还是面向老年人的杀猪盘比较简单啊，连照片都不用 ​​​

#@inside1024

我常常说大厂人职业素养超凡，只是“太贵”——那只是我购买力的问题。但大厂待久了，有没有一些致命伤？

有的，最致命的就是安全感不足，打工打得越好，内卷越王者，往往安全感越不足，而安全感，是出来大厂以后，非常重要的东西。

职业前十年几乎都在大厂，覆巢之下无完卵。OKR 的游戏里，人人被焦虑驱动。而自己搭团队单干之后，这种“焦虑而非安全“的思维就很致命。

一、长期处在资源充沛的“精英环境”，且未曾真的参与深度经营，对成本普遍没概念，容易对供应商苛刻、对产业链傲慢——不一定体现在语气，更是一种“理所当然的高标准+很差的成本意识”。这是对交付的安全感匮乏。

出来之后，市场不会陪你玩服从性测试。当你给出的价格降一降，如果还伴随着傲慢，几乎没人搭理，时间一长你自己单打独斗吧。

我创业以来最大的跟头，就是这种“结构性傲慢”。如今被毒打够了，当然已老实，开始真正有了作为商人的真诚：尊重他人的劳动，并为哪怕不达标的成果支付对价。

二、安全感匮乏还是稳定业务的天敌。初期我想拉一位很优秀的人入伙，有经验的朋友提醒我：除了看技能，更要看心胸，胸无大志的人风险太高——正因为胸无大志，什么都会想多要一点，以后有你的苦头吃。

接触的各式各样的人多了，开始懂了，自视甚高往往伴随极差的合作意识：为多拿利益而揽功、自我扭曲，从而意识不到关闭了沟通的大门，还有长期主义的大门。

而商人作为一种社会分工，提供稳定的定价、稳定的情绪、稳定的分配。不让任何一方感到“吃亏”，且保持良好的买单意识，哪怕是自己亏钱，也要维护住商誉，是基本要有的心胸。

“抢什么都厉害”、“表演也很厉害，什么都可以多要到一些”，在大厂大家嫌麻烦没人敢干你；但出来后还这么搞，立刻没人理你，合作没有下一次。不让他人有总是吃亏的感觉，是经营一个商业体很重要的经营动作。

三、安全感不足激发的过度揣测，会切断信任。过去在大厂，流程中稍有异常就易触发警报，下意识揣测客户是否赖账、当然被甩锅也是常态，所以我们都有很强的自保意识。但创业后，好几个当初让我“拉响警报”的客户，都成了长期伙伴，甚至朋友。深夜复盘，常惭愧于当初因安全感不足做出的、格局窄小的骚操作，也就是一些不友好沟通，格局确实不够。

当然现在已经完全改进了，我愿意率先付出，首先投入，诚意本身是一场“I JUMP, YOU JUMP”的邀请，也是对业务的自信，对一定比例坏账的积极承受力，是商人的基本功。

今天我应该差不多已走出“焦虑驱动”模式了。因为不焦虑让我更受益。这份松弛，复用在育儿、生活与一切关系里——它们都自然会朝着更开阔的方向生长。

以上都是大厂内卷王者非常容易掉的坑，这些坑或许都是硬币两面，在大厂这是保护你的，出来后这是会干死你的。
如果未来你也想单干，哪怕是做一人公司，或许这些内容也能让你避避坑。

共勉。

#@inside1024

我真是服了 Claude 又g 了

扛不住用户激增吗

在干活呢！只能先切到api 了。。

八小时工作制度对大企业的盈利至关重要。

这还不是因为它们的工人在八小时内做了更多工作。实际上，工人的平均实际有效工作时间还不到每天三小时。但八小时工作制度带来的是一个庞大的“追求消费”的群体。

工人必须花钱在很多能够节约TA们时间的便利性消费上，否则TA们的时间就不够用。剩下的钱，也不得不“自然”花费在能够在痛苦的工作之中带给TA们短暂快乐或短暂缓解的事项上。

没有时间又很痛苦，于是零碎的时间被用来看电视，但看电视就又等于是看了广告给电台免费打工让电台获得广告收入。而且，消耗殆尽的工人完全没有办法工作之外寻找人生的意义或者反抗那个让自己消耗殆尽的工作。

我们进入了一种让人疲惫不堪只能付钱寻求短暂快乐的文化，每个人都有所隐隐不满，但对这些不满究竟是什么又毫无头绪也无力思考，所以很自然的选择就是用买买买来填补这些不满。但买买买又不能真的填补这些不满，于是只能继续买。

