创业和做生意的区别。
Xhs刷到一个有趣的帖子,讲创业和生意最大的区别就在于有没有新的PMF。
生意的逻辑就是抄市场上成熟的PMF,本质都是用「旧产品满足旧需求」。
开奶茶店、做服装批发、加盟理发店
这些都是对标现有模型,优化细节。
这种模式像推石头上山:现金流稳定,但增长基本是线性增长(年增20%就算优秀)
创业很多时候是在做一个新的PMF,它追求的是干掉旧模式,一旦做成以后的曲线是指数增长。
很多时候你不能拿旧产品去满足旧需求。
要么你创造一个新产品出来去满足旧需求,像张一鸣做头条和抖音,用「智能推荐」新技术满足旧需求,摧毁了传统门户网站。
要么用成熟的技术换到一个新的领域去解决问题问,比如大疆无人机。
要么用全新的产品满足全新的需求,比如Zoom的出现:用简单好用的视频会议激活了全球远程办公需求。
这类从0到1的PMF一旦跑通,它的增长,就是10倍100倍1000倍的指数级爆炸增长!
Xhs刷到一个有趣的帖子,讲创业和生意最大的区别就在于有没有新的PMF。
生意的逻辑就是抄市场上成熟的PMF,本质都是用「旧产品满足旧需求」。
开奶茶店、做服装批发、加盟理发店
这些都是对标现有模型,优化细节。
这种模式像推石头上山:现金流稳定,但增长基本是线性增长(年增20%就算优秀)
创业很多时候是在做一个新的PMF,它追求的是干掉旧模式,一旦做成以后的曲线是指数增长。
很多时候你不能拿旧产品去满足旧需求。
要么你创造一个新产品出来去满足旧需求,像张一鸣做头条和抖音,用「智能推荐」新技术满足旧需求,摧毁了传统门户网站。
要么用成熟的技术换到一个新的领域去解决问题问,比如大疆无人机。
要么用全新的产品满足全新的需求,比如Zoom的出现:用简单好用的视频会议激活了全球远程办公需求。
这类从0到1的PMF一旦跑通,它的增长,就是10倍100倍1000倍的指数级爆炸增长!
😁5
近日,一位身着正式西装却顶着“超级造型”发型的中年绅士在社交媒体上迅速走红——他正是本田的总工程师大馆正太郎。
据不完全统计,他已在Honda申请了251项专利并发表了9篇相关论文,其中大部分专利均聚焦于主动安全与辅助驾驶的核心技术,如多功能传感器、智能安全带以及环境感知算法等安全领域。
面对网络热议,大馆正太郎本人保持低调,只表示自己“只是在干本职工作,而且每天都这样整理头发”。
据不完全统计,他已在Honda申请了251项专利并发表了9篇相关论文,其中大部分专利均聚焦于主动安全与辅助驾驶的核心技术,如多功能传感器、智能安全带以及环境感知算法等安全领域。
面对网络热议,大馆正太郎本人保持低调,只表示自己“只是在干本职工作,而且每天都这样整理头发”。
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创业和做生意的区别。
Xhs刷到一个有趣的帖子,讲创业和生意最大的区别就在于有没有新的PMF。
生意的逻辑就是抄市场上成熟的PMF,本质都是用「旧产品满足旧需求」。
开奶茶店、做服装批发、加盟理发店
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这种模式像推石头上山:现金流稳定,但增长基本是线性增长(年增20%就算优秀)
创业很多时候是在做一个新的PMF,它追求的是干掉旧模式,一旦做成以后的曲线是指数增长。
很多时候你不能拿旧产品去满足旧需求。
要么你创造一个新产品出来去满足旧需求,像张一鸣做头条和抖音,用「智能推荐」新技术满足旧需求,摧毁了传统门户网站。
要么用成熟的技术换到一个新的领域去解决问题问,比如大疆无人机。
要么用全新的产品满足全新的需求,比如Zoom的出现:用简单好用的视频会议激活了全球远程办公需求。
这类从0到1的PMF一旦跑通,它的增长,就是10倍100倍1000倍的指数级爆炸增长!
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生意的逻辑就是抄市场上成熟的PMF,本质都是用「旧产品满足旧需求」。
开奶茶店、做服装批发、加盟理发店
这些都是对标现有模型,优化细节。
这种模式像推石头上山:现金流稳定,但增长基本是线性增长(年增20%就算优秀)
创业很多时候是在做一个新的PMF,它追求的是干掉旧模式,一旦做成以后的曲线是指数增长。
很多时候你不能拿旧产品去满足旧需求。
要么你创造一个新产品出来去满足旧需求,像张一鸣做头条和抖音,用「智能推荐」新技术满足旧需求,摧毁了传统门户网站。
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要么用全新的产品满足全新的需求,比如Zoom的出现:用简单好用的视频会议激活了全球远程办公需求。
这类从0到1的PMF一旦跑通,它的增长,就是10倍100倍1000倍的指数级爆炸增长!
