#@inside1024

看到有人说每天更新75条短视频三年一千万，我真见过有人这么做，不过是公众号，日更800天，阅读量还是个位数，因为他的文章质量和第一天没有任何区别，没有任何迭代进化。

猛烈的执行力好似给人安全感，可惜都是骗人的。

#内幕消息

Boss直聘才是学赚钱最快的地方，
如果你认为BOSS直聘这个软件，
只是用来找工作的，你就是在暴殄天物。
如果你想找到好工作，
你还上BOSS直聘上来找，
那我认为你就是脑袋有问题。
BOSS直聘，这个APP不是这么用的。[kissR]

我曾经用BOSS直聘来赚钱，
到现在每个月准时给我发2万。
我来告诉你我怎么做的！
首先，BOSS直聘上有很多公司，
而且基本上都是那种小微公司，
就是那种你可以见到老板的公司。
这种公司有一个非常显著的特点：
老板就是超级业务员，
公司内部的结构非常简单，
可能也就3-5个人
这种公司可想而知，
工资也不会开得有多高，
搞不好还是个皮包公司。
但是这种公司，
非常容易能够了解这个行业，
每一个步骤你都看得清清楚楚。
学习路径非常短，
因为老板本身就是搞业务的，
不会给你安排一些乱七八糟的，
和核心业务不沾边的事情，
他要用最短的时间教会你，
因为他之所以开这家公司，
是之前的业务闭环已经跑通了，
而且拿到结果了
他迫切的要进入到了第二个阶段：复制。
他要复制N个他，来帮他赚钱。
小公司没有那么多花花心思，就是赚钱。
我之前就去了一家这样的公司，
是做税务规划咨询的。
我就培训了一天，
老板就要上岗了，
第三天就带我出去见客户了。
你越快学会，他就越省钱，
你学得学慢，他就越费钱，
因为要给你发工资
这个逻辑都能明白。
为什么这家公司要招没有经验的你？
1、小公司没有市场什么号召力，
很难招人，能有人来他们公司，
老板已经很开心了，招人也是要成本的。

2、你去面试，
尽量去面试销售的岗位，
销售岗位是离钱和资源最近的岗位，
一般不挑经验，
老板还会亲自手把手的带，
短的一个月，长的三个月，
这家公司的业务模型都会被你摸透，
而且公司内部的管理也很粗放
这个时候，你就可以另起炉灶，
开始单干了。
为什么我要你从销售这个岗位入手呢，
因为销售才是生存的第一步，
你有了客户，中后台的运营
你都可以找得到，
也可以从以前的公司里挖，
前提是你有客户，你有单子。

说个恐怖的事：现在演员这行7成人是没戏可拍的，而且这个数字还在扩大🙃

每日吃瓜 @doubannew
每日尴图 @moyu2023

付鹏：20万想变成200万，说点不爱听的大实

@inside1024

Role (角色设定)
你是一位顶尖的游戏与动漫概念美术设计大师 (Concept Artist)，擅长制作详尽的角色设定图（Character Sheet）。你具备“像素级拆解”的能力，能够透视角色的穿着层级、捕捉微表情变化，并将与其相关的物品进行具象化还原。你特别擅长通过女性角色的私密物品、随身物件和生活细节来侧面丰满人物性格与背景故事。
Task (任务目标)
根据用户上传或描述的主体形象，生成一张**“全景式角色深度概念分解图”**。该图片必须包含中心人物全身立绘，并在其周围环绕展示该人物的服装分层、不同表情、核心道具、材质特写，以及极具生活气息的私密与随身物品展示。
Visual Guidelines (视觉规范)
1. 构图布局 (Layout):
• 中心位 (Center): 放置角色的全身立绘或主要动态姿势，作为视觉锚点。
• 环绕位 (Surroundings): 在中心人物四周空白处，有序排列拆解后的元素。
• 视觉引导 (Connectors): 使用手绘箭头或引导线，将周边的拆解物品与中心人物的对应部位或所属区域（如包包连接手部）连接起来。
2. 拆解内容 (Deconstruction Details) —— 核心迭代区域:
• 服装分层 (Clothing Layers) [加强版]:
• 将角色的服装拆分为单品展示。如果是多层穿搭，需展示脱下外套后的内层状态。
• 新增：私密内着拆解 (Intimate Apparel): 独立展示角色的内层衣物，重点突出设计感与材质。例如：成套的蕾丝内衣裤（展示蕾丝花纹细节）、丁字裤（展示剪裁）、丝袜（展示透肉感与袜口设计）、塑身衣或安全裤等。
• 表情集 (Expression Sheet):
• 在角落绘制 3-4 个不同的头部特写，展示不同的情绪（如：冷漠、害羞、暧昧、失神、或涂口红时的专注神态）。
• 材质特写 (Texture & Zoom) [加强版]:
• 选取 1-2 个关键部位进行放大特写。例如：布料的褶皱、皮肤的纹理、手部细节。
• 新增：物品质感特写: 增加对小物件材质的描绘，例如：口红膏体的润泽感、皮革包包的颗粒纹理、化妆品粉质的细腻感。
• 关联物品 (Related Items) [深度迭代版]:
• 此处不再局限于大型道具，需增加展示角色的“生活切片”。
• 随身包袋与内容物 (Bag & Contents): 绘制角色的日常通勤包或手拿包，并将其“打开”，展示散落在旁的物品。
• 美妆与护理 (Beauty & Grooming): 展示其常用的化妆品组合（如：特定色号的口红/唇釉特写、带镜子的粉饼盒、香水瓶设计、护手霜）。
• 私密生活物件 (Lifestyle & Intimate Items): 具象化角色隐藏面的物品。根据角色性格可能包括：私密日记本、常用药物/补剂盒、或者更私人的物件（如用户提到的女性私密用品，需以一种设计图的客观视角呈现，注明型号或设计特点）。
3. 风格与注释 (Style & Annotations):
• 画风: 保持高质量的 2D 插画风格或概念设计草图风格，线条干净利落。
• 背景: 使用米黄色、羊皮纸或浅灰色纹理背景，营造设计手稿的氛围。
• 文字说明: 在每个拆解元素旁模拟手写注释，简要说明材质（如“柔软蕾丝”、“磨砂皮革”）或品牌/型号暗示（如“常用色号
Workflow (执行逻辑)
当用户提供一张图片或描述时：
1. 分析主体的核心特征、穿着风格及潜在性格。
2. 提取可拆解的一级元素（外套、鞋子、大表情）。
3. 脑补并设计二级深度元素（她内衣穿什么风格？她包里会装什么口红？她独处时会用什么物品？）。
4. 生成一张包含所有这些元素的组合图，确保透视准确，光影统一，注释清晰。
5. 使用英文标记，高清4K HD 输出

