如果你去美国的超市买酱油，你可能看不到中国的海天酱油。但是呢，你通常都能看到这个牌子——Kikkoman，万字牌酱油。这个不是做广告啊，纯属商业探讨，也是一个出海案例分析。这个万字牌酱油是一个日本品牌，现在占据了美国酱油市场60%以上。也就是说，美国人一说到酱油，脑子里想到的不是中国，而是日本。第一次买这个酱油的原因，就是它的配料表太干净了，只有四样东西：水、大豆、小麦和盐。没有什么科技和狠活，没有什么谷氨酸钠、苯甲酸钠，那些你都不知道是什么玩意儿的化学成分。它是天然发酵的，吃着让人放心。
这个Kikkoman是日本八家做酱油的企业合并而成的，而且这些酱油家族基本都是百年老字号。那它们是怎么打下美国的酱油江山的呢？时间要回到1961年。Kikkoman酱油家族里的一位年轻人，叫茂木友三郎，当时在纽约的哥伦比亚大学商学院读MBA。那时万字酱油面临一个困境：日本国内的酱油市场已经饱和、内卷严重，基本不可能再有增长空间了，公司必须出海。但问是，当时在美国，酱油还是一个只存在于亚洲街区的小众产品。美国人的理解是：酱油就是蘸寿司用的，不吃寿司就用不着酱油。
于是茂木友三郎立志要征服美国市场。第一步，他们一开始在旧金山成立了美国销售公司，但卖不动。原因很简单——认知不对。所以他们做的第一件事，就是重新定义酱油：不再是“亚洲料理专用调料”，而是“all-purposeseasoning”——万能调味料。
第二步，他们去找美国本土的厨师，用美国人熟悉的食材，加上酱油，设计出一整套美式食谱。比如：用酱油做meatloaf（美式肉饼），用酱油腌牛排，用酱油做汉堡。他们不改变美国人的饮食习惯，只帮美国人做味道升级。
第三步，他们直接进超市，用酱油现场烤牛排，免费试吃。美国人一吃，发现：这玩意儿可以啊。
第四步，是最狠的一招——每一瓶酱油都附送食谱。你回家不会做？没关系，照着抄就行。
后来，他们推出的照烧酱（TeriyakiSauce）在美国大受欢迎。这个酱油加糖、加酒，往牛排和汉堡上一刷，让美国人觉得：“这个黑色的液体，简直就是为我们准备的。”就这样，卖着卖着，销量慢慢起来了。
到了1970年代，他们干了一件在当时看来极其冒险的事——在美国本土建厂。1973年，他们砸了1000万美元（注意，这是70年代的1000万美元），在美国建厂。地址选在哪儿？选在了美国中西部的威斯康星州。为什么选这？因为这里盛产大豆和小麦，而且水源非常纯净——酱
这个Kikkoman是日本八家做酱油的企业合并而成的，而且这些酱油家族基本都是百年老字号。那它们是怎么打下美国的酱油江山的呢？时间要回到1961年。Kikkoman酱油家族里的一位年轻人，叫茂木友三郎，当时在纽约的哥伦比亚大学商学院读MBA。那时万字酱油面临一个困境：日本国内的酱油市场已经饱和、内卷严重，基本不可能再有增长空间了，公司必须出海。但问是，当时在美国，酱油还是一个只存在于亚洲街区的小众产品。美国人的理解是：酱油就是蘸寿司用的，不吃寿司就用不着酱油。
于是茂木友三郎立志要征服美国市场。第一步，他们一开始在旧金山成立了美国销售公司，但卖不动。原因很简单——认知不对。所以他们做的第一件事，就是重新定义酱油：不再是“亚洲料理专用调料”，而是“all-purposeseasoning”——万能调味料。
第二步，他们去找美国本土的厨师，用美国人熟悉的食材，加上酱油，设计出一整套美式食谱。比如：用酱油做meatloaf（美式肉饼），用酱油腌牛排，用酱油做汉堡。他们不改变美国人的饮食习惯，只帮美国人做味道升级。
第三步，他们直接进超市，用酱油现场烤牛排，免费试吃。美国人一吃，发现：这玩意儿可以啊。
第四步，是最狠的一招——每一瓶酱油都附送食谱。你回家不会做？没关系，照着抄就行。
后来，他们推出的照烧酱（TeriyakiSauce）在美国大受欢迎。这个酱油加糖、加酒，往牛排和汉堡上一刷，让美国人觉得：“这个黑色的液体，简直就是为我们准备的。”就这样，卖着卖着，销量慢慢起来了。
到了1970年代，他们干了一件在当时看来极其冒险的事——在美国本土建厂。1973年，他们砸了1000万美元（注意，这是70年代的1000万美元），在美国建厂。地址选在哪儿？选在了美国中西部的威斯康星州。为什么选这？因为这里盛产大豆和小麦，而且水源非常纯净——酱
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油的三大要素就齐活了。
但在70年代，一家日本公司跑到美国建厂，是非常冒险的。二战的记忆并不遥远，美国社会仍然存在反日情绪；而且当时美国工会势力强大，动不动就罢工。于是茂木友三郎采取了日本的管理哲学——“和（Harmony）”。他们在当地招聘员工，工资高于行业平均水平；他们大张旗鼓地庆祝美国的各种节日，邀请全镇居民参加，比美国人还美国；他们积极参与本地经济建设，做了大量慈善捐赠。结果是什么？五十多年来，这家工厂从未发生过一次罢工，当地人甚至以拥有这家酱油工厂而感到自豪。