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经过对这些乐于传播阴谋论的大傻逼的近距离观察,我发现了一件事,
很多人以为“甘肃天水”是个西北小镇,印象里大西北极其干旱、贫穷,所以幼儿园肯定自己打井,天天喝井水。
另一些人以为,“甘肃天水”当地肯定人口很少,大概几千人,所以当地区长能只手遮天,一下子封锁住所有消息。
真相是, 甘肃天水是个300万人口的城市,那个金属处理转运站周围覆盖的人口至少也有100多万,要是铅中毒,至少也是100多万人铅中毒,而不是200个幼儿园小孩中毒。
至于喜欢意淫“自来水只有我们喝得起,西北人只配天天打井喝水”的人,是压根就不明白,这个幼儿园估计比你家孩子读的高档太多了,天天发微信公众号,发视频。
就看这个厨房,周围一圈设备加装修估计50万起,你可以搜搜北上广深的普通饭馆,绝大多数没有这个幼儿园的厨房专业和干净。
这个幼儿园完全是在市中心商业地产的连锁重投资幼儿园品牌,大多数城里人小时候读的公立幼儿园跟他们相比,反而完全不在一个档次。
我还是那句话,这件事很明显,就是一群蠢老师干的蠢事儿,根源问题还是7000块钱抽烟喝酒偷懒的大厨不愿意雇,喜欢雇在小红书自学烹饪烘焙的月薪2500的文科师范生小姐姐,这是园长的锅,是底层低智商的蠢人互害。
有些阴谋论实在是智商太低了,以至于让我觉得他们甚至是中专文科生,比图片里这个小姐姐智商还低。
很多人以为“甘肃天水”是个西北小镇,印象里大西北极其干旱、贫穷,所以幼儿园肯定自己打井,天天喝井水。
另一些人以为,“甘肃天水”当地肯定人口很少,大概几千人,所以当地区长能只手遮天,一下子封锁住所有消息。
真相是, 甘肃天水是个300万人口的城市,那个金属处理转运站周围覆盖的人口至少也有100多万,要是铅中毒,至少也是100多万人铅中毒,而不是200个幼儿园小孩中毒。
至于喜欢意淫“自来水只有我们喝得起,西北人只配天天打井喝水”的人,是压根就不明白,这个幼儿园估计比你家孩子读的高档太多了,天天发微信公众号,发视频。
就看这个厨房,周围一圈设备加装修估计50万起,你可以搜搜北上广深的普通饭馆,绝大多数没有这个幼儿园的厨房专业和干净。
这个幼儿园完全是在市中心商业地产的连锁重投资幼儿园品牌,大多数城里人小时候读的公立幼儿园跟他们相比,反而完全不在一个档次。
我还是那句话,这件事很明显,就是一群蠢老师干的蠢事儿,根源问题还是7000块钱抽烟喝酒偷懒的大厨不愿意雇,喜欢雇在小红书自学烹饪烘焙的月薪2500的文科师范生小姐姐,这是园长的锅,是底层低智商的蠢人互害。
有些阴谋论实在是智商太低了,以至于让我觉得他们甚至是中专文科生,比图片里这个小姐姐智商还低。
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今年我用了半年时间,实现了买下深圳一套房的目标。
不是靠运气,而是靠持续稳定的交易策略。
如果你也下定决心靠炒币养家糊口、走一条自由之路,那就一定要记住这10条币圈铁律:
1️⃣ 强势币高位连续跌9天,一定要果断跟进,很多人等不起这9天。
2️⃣ 连续涨2天的币,必须减仓,别贪心;该落袋为安就落袋。
3️⃣ 当日拉升超7%的币,第2天一般还有冲高,可继续观望,勿急入。
4️⃣ 大牛币别追高,等回调确认结束再进场。
5️⃣ 币价连续3天横盘没动静,再观察3天,若还没变化,考虑换仓。
6️⃣ 如果次日无法回本前一天成本,及时出局,不能恋战。
7️⃣ 涨幅榜有“三”必有“五”,有“五”就可能有“七”。连续涨两天的币,第三天低吸,第五天通常是卖点。
8️⃣ 量价是灵魂:低位放量突破是机会,高位放量滞涨要离场。
9️⃣ 只做上升趋势币:3日线短多,30日线中多,80日线主升浪,120日线才是真牛市的底层逻辑。
🔟 小资金一样能跑赢大盘,关键是:方法对,心态稳,执行狠,机会来要敢上。
我这一年靠的不是复杂指标,而是纪律+执行力:
