家族性“嫌贫爱富”现象观察一例。

疫情后·10个真实现状

1、老百姓戾气越来越重，暴力事件频频发生。

2、年轻人开始不走亲戚，甚至开始断亲。

3、实体店倒闭的越来越多，商场门面、写字楼空置的房间越来越多。

4、35岁找工作被嫌弃年龄大，65岁退休被嫌弃太早。

5、缺钱的在银行借不到钱；不差钱的，银行天天打电话要借给你钱。

6、学历极速贬值，连服务员、保安都开始去大学开招聘会招聘了。

7、明星、主持人、各种网红都开始直播带货了。

8、满大街都是外卖小哥，越来越多的大学生加入到外卖网约车大军。

9、药店开满大街小巷，百米之内必有药店。

10、每年新出生的婴儿数量嫌少，但是每年新毕业的大学生就业却越来越难。

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飞书新出的AI功能是不是有点太恐怖了？
公司事无巨细所有信息数据全都给你总结出来
这哪个企业敢用哇😦

2008年，张一鸣加入王兴创办的饭否和海内网，负责信息的搜索、分发、挖掘等。
因为能接触到大众不可及的真实数据，所以比大众更早看见了未来的变化和趋势。

@inside1024

吴京没有当过一天兵，还有酒驾被交警抓的历史，一直塑造一个阳刚爱国的男儿形象，但抵制多元化。
金星出身于解放军家庭，服过兵役，没有犯过法，这么多年来一直以跨女形象推动平权，普世价值和多元化。
哪个是正能量的公众人物，不言而喻。

@inside1024

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刷到单月卖课过亿，星际光年朴光泽老师的《从业13年，关于2026知识付费的56句思考》分享给大家，学到很多

1️⃣关于趋势和平台
1、2026年知识付费赛道会进入地狱难度，也不是说知识付费赛道地狱难度而是各行各业都难做，知识付费也好不到哪里去
2、知识付费赛道的退费率会进入电商化时代，退费率逐步增高，退费率利润变薄；前两年退费率也就10%，最近看了一圈，退费率20-30%是普遍现象，个别也有50%的
3、知识付费在25年下半年已经进入完全体的内卷期，常态化竞争的同时，散户也会逐步淘汰出局，2026年是个下牌桌的一年
4、平台只是你流量的载体，每个时期的载体不同，但未来5年，也没新的载体了，现有的平台卷吧
5、我们过亿的GMV体量来看，要规模还是抖音猛，视频号其次，小红书不单独运营，确实有点垃
6、没被平台洗过的产品，抖音还是最猛，被平台洗过的产品，抖音最拉；抖音效率最快、抄袭最快、淘汰也最快
7、抖音投放改全域会对项目利润进一步削弱，不是平台剥削，而是为了达到好的效果，人力成本要付出的更多，平台降低了投放操作的门槛，但却提升了投放素材的内容质量与数量
8、稍微头部点的团队都不缺任何信息和策略了，缺的就是谁能干，谁去干，谁能干出来结果，后2者最难，能逼逼的居多
9、做业务的顶级认知是能有效识别什么是重点，其次才是如何解决，识别重点看似简单，其实很难
10、单一长板环节就能让项目过的非常好的时刻已经过去了，现在拼的是团队各个环节的乘法，对于最终结果的变化
11、能让用户信任和内容可视化，2026年格外重要

2️⃣关于赛道
12、2026年一定是好项目＞好ip＞好操盘手的顺序，啥是好项目？就是看竞争对手有多弱，好项目还能轻松赚钱，其它只会越来越卷
13、干任何赛道你得真正懂，投机的时代已经过了，经常有人问我XX赛道如何，我内心都害怕，你要问我就证明你根本就没研究，真正懂都不一定能有多高的成功率，你没研究过的项目你都不懂，你能拿结果？
14、风口赛道比的就是谁的组织运作效率快，打完一枪换个阵地，别想长期
15、K12赛道还剩最后5年，小而美还有机会，规模化需要忌惮教育机构，忌惮的是获客端的成本出的比你高，拿量比你大，销售还比你猛
16、赛道的破局点就是尽量选差异化赛道，因为差异化赛道解决的就是产品同质化与流量内卷的问题，你品品