刑天就是蚩尤，是女性
乳是女性乳房
脐是女阴
今天的人们仍活在谎言里，而这份谎言便是屌权本身

围观这草台班子的世界
@zheshijieya

#@inside1024

seedance 2.0已经没有任何可用的，开了会员，上午10点30提交的任务，现在12个小时过去了，预计还有两个，能不能退钱。

好的 知道了👌

@inside1024

多少钱都换不来的几条家规，
越早知道，孩子越受益！

第一，
所有让你快速上瘾的东西，
最终都是害你的。
比如玩游戏，看电视，吃美食。
它会让你变得更加拖延和贪婪。
相反，
刚开始让你感觉难的事情，
到最后都是帮你的。
比如读书，早起，健身。
它会让你变得越来越阳光和自信。

第二，
允许你花钱，
也允许你买你想要的东西，
但不允许你铺张浪费。
谁家的钱都不好赚，
一个不懂得节俭的人，
未来也不可能赚到大钱。
记住，钱是有灵性的。

第三，
自己跌倒了，
要懂得自己爬起来。
没有人会陪你一辈子，
包括父母，和你的兄弟姐妹。
一定要学会照顾好自己，
只有这样，
你未来的生活才不会狼狈。

最后想说，
富贵传家，不过三代，
德行传家，至少十代。
最好的教育一定是父母的言传身教，
留下家财万贯，
不如留下优良家风。
置办良田千顷，
不如教一谋生本领。

中国豪宅最傻逼的几点：
1. 一群不游泳不沾水的人，弄个游泳池，天天在家养青苔玩儿，一年到头不清理；
2. 一堆天天刷抖音看ppt的人，打造一个全红木大书房，里面塞满了批发来的二十四史、古典名著的书壳子；
3. 一堆喝了大半辈子二锅头的人，打造一面墙的红酒柜，里面是超市买的各种国产杂牌红酒；
4. 一堆没有保姆的家庭，非要弄个保姆间，给保姆间留整套床和厕所，天天假装自己是香港上流家庭，实际上保姆间=杂物间；
5. 一堆在家红烧肉炖鸡、平时吃外卖的主，弄个西厨餐厅，摆个大理石岛台，假装自己吃salad，实际上只有包饺子才用；
6. 一堆不运动的设计师，给一堆不运动的中产韭菜们设计健身房，随便找个室内空间就堆一堆跑步机划船机椭圆机，一用起来咣当咣当，跟地震一样，臭汗臭鞋味道到处飘。
我发现一个最严重的问，就是中国这些中产傻逼韭菜们，对所谓“豪宅”的幻想，全部来自于上世纪香港电视剧、国产电视剧的布景和情节，
豪宅=游泳池+一酒柜拉菲+堆满书的书房+全部大理石+挑高大厅+大浴缸+西厨+楼上楼下一堆会客厅，
结果一家三四口，没有舒服的办公室，没有舒服的写作业的桌椅，没有通风安静的健身房，真正的实用性=0。

@inside1024

#@inside1024

“先搞流量，然后卖什么都行”
这是一种不怎么正确的观点。

泛流量，非精准流量没啥意义。
只有精准流量才能最高效变现。

所以更正确的做法是，先找到精准需求，再找到愿意为这个需求付费的人群，然后把产品推给他们。

举例，一个 AI 视频站，平均每个精准流量的价值能够达到1美金，即使少一些也有0.5美金。
但如果你的流量不精准，很可能0.1美金都没有。

你可以去算算你的单个流量价值，看看是多少。如果太低，那就要考虑怎么去搞更精准的流量了。

用劳力换钱，就脚踏实地；
用脑子谋财，就灵活变通；
用钱生钱，就要狠一点；
以资源赚钱，就要圆滑点；
用人赚钱，就豁达点。

很多女人喜欢说自己旺夫，但其实她们并不知道什么才叫旺夫，旺夫究竟是什么意思。她们干的多是争夺家中权力、地位，索取掌控财产和各类资源，无底线地给娘家输血，跟自己的丈夫吵架，不尊重自己的丈夫，在家里孩子面前在外人面前嘲讽、贬低、看不起自己的丈夫。放眼看看，今天的社会，多数女人干的是不是这些事。
这些全是与旺夫背道而驰的行为，只有一个无知无耻的女人会站在这些行为之上还标榜自己旺夫。旺夫只是一个借口，一个工具，用来迷惑男人，猎杀男人，索取榨干男人价值。
静水流深，真正旺夫的女人不会说自己旺夫，她会默默地去做，只有别有用心的女人才会反复声称自己旺夫。好女人，温柔有爱有教养的女人，会投资自己的丈夫，会非常尊重自己的丈夫，在一切场合都会倾向于维护自己的丈夫。她明白既然选定了这个男人，就要投资他尊重他给他高兴和开心，让他像猛虎一样全力在前方开垦世界，创造富贵幸福生活。
这样，关系才会融洽，事业才能成功，家庭才能幸福，自己人生才能美满，相比其他的操作手法，这条路才最符合女人自己的长远利益。旺夫，其实也是旺自己。她可以是一个温柔似水的小女人，也可以是一个凶悍的小娇妻，这个智慧，只有极少的女人能懂，能懂的女人才是聪明的、旺夫的好女人。

