂痕，都有机会进光？

小红书底下的问答都是什么傻雕机制？

低情商：腾讯开抄了
高情商：腾讯喜欢后发

小红书商务是我见过所有公司的商务里，最搞笑的一种存在。
人员更换频率奇高不说，最新的一位，4月加上我，加上立马 push 五一活动，过完五一上班了还要跟客户报告，报告完还没20天呢，这就离职了。
离职了也是要群发消息的，“感谢您相伴四年”…（戏好多）
不好意思啊，您才建联一个月不到（群发很冒犯）
总之太逗了。
我一句没回复过，对方提供了非常多日常笑料。
每每回味，还是捧腹。

AI客服 = 没有客服，打电也没真人。
给家人点的麦当劳少送一杯饮料，没招了，我现在打车也要去店里骂人。

世界是年轻人的，谁说你未来的贵人一定是前辈呢。
昨天才知道三年前团队里的00后实习生，实习结束之后去创业了，现在快年入千万了。
而我几个月前还浑然不知，给他发信息说帮我推荐一些小朋友入职，他还很热情说帮我留意。
看来各位同僚都对自己手下的小朋友好一点，搞不好你培养的以后是你的机会。

你付费咨询的“离职博主”，可能是连试用期都没过就被劝退的小兵
文字是有气味的，如果你看一个人写的东西会感到不舒服，那大概率是文字和人之间出现了裂缝。至于裂缝里藏着什么，那就不好说了。
最近就闻到这个气味了。
我也真是太老实了。
现在才发现，原来干过美团众包，就可以在简介里写上“前美团运输部主理人”了。

有谣言说《给阿嬷的情书》在抖音花了2000万做宣发。
这事我门清，《给阿嬷的情书》总制作成本1400万，其中宣发预算只有廖廖几万，蓝导根本没想到会全国大爆，主配角里有五位潮汕本土网红，又动用了广东文旅局。
在当时的蓝导眼里，自带流量已经很顶了…
老年叶淑柔：吴少卿， 电影上映前90万粉
谢南枝爸爸：方培松， 60万，他儿子 300万
客栈老板娘如姨 38万
孙子 + 全网20万
邮差 12万
拢共有500万粉丝的号召力
蓝导连大投资都拉不来的一个人，兜里分币不剩，只能靠潮汕五红+广东文旅局+高频路演做宣发，最初票房预期是5000万，能回个本+小赚。
五一期间阿嬷总票房4380万，已算满足预期，毕竟小语种，无大咖，没钱覆盖式宣发。
大麦娱乐是《给阿嬷的情书》唯一宣发方+第二出品方，大麦在蓝导拍完潮汕三部曲第一部后，决定投蓝导第二部和第三部戏，从此摇身一变知名伯乐。
大麦很少出钱做宣发，它有很强的站内资源和场地资源，常常以小博大，这次大麦协作组织了110场全国路演，已经算倾尽全力。
就算大麦加投宣发，在抖音一家投2000万，那简直是天方夜谭了…
青年谢南枝的演技好吧，她抖音账号 到现在都只有4万粉丝，投流在哪里？预算在哪里？符合2000万的宣发效果？
2000万单平台是什么概念呢？
大概是春节档的曝光量，流浪地球2的半月水平。
蓝导做梦都想不到会有今天这等规模的口碑传播，他也没有这个钱去推广，还没分账呢。
院线票房一般是次月才分账，涉及到每一家影院的票房统计、扣税、核对数据等等，最快的结算能做到15天，最慢的3个月。
在这段时间里，蓝导能从哪里掏出来2000万付给抖音？算上其他平台得4000万了吧。
大麦娱乐能给蓝导垫付4000万？
凭交情义气？还是凭战略眼光？
直接垫出去五一档全部票房？
那时才刚刚保本啊。
要不怎么说人类最丰富的是想象力呢。
《给阿嬷的情书》五一档根本没发力，最多的一天票房1040万，5月10号母亲节才突然爆到了4000万，大家误以为是孙子/孙女写给奶奶/外婆的情书，全国观众拖家带口当温情片去看的，结果故事出乎预料的好，随后口碑传播才一发不可收拾。
分享情绪酝酿三天。
5月14-15号阿嬷正式破圈传播。
大麦最多再垫资个几百万，但是根本不需要了，已经有了人传人的恐怖现象，一路飙升到全国都爱看，我在各种群里看到朋友推荐了十几次，自己看完写了篇影评，5天1.3万赞。
像我这样的自来水太多太猛了啊，只有没看过的人，才会疯狂质疑全网都是宣发营销…
这部电影实在太克制了，观众们在影厅里宣泄不掉的情绪，溢出来变成了奔走相告。

，只有没看过的人，才会疯狂质疑全网都是宣发营销…
这部电影实在太克制了，观众们在影厅里宣泄不掉的情绪，溢出来变成了奔走相告。

过去十年，我学到的最深一课，是市场上总会存在一些所谓的共识，但看过好几次共识在一夜之间翻盘后，我就开始专注于自己的 bet。
我也不知道我们一定是对的，但说实，就算只有 50% 的时间是对的，也已经很有价值了，毕竟你提供了别人没有的东西。
以上不是我写的。但总感觉是我写的。神奇。