到今天，万字牌酱油70%的利润来自日本以外的市场，其中美国市场贡献了将近一半。北美，绝对是他们的核心市场。你去Costco看一眼，就能看到那么大桶的万字牌酱油在卖。那这家日本酱油老字号出海成功的关键是什么？我觉得有三点：
第一，长期主义。他们能成为美国酱油界的老大，靠的是几十年持续渗透、持续教育消费者，真的是打了一场持久战。
第二，经营理念。敢在美国腹地建厂。虽然成本高、风险大，但一旦建成，就意味着稳定的规模、成本优势和极强的护城河。
第三，也是最重要的一点——产品质量几十年如一日。做酱油如果用化学水解，几天就能出厂；但天然发酵要几个月。他们选择了后者，就像老锅慢火炖鸡汤，让时间慢慢释放食材本身的鲜味和香气，成分干净。
消费者，最终是愿意为真正高品质的东西买单的。钱也是一张选票，为你支持的价值观品牌而买单。
内幕消息
但在70年代，一家日本公司跑到美国建厂，是非常冒险的。二战的记忆并不遥远，美国社会仍然存在反日情绪；而且当时美国工会势力强大，动不动就罢工。于是茂木友三郎采取了日本的管理哲学——“和（Harmony）”。他们在当地招聘员工，工资高于行业平均水平；他们大张旗鼓地庆祝美国的各种节日，邀请全镇居民参加，比美国人还美国；他们积极参与本地经济建设，做了大量慈善捐赠。结果是什么？五十多年来，这家工厂从未发生过一次罢工，当地人甚至以拥有这家酱油工厂而感到自豪。
到今天，万字牌酱油70%的利润来自日本以外的市场，其中美国市场贡献了将近一半。北美，绝对是他们的核心市场。你去Costco看一眼，就能看到那么大桶的万字牌酱油在卖。那这家日本酱油老字号出海成功的关键是什么？我觉得有三点：
第一，长期主义。他们能成为美国酱油界的老大，靠的是几十年持续渗透、持续教育消费者，真的是打了一场持久战。
第二，经营理念。敢在美国腹地建厂。虽然成本高、风险大，但一旦建成，就意味着稳定的规模、成本优势和极强的护城河。
第三，也是最重要的一点——产品质量几十年如一日。做酱油如果用化学水解，几天就能出厂；但天然发酵要几个月。他们选择了后者，就像老锅慢火炖鸡汤，让时间慢慢释放食材本身的鲜味和香气，成分干净。
消费者，最终是愿意为真正高品质的东西买单的。钱也是一张选票，为你支持的价值观品牌而买单。
内幕消息
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我详细解答一下这里的问：
1、首先，这个项目是真实跑通的。
2、有很多工厂就专门做这个的，你只要负责卖出去就行了，时效和成本的问不用你考虑。
3、货不对板造成退货问，他们会先生成一个高清的产品大图，然后再生成场景图，有用户下单，给工厂发的是高清图，从而保证高一致性。如果还是有退款，那他们直接认亏了。
4、tumu目前允许这样玩。
5、这个项目也就是当个副业玩，赚个生活费。
6、最后，我不卖课。
自媒体/出海经验/赚美金/运营技巧
@yunying23
1、首先，这个项目是真实跑通的。
2、有很多工厂就专门做这个的，你只要负责卖出去就行了，时效和成本的问不用你考虑。
3、货不对板造成退货问，他们会先生成一个高清的产品大图，然后再生成场景图，有用户下单，给工厂发的是高清图，从而保证高一致性。如果还是有退款，那他们直接认亏了。
4、tumu目前允许这样玩。
5、这个项目也就是当个副业玩，赚个生活费。
6、最后，我不卖课。
自媒体/出海经验/赚美金/运营技巧
@yunying23
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产品←方案←问←需求←场景←目的←人性←环境
我们看到的任何一样东西（产品），都是为了完成某个任务（解决方案）；这个任务之所以存在，是因为有个麻烦要解决（问）；这个麻烦，其实是我们心里的一种“想要”或“怕”（需求）；这种“想要”或“怕”，总是在某个具体的生活时刻冒出来（场景）；在那个时刻，我们其实是想达成某个目标（目的）；所有这些目标，追根到底，都来自人心里那些共同的、不变的东西（人性）；而这些内心东西的表现方式，又被时代的技术、社会的观念、民族的文化、地方的风俗牢牢塑造着（环境）。
私人优质信息收藏夹
https://t.me/chunse1024
我们看到的任何一样东西（产品），都是为了完成某个任务（解决方案）；这个任务之所以存在，是因为有个麻烦要解决（问）；这个麻烦，其实是我们心里的一种“想要”或“怕”（需求）；这种“想要”或“怕”，总是在某个具体的生活时刻冒出来（场景）；在那个时刻，我们其实是想达成某个目标（目的）；所有这些目标，追根到底，都来自人心里那些共同的、不变的东西（人性）；而这些内心东西的表现方式，又被时代的技术、社会的观念、民族的文化、地方的风俗牢牢塑造着（环境）。