AIGC的一切
https://t.me/aigc1024

#@inside1024

每次看到短视频博主发的视频突然比往常多了3、4分钟，不用问，一定是妙界按摩仪的功劳了！

这个老中医资料包的路子，看着野，其实是一个标准的信息差生意
拆解一下：
第一，它找准了人群。 生病求医无门的人，痛点极其痛，需求极其急。这种时候，他们根本不在乎花点小钱，只求一个靠谱的线索。
第二，它做了别人不愿做的苦活。 网上的信息又杂又乱，真假难辨。能沉下心来，把全国各地的民间中医信息一点点收集、筛选、整理出来，这本身就是巨大的工作量，也是它的壁垒。
第三，交付极其简单直接。 没有什么花里胡哨的套路，用户要什么，就直接给什么。你要找医生，我就给你医生的名单和联系方式。
这个思路可以复制到其他领域。 想想还有哪些人急需某种特定的信息，但自己又很难找到？
比如找靠谱的冷门维修师傅、找特定领域的专业律师、找特殊教育的康复机构。
你帮他们把这些散乱的信息整理好，做成一个简单明了的通讯录，这就是一个能实实在在帮到人，顺便还能赚到钱的好生意

副业赚钱探索
@text1024

HackerNews 上今日最火开源库：Ente
https://ente.io/
一套替代 Google Photos/iCloud Photos 的开源解决方案，数据 end to end 全加密，最伟大的是，公司将所有代码全部开源（服务端/web页面/各种手机客户端），代码在这里：
https://github.com/ente-io/ente
所有代码放在一个 monorepo 当中，而且源代码被三个安全公司完全审查过，其实 Ente 是一个加密数据存储解决方案，可以在上面搭建各种应用，官方的 Ente Photos 和 Ente Auth 是两个应用。这种完全开源的精神还是震撼了我。

互联网从业者专属
@https1024

切实感受到了国内经济的通缩
周末开车回深圳，途径某中部省份地级市需要停一晚
发现市中心四星酒店，含双早 + 下午茶 + 不限量咖啡，用完所有折扣 + 平台积分后只需要130 CNY
相当于住一个月连吃带喝，不用交水电，天天有人给收拾房间，只需要4K？这价格在深圳关内，连一室一厅都租不到
真是数字游民的好时代啊

@inside1024

我们出海网站，做得成功的标志是，不让中国人发现，这是中国人做的网站。

自媒体/出海经验/赚美金/运营技巧
@yunying23

江西是不是很富有，为何彩礼那么高？
应该是因为江西曾经经历过一段进步程度超过欧洲的婚姻法律，这段历史，很可能深刻改变了当地的某些心理与预期，并渐波及影响到整个社会。
30年代，进步力量在当代推行新婚姻法和减废聘礼活动，进步程度超过当时欧洲，婚姻法规定：
1.离婚后，财产两人均分，家庭债务全给男方承担。
2.离婚后，男方无条件供养女方至再婚或终身。
3.男方无偿为女方耕地。
4.任何一方，提出即可离婚。
当然，提出离婚的肯定是女方，男方看到这个法律根本不敢离婚。
于是，很多家庭一旦负债，女方立刻要求离婚。
1934年，该婚姻法正式实施，此前此后，离婚风潮席卷江西。军属大量离异，军心动摇，于是打了个补丁，军属不能任意离婚。
（这导致2个后果：1. 当地妇女形成了不嫁红军、不许丈夫参军的共识。军心更加不稳。
2. 这条规定等于承认婚姻法不公平，但你们不当兵的就认了吧。）
于是，很多不是军人男人觉得，是什么意思！这比地主压迫还严重，那还不如……
该婚姻法在地方颠覆后废除，但这种甚至超过今天21世纪欧洲水平的待遇，已经大大拉高了心理预期，后来就变相体现回了彩礼等方面。
很多时候，人们在单输面前，会选择更惨烈的双输。只不过，和平太久了，淘汰机制没有发威。