3️⃣关于IP

17、与IP的合作分为3类：同事关系、合作关系、合伙关系，而我认为不是合伙关系在2026年就没必要做了
18、IP的动机信任很重要，就是ta的发心是真正帮一群人解决一个没解决好的问题，还是想赚一笔钱，如何鉴别呢？就是懂不懂用户需求，是不是针对用户需求去出解决方案，还是就营销驱动的一套内容天天循环
19、对目标预期过高的IP会逐步丧失耐心
20、异地的、其他渠道有收入的IP合作后基本都失败了，你想想底层是啥原因
21、有些IP看似10年经验，其实是一套课重复讲了10年，奶奶滴
22、流量红利与流量内卷，IP的打法完全不一样，流量红利的时候要选表现力强的、营销性强的、敢说敢吹敢做的；但流量内卷的时候会出现什么情况？最简单的就是大多数的内容，用户都刷到过，用户对同质化内容和营销几乎免疫了，所以这时候的内容创作变为什么？————需求力，谁真正懂用户，聚焦一个点的痛点，而非笼统性问题，光懂需求行不行呢？还不行，你得有针对需求问题的分析解决能力，也就是教研力。需求力和教研力解决的是IP内心的自信力。
23、IP不能光把自己定位成是老师，我觉得最核心的是把自己定位成产品经理，你需要了解市面上的需求有哪些，解决方案的产品有哪些，你要聚焦哪类人群的什么需求，去制定差异化的产品，因为只有差异化产品才能吸引眼球、逃离内卷、提升转化。但我干了这么多年，我发现做产品最难，产品的包装更难。
24、95%的IP都不会讲内容，他只会阐述内容，区别是讲内容要有内容框架逻辑，一步步套牢ta想看、能看完、看完有信任，从业13年我总结了一套成交内容力模版，总结为5个环节
① 抛问题+说痛点
② 立权威+说效果
③ 引互动+说方法
④ 方法论+要验证
⑤ 纠个错+装个逼
如何理解呢？你自己举例套一套试试，我就不带你弄了
25、大多数IP焦虑的不是流量，而是【持续创造】流量的能力，大多数IP焦虑的不是变现，而是【真正提供】解决问题的价值；众生畏果菩萨畏因，修炼自己，顺势而为
26、成交的本质就是一场“蓄水”游戏，一百分的水桶，水蓄到60分了就能成交了，只不过随着时间的推移，水越来越难蓄了。曾经可能用户看过你一条短视频就到60分了，现在可能刷了你一条还不错的中视频加了10分，看到你朋友圈的运营加了10分，在私域看了你4天课加了20分，你还得在跟他沟通聊一聊，才到了60分。桶还是那个桶，但水会自己流动了。
27、大多数IP忽视了时间窗口的影响力，有些时候不是你能力不行，而是你生不逢时

4️⃣关于模式
28、有规模性的低转高业务，ROI不大于3，没必要做，长效退费+项目结束的善后会把你利润吃没
29、综合的获客成本在业务端最重要，因为是ROI环节中的分母，一定要计算获客部门的获客价值，包含人，而不是光计算投放花费
30、个人、MCN、机构，一定要找好差异化竞争的点，规模性GMV的模式下都卷不过机构
31、个体和小团队一定要修炼自己自然流的能力，特别是视频获客！特别是视频获客！特别是视频获客！卷入到投放的业务模式中，你的基础操作和盈利的节奏会被打乱，到时候得不偿失
32、私域转化的终极模型一定是顾问式成交，通过一个组织模型和业务流程，看似1对1转化你的是那个超级IP，其实是背后的销售，牛逼的顾问式会让用户发现不了端倪

5️⃣关于团队
33、事在人为，选错人事儿基本凉了90%，当你预感人不对的第一刻，相信我立马换掉会省很多事儿，一定要找对人，人对了事儿就简单，人不对，你会怀疑事儿
34、业务的成本结构最致命，真正牛逼的人是不该拿工资的，只给分红成功率更高且业务结构更健康，前置拿钱和后置分钱，对一个业务能否存活非常鲜明，牛逼的人和真正能解决问题的人，一定要有投资逻辑，而不是投机心态
35、如果你的团队没有一个天天啥也不干就盯着下面人员工作量和工作细节的人，那我真心建议你别把团队铺的太大，当下这个市场环境的员工心态，你hold不住的

6️⃣关于用户
36、现在的用户精得要命，不是货比三家，是货币全家！用户已经被洗的非常疲倦了，对于课程的要求也越来越高，单纯录播课的时代过去了，服务端要增加多频次沟通的服务可以有效降低非常和提升满意度
37、干货其实不重要，我们要做的是包装干货的能力，转化为用户关心的话语体系，让用户把他的反馈数据给平台才重要，简单来说从内容的第一句话，和内容的框架，槽点，共鸣，都需要提前设计
38、卖课的本质就是：为啥买、为啥买你的、你的都有啥、为啥现在买，大多数人只强调 我的都有啥
39、多讲知识，少讲信息