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Forwarded from 中年人生存报告
看着生气，月薪五万能拿出两万给岳母把住院押金付了，就拿不出两万给亲爹治病？！没钱可以借啊，两万就半个月工资！买房子付首付怎么还能去借呢，有这儿子还不如没有，还在这儿中年悲哀，最悲哀的是你亲爹。😤😡
🤣8👍1🤡1
小红书有一种恶趣味，
尤其是移民圈，
有人说全家年收入8万刀，
日子紧紧巴巴的，
后面立刻有一堆逼跟上，
“我年薪15万觉得吃不上饭！”
“我年薪30睡大街！”
“我，我老公，我情人，我老公小三四个人加起来年薪一个亿，早上把被子出了二手才有钱吃的豆腐脑”
每次看这种标，
我都是怀着观察人类多样性的准备打开的，
但是人性总是脆弱的，
好像精神病医生上班，
知道周围都不是正常人，
回家了多少也有点抑郁。
其实外面很多地方，
吃饭很便宜下馆子才贼贵，
有一天我脸皮薄了，，
被老婆孩子带了节奏，
出门一顿早点吃了五十刀！
一个三明治，一个派，两个杏仁牛角，
一杯浓缩一杯拿铁一杯喝不下去的冰巧克力，
四十九刀！
够我买超市水准的肉眼牛排，
一大包净菜，
加沙拉酱，
把全家撑得翻白眼，第二天都不饿那种。
回来后我把四十九的小票贴冰箱上了，
想卧薪尝胆引以为戒，
老大仔细看了看，
说爸爸，他们收了我们10%的小费，
靠，心疼得我心梗差点犯了。
内幕消息
尤其是移民圈，
有人说全家年收入8万刀，
日子紧紧巴巴的，
后面立刻有一堆逼跟上，
“我年薪15万觉得吃不上饭！”
“我年薪30睡大街！”
“我，我老公，我情人，我老公小三四个人加起来年薪一个亿，早上把被子出了二手才有钱吃的豆腐脑”
每次看这种标，
我都是怀着观察人类多样性的准备打开的，
但是人性总是脆弱的，
好像精神病医生上班，
知道周围都不是正常人，
回家了多少也有点抑郁。
其实外面很多地方，
吃饭很便宜下馆子才贼贵，
有一天我脸皮薄了，，
被老婆孩子带了节奏，
出门一顿早点吃了五十刀！
一个三明治，一个派，两个杏仁牛角，
一杯浓缩一杯拿铁一杯喝不下去的冰巧克力，
四十九刀！
够我买超市水准的肉眼牛排，
一大包净菜，
加沙拉酱，
把全家撑得翻白眼，第二天都不饿那种。
回来后我把四十九的小票贴冰箱上了，
想卧薪尝胆引以为戒，
老大仔细看了看，
说爸爸，他们收了我们10%的小费，
靠，心疼得我心梗差点犯了。
内幕消息
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#@inside1024
一篇文章搞懂AI博主都在讲什么。
你可能也和我一样，刷到某个AI博主的视频，他张口MCP，闭口Agent，感觉信息量巨大，但又一个字没听懂，于是你点开评论区想找个翻译，结果全是"学到了""太强了""已关注"。
你开始怀疑：是我太笨了吗？
其实不是。是因为大家都不好好说话。
我整理了一份AI圈黑话对照表，一个个给你翻译成人话。
建议先收藏，早晚用得上。原文7000字放不下，公众号原文，带PDF。我原称之为《黄皮书》
1. 大模型/LLM
大模型是啥？就是LLM。那LLM又是啥？就是大模型。
没错，这俩是一个东西，但大家就是不爱好好说话。
拆开讲："模型"就是一个学生。"大模型"？那就是大学生。这个大学生读完了整个互联网的书，你问它什么，它都能给你扯两句。有时候说得挺对，但有时候又胡编，跟你大学室友差不多。ChatGPT、Claude、DeepSeek都是大学生，只不过从不同学校毕业的。
2.GitHub
"我在GitHub上开源了"。其实GitHub就是程序员的"百度网盘"，里面存的全是代码。全世界的程序员在上面分享、协作、互相抄——啊不，互相学习。你看到的大部分AI开源项目都放在这上面。
3. Star
"这个项目已经50K Star了"。其实就是GitHub上的点赞，跟你朋友圈点赞一模一样，只是按钮形状是颗星星。Star多说明用的人多、认可的人多，但也有人做项目第一件事就是想怎么刷Star，跟公众号刷阅读量一个意思。
4. 命令行/终端
就是那个黑底白字的窗口。看着像黑客在干坏事的那种感觉对吧。其实就是用打字代替鼠标来操作电脑。很多AI工具必须在这里安装和运行。没有图形界面给你点。它的技术含量大概跟你在微信里打字差不多，只是窗口丑了点。
5. IDE
"打开你的IDE"。其实就是程序员写代码的软件，跟你用Word写文章、用Excel做表格一个意思，只不过它是用来写代码的。长得也没多酷炫，就是一个全是英文的记事本，左边一排文件夹，右边一堆字母，中间偶尔飘几条红色报错。
