#@inside1024
有了 Agent 之后,8-10 个小时的工作应该是完全饱和且高强度的。只要组织架构拆得足够粗,每个人都负责自己的事,一个人应该同时在跑 3 到 4 个任务。而已经极大提效了。
但这种强度,真的不可长时间加班,不然要累死。。。
我保持这种强度,每天工作 12 到 14 个小时之后,连续一个月不休息之后,从昨天下午开始已经啥都干不进去了。。。。
有了 Agent 之后,8-10 个小时的工作应该是完全饱和且高强度的。只要组织架构拆得足够粗,每个人都负责自己的事,一个人应该同时在跑 3 到 4 个任务。而已经极大提效了。
但这种强度,真的不可长时间加班,不然要累死。。。
我保持这种强度,每天工作 12 到 14 个小时之后,连续一个月不休息之后,从昨天下午开始已经啥都干不进去了。。。。
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我常常说大厂人职业素养超凡,只是“太贵”——那只是我购买力的问。但大厂待久了,有没有一些致命伤?
有的,最致命的就是安全感不足,打工打得越好,内卷越王者,往往安全感越不足,而安全感,是出来大厂以后,非常重要的东西。
职业前十年几乎都在大厂,覆巢之下无完卵。OKR 的游戏里,人人被焦虑驱动。而自己搭团队单干之后,这种“焦虑而非安全“的思维就很致命。
一、长期处在资源充沛的“精英环境”,且未曾真的参与深度经营,对成本普遍没概念,容易对供应商苛刻、对产业链傲慢——不一定体现在语气,更是一种“理所当然的高标准+很差的成本意识”。这是对交付的安全感匮乏。
出来之后,市场不会陪你玩服从性测试。当你给出的价格降一降,如果还伴随着傲慢,几乎没人搭理,时间一长你自己单打独斗吧。
我创业以来最大的跟头,就是这种“结构性傲慢”。如今被毒打够了,当然已老实,开始真正有了作为商人的真诚:尊重他人的劳动,并为哪怕不达标的成果支付对价。
二、安全感匮乏还是稳定业务的天敌。初期我想拉一位很优秀的人入伙,有经验的朋友提醒我:除了看技能,更要看心胸,胸无大志的人风险太高——正因为胸无大志,什么都会想多要一点,以后有你的苦头吃。
接触的各式各样的人多了,开始懂了,自视甚高往往伴随极差的合作意识:为多拿利益而揽功、用自证扭曲事实,一顿骚操作下来意识不到自己搞死了自己长期主义的口碑。
而商人作为一种社会分工,提供稳定的定价、稳定的情绪、稳定的分配。不让任何一方感到“吃亏”,且保持良好的买单意识,哪怕是自己亏钱,也要维护住商誉,是基本要有的心胸。
“抢什么都厉害”、“表演也很厉害,什么都可以多要到一些”,在大厂大家嫌麻烦没人敢干你;但出来后还这么搞,立刻没人理你,合作没有下一次。不让他人有总是吃亏的感觉,是经营一个商业体很重要的经营动作。
三、安全感不足激发的过度揣测,会切断信任。过去在大厂,流程中稍有异常就易触发警报,下意识揣测客户是否赖账、当然被甩锅也是常态,所以我们都有很强的自保意识。但创业后,好几个当初让我“拉响警报”的客户,都成了长期伙伴,甚至朋友。深夜复盘,常惭愧于当初因安全感不足做出的、格局窄小的骚操作,也就是一些不友好沟通,格局确实不够。
当然现在已经完全改进了,我愿意率先付出,首先投入,诚意本身是一场“I JUMP, YOU JUMP”的邀请,也是对业务的自信,对一定比例坏账的积极承受力,是商人的基本功。
今天我应该差不多已走出“焦虑驱动”模式了。因为不焦虑让我更受益。这份松弛,复用在育儿、生活与一切关系里——它们都自然会朝着更开阔的方向生长。
以上都是大厂内卷王者非常容易掉的坑,这些坑或许都是硬币两面,在大厂这是保护你的,出来后这是会干死你的。
