#你不知道的行业内幕
给大家一个开会的万能话术。
对于现在这个业务，暂时还没有“跑通”一个模型，毕竟业务的“底层逻辑”没有形成“闭环”，更别说能够做成“生态”了。我们现在还是在“夯实”基础的阶段，好好“打磨”一下我们的体系，最终要形成一套“组合拳”“打法”，才能够有效“赋能”“生态圈”，最终拿到“反哺”整个“经济体”的结果。
给大家一个开会的万能话术。
对于现在这个业务，暂时还没有“跑通”一个模型，毕竟业务的“底层逻辑”没有形成“闭环”，更别说能够做成“生态”了。我们现在还是在“夯实”基础的阶段，好好“打磨”一下我们的体系，最终要形成一套“组合拳”“打法”，才能够有效“赋能”“生态圈”，最终拿到“反哺”整个“经济体”的结果。
#你不知道的行业内幕
说个反常识的事，互联网公司费尽心思把中间商全部被赶尽杀绝，直接结果就是垄断。
一些中间商在信息对接的过程中，有不可替代的信息筛选的功能。
当然历史上更多的是明知故骗的中间商，招人厌恶。
说个反常识的事，互联网公司费尽心思把中间商全部被赶尽杀绝，直接结果就是垄断。
一些中间商在信息对接的过程中，有不可替代的信息筛选的功能。
当然历史上更多的是明知故骗的中间商，招人厌恶。
#你不知道的行业内幕
TikTok的欧洲团队吸纳多名谷歌、Facebook前员工，当中谷歌跳槽到TikTok的员工数量高于其他大型公司，TikTok更打算把伦敦办公室的员工规模从2020年初的300名增至1000名。
Linkedin的数据指出，过去12个月内至少有12名谷歌员工跳槽到TikTok，是从FB离职加入TikTok员工人数的两倍以上。
报道指TikTok聘用的前谷歌高级员工来自多个领域，包括YouTube的欧洲艺人关系负责人、谷歌欧洲安卓策略负责人和谷歌硬件营销经理，此外TikTok又从FB挖走了许多骨干员工，其中一人将会在TikTok担任产品政策团队经理。
资料显示，字节跳动早前在伦敦购买9万平方尺的办公空间，较此前公布的面积打了两倍。安办公规模，公司可能正在计划将英国运营团队扩大到2000人。
TikTok的欧洲团队吸纳多名谷歌、Facebook前员工，当中谷歌跳槽到TikTok的员工数量高于其他大型公司，TikTok更打算把伦敦办公室的员工规模从2020年初的300名增至1000名。
Linkedin的数据指出，过去12个月内至少有12名谷歌员工跳槽到TikTok，是从FB离职加入TikTok员工人数的两倍以上。
报道指TikTok聘用的前谷歌高级员工来自多个领域，包括YouTube的欧洲艺人关系负责人、谷歌欧洲安卓策略负责人和谷歌硬件营销经理，此外TikTok又从FB挖走了许多骨干员工，其中一人将会在TikTok担任产品政策团队经理。
资料显示，字节跳动早前在伦敦购买9万平方尺的办公空间，较此前公布的面积打了两倍。安办公规模，公司可能正在计划将英国运营团队扩大到2000人。
#你不知道的行业内幕
最近很关注羽绒，因为要做生意，随着了解越来越多就发现这事不简单，本来是想录个视频聊，但是手里也没东西，干聊不行：
首先羽绒好于羽毛，绒子是鹅或鸭胸脯的细毛，很珍贵，毛就劣质很多。
品质顺序是：白鹅绒▶️灰鹅绒▶️白鸭绒▶️灰鸭绒。
还没完，羽绒还有（蓬松度）（清洁度），最好的品质得800+蓬松，完全清洁。
工厂原料高品质90%+白鹅绒高蓬清洁1kg的进价至少至少800人民币。（所以你想想淘宝一搜首页和推荐里面几十一两百的羽绒被和羽绒衣能是什么玩意，我店里有个400+的羽绒被，有人觉得贵，是真的不贵）
还没完，劲爆的是羽绒是皮毛生意，羊毛可以剪，但是羽绒只能拔，羽绒界有个廉价生产工艺可以减少生产成本叫：【活拔法】
就是活活从鹅鸭身上把绒毛拔下来，基本上拔玩的都血糊糊的究极残忍（可以自行搜图），为了降低生产成本还不能一次拔死，至少得来回拔四五次才会让它被拔死，这和凌迟没区别。
国际上动保主义是反对活拔，也有大型绒产商声明不使用活拔羽绒，但是这样绒子价格又上去了。
归根结底，皮毛生意谁又能确定自己穿的羽绒服到底有没有活拔绒呢？国内又是羽绒消耗大市场，这事谁都说不清楚。
最近很关注羽绒，因为要做生意，随着了解越来越多就发现这事不简单，本来是想录个视频聊，但是手里也没东西，干聊不行：
首先羽绒好于羽毛，绒子是鹅或鸭胸脯的细毛，很珍贵，毛就劣质很多。
品质顺序是：白鹅绒▶️灰鹅绒▶️白鸭绒▶️灰鸭绒。
还没完，羽绒还有（蓬松度）（清洁度），最好的品质得800+蓬松，完全清洁。