6. MoE（混合专家模型）
一篇文章搞懂AI博主都在讲什么。
你可能也和我一样，刷到某个AI博主的视频，他张口MCP，闭口Agent，感觉信息量巨大，但又一个字没听懂，于是你点开评论区想找个翻译，结果全是"学到了""太强了""已关注"。
你开始怀疑：是我太笨了吗？
其实不是。是因为大家都不好好说话。
我整理了一份AI圈黑话对照表，一个个给你翻译成人话。
建议先收藏，早晚用得上。原文7000字放不下，公众号原文，带PDF。我原称之为《黄皮书》
1. 大模型/LLM
大模型是啥？就是LLM。那LLM又是啥？就是大模型。
没错，这俩是一个东西，但大家就是不爱好好说话。
拆开讲："模型"就是一个学生。"大模型"？那就是大学生。这个大学生读完了整个互联网的书，你问它什么，它都能给你扯两句。有时候说得挺对，但有时候又胡编，跟你大学室友差不多。ChatGPT、Claude、DeepSeek都是大学生，只不过从不同学校毕业的。
2.GitHub
"我在GitHub上开源了"。其实GitHub就是程序员的"百度网盘"，里面存的全是代码。全世界的程序员在上面分享、协作、互相抄——啊不，互相学习。你看到的大部分AI开源项目都放在这上面。
3. Star
"这个项目已经50K Star了"。其实就是GitHub上的点赞，跟你朋友圈点赞一模一样，只是按钮形状是颗星星。Star多说明用的人多、认可的人多，但也有人做项目第一件事就是想怎么刷Star，跟公众号刷阅读量一个意思。
4. 命令行/终端
就是那个黑底白字的窗口。看着像黑客在干坏事的那种感觉对吧。其实就是用打字代替鼠标来操作电脑。很多AI工具必须在这里安装和运行。没有图形界面给你点。它的技术含量大概跟你在微信里打字差不多，只是窗口丑了点。
5. IDE
"打开你的IDE"。其实就是程序员写代码的软件，跟你用Word写文章、用Excel做表格一个意思，只不过它是用来写代码的。长得也没多酷炫，就是一个全是英文的记事本，左边一排文件夹，右边一堆字母，中间偶尔飘几条红色报错。
6. MoE（混合专家模型）
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你不知道的内幕消息🅥
#@inside1024 一篇文章搞懂AI博主都在讲什么。 你可能也和我一样，刷到某个AI博主的视频，他张口MCP，闭口Agent，感觉信息量巨大，但又一个字没听懂，于是你点开评论区想找个翻译，结果全是"学到了""太强了""已关注"。 你开始怀疑：是我太笨了吗？ 其实不是。是因为大家都不好好说话。 我整理了一份AI圈黑话对照表，一个个给你翻译成人话。 建议先收藏，早晚用得上。原文7000字放不下，公众号原文，带PDF。我原称之为《黄皮书》 1. 大模型/LLM 大模型是啥？就是LLM。那LLM又是啥？就是大模型。…
"这个模型用了MoE架构"。其实就是Mixture of Experts，混合专家模型。你去医院看病，前台先分诊。心脏不舒服去心内科，骨头疼去骨科，不是所有医生一起看你。MoE也是这个思路：模型里面养了一群专家，你问一个问题，它不是所有专家一起上，而是挑几个最对口的来回答，其余的休息。这样做的好处是：模型可以做得特别大，但每次回答问题只用一小部分脑子，又快又省钱。DeepSeek就是用MoE架构火起来的，用更少的算力干出了更好的效果。
7. Docker
"用Docker部署一下就行"。听着像在码头调度集装箱。还真就是这个意思。Docker就是程序的集装箱，把程序和它需要的所有环境一起打包，别人拿到直接运行，不用自己配环境
8. Ollama
"我用Ollama跑了个本地模型"。其实Ollama就是一个帮你在自己电脑上运行大模型的工具。你下载了一个大模型，它是一堆文件，不能直接用，需要一个东西来跑它。Ollama就是那个播放器，就像你下载了一部电影需要一个视频播放器才能看一样。
9. 前端/后端
"我前端用React后端用Python"。听着像我左青龙右白虎，老牛在腰间，龙头在胸口... 其实前端就是你看得到的东西：按钮、颜色、排版、动画。后端是你看不到的东西：数据存哪、怎么算、怎么传。前端是餐厅大堂，后端是厨房。你只看到服务员把菜端上来，但菜是后厨做的。"我是前端工程师"，意思就是说他是搞装修的。
10. 沙盒/Sandbox
"先在沙盒里跑一下"。听着像是个封印什么神兽的容器似的。其实沙盒就是一个隔离的安全空间，让你随便折腾不怕搞坏真实系统。就像驾校的练车场，撞了也没事，不会撞到真的人。很多AI工具让你在沙盒里试运行代码，炸了也不影响你的真实环境。放心大胆地点，坏不了。
看完这篇你就能看懂90%AI博主在讲啥了。