如果未来你也想单干,哪怕是做一人公司,或许这些内容也能让你避避坑。
共勉。
@inside1024
有的,最致命的就是安全感不足,打工打得越好,内卷越王者,往往安全感越不足,而安全感,是出来大厂以后,非常重要的东西。
职业前十年几乎都在大厂,覆巢之下无完卵。OKR 的游戏里,人人被焦虑驱动。而自己搭团队单干之后,这种“焦虑而非安全“的思维就很致命。
一、长期处在资源充沛的“精英环境”,且未曾真的参与深度经营,对成本普遍没概念,容易对供应商苛刻、对产业链傲慢——不一定体现在语气,更是一种“理所当然的高标准+很差的成本意识”。这是对交付的安全感匮乏。
出来之后,市场不会陪你玩服从性测试。当你给出的价格降一降,如果还伴随着傲慢,几乎没人搭理,时间一长你自己单打独斗吧。
我创业以来最大的跟头,就是这种“结构性傲慢”。如今被毒打够了,当然已老实,开始真正有了作为商人的真诚:尊重他人的劳动,并为哪怕不达标的成果支付对价。
二、安全感匮乏还是稳定业务的天敌。初期我想拉一位很优秀的人入伙,有经验的朋友提醒我:除了看技能,更要看心胸,胸无大志的人风险太高——正因为胸无大志,什么都会想多要一点,以后有你的苦头吃。
接触的各式各样的人多了,开始懂了,自视甚高往往伴随极差的合作意识:为多拿利益而揽功、用自证扭曲事实,一顿骚操作下来意识不到自己搞死了自己长期主义的口碑。
而商人作为一种社会分工,提供稳定的定价、稳定的情绪、稳定的分配。不让任何一方感到“吃亏”,且保持良好的买单意识,哪怕是自己亏钱,也要维护住商誉,是基本要有的心胸。
“抢什么都厉害”、“表演也很厉害,什么都可以多要到一些”,在大厂大家嫌麻烦没人敢干你;但出来后还这么搞,立刻没人理你,合作没有下一次。不让他人有总是吃亏的感觉,是经营一个商业体很重要的经营动作。
三、安全感不足激发的过度揣测,会切断信任。过去在大厂,流程中稍有异常就易触发警报,下意识揣测客户是否赖账、当然被甩锅也是常态,所以我们都有很强的自保意识。但创业后,好几个当初让我“拉响警报”的客户,都成了长期伙伴,甚至朋友。深夜复盘,常惭愧于当初因安全感不足做出的、格局窄小的骚操作,也就是一些不友好沟通,格局确实不够。
当然现在已经完全改进了,我愿意率先付出,首先投入,诚意本身是一场“I JUMP, YOU JUMP”的邀请,也是对业务的自信,对一定比例坏账的积极承受力,是商人的基本功。
今天我应该差不多已走出“焦虑驱动”模式了。因为不焦虑让我更受益。这份松弛,复用在育儿、生活与一切关系里——它们都自然会朝着更开阔的方向生长。
以上都是大厂内卷王者非常容易掉的坑,这些坑或许都是硬币两面,在大厂这是保护你的,出来后这是会干死你的。
如果未来你也想单干,哪怕是做一人公司,或许这些内容也能让你避避坑。
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当前状况: 1. 股票 = 历史新高 2. 黄金 = 历史新高 3. 白银 = 历史新高 4. 房价 = 历史新高 5. 铜 = 历史新高 6. 铂金 = 历史新高 7. 货币市场基金规模 = 历史新高 8. 美国债务 = 历史新高 9. 财政赤字支出 = 历史新高 10. 居民(家庭)债务 = 历史新高
当几乎所有东西在同一时间都创下历史新高,
@web2star 👈金融/投资/币圈
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Forwarded from 你不知道的冷知识
如何拥有旺盛的精力?
