#@inside1024

是谁允许现在的女装卖得又贵又难看的？？？

谁先眨眼谁就输了！ 八个月不发工资，设计院没有一个人离职，都等着被裁拿赔偿。 伟大复兴一地鸡毛，这可怎么办啊？随着时间推移，设计院自有资金还会增加吗？答案显然是否定的，既然如此，这样拖下去，还有能力善了吗？

@inside1024

#@inside1024

So？那你 Pr 写的那嚣张？

#内幕消息

今天用朋友的小红书代理商后台，把各种类型的博主，最近3个月的广告合作情况完整看了一下，得出一个结论：

博主们接的广告，没有想象中多。

想靠广告支撑一家公司，完全行不通。

也有非常夸张的案例，50万粉量级的一位今年职场领域很出圈的女性博主，过去3个月24条广告，一条13万，三个月营收312万。

扣除返点、MCN分成和税，博主到手大概是50万/月。

这大概是小红书女性职场赛道的变现天花板。

但是大量10万-30万体量的博主，过去3个月，广告合作不超过4条。

扣除返点和税，平均一个月收入也就是2-3万。

2-3万相对于普通职场来说，很多了，但和大厂比，真的啥也不是。

这都是10万-30万量级的博主，做内容和广告的都知道这在小红书平台，是多高的难度。

小红书博主接广告，有几个非常迷惑的点：

1、询单不代表成交，有时候一个月有十几个询单，但最后成交的，都是个位数。

2、大家会记得高峰期的月份，一个月可能有3条，但另外一个月，可能1条也没有。这种记忆会出错，但你真的拉平到3个月的数据中看平均数的时候，大家的平均水平真的都不高。

3、一般来说，个人博主，甚至有小助理的博主，一个月的成交峰值就是5条。超过5条，就很难交付了。

综上所述，

小红书作为今天中国一线城市和中高净值人群，最常使用的社交媒体，作为商业化效率很高，品牌种草带货心智最强的平台，

在这个平台做博主，看似正当红。

但事实上，赚钱水平真的很一般。

最重要的是，它在商业模式上并没有显著的先进性，仍然没有低边际成本的产品，而顶多算是高客单价的接单服务员。

对于普通人，小红书博主，此路不通。

对于已经有一些粉丝量和变现规模的创作者，请不要沉迷接广告，

早。做。打。算。

以上，希望对你有用。

大环境这么差，年轻人出路在哪里？
首先体面皇粮三部曲：考研、考公、考编
其次牛马三部曲：进厂、客服、销售
再次铁人三项：外卖、快递、滴滴
然后吉祥三宝：保安、保洁、保姆
还有发财三部曲：自媒体、直播带货、网文
躺平三部曲：收租、啃老、继承家业
浮动气运三部曲：基金、股票、期货、加密货币
命运捷径三部曲：傍富婆、认干爹、碰瓷
品种三部曲：鸡 鸭 牛马鸡
自 杀 三部曲：缅甸、越南、老挝
你属于哪一种？

@inside1024

人生最忌圆满。有人婚姻波折，却育有优秀子女；有人事业顺遂，却难享家庭和睦；有人家庭和美，却困于生活清贫。
得意时“一日看尽长安花”，失意时“落魄谷中寒风吹”，人生本就祸福相依。
求缺别求满——水满则溢，月满则亏，小满才是最好的状态。

人生是场单程旅程，凡事看开看淡：遇添堵之人，远离即为自在；给他人设障者，终将困于自己的枷锁。
人间只来一趟，取悦自己才是王道，活着便是胜利。

钱挣不尽，命有尽时。拼命能换钱，金钱难买命。
钱多钱少，够用就好；得失随缘，自在随心——
生命本无永恒，时光至处，该老则老，该离则离，唯留一份从容于心。

#内幕消息

上几代中国的创始人其实是被灌溉长大的，有美国很标准的互联网template，有充足的风险资本作为燃料，打得是顺风局，也让创始人的理性思维显得比较弱，观感显得比较油腻。

而从张一鸣、黄峥开始，就已经是自己struggle out一条非共识的原生业务结构了，很多的不被理解，也从不是哪一派大势力的代理人。在用词与思维上显得一针见血、不拖泥带水。

下一代中国能做大的创始人只会更是这样，更多的关注事实与规律，不被他人的关系与情绪左右。没有什么表演型人格，没有证明自己比别人强的无端中二需求。

路越难，人越杰出。越杰出的人越知道个人作用力的渺小、群体力量的浩瀚，越知道时间会以怎样的方式让一些人付出代价、让另一些人得到奖赏。

老司机才看得懂的图🙊🙊

@inside1024

青春

围观这草台班子的世界
@zheshijieya

有些钱看似在乱花，其实是防止我去死的

你站在哪一边？

@inside1024

普通家庭对孩子最好的托举是什么？
身高190+，从小参加篮球、游泳、乒乓球运动的我初看以为不过这些方法只是让孩子长得大只一点。再仔细阅读了一遍，觉得字字箴言啊。
高富帅，这已经在能力范围内给了高和帅了。
牙齿、体态、皮肤，这些都是成年后再意识到需要耗费大量时间、金钱和精力，也不一定能弥补的。