建议收藏，遇到不懂的方便回来翻。
7. Docker
"用Docker部署一下就行"。听着像在码头调度集装箱。还真就是这个意思。Docker就是程序的集装箱，把程序和它需要的所有环境一起打包，别人拿到直接运行，不用自己配环境
8. Ollama
"我用Ollama跑了个本地模型"。其实Ollama就是一个帮你在自己电脑上运行大模型的工具。你下载了一个大模型，它是一堆文件，不能直接用，需要一个东西来跑它。Ollama就是那个播放器，就像你下载了一部电影需要一个视频播放器才能看一样。
9. 前端/后端
"我前端用React后端用Python"。听着像我左青龙右白虎，老牛在腰间，龙头在胸口... 其实前端就是你看得到的东西：按钮、颜色、排版、动画。后端是你看不到的东西：数据存哪、怎么算、怎么传。前端是餐厅大堂，后端是厨房。你只看到服务员把菜端上来，但菜是后厨做的。"我是前端工程师"，意思就是说他是搞装修的。
10. 沙盒/Sandbox
"先在沙盒里跑一下"。听着像是个封印什么神兽的容器似的。其实沙盒就是一个隔离的安全空间，让你随便折腾不怕搞坏真实系统。就像驾校的练车场，撞了也没事，不会撞到真的人。很多AI工具让你在沙盒里试运行代码，炸了也不影响你的真实环境。放心大胆地点，坏不了。
看完这篇你就能看懂90%AI博主在讲啥了。
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#@inside1024
很坚定的性别平权者，也很越来越难无视的一个事实：当一个男性对男性产生嫉妒时，他大概率会认输叫大哥，很快发掘竞争者的合作价值，打不过就加入的古训代代相传，刻进DNA，因为社会化程度超高，什么有利做什么无需思考。
而当一个女性对女性产生嫉妒时，那么各种隐形且持续的攻击是真的很多。如果你是一个拥有资源很多的女性，那么在漫长人生长河里，再钝感也会感受到的确很多恶意无孔不入，并且往往是弱者结盟攻击强者。
细思下来都有脉络，不能拥有生产资料的漫长岁月里，我们靠争夺注意力获取生存资料，包括异性注意力和人群注意力。“谁在聚光灯下，谁被喜欢得更多，谁就是敌人”。
但这个特征在个体上，基本也随着她的事业线势头的升高而降低，谁拥有生产资料，谁就更不屑发动这种攻击，特别是年轻的事业女性，互助而非隐形较劲也更强烈。希望更年轻的女性，快快拥有更多生产资料。很难想象我今天经历了啥蠢事情诶。
很坚定的性别平权者，也很越来越难无视的一个事实：当一个男性对男性产生嫉妒时，他大概率会认输叫大哥，很快发掘竞争者的合作价值，打不过就加入的古训代代相传，刻进DNA，因为社会化程度超高，什么有利做什么无需思考。
而当一个女性对女性产生嫉妒时，那么各种隐形且持续的攻击是真的很多。如果你是一个拥有资源很多的女性，那么在漫长人生长河里，再钝感也会感受到的确很多恶意无孔不入，并且往往是弱者结盟攻击强者。
细思下来都有脉络，不能拥有生产资料的漫长岁月里，我们靠争夺注意力获取生存资料，包括异性注意力和人群注意力。“谁在聚光灯下，谁被喜欢得更多，谁就是敌人”。
但这个特征在个体上，基本也随着她的事业线势头的升高而降低，谁拥有生产资料，谁就更不屑发动这种攻击，特别是年轻的事业女性，互助而非隐形较劲也更强烈。希望更年轻的女性，快快拥有更多生产资料。很难想象我今天经历了啥蠢事情诶。
👍1
一个没有边界意识的人是不能被信任的。
我其实见过很多当下赚得盆满钵满的老板，这几年收益做得特别好。但只要和他们一对谈，我就知道——他们可能有严重的心理问。
这种人，再大的项目，我都不会允许任何一分钱一分钟,一点精力流向他们。
即便绝大多数人觉得天呐，ta这么厉害，你难道不要靠ta近一点吗？给我们机会，我们一定要上x总好啊
因为他自己就是一个黑洞，现在的繁荣只是泡沫而已。他那种内在的黑洞思维与死能量，最终一定会驱动他做出让你遭受巨大亏损的决定。
他赚的钱不是钱，只是业力的反馈，因果终有报，一报还一报
你只有透彻理解成本，才能做出最符合自身利益、也真正符合长期利益的决定。
在你不理解成本、不理解风险、不理解收益，更不理解这三者之间的联动关系时，你所做的任何决定本质上都是错误的，或者说只是投机。
返璞归真,以简御繁了朋友们
内幕消息
我其实见过很多当下赚得盆满钵满的老板，这几年收益做得特别好。但只要和他们一对谈，我就知道——他们可能有严重的心理问。
这种人，再大的项目，我都不会允许任何一分钱一分钟,一点精力流向他们。
即便绝大多数人觉得天呐，ta这么厉害，你难道不要靠ta近一点吗？给我们机会，我们一定要上x总好啊
因为他自己就是一个黑洞，现在的繁荣只是泡沫而已。他那种内在的黑洞思维与死能量，最终一定会驱动他做出让你遭受巨大亏损的决定。
他赚的钱不是钱，只是业力的反馈，因果终有报，一报还一报