自我总结,要想精力旺盛,做到以下几点:
1、少吃。现在人的饮食偏于厚腻,食多不化,会增加肠胃的工作量,反而消耗气血更多;
2、少欲。不是禁欲,禁欲也有害。适当的有规律释放,但无休止的纵欲会对身体造成透支。
3、控制烟酒。吸烟对肺部会造成损害,喝酒对肝脏也有影响,控制摄取量。
4、有规律的锻炼身体,不运动肯定对身体不好。所以要适当运动,运动过量对身体也有害。
5、收心。心不外放、不散乱至为重要。俗话说心瘾难戒,心乱了,整个人就乱了。
6、尽量做到不生气,少生气。生气就是拿别人的错误惩罚自己。
自我总结,要想精力旺盛,做到以下几点:
1、少吃。现在人的饮食偏于厚腻,食多不化,会增加肠胃的工作量,反而消耗气血更多;
2、少欲。不是禁欲,禁欲也有害。适当的有规律释放,但无休止的纵欲会对身体造成透支。
3、控制烟酒。吸烟对肺部会造成损害,喝酒对肝脏也有影响,控制摄取量。
4、有规律的锻炼身体,不运动肯定对身体不好。所以要适当运动,运动过量对身体也有害。
5、收心。心不外放、不散乱至为重要。俗话说心瘾难戒,心乱了,整个人就乱了。
6、尽量做到不生气,少生气。生气就是拿别人的错误惩罚自己。
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《未来十年的投资组合建议实践篇》
*此推文为超长文,建议先收藏,再阅读
普通人一定要手握能够至少穿越下一个10年的资产/投资品。
这些资产和投资组合应当具备多样性,涵盖不同属性和类型,跨足多个领域和维度,以应对未来十年中可能出现的各种情况。
无论是最理想的情形,如和平,还是最糟糕的情形,如中美脱钩或战争。
房产:
在大城市核心城区,至少应保留1-2套房产。
即使经济状况不佳,房价开始下滑,但大城市核心地段的房产仍然被视为相对稳定的投资选择,具备较强的保值和抗跌能力。
此外,长期来看,至少在中国的近代历史周期内,大城市核心地段的房产往往表现优于大多数A股股票。
除了这一点,这些地段房产出租带来的租金,还能为普通人提供被动收入和稳定的现金流,为个人带来持续的经济安全感,从而避免陷入极端焦虑和困境之中。
股票:
美国的指数基金,指数基金,指数基金,重要的事情强调了三遍,而且需要将它们作为自己投资组合中的重要部分。
这是一个长期以来一直被我反复谈论的。
以标普500指数基金为例,在10年至15年的投资时段内,它能够胜过95%的由基金经理管理的主动大型基金,不论是涉及对冲、量化、alpha、beta,还是其他种种复杂的基金策略。
对于持有海外银行账户的投资者,可以通过美国券商购买标普500指数基金/ETF。
其中规模较大的一个选择是VOO(Vanguard S&P 500 ETF),其管理资产规模高达数千亿美元(相当于数万亿人民币)。
而对于没有海外银行账户的投资者,也可以通过支付宝购买以人民币计价的跟踪标普500指数的基金。
购买过程非常简单,只需在支付宝基金页面搜索标普500即可。
在美国公司股票方面,特别值得关注的是微软和特斯拉。
在这次LLM大语言模型革命的生态圈中,微软扮演了极其重要的角色。
例如,开发了引领革命的ChatGPT的OpenAI背后,有微软的投资支持。
除了ChatGPT,微软的生态圈中还孕育着其他AI应用,如Copilot等。
这些AI应用在未来将融合到微软旗下的软件/应用生态中,例如Bing、Word、Powerpoint、Excel、Teams、Skype、Github等。
微软在OpenAI公司内享有分红权。
在第一阶段,微软享有整个公司75%的分红权,这一比例将持续到获得130亿美元的投资额;
在第二阶段,微软的分红权将降至49%。
随着时间的推移,微软的生态圈价值无疑将继续增长。
关于特斯拉,未来应当关注马斯克旗下其他公司的Boring地下隧道与特斯拉汽车的深度整合,以及Cybertruck、特斯拉机器人(Tesla bot)等产品的发布与不断迭代。
特斯拉人形机器人一旦成功大规模量产并持续优化,有望将特斯拉打造成全球最大的机器人公司。
这一产品的推出将颠覆现有的劳动力市场和劳动成本格局。