内幕消息

#生活感悟 @inside1024

很多人以为读好书、找好工作、有房有车，女人就会自己送上门。他们一直没空学习如何恋爱，但总有一天，他们会被逼着腾出时间去相亲。

收集全网适用素材！🤝
常见与不常见素材！🤝
我们只收集非原创！🤝
推送可能不合时宜！🤝
您可以选择性使用！🤝
https://t.me/+YQd9ssi7fMkxZTBl

#内幕消息

如果合作伙伴突然要一堆货，他可能是想跑路了…

1、如果你是一个新饮料品牌，铺货铺进了一个普通社区附近的小商店，要是前几个月周围能有个三四个人爱喝，基本就能存活下来。

一人一个月买个4、5瓶，三四个人也能卖出一箱，老板看着勉强能周转，不占地儿就留着卖卖，这算是个新饮料的“养号”过程。你的行业有什么新手期最低存活指标？

2、平常的超市、小店，你看到里面放着的冰柜越多，新品牌越有机会陈列进去，相当于本来也是空地，便宜租给你也没事。

而像烟酒小店冰柜少，店主对单瓶饮料的动销周转要求就高，寸土寸金的冰柜、货架，同一个格子卖可乐、农夫和卖不知名产品，格子的利用率，挣钱效率是不一样的，老板通常在乎谁更挣钱，没有给你做实验的余地。

3、经销商也一样，同样投资5000块钱，如果买一车可乐来，一个月能周转4次，5000当2w花，但是卖你，只能周转一次，5000当5000花不说，还得占库存，所以动销才是线下永恒的课题。

当然了，之所以有新品牌不断出来，因为各家给的钱不一样，渠道资源不一样。

4、天气热的时候，各家都开始促销，想尽办法利诱店老板多进点货，只要老板一次多拿货，回头一看店里堆了这么多，同类产品就会有意识的少进一点，竞争对手的机会与此同时就会少一点，无形防御系统就这样悄然的形成了。

5、新品进餐饮渠道，别人没听过你，怎么愿意和你合作呢？一般都是代销，我先把货给你，你放着卖，卖完了我再来找你结账，把对方风险降到最低，你要觉得我们家还能卖，那你再拿两箱，我们长期合作。

6、但是代销也有风险，有时候你给商家放几箱货，结果过几天店倒闭了人也找不到了，合作没达成，货款没收回来，货还没了，被坑多了，经销商也难受，所以代销通常从一箱合作开始。如果突然有门店想让你摆一堆货，那可能是他想跑路了。

7、冬天饮料生意是淡季，天冷了大家不爱喝，不过餐饮渠道因为有解辣解腻的需求，所以只要聚会火锅烤串，一般也能卖点，而到了年底，因为工厂和公司都要聚会吃春节饭，所以会迎来一个小高峰。

8、当竞争到了终端，除品牌外，最重要的基础逻辑就是规格、价格、口味，类似挑人看身高长相、财力人品。

同样的价格，你规格小，我就做大一点，同样的规格，我卖的贵，那口感、原料就要好一点，顾客也聪明，几乎就围着这三者比较，又好又便宜又多，基本像长得帅、有钱、专一一样，是个不可能三角。

9、现在各个饮料品牌，线上破价严重，很多店主经常从零食渠道和拼多多拿货，常有店主线上买比经销商拿还便宜的奇景出现。

10、线下的产品铺货，有很强的辐射效应，势能总是从高往低影响，所以核心区域、势能位置总是线下最想得到的地点。一线城市做得好，逐渐就影响接壤的周边城市，比如上海好，影响江浙，北京好，影响河北天津，旅游城市好，可能影响全国。

具体到城市里，飞机场、高铁站、核心商场、主要景区好，影响市区、郊区、镇上；到了镇上还能细分，镇上赶集的集市好，主要吃饭的餐饮街好，还能影响周边村镇，基本是个层层渗透的逻辑。

11、当然，如果市中心大牌太强，新品牌也会去县城；便利店、商超大牌强，我就去餐饮。避实击虚，扬长避短，去新生态找新高地，线下竞争也都是物理规律。

12、开辟拓展线下市场，最重要的一个打法是本地化。

这个城市多少人，每个区是300w还是100w人，这个区的经济在这个城市怎么样，是回迁房，是新城还是老城，这个区域是打工的多，旅游的多，还是居民多，这边哪天赶集，去哪里玩，什么饮食习惯？这些都只有当地人了解。

当然，最重要的还是要有本地资源，具体到业务员，当他到了一条街上，聊的都是这个店是王叔家开的，这个店是李叔家开的，我是谁家的儿子，合作在一句句家乡话里，似乎也更容易成功。

喜欢动手的女人是什么体验？😂😂

每日吃瓜 @doubannew
每日尴图 @moyu2023