工厂原料高品质90%+白鹅绒高蓬清洁1kg的进价至少至少800人民币。（所以你想想淘宝一搜首页和推荐里面几十一两百的羽绒被和羽绒衣能是什么玩意，我店里有个400+的羽绒被，有人觉得贵，是真的不贵）
还没完，劲爆的是羽绒是皮毛生意，羊毛可以剪，但是羽绒只能拔，羽绒界有个廉价生产工艺可以减少生产成本叫：【活拔法】
就是活活从鹅鸭身上把绒毛拔下来，基本上拔玩的都血糊糊的究极残忍（可以自行搜图），为了降低生产成本还不能一次拔死，至少得来回拔四五次才会让它被拔死，这和凌迟没区别。
国际上动保主义是反对活拔，也有大型绒产商声明不使用活拔羽绒，但是这样绒子价格又上去了。
归根结底，皮毛生意谁又能确定自己穿的羽绒服到底有没有活拔绒呢？国内又是羽绒消耗大市场，这事谁都说不清楚。
#你不知道的行业内幕
一个身穿格子衬衫，头发已经掉光的32岁程序猿马涛，没日没夜的996，终于取得了阿里的股票期权，每年可行权四分之一，预计收益几百万有的吧。目前他的事业也处于上升阶段。
没过半年，娶了刚毕业的比自己小十岁的妻子李丽，她的青春活力给马涛的生活带来无限乐趣。马涛就此走上了人生巅峰，开启了幸福生活。
然而快乐总是短暂的，换来的是无穷无尽的痛苦和长叹。长期伏案工作的马涛体力上已经无法跟上活力四射的李丽，在长期不和谐的阴影下，无穷无尽的谩骂到最后相视无语只用了三年。
他们离婚了，虽然三年来李丽始终没有工作，但她最终财产分割时拿了一百多万。马涛心力憔悴，也算结束了一段痛苦旅程。
在离婚后的半年，李丽一纸诉状把马涛又告了。因为她知道了马涛有阿里的股票期权，并且已经全部行权。虽然这期权是婚前马涛用命换来的，但一码归一码，最终李丽又分走了一百多万。
假如这世上还有单纯且多金的男生，那么其中肯定包括程序员，他们也许是某些渣女最后的乐土了。
一个身穿格子衬衫，头发已经掉光的32岁程序猿马涛，没日没夜的996，终于取得了阿里的股票期权，每年可行权四分之一，预计收益几百万有的吧。目前他的事业也处于上升阶段。
没过半年，娶了刚毕业的比自己小十岁的妻子李丽，她的青春活力给马涛的生活带来无限乐趣。马涛就此走上了人生巅峰，开启了幸福生活。
然而快乐总是短暂的，换来的是无穷无尽的痛苦和长叹。长期伏案工作的马涛体力上已经无法跟上活力四射的李丽，在长期不和谐的阴影下，无穷无尽的谩骂到最后相视无语只用了三年。
他们离婚了，虽然三年来李丽始终没有工作，但她最终财产分割时拿了一百多万。马涛心力憔悴，也算结束了一段痛苦旅程。
在离婚后的半年，李丽一纸诉状把马涛又告了。因为她知道了马涛有阿里的股票期权，并且已经全部行权。虽然这期权是婚前马涛用命换来的，但一码归一码，最终李丽又分走了一百多万。
假如这世上还有单纯且多金的男生，那么其中肯定包括程序员，他们也许是某些渣女最后的乐土了。
#你不知道的行业内幕
- 从集团的战略视角看，内容化和本地化是当务之急，其中内容视频化是比较主线的抓手。不过目前的生产力有点被生产关系约束，消费者动线里关键转化节点的执行落地遇到瓶颈。所以你看我们是不是找相关的中台技术拉齐一下？
- 生产关系的问题倒在其次，重点还是在用户矩阵的生态建设。链路上用户的转化是在前置的「场」，就不太适合让下游承接。上次总裁的产品体系通晒里提过，业务逻辑还是要闭环。如果你还有问题的话，我们上升一下，关键角色重新对焦比较好。
翻译一下就是：
-这个按钮能不能让我们做？
-不能，这是我的地盘。要做你找老板说。
- 从集团的战略视角看，内容化和本地化是当务之急，其中内容视频化是比较主线的抓手。不过目前的生产力有点被生产关系约束，消费者动线里关键转化节点的执行落地遇到瓶颈。所以你看我们是不是找相关的中台技术拉齐一下？
- 生产关系的问题倒在其次，重点还是在用户矩阵的生态建设。链路上用户的转化是在前置的「场」，就不太适合让下游承接。上次总裁的产品体系通晒里提过，业务逻辑还是要闭环。如果你还有问题的话，我们上升一下，关键角色重新对焦比较好。
翻译一下就是：
-这个按钮能不能让我们做？
-不能，这是我的地盘。要做你找老板说。
#大公司负面新闻
程序员：这是产品提的要求。
产品：这是实际业务需求（老板说的）。
老板：我没有，别瞎说，我说的是 个性化的服务。
他们应该聘请某巴当代言人——只坑自家人。
https://ift.tt/34oL9Y1
程序员：这是产品提的要求。
产品：这是实际业务需求（老板说的）。
老板：我没有，别瞎说，我说的是 个性化的服务。
他们应该聘请某巴当代言人——只坑自家人。
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