此外,随着特斯拉无人驾驶技术的成熟,其未来还有可能进军无人配送物流领域,这一趋势同样值得密切关注。
中概股方面:我只推荐瑞幸咖啡。
关于具体的投资逻辑,我已在2022年初在我的同名公众号(卢尔辰)发表了3篇和4篇的分析文章中详细阐述并进行了预测。
自那时以来,瑞幸咖啡股票已经实现了超过150%-200%左右的上涨(印证了我的预测和判断)。
有兴趣的可以阅读下:
https://mp.weixin.qq.com/s/_wuJ9rt8zMcFZoPh8vhwIw
记住,即使中美之间未来不发生冲突,两国之间的高科技领域的制裁和限制也会是大趋势。
瑞幸咖啡这类消费品,可以完美的避开中美科技领域大制裁的影响。
区块链:
比特币:
比特币是当代的数字黄金(digital gold),不仅具有高度的稳定性和稀缺性,而且共识性也随着时间慢慢递增。
每一次央行印钞机的开动,都会让更多的人意识到比特币的价值。
传统黄金存在一个显著的不足,即难以大量携带,尤其是跨境移动。
而比特币作为数字黄金,完美地解决了这一难。一把私钥在手,你可以轻松地携带BTC在全球任何地方自由流动。
以太坊:
如果比特币是黄金,那么以太坊在某种意义上就是新时代的“能源”。
无论是DeFi, NFT, GameFI, 转账,还是新智能合约的生成, 都需要燃烧“以太坊”。
以太坊在区块链世界中的重要性,类似于人类对于电等能源的依赖性一样高。
以太坊在转PoS之后,质押以太坊作为验证节点的人,可以享受大概3-5%的年化收益,这标志着以太坊成为了类似于互联网债券(internet bond) 的资产。
其意义非常重大,《富爸爸,穷爸爸》里有个经典语句:“资产”是让钱为你工作的事物。而“工作”则是你为钱而工作。
一定要意识到,比特币和以太坊都是人类物质文明级别的创新,类似于古腾堡的活字印刷技术。
传统避险资产:
黄金:
黄金作为一种硬通货,已经存在于人类社会中数千年,经历了多个时空的考验,成为少数几种历史悠久的资产之一。
直至今日,不论是美国、中国还是俄罗斯,都将黄金视为国家战略储备的一部分。
黄金因其卓越的稳定性、可塑性和珍贵性而备受推崇,成为机构和国家之间不可或缺的坚实储备。
即便在战乱时期,黄金仍然是首选的避险资产之一。
普通人可以购买黄金实物 或者法制健全稳定国家的黄金ETF。
@inside1024
*此推文为超长文,建议先收藏,再阅读
普通人一定要手握能够至少穿越下一个10年的资产/投资品。
这些资产和投资组合应当具备多样性,涵盖不同属性和类型,跨足多个领域和维度,以应对未来十年中可能出现的各种情况。
无论是最理想的情形,如和平,还是最糟糕的情形,如中美脱钩或战争。
房产:
在大城市核心城区,至少应保留1-2套房产。
即使经济状况不佳,房价开始下滑,但大城市核心地段的房产仍然被视为相对稳定的投资选择,具备较强的保值和抗跌能力。
此外,长期来看,至少在中国的近代历史周期内,大城市核心地段的房产往往表现优于大多数A股股票。
除了这一点,这些地段房产出租带来的租金,还能为普通人提供被动收入和稳定的现金流,为个人带来持续的经济安全感,从而避免陷入极端焦虑和困境之中。
股票:
美国的指数基金,指数基金,指数基金,重要的事情强调了三遍,而且需要将它们作为自己投资组合中的重要部分。
这是一个长期以来一直被我反复谈论的。
以标普500指数基金为例,在10年至15年的投资时段内,它能够胜过95%的由基金经理管理的主动大型基金,不论是涉及对冲、量化、alpha、beta,还是其他种种复杂的基金策略。
对于持有海外银行账户的投资者,可以通过美国券商购买标普500指数基金/ETF。
其中规模较大的一个选择是VOO(Vanguard S&P 500 ETF),其管理资产规模高达数千亿美元(相当于数万亿人民币)。
而对于没有海外银行账户的投资者,也可以通过支付宝购买以人民币计价的跟踪标普500指数的基金。
购买过程非常简单,只需在支付宝基金页面搜索标普500即可。
在美国公司股票方面,特别值得关注的是微软和特斯拉。