《监狱来的妈妈》被空前抵制，连小红书那边网友大多都在质疑，说明我们观众的判断力已经非常强大，
尤其诸多三观歪、立场偏的电影在前，观众们对于夹带私货、偷梁换柱的行为已经非常警惕，早已脱离了无脑身份站队的阶段，而是实事求是。
电影原型的真实判决书里，没有任何涉及“家暴”和“正当防卫”的叙述，连“防卫过当”都没有，
而是描述为“因支床之事发生争执”，
连女方自家亲属的证词都有“婚后关系较好，有时因琐事吵架，但事后就好了”的叙述，所以最后被判实打实的15年刑期。
把原本夫妻冲突的伤害致死案，包装成家暴反抗的叙事，这更像是拿着结果找过程，
实际是在窃取和透支社会对真正家暴受害人的同情，
再结合跑海外拿了一堆奖来看，
难怪连红书的网友们都看不下去了。

Daniel Gross 在 stripe sessions 2026 上有个观点：上一次全球经济接入一个低成本的“超级生产系统”，大概就是中国现代化并加入 WTO。
这里的 super intelligence 不是在讲中国像 AI。更准确地说，中国作为一个巨大的生产系统，把低成本，可规模化，可贸易的制造能力接进了全球经济。
这个供给改变的结果非常具体。
电视，衣服，玩具，家具，家电等电子产品都变便宜了。原因很现实：这些东西可以标准化，可以装进集装箱，可以在一个超级制造集群里反复压成本。
公司也被重写了。很多西方公司开始把自己变成品牌，设计，渠道，软件，金融和供应链管理公司，制造环节外包出去。Nike，Apple，Walmart，Amazon 背后都有这个影子。中国加入 WTO 之后，全球公司的组织方式其实被重新编排了一遍。
宏观上，它还压住了很多可贸易商品的通胀。过去二十多年，很多人一边抱怨医疗，教育，住房越来越贵，一边又默认手机，电视，衣服，家电越来越便宜。这个组合不是自然发生的，全球化制造体系在背后托住了它。
代价也很真实。美国和欧洲一部分制造业地区被挖空，工人，城市，地方财政，政治结构都受影响。便宜商品的收益扩散给全社会，失业和社区衰落的成本却集中落在某些地方。后来很多政治反弹，其实都能从这里找到线头。
所以中国 WTO 冲击的重点，不止是“东西变便宜了”。它改变的是全球经济的供给边界：什么能生产，在哪里生产，以什么成本生产，谁保留利润，谁承担调整成本。
把这个框架粗暴挪到 AI 上，比单纯说“AI 会提高效率”有用很多。
中国那一轮接入的是低成本制造能力，AI 这一轮接入的是低成本认知能力。
它不会平均地让所有东西变便宜（甚至 tokens 都越来越贵了）。它会先打那些成本主要来自信息处理，判断，文本，代码，图像，协调和流程的环节。
软件开发，内容生产，数据分析，市场素材，等企业 back office，这些地方会最先感受到价格压力。原因也不复杂：它们太适合被模型调用，验证和规模化。
服务业会被重写，但得分情况看。
能远程交付，能数字化输入，能流程化处理、输出还能检查的服务，会很快变便宜。强线下，强责任，强信任，强监管的服务会慢很多。手术，养老，幼儿照护，复杂诉讼，线下教育，房地产交易，这些价格里有认知劳动，也有资质，场地，责任，许可和人类信任。
制造业也会被 AI 影响，但路径更像二阶效应。AI 会先改造制造业里的脑力部分：设计，仿真，排产，质检，供应链，材料发现，设备维护，机器人控制。至于实体生产本身，还得穿过能源，机器，厂房，物流，原材料和机器人能力这些现实约束。
所以 AI 很可能同时带来通胀和通缩。
投入端是通胀的：GPU，内存，电力，数据中心，优秀研究员，数据，能源接入都会变贵。这个现在大家都有感觉了。
产出端是通缩的：大量认知流程会变成低成本 API 调用，很多过去需要团队，外包，顾问，SaaS 才能完成的事，会变成一个 Agent 跑几轮。
这会重写公司结构。未来很多公司分配的可能不只是 headcount，还有 token budget，agent budget，compute budget。一个 IC 能调动多少模型，跑多少实验，自动化多少流程，会变成新的生产资料配置问。
沿着历史归纳推演的，AI 也会重写国家和产业竞争。上一轮，谁能接入中国制造，谁就享受低成本商品和供应链红利。这一次，谁能把 AI 认知供给接进自己的产业，组织和制度，谁就获得生产率红利。
最有意思的是，冲击也会有分配问。
中国 WTO 冲击打的是很多蓝领制造岗位。AI 这一轮更可能先打白领流程岗位，以前是工厂搬走了，这次可能是办公室里的很多“流程”蒸发了。
价格会沿着成本结构下降。哪里主要贵在信息处理，哪里先便宜。哪里主要贵在土地，能源，设备，监管责任和人类信任，哪里就慢。
中国加入 WTO 之后，集装箱变成了全球化的基本界面。
AI 这一轮，API，Agent，身份，支付，权限，可能会变成新的基本界面。
全球经济正在接入一种新的低成本供给。上一次是物理商品，这一次是认知流程。

前几天和一位消费品行业的朋友聊天才知道市面上99%的椰子水都是假的，嗯，没看错，99%。就是里面压根没椰子，就是糖精兑水。哪怕315爆了，这事儿也没法解决，因为没有国家统一标准来做这个检测，以至于劣币在不断驱逐良币，因为假椰子水成本太低，使得真椰子水活不下去，逐渐也变成了假的。最可怕的是，椰子水很大一个群体是孕妇，因为喝糖精兑水，增加了妊娠糖尿病发病风险，而且你得了甚至都不知道，这是由假椰子水导致的。