每日吃瓜 @doubannew
每日尴图 @moyu2023

这哥们发明了侧方位停车的新方法，建议申请国际专利。

@inside1024

跟个风（也是有人帮我做图了）

AIGC的一切
https://t.me/aigc1024

现在搭配衣服不再靠运气，而是靠系统化杠杆——节省脑力，放大日常效率
想想看，你衣柜里堆满衣服，却每天纠结穿什么？这不是懒惰，是机会成本。传统方式：试穿耗时，脑力浪费。AI工具切入点：上传照片，算法自动生成搭配方案，直接输出日常流量变现路径。
拆解：
采集数据：用户拍照上传库存，AI识别颜色、风格、材质——用工具如Google Lens或自定义模型，避免手动输入。
匹配逻辑：设置规则，如“商务风优先”或“季节过滤”，AI生成10+方案
变现闭环：免费试用吸引流量，转月包/年包订阅。这里AI帮小店主筛选高价值客户——只服务“不想费心”的长期主义者。
风险复盘：数据隐私是底线，AI误配概率<5%通过用户反馈迭代。趋势融合：AI+IP时代，小店主建个人品牌，AI做不了的情感共鸣你来补。
最终，AI放大你的选择权
你的衣柜AI化了吗？
案例分享

副业赚钱探索
@text1024

我给你们讲一个故事吧
在上一家公司，有一次做一个国企的操作系统定制项目
我一进对方的会议室，对方的CEO和CTO，马上就超级热情的涌过来，说：你就是 deepin linux 的那个神奇小子吧，我们早就听说过你了 .......
我跟你讲，那个热情的程度，我感觉我像国家元首被接待了一样，一般人还真的抗不住
然后整个会议就给我戴整高帽子，一顿五彩虹的夸，我就听他们讲需求，真需求还是有的，但是讲一讲就非要插一句，我们是这个项目的总体规划单位，我们双方合作，以后卖多少套......
真的那个体感很不好，你的技术需求很简单，就踏踏实实讲就行了，为啥全程还要穿插给我画饼呢？
开了一上午会，需求就是三个方面：
1. 技术需求：很简单
2. 虚拟画饼：贼大，但是这个饼有实际的数据吗？没有，就是一个虚拟的饼，看不见摸不着
3. 目标很大：一说做操作系统，就和雷老板一样，超越Google，超越苹果啥的。我们就是Linux操作系统定制，我们局部有优势，但是我们人没别人多，钱也没别人多，顶尖聪明的程度差不多，但是顶尖聪明的人数肯定没别人多，怎么超越呢？拿设计目标超越吗？
我就说了一句，可以做，但是需求请提出详细的需求文档，我好报价，然后就走了。
过了1~2个月，又给我打电，说做Linux操作系统是他的理想，反正需求一个没提，又是一顿忽悠。
我那时候忙，我实在受不了了，我说，老板，不好意思打断一下，你的需求可以做，但是为了让你不吃亏，我们分两期，第一期做30%，只收xx万，你觉得我们第一期做的好了，我们再做第二期，我们一期的报价非常本分，你看怎么样？
然后又是一顿忽悠，我说，老板，我们就谈钱吧，我也要养兄弟，谈钱最好。
那个老板，大概有10秒钟没说，他说好，请问你能来我们这里，给我们培训你是怎么从零做操作系统的吗？你就讲讲各个底层的核心技术，您一天的专家费是怎么收的？
我就知道，我表面上说，老板，等你们有研发经费我们再谈吧，然后就挂电了。真的是打发叫花子呀？
这个故事，我想和各位技术大佬分享什么呢？就和引用的推文一样，谈商务合作最好含蓄5分钟就直奔主，我提供产品和服务，你愿意花多少钱买？谈的好可以打折，但是不能白P
而那些全程不谈钱的人，就是我上述分享的细节过程，越甜言蜜语的商人越要注意，因为他们全程在浪费你的时间！

互联网从业者专属
@https1024