在这次LLM大语言模型革命的生态圈中,微软扮演了极其重要的角色。
例如,开发了引领革命的ChatGPT的OpenAI背后,有微软的投资支持。
除了ChatGPT,微软的生态圈中还孕育着其他AI应用,如Copilot等。
这些AI应用在未来将融合到微软旗下的软件/应用生态中,例如Bing、Word、Powerpoint、Excel、Teams、Skype、Github等。
微软在OpenAI公司内享有分红权。
在第一阶段,微软享有整个公司75%的分红权,这一比例将持续到获得130亿美元的投资额;
在第二阶段,微软的分红权将降至49%。
随着时间的推移,微软的生态圈价值无疑将继续增长。
关于特斯拉,未来应当关注马斯克旗下其他公司的Boring地下隧道与特斯拉汽车的深度整合,以及Cybertruck、特斯拉机器人(Tesla bot)等产品的发布与不断迭代。
特斯拉人形机器人一旦成功大规模量产并持续优化,有望将特斯拉打造成全球最大的机器人公司。
这一产品的推出将颠覆现有的劳动力市场和劳动成本格局。
此外,随着特斯拉无人驾驶技术的成熟,其未来还有可能进军无人配送物流领域,这一趋势同样值得密切关注。
中概股方面:我只推荐瑞幸咖啡。
关于具体的投资逻辑,我已在2022年初在我的同名公众号(卢尔辰)发表了3篇和4篇的分析文章中详细阐述并进行了预测。
自那时以来,瑞幸咖啡股票已经实现了超过150%-200%左右的上涨(印证了我的预测和判断)。
有兴趣的可以阅读下:
https://mp.weixin.qq.com/s/_wuJ9rt8zMcFZoPh8vhwIw
记住,即使中美之间未来不发生冲突,两国之间的高科技领域的制裁和限制也会是大趋势。
瑞幸咖啡这类消费品,可以完美的避开中美科技领域大制裁的影响。
区块链:
比特币:
比特币是当代的数字黄金(digital gold),不仅具有高度的稳定性和稀缺性,而且共识性也随着时间慢慢递增。
每一次央行印钞机的开动,都会让更多的人意识到比特币的价值。
传统黄金存在一个显著的不足,即难以大量携带,尤其是跨境移动。
而比特币作为数字黄金,完美地解决了这一难。一把私钥在手,你可以轻松地携带BTC在全球任何地方自由流动。
以太坊:
如果比特币是黄金,那么以太坊在某种意义上就是新时代的“能源”。
无论是DeFi, NFT, GameFI, 转账,还是新智能合约的生成, 都需要燃烧“以太坊”。
以太坊在区块链世界中的重要性,类似于人类对于电等能源的依赖性一样高。
以太坊在转PoS之后,质押以太坊作为验证节点的人,可以享受大概3-5%的年化收益,这标志着以太坊成为了类似于互联网债券(internet bond) 的资产。
其意义非常重大,《富爸爸,穷爸爸》里有个经典语句:“资产”是让钱为你工作的事物。而“工作”则是你为钱而工作。
一定要意识到,比特币和以太坊都是人类物质文明级别的创新,类似于古腾堡的活字印刷技术。
传统避险资产:
黄金:
黄金作为一种硬通货,已经存在于人类社会中数千年,经历了多个时空的考验,成为少数几种历史悠久的资产之一。
直至今日,不论是美国、中国还是俄罗斯,都将黄金视为国家战略储备的一部分。
黄金因其卓越的稳定性、可塑性和珍贵性而备受推崇,成为机构和国家之间不可或缺的坚实储备。
即便在战乱时期,黄金仍然是首选的避险资产之一。
普通人可以购买黄金实物 或者法制健全稳定国家的黄金ETF。
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#内幕消息
今天在外面走访饮料客户的餐饮渠道,冻得要死,一天没发动态,刚好分享几条这个话题相关的小经验:
1、餐饮小店是不爱卖可乐的,可乐品牌太大了,价格也固定,一瓶挣几毛钱,小品牌玻璃瓶汽水一般都能挣个2块3块,因为大家来吃饭基本是有啥喝啥,对品类要求不高,所以对很多小店老板来说,卖可乐不如卖其他小品牌汽水。
2、餐饮挣毛毛帐,比较极端的有,给我挣1块我放外面,给我挣2块的放冰箱,少挣几毛钱就不要浪费我的电了,生意就这么现实。