你只有透彻理解成本，才能做出最符合自身利益、也真正符合长期利益的决定。
在你不理解成本、不理解风险、不理解收益，更不理解这三者之间的联动关系时，你所做的任何决定本质上都是错误的，或者说只是投机。
返璞归真,以简御繁了朋友们
内幕消息
❤2👍1
FvLIk91hA5Ds-1h_qg-76Quv-G7bv3.jpg
1.6 MB
#@inside1024
本文转载自微博“李晓鹏博士”：
张雪机车从成立到夺取世界冠军，只用了两年时间，是因为它的背后有一套可以为燃油摩托车提供支持，但是又不靠燃油摩托车养活的世界顶级的工业供应链。
真正对张雪机车有决定意义的，其实是几家掌握了核心技术的高科技供应链企业。而且，它们都不是专为高端燃油摩托车做配套的——这个市场太小众了。它们都是立足于某一门核心技术，为机械、汽车等大工业需求服务。这些“核心供应商”的分布很广，没有聚集在一起，遍布中国各地。如果没有庞大的机械、汽车、消费品等相关市场养活了这些高科技企业，张雪机车也就不可能为自己所需要的那几百几千个零件找到有足够技术实力和精密加工能力的供应商。
比如，820rr发动机最核心的ECU（发动机控制单元），是上海的科博达提供的。这是一家有着超过20年历史的大型民营企业。2002年开始，为大众等合资品牌配套车灯控制器起家，一步步打入奥迪、宝马的全球供应链，并逐步转型做全车控制系统。经过多年磨练，才练就了能与博世等巨头掰手腕的底层技术，年营收超过60亿，是张雪机车的数倍。这套服务于千万辆级乘用车的电控体系，被“降维”适配到了张雪的战车上，正是“大产业反哺小赛道”的典型逻辑。
此外，广东佛山的季华实验室为张雪机车提供了轻质高强的TiAl（钛铝合金）气门。季华实验室不是一家企业，而是一个成立于2017年的“新型研发机构”，是政府资助的省级实验室。实验室之所以落在佛山，是政府为了支持珠江西岸万亿级装备制造产业带，满足家电、机器人、机械装备等本地集群升级的一个战略性投资，它并不以机动车发动机为主要研发方向。不过是在材料研发中“顺手”攻克了TiAl气门工艺，就让张雪机车的发动机在重量降低的同时，转速硬生生提升了近1000转。
还有一家更重要、更有意思的企业——深圳的金石三维。它为张雪机车提供了复杂的发动机原型与轻量化结构件快速试制。这是一家典型的民营科技企业，创始人江泽星2007年开始创业，靠给鞋业、陶瓷卫浴做模具起家——你没看错，就是那个生产运动鞋和马桶的行业。它用鞋模和马桶磨具生意养大了研发团队，慢慢的开始做3d打印，自研3d打印设备，用这种新技术来做磨具。
本文转载自微博“李晓鹏博士”：
张雪机车从成立到夺取世界冠军，只用了两年时间，是因为它的背后有一套可以为燃油摩托车提供支持，但是又不靠燃油摩托车养活的世界顶级的工业供应链。
真正对张雪机车有决定意义的，其实是几家掌握了核心技术的高科技供应链企业。而且，它们都不是专为高端燃油摩托车做配套的——这个市场太小众了。它们都是立足于某一门核心技术，为机械、汽车等大工业需求服务。这些“核心供应商”的分布很广，没有聚集在一起，遍布中国各地。如果没有庞大的机械、汽车、消费品等相关市场养活了这些高科技企业，张雪机车也就不可能为自己所需要的那几百几千个零件找到有足够技术实力和精密加工能力的供应商。
比如，820rr发动机最核心的ECU（发动机控制单元），是上海的科博达提供的。这是一家有着超过20年历史的大型民营企业。2002年开始，为大众等合资品牌配套车灯控制器起家，一步步打入奥迪、宝马的全球供应链，并逐步转型做全车控制系统。经过多年磨练，才练就了能与博世等巨头掰手腕的底层技术，年营收超过60亿，是张雪机车的数倍。这套服务于千万辆级乘用车的电控体系，被“降维”适配到了张雪的战车上，正是“大产业反哺小赛道”的典型逻辑。
此外，广东佛山的季华实验室为张雪机车提供了轻质高强的TiAl（钛铝合金）气门。季华实验室不是一家企业，而是一个成立于2017年的“新型研发机构”，是政府资助的省级实验室。实验室之所以落在佛山，是政府为了支持珠江西岸万亿级装备制造产业带，满足家电、机器人、机械装备等本地集群升级的一个战略性投资，它并不以机动车发动机为主要研发方向。不过是在材料研发中“顺手”攻克了TiAl气门工艺，就让张雪机车的发动机在重量降低的同时，转速硬生生提升了近1000转。
还有一家更重要、更有意思的企业——深圳的金石三维。它为张雪机车提供了复杂的发动机原型与轻量化结构件快速试制。这是一家典型的民营科技企业，创始人江泽星2007年开始创业，靠给鞋业、陶瓷卫浴做模具起家——你没看错，就是那个生产运动鞋和马桶的行业。它用鞋模和马桶磨具生意养大了研发团队，慢慢的开始做3d打印，自研3d打印设备，用这种新技术来做磨具。