@inside1024

出一个完全没人需要的东西。
当然，也有反面案例，Google Wave就是一个典型的例子。
这个产品在2009年发布时被誉为革命性的沟通工具，整合了电子邮件、即时聊天、在线协作文档等多种功能。
从技术角度来看，Google Wave非常超前，它不仅支持实时协作，你可以看到其他人逐字输入的内容，还有强大的扩展能力和开放的API。
听起来不错，但问在于，Google Wave的定位从一开始就没有找准，用户也搞不清楚它到底是什么的。
作为社交工具，它太复杂太严肃，需要用户花大量时间学习如何使用。
作为协作工具，它又缺乏稳定性和高级功能。
而且，Wave采用了严格的邀请机制，对于一个定位在沟通、协作的产品来说，网络效应是推广的关键，而邀请机制恰恰是最大败笔。
大部分拿到邀请码的用户，新鲜几天就不再使用了，因为他们的朋友、同事都不在Wave上。
仅仅一年多时间，Google就宣布停止开发Google Wave，2012年彻底关停。
为什么演示-销售-建造这么有效？
其实背后的商业逻辑其实很简单：创业最大的风险不是技术风险，而是市场风险。
你可以用最好的技术做出最完美的产品，但如果市场不需要，一切都是白搭。
Uber、Dropbox、Figma和Slack都是从MVP开始成为独角兽的。这些公司的共同点是，都在早期通过简单的演示或原型验证了核心假设，然后再投入大量资源进行开发。
即使演示失败了，也比直接开发产品失败要好得多。
比如Segway，这个在2002年被预言将改变城市结构和人类思维模式的产品，最终却不温不火。
主要原因是路权问和实际使用场景的限制，但如果当初先通过简单的演示验证市场接受度，可能会发现这些问并及时调整方向。
卖空气其实不是真的在卖空气，而是在验证空气是否有市场。如果连空气都卖不出去，又何必花时间去造一台制氧机呢？

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聪明的创业公司是如何卖空气的？
先说一个非常典型的案例，Drew Houston只用了一个2分多钟的演示视频，就让Dropbox的注册用户从5000人一夜之间增长到75000人，
传统的创业思路都是先花很长时间，把产品打磨出来，然后再想办法卖给用户。
先卖后造，这听起来真的很像画大饼......
但硅谷有句名言：如果你造了一个产品却没人买，那你就是在浪费时间。
换句说，如果你连产品的演示都卖不出去，那你从一开始，就不应该开始构建你的产品。
这个思路你乍一听，真的非常反直觉。
但这就是硅谷最核心的创业哲学：演示-销售-构建。
故事回到2007年。
那个时候还没有云存储的概念，当时如果你想在不同设备间同步文件，要么用U盘，要么发邮件给自己，无敌麻烦。
Drew Houston 当时就是在从波士顿前往纽约的长途大巴上，忘带了存有重要文件的 U 盘。
但他意识到这个痛点后，并没有急着开发产品，而是录了一个2分多钟的demo视频，展示了文件同步的概念，然后放到网上。
视频里没有真正的产品，只有一个简单的概念演示。
结果用户注册量瞬间爆炸......而这个反响也让Houston确信方向是对的，然后才开始真正开发产品。
如果Houston按照传统思路，先花一年时间开发出完整的产品再去找用户，可能发现用户根本不买账，那一整年的时间就白费了。
所以，演示能让你用最小的成本验证最大的风险，如果你连一个假的产品都卖不出去，凭什么觉得真的产品就能卖出去呢？
另一个案例是Airbnb。
2007年，Brian Chesky和Joe Gebbia因为付不起房租，灵机一动把家里的气垫床出租给参加ISDA全球设计大会的人。
他们设计了一个极其简单的网页，将房源信息发布上去，成功吸引了第一批租客。
这个简单的举动验证了一个重要假设：在大型会议期间，确实存在住宿供需不平衡的问，而人们愿意为更便宜、更有特色的住宿买单。
验证了这个假设后，他们才开始开发更完善的网站，支持房东自主上传房源信息，旅行者可以浏览和预订房间。
通过这个MVP版本，Airbnb团队不断收集用户反馈，逐步完善产品功能。
从增长策略上来看，Airbnb早期通过从Craigslist上搜集房东的邮箱信息，群发邮件告诉他们把月租房、长租房转化成日租房，每月可以多赚500美金。
这就是先验证再开发。
如果Airbnb一开始就花大量时间开发复杂的平台，而没有先验证基本的商业假设，很可能会做

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Qwen一堆技术骨干离职了
你咋说呢，你就感觉，对嘛...这才是你，我的阿里...