3.老板对饮料品牌基本也没啥忠诚,啤酒在线下是个江山稳固的状态,但是饮料不是,饮料合作排着队想进渠道,过几天别的品牌给我的利润更好,有可能我就卖其他家了。所以经销商,一般都希望店老板能多放一点自己的货,没卖完一般他也懒得换,对手看着他店里还有你的一大堆,蠢蠢欲动的心就会降下来一点。当然,最重要的还是价格和客勤关系要好。
4、大店是卖可乐的,也是因为可乐品牌太大了,客户有需求。而且小的饮料品牌,或者新的饮料品牌进大店,还稍微费劲一些,一方面因为大店销量太大,竞争太激烈,各家虎视眈眈,另一方面,这些大店基本都是有体系的筹划,开业准备期间就把菜单、小程序啥的都建好了,你一个新的来,他又要改菜单,他也觉得麻烦,一个拉面馆老板就不太在乎品牌形象的问题。
5、接这个话题,再说一下品牌广告投放。相比大开大合的品牌广告,更多饮料品牌的市场营销预算,其实花在了渠道里的宣传上,花几千买个渠道堆头,请人做一些试饮活动,赞助一些美食节啥的。
对于各种餐饮渠道来说,广告就是帮线下各种小店,花几百,几千,做一点里的宣传物料,画面内容你7我3,我顺带做一点自己的广告,也就是我们常看到的冰箱贴,桌号贴,门把手贴,灯箱,菜单等。
但是在这些物料广告里也有讲究,你想当然的做一堆贴,很多老板是不爱用的,贴的花里胡哨,他也觉得损害自己的店形象,所以更容易被接受的物料,其实是耗材,什么围裙,纸巾盒,瓶起子,这些才是更好流通的东西。
6、至于商超做物料就更难了,餐饮小店还可以灵活合作,大多数的商超其实是统一管理的,你不是可乐,想当然的物料基本都用不上。
7.线下最重要的除了给钱(给自己人钱,让他去拓展市场合作;多给老板钱,让他愿意卖),最重要的还是客勤关系,把全国按照蛋糕化成块,再按城市把蛋糕化成块,再按区域把蛋糕化成块,再把区域的各种面条店、烧烤店做成表格,让一个热情有干劲,见到店老板喊深哥就能聊起来的小伙,骑着电动车按照天为单位,维护着这些渠道,构成这个线下网络渠道的真实图景。
先吃个外卖,改天接着聊。
今天在外面走访饮料客户的餐饮渠道,冻得要死,一天没发动态,刚好分享几条这个话题相关的小经验:
1、餐饮小店是不爱卖可乐的,可乐品牌太大了,价格也固定,一瓶挣几毛钱,小品牌玻璃瓶汽水一般都能挣个2块3块,因为大家来吃饭基本是有啥喝啥,对品类要求不高,所以对很多小店老板来说,卖可乐不如卖其他小品牌汽水。
2、餐饮挣毛毛帐,比较极端的有,给我挣1块我放外面,给我挣2块的放冰箱,少挣几毛钱就不要浪费我的电了,生意就这么现实。
3.老板对饮料品牌基本也没啥忠诚,啤酒在线下是个江山稳固的状态,但是饮料不是,饮料合作排着队想进渠道,过几天别的品牌给我的利润更好,有可能我就卖其他家了。所以经销商,一般都希望店老板能多放一点自己的货,没卖完一般他也懒得换,对手看着他店里还有你的一大堆,蠢蠢欲动的心就会降下来一点。当然,最重要的还是价格和客勤关系要好。
4、大店是卖可乐的,也是因为可乐品牌太大了,客户有需求。而且小的饮料品牌,或者新的饮料品牌进大店,还稍微费劲一些,一方面因为大店销量太大,竞争太激烈,各家虎视眈眈,另一方面,这些大店基本都是有体系的筹划,开业准备期间就把菜单、小程序啥的都建好了,你一个新的来,他又要改菜单,他也觉得麻烦,一个拉面馆老板就不太在乎品牌形象的问题。
5、接这个话题,再说一下品牌广告投放。相比大开大合的品牌广告,更多饮料品牌的市场营销预算,其实花在了渠道里的宣传上,花几千买个渠道堆头,请人做一些试饮活动,赞助一些美食节啥的。
对于各种餐饮渠道来说,广告就是帮线下各种小店,花几百,几千,做一点里的宣传物料,画面内容你7我3,我顺带做一点自己的广告,也就是我们常看到的冰箱贴,桌号贴,门把手贴,灯箱,菜单等。
但是在这些物料广告里也有讲究,你想当然的做一堆贴,很多老板是不爱用的,贴的花里胡哨,他也觉得损害自己的店形象,所以更容易被接受的物料,其实是耗材,什么围裙,纸巾盒,瓶起子,这些才是更好流通的东西。
6、至于商超做物料就更难了,餐饮小店还可以灵活合作,大多数的商超其实是统一管理的,你不是可乐,想当然的物料基本都用不上。