7️⃣关于老板
40、对外人给你呈现出来的直接结果要祛魅，找到他过程路径中值得你学习的点就够了
41、所有0到1的阶段，你别指望任何人，只能你自己做，或者你就直接买个答案（答案=1个团队），重要的环节你去交给一个月薪两万的，想让ta帮你撬个几百万杠杆，你想多了还是我想多了？
42、主动去了解信息，并且要能判断什么是好，什么是不好，好的学，不好的摒
43、作为老板，更应该做的是去买能力，而不是自己造能力，这个行业所有东西都有标准答案
44、做业务是把做出来的1聚焦花时间变成10，而不是再弄个0.5出来，最近很多人咨询都犯了这个错误
45、30岁左右一定要抓紧认清自己，明确知道自己的优劣势到底是啥
46、创业就是从悬崖上跳下来的过程中自己要组装一台飞机
47、聚焦赛道、聚焦人群、聚焦需求、小团队、做高利润，满足一类人的需求，别想着满足所有人
48、一定要看：可证伪、从头到尾清晰明了的数据，没有框架和标准的数据，看一眼即可，别被蒙蔽了双眼
49、业务的判断力本质是对：大盘、平台、内容、赛道、人群、模式、组织的理解有多深，老板可以不做事儿但必须要理解事儿

8️⃣关于认知
50、当你不知道自己要干什么的时候，不干什么最重要
51、所有事儿都是越干越简单，越想越困难，越拖着越放弃
52、业务的本质就是一道强逻辑推理的数学题
53、有些东西很便宜，但ta其实更贵，既耽误你的时间，还没解决你的问题
54、往往那些看似最简单的话，用最深刻的理解也没法悟，事儿教人，一次就会
55、其实真相都有价格，要不自己研究，要不雇人研究，要不花钱买，总有一些人想不花任何成本，就能了解一件事的真相
56、如果同样的问题一直出现在你面前，那你才是真正的问题

眼神才是最容易出卖人年龄的东西。

去年喜欢过一个男生，直到今年突然看到他近照，惊觉这个人已经老得不像样了。不是鬓边白发，不是不再精致的穿着，也不是松垮的下颌线。

而是眼神。

他曾经是个犀利且自我的人，才华横溢，目光迥然。一年不见，取而代之的是横生的眼袋，空洞的眼神，配上馒化的脸蛋，只看照片，一股独属于中老年的疲惫感都要透过屏幕弥漫开来了。

再次感慨，酒色纵欲、胡吃海喝、懒惰焦躁都会改变一个人的面相，从而改变一个人的气场。

短短一年，大厂精英沦落为中年疲男。

相由心生这句话，值得警惕。

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我最近在整理俞敏洪、徐小平、王强--曾经新东方的三驾马车，三人闹掰的时间线和很多不为人知的细节，算是商业考古，感兴趣的可以点赞关注。

穷人的本质，就是把时间和精力花在一堆 不赚钱、也不让自己变强 的事情上。
比如
明明工资不高，却能在抖音、小红书刷三个小时；
明明想赚钱，却在群聊里跟人吵半天“这东西值不值几十块”；
明知道应该学技能，却宁愿花一整晚刷八卦、骂明星、看段子；
明明没积蓄，却天天研究怎么薅 9 块 9 的羊毛；
想换工作，却连续三个月每天说一句“明天再看看”；
说想创业，却反复问几十个朋友意见，有问题不解决，机会看着溜走。
这些事做一百遍，也不会让收入涨一块钱。
真正赚钱的人，思路完全反着：
别人刷短视频，他们在学营销、写文案、搭项目；
别人为几百块斤斤计较，他们在找能让自己长期涨收入的技能；
别人沉迷情绪和八卦，他们在连接资源、研究风口、提升认知。
穷和富，从不是“钱”开始分叉的，
而是 每天把时间花在哪里。
如果你每天做的事情都不能提升能力、不能扩大视野、不能创造价值，
那么生活不会变好，就只是时间在往前走。
想翻盘，不是更辛苦，
而是 把那些不赚钱的习惯停掉，把时间丢进能让你升值的方向。
这是所有逆袭者的底层逻辑。

@inside1024

聊下配侦产业链 油水有多大

@inside1024

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笔记使用人群现状🤣

有一个恢复视力的小方法，
以前高中做巴士的时候经常用，屡试不爽。

天气好的时候，用力远眺天空，核心是一定要盯住一个点不放。
在坐车的时候，伴随距离的移动，眼神会移动，但也不要放弃紧盯的点，直到眼神盯出一定的泪花。

多次重复，视力会有大幅度的改善，
每次尝试之后，路上标牌的小字，我也能看的清楚。

说句政治不正确的话
“万不得已，不要在女领导底下干活”
你只是她的属下
不是她的炮友
不是她男朋友
不是她老公
不是她孩子
不是她婆婆/公公
你却要承担那些人要忍受的东西。

@inside1024