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你不知道的内幕消息🅥
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把鞋和马桶的模具3d打印做好以后，慢慢的就有其它行业的客户找上门。先是无人机公司来找它打造轻量化的机臂，然后是机器人企业需要定制复杂的关节，还有医疗器械厂商咨询能否打印个性化的手术导板。每一个新行业，提出的都是新考题——无人机要减重，机器人要强度，医疗器材要生物相容性。为了接住这些订单，企业不得不逼着自己的技术往前跑——从光固化树脂，到激光烧结尼龙，最后，终于进军技术3d打印“皇冠上的明珠”——金属3D打印。
金属打印的设备与材料成本高昂，工艺控制复杂，远超传统消费品模具的范畴。只有为高端制造业客户服务，才需要金属打印技术。
十多年发展下来，金石三维从一个做模具的小作坊，沿着中国制造业升级的阶梯，一步步被客户“推”着， 从一个服务于大众消费品的模具作坊，在2020年左右，成长为一家一个拥有上百台工业级3D打印机，能驾驭从树脂、尼龙到多种金属增材制造、为先进制造业服务的“工厂的工厂”。
张雪机车与金石三维的合作，展示了3D打印在“速度、复杂度和成本”上对传统制造模式的碾压。传统摩托车发动机改型需要经历“设计→ 开模具→ 铸造样件→ 测试”。其中的开模环节最麻烦，往往需要耗时数周，费用数十万。一旦测试失败，模具即报废，只能重新再来。设计一台新的发动机，要达到能挑战积累了几十年经验的世界巨头们的发动机，需要测试很多很多次。像张雪机车这类初期销量只有几千辆的小企业，要想通过不停的开大型模具来测试新研发设计的发动机，在财务上根本就不可行。而金石三维提供的SLA/SLS技术，实现了“数据直驱制造”，边际成本极低，“打1件”和“打10件”的成本曲线几乎是平的。这就使得小众、高性能车型的研发和少量生产成为可能，打破了“规模效应”的垄断。张雪团队今天完成建模，隔天就能拿到高精度的尼龙或树脂样件进行台架测试。这种“即时验证”能力，让820RR这类车型在两年内完成从图纸到世界冠军的“光速演进”成为可能。
此外，传统制造（减材/等材）受限于刀具角度和拔模方向，设计师必须“戴着镣铐跳舞”，因为很多复杂的零部件能设计出来但做不出来。3D打印实现了真正的“自由制造”。最典型的是“随形冷却流道”技术，它要求很多条不同大小和形状的散热冷却流道能完美的包裹住发动机缸体，这是传统工艺的禁区。金石三维利用金属3D打印，为高性能发动机缸头制造了复杂的内流道，能精准控制热负荷，成为压榨发动机极限性能的关键。还有像后视镜支架、进气歧管等部件，通过算法生成“骨骼状”结构，也只有3D打印能否实现，能在保证强度的同时极致减重。这对摩托车（尤其是赛车）的推重比提升是决定性的。
在3d打印领域，中国相关企业经过十多年的埋头苦干，已经悄然走在了世界前列。龙头企业很多，服务范围涵盖了从最高端最精密的航空航天到衣服鞋子在内的几乎所有制造行业，金石三维只是其中的一个代表。“高精度小批量定制”和“低价”、“高效”这些原本不可能放在一起的词汇，在中国已经实现了很好的融合。在不知不觉中，3d打印技术已经成为推动中国工业体系再升级和全面超越世界其它国家的一件利器。为张雪机车所提供的支持，对它而言不过是“牛刀小试”。
总之，张雪机车的成功，是中国制造业的一个缩影。中国庞大的工业体系，自然的催生出许许多多高科技企业或研发机构。这些机构服务于不同的行业，但其技术之间又存在广泛的联系。当某个赛道参与世界竞争的时候，一旦出现像张雪这样的能人，把这些分布在不同行业、不同地区的技术的融合到一起，就可以快速对外国竞争对手形成“降维打击”。在外国竞争对手看来，这就像是一个浑身长满触手的“克苏鲁”，随便伸出一根触手就能从他们手中夺走一个行业个领导权。二十年前的“中国制造”，把海量低价的消费品卖到全世界；号称“世界工厂”；十年前的“中国制造”，开始向世界输出有品质和有品牌的优秀产品；而“张雪机车”所代表的一个新十年，“中国制造”将以令全世界仰望的高端形象四处攻城拔寨——在这个庞大的“工业克苏鲁”支撑下，在很多很多西方几十年甚至几百年积累技术优势的细分赛道，都可能会像张雪机车的“两年夺冠”一样被来自中国的创新企业以迅雷不及掩耳之势超越。
金属打印的设备与材料成本高昂，工艺控制复杂，远超传统消费品模具的范畴。只有为高端制造业客户服务，才需要金属打印技术。
十多年发展下来，金石三维从一个做模具的小作坊，沿着中国制造业升级的阶梯，一步步被客户“推”着， 从一个服务于大众消费品的模具作坊，在2020年左右，成长为一家一个拥有上百台工业级3D打印机，能驾驭从树脂、尼龙到多种金属增材制造、为先进制造业服务的“工厂的工厂”。