7.线下最重要的除了给钱(给自己人钱,让他去拓展市场合作;多给老板钱,让他愿意卖),最重要的还是客勤关系,把全国按照蛋糕化成块,再按城市把蛋糕化成块,再按区域把蛋糕化成块,再把区域的各种面条店、烧烤店做成表格,让一个热情有干劲,见到店老板喊深哥就能聊起来的小伙,骑着电动车按照天为单位,维护着这些渠道,构成这个线下网络渠道的真实图景。
先吃个外卖,改天接着聊。
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创业7年踩过的坑:希望你可以少走几年弯路。
说起来我算是2019年,加入一家胡润top10的财经自媒体,负责保险板块开始就开始低风险创业了。
最近和一些优秀的人合作让我如沐春风,才发现自己还是太傻了,做事多想事少,之前踩的的坑,要特意写下来:
1、钱和客户从哪里来,就把哪件事情反复做重复做,做到极致,之后才谈得上花心思开拓新的路线。
2、培训是重要,但是不要花错时间,不要在错误的人上花得太多,不要在对的人上花得太少。
3、不要自以为是可以改变一个人,好为人师介入他的因果,会被反噬。
4、招人要慢,开人要快,只筛选不培养,杀伐果断。
5、不要配得感太低降低了身位,也不要责任感过强总想着拉上拖后腿的。
6、合适的伙伴是战火中筛选下来的,而不是训话训出来的。
7、核心做事情的人永远都是少数,不要被90%的声音蒙蔽,要关注10%的真正用户/伙伴。
8、因利而来,因利而走的,都是渠道,都是供应商和经销商,都是雇佣兵,不要投射自以为是的感情。
9、有长期共同的使命愿景价值观,才是你的队伍。
10、创业小团队本身就是边组装散架自行车边骑车,问题永远存在,要学会与问题共存,不要指望解决所有问题干干净净上路。
11、增长可以解决一切问题。
只有自我成长是留不下人的,只有打仗才可以,而且要打胜仗。
12、一个人的力量是有限的,应该从最开始就和最优秀的人合作,不要配得感太低和差劲的人合作。
13、你对优秀的人越好,他觉得你越好;你对差劲的人越好,他觉得他越好。
14、一个人的力量总是有限的,小团队就是从一个草台班子变正规军的过程。
借助苏维埃发展自己的红军力量,借助大平台发展自己的草台班子。
说起来我算是2019年,加入一家胡润top10的财经自媒体,负责保险板块开始就开始低风险创业了。
最近和一些优秀的人合作让我如沐春风,才发现自己还是太傻了,做事多想事少,之前踩的的坑,要特意写下来:
1、钱和客户从哪里来,就把哪件事情反复做重复做,做到极致,之后才谈得上花心思开拓新的路线。
2、培训是重要,但是不要花错时间,不要在错误的人上花得太多,不要在对的人上花得太少。
3、不要自以为是可以改变一个人,好为人师介入他的因果,会被反噬。
4、招人要慢,开人要快,只筛选不培养,杀伐果断。
5、不要配得感太低降低了身位,也不要责任感过强总想着拉上拖后腿的。
6、合适的伙伴是战火中筛选下来的,而不是训话训出来的。
7、核心做事情的人永远都是少数,不要被90%的声音蒙蔽,要关注10%的真正用户/伙伴。
8、因利而来,因利而走的,都是渠道,都是供应商和经销商,都是雇佣兵,不要投射自以为是的感情。
9、有长期共同的使命愿景价值观,才是你的队伍。
10、创业小团队本身就是边组装散架自行车边骑车,问题永远存在,要学会与问题共存,不要指望解决所有问题干干净净上路。
11、增长可以解决一切问题。
只有自我成长是留不下人的,只有打仗才可以,而且要打胜仗。
12、一个人的力量是有限的,应该从最开始就和最优秀的人合作,不要配得感太低和差劲的人合作。
13、你对优秀的人越好,他觉得你越好;你对差劲的人越好,他觉得他越好。
14、一个人的力量总是有限的,小团队就是从一个草台班子变正规军的过程。
借助苏维埃发展自己的红军力量,借助大平台发展自己的草台班子。
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#你不知道的行业内幕
最近一直陪家母看病感触颇多,分享给大家,至少可以让大家少走些弯路吧。
1.外地的病人,最好先在当地三甲做完该做的检查,拿着报告来北京找大夫看,要不然到北京大医院检查排队时间可就没准了。
2.有些大夫是可以加号的,带着自己病历和报告单,看出诊时间提前2个小时就去守着,他们会给你开个条或者输进就诊卡里,再去挂号就行了(我找的医生每周就16个号,加号加到130多个)。
3. 非万不得已不要找黄牛,找的话也要多问几个(价格体系很乱)。
4.医院黄牛基本都有用抢号软件,跟抢火车票的差不多,只要医生放号出诊基本都可以解决,有些不放号的医生,黄牛要不然找内部关系(一般都没有),要不然就如同2条,他们去替你排队;
5.“好大夫在线APP”是个好软件;
6.只要有钱黄牛可以解决挂号、住院,检查提前很多事;
7.黄牛只讲利益;
8.医生给开了住院也要等,而且要求做完术前检查才能安排,一般15天-45天内,重急症有3天就住的,协和这种8K-20K不等可提前一周内住进去;
9.给主刀送礼的事我咨询了很多朋友,我总结送不送是咱们的事,收不收是医生的事,所以还是找机会送吧,虽然查的严。
10.北京的主刀医生大部分可以带着团队到你当地三甲做手术,但还是北京的设备更好。
10.女性卵巢、子宫方面做什么检查、哪个医院好咱们可以交流。
暂时这么多,想到再补充。
最近一直陪家母看病感触颇多,分享给大家,至少可以让大家少走些弯路吧。
1.外地的病人,最好先在当地三甲做完该做的检查,拿着报告来北京找大夫看,要不然到北京大医院检查排队时间可就没准了。
2.有些大夫是可以加号的,带着自己病历和报告单,看出诊时间提前2个小时就去守着,他们会给你开个条或者输进就诊卡里,再去挂号就行了(我找的医生每周就16个号,加号加到130多个)。
3. 非万不得已不要找黄牛,找的话也要多问几个(价格体系很乱)。
4.医院黄牛基本都有用抢号软件,跟抢火车票的差不多,只要医生放号出诊基本都可以解决,有些不放号的医生,黄牛要不然找内部关系(一般都没有),要不然就如同2条,他们去替你排队;
5.“好大夫在线APP”是个好软件;
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8.医生给开了住院也要等,而且要求做完术前检查才能安排,一般15天-45天内,重急症有3天就住的,协和这种8K-20K不等可提前一周内住进去;
9.给主刀送礼的事我咨询了很多朋友,我总结送不送是咱们的事,收不收是医生的事,所以还是找机会送吧,虽然查的严。
10.北京的主刀医生大部分可以带着团队到你当地三甲做手术,但还是北京的设备更好。
10.女性卵巢、子宫方面做什么检查、哪个医院好咱们可以交流。
暂时这么多,想到再补充。
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什么叫老了, 我大概就是。
我对汽车的使用就极为保守。
我是不放心使用辅助驾驶的汽车的。
现在优秀的电车内部,很多按钮被取消了。
只给你一块超大的屏幕让你控制。
---
在互联网公司干过, 即便超级大的大厂,都会了解,
互联网的研发部门是怎么推进工程项目的,
往高大上了说, 都是敏捷开发、极限编程,
往低了说, 都是粗制滥造、赶鸭子上架
@inside1024
我对汽车的使用就极为保守。
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现在优秀的电车内部,很多按钮被取消了。
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@inside1024
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#@inside1024
谷歌搜抖音旗下的汽水音乐,官网居然没有Mac版下载地址,按道理不应该啊,仔细看了看这网站很多链接都点不了,设计也有点毛糙。仔细看看原来谷歌第一屏两个都是假官网,反倒是百度搜出来的是真官网
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