张雪机车与金石三维的合作，展示了3D打印在“速度、复杂度和成本”上对传统制造模式的碾压。传统摩托车发动机改型需要经历“设计→ 开模具→ 铸造样件→ 测试”。其中的开模环节最麻烦，往往需要耗时数周，费用数十万。一旦测试失败，模具即报废，只能重新再来。设计一台新的发动机，要达到能挑战积累了几十年经验的世界巨头们的发动机，需要测试很多很多次。像张雪机车这类初期销量只有几千辆的小企业，要想通过不停的开大型模具来测试新研发设计的发动机，在财务上根本就不可行。而金石三维提供的SLA/SLS技术，实现了“数据直驱制造”，边际成本极低，“打1件”和“打10件”的成本曲线几乎是平的。这就使得小众、高性能车型的研发和少量生产成为可能，打破了“规模效应”的垄断。张雪团队今天完成建模，隔天就能拿到高精度的尼龙或树脂样件进行台架测试。这种“即时验证”能力，让820RR这类车型在两年内完成从图纸到世界冠军的“光速演进”成为可能。
此外，传统制造（减材/等材）受限于刀具角度和拔模方向，设计师必须“戴着镣铐跳舞”，因为很多复杂的零部件能设计出来但做不出来。3D打印实现了真正的“自由制造”。最典型的是“随形冷却流道”技术，它要求很多条不同大小和形状的散热冷却流道能完美的包裹住发动机缸体，这是传统工艺的禁区。金石三维利用金属3D打印，为高性能发动机缸头制造了复杂的内流道，能精准控制热负荷，成为压榨发动机极限性能的关键。还有像后视镜支架、进气歧管等部件，通过算法生成“骨骼状”结构，也只有3D打印能否实现，能在保证强度的同时极致减重。这对摩托车（尤其是赛车）的推重比提升是决定性的。
在3d打印领域，中国相关企业经过十多年的埋头苦干，已经悄然走在了世界前列。龙头企业很多，服务范围涵盖了从最高端最精密的航空航天到衣服鞋子在内的几乎所有制造行业，金石三维只是其中的一个代表。“高精度小批量定制”和“低价”、“高效”这些原本不可能放在一起的词汇，在中国已经实现了很好的融合。在不知不觉中，3d打印技术已经成为推动中国工业体系再升级和全面超越世界其它国家的一件利器。为张雪机车所提供的支持，对它而言不过是“牛刀小试”。
总之，张雪机车的成功，是中国制造业的一个缩影。中国庞大的工业体系，自然的催生出许许多多高科技企业或研发机构。这些机构服务于不同的行业，但其技术之间又存在广泛的联系。当某个赛道参与世界竞争的时候，一旦出现像张雪这样的能人，把这些分布在不同行业、不同地区的技术的融合到一起，就可以快速对外国竞争对手形成“降维打击”。在外国竞争对手看来，这就像是一个浑身长满触手的“克苏鲁”，随便伸出一根触手就能从他们手中夺走一个行业个领导权。二十年前的“中国制造”，把海量低价的消费品卖到全世界；号称“世界工厂”；十年前的“中国制造”，开始向世界输出有品质和有品牌的优秀产品；而“张雪机车”所代表的一个新十年，“中国制造”将以令全世界仰望的高端形象四处攻城拔寨——在这个庞大的“工业克苏鲁”支撑下，在很多很多西方几十年甚至几百年积累技术优势的细分赛道，都可能会像张雪机车的“两年夺冠”一样被来自中国的创新企业以迅雷不及掩耳之势超越。
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我多次强调，定投指数ETF，做长线投资，小跌小买，大跌大买，方法我也说过了，20-60-90分批买入，很简单，一点不复杂。
我可以明确的说，操盘手现在就是在收台湾前，用一场短期慢牛教育A股散户做长线，不用不服气，后面还会继续拉指数的，不信就等着看。
人教人是教不会的，事教人一教就会。
@web2star 👈金融/投资/币圈
我可以明确的说，操盘手现在就是在收台湾前，用一场短期慢牛教育A股散户做长线，不用不服气，后面还会继续拉指数的，不信就等着看。
人教人是教不会的，事教人一教就会。
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Forwarded from 你不知道的冷知识
床上做爱，肯定会说点鬼话
比如我会说：要不行了，我要当你的小狗，给你生孩子，我是骚货…
这些就是平常的性爱表达，和我日常表达不一样，它是纯粹的情绪宣泄
也就是说，它们没有任何意义，是快感堆积下的纯口嗨，就跟喝酒之后脑子糊糊说话一样，不能当真
如果我真想表达什么
我会做完爱再认真说
比如我会说：要不行了，我要当你的小狗，给你生孩子，我是骚货…
这些就是平常的性爱表达，和我日常表达不一样，它是纯粹的情绪宣泄
也就是说，它们没有任何意义，是快感堆积下的纯口嗨，就跟喝酒之后脑子糊糊说话一样，不能当真
如果我真想表达什么
我会做完爱再认真说
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