✅ 无形态不做单
✅ 看准机会才进场
✅ 五年保持胜率90%以上
记住,炒币,不是靠冲动,是靠复利+战术积累。
分享给有缘人,愿你我都能穿越牛熊,自由一生。
#比特币 #币圈干货 #交易策略 #币圈铁律 #炒币日记 #财富自由之路
不是靠运气,而是靠持续稳定的交易策略。
如果你也下定决心靠炒币养家糊口、走一条自由之路,那就一定要记住这10条币圈铁律:
1️⃣ 强势币高位连续跌9天,一定要果断跟进,很多人等不起这9天。
2️⃣ 连续涨2天的币,必须减仓,别贪心;该落袋为安就落袋。
3️⃣ 当日拉升超7%的币,第2天一般还有冲高,可继续观望,勿急入。
4️⃣ 大牛币别追高,等回调确认结束再进场。
5️⃣ 币价连续3天横盘没动静,再观察3天,若还没变化,考虑换仓。
6️⃣ 如果次日无法回本前一天成本,及时出局,不能恋战。
7️⃣ 涨幅榜有“三”必有“五”,有“五”就可能有“七”。连续涨两天的币,第三天低吸,第五天通常是卖点。
8️⃣ 量价是灵魂:低位放量突破是机会,高位放量滞涨要离场。
9️⃣ 只做上升趋势币:3日线短多,30日线中多,80日线主升浪,120日线才是真牛市的底层逻辑。
🔟 小资金一样能跑赢大盘,关键是:方法对,心态稳,执行狠,机会来要敢上。
我这一年靠的不是复杂指标,而是纪律+执行力:
✅ 无形态不做单
✅ 看准机会才进场
✅ 五年保持胜率90%以上
记住,炒币,不是靠冲动,是靠复利+战术积累。
分享给有缘人,愿你我都能穿越牛熊,自由一生。
#比特币 #币圈干货 #交易策略 #币圈铁律 #炒币日记 #财富自由之路
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看国内的新闻让我想到我以前住的红州的事情。这个红州拥有美国最大的铅矿脉。一家公司通过并购垄断了所有的铅资源。他们从19世纪末开始开采,一直几乎没有遇到监管。直到2001年,也就是一百多年后,在这家公司主要工厂在地,测出来随便抓一把灰尘,含铅量有30%。你没看错,30%含铅量。然后工厂总共花了不到一亿美金清理和赔偿。这个清理过程就是把受污染的土壤挖出来,换进去别处挖来的干净土壤。但是旧土壤在冲洗清理过程中,含铅废水被直接排到下水系统,导致上百英里的河道再次被污染。这个公司的老板几十亿身家,公司赔了不到一亿,关了厂,然后现在EPA还在花超过一亿美金继续清理以前的污染。在美国,很长一段时间里孩童是没有血铅测试的,所以在过去一百年里开采的危害连记录都没有。2023年本地政府抽查了191个7岁以下的孩童的血铅(这是工厂关门差不多10年后了),结果还有111人超标。现在这个矿脉又重新打开了,因为电动汽车需要的许多金属材料都是铅的伴生矿。。。。。。
🤯4👍1
有时候感觉大家都被浪费了...
16、7岁正适合了解各种有趣的事情,了解学术前沿,考虑怎样度过人生,谈一场恋爱的年纪,耗在了考试和刷题上。二十多岁正当在专业领域自由探索的时候,被导师指挥,被前途、圈子环境绑架。我们当然可以说这是“现实的引力太过沉重”,但不妨碍这一切令人惋惜。
高考之后同学们烧书的场面过于震撼
以色列人在军队接触科技和历练,对生死都有理解,
一部分人还背包穷游世界一年,发现商业机会
——以色列的军转民很大比重就是这么来的,
22岁才开始大学,自己选专业就有方向感,
不至于闭着眼睛瞎选
16、7岁正适合了解各种有趣的事情,了解学术前沿,考虑怎样度过人生,谈一场恋爱的年纪,耗在了考试和刷题上。二十多岁正当在专业领域自由探索的时候,被导师指挥,被前途、圈子环境绑架。我们当然可以说这是“现实的引力太过沉重”,但不妨碍这一切令人惋惜。
高考之后同学们烧书的场面过于震撼
以色列人在军队接触科技和历练,对生死都有理解,
一部分人还背包穷游世界一年,发现商业机会
——以色列的军转民很大比重就是这么来的,
22岁才开始大学,自己选专业就有方向感,
不至于闭着眼睛瞎选
🤡20👍4
赚到1000万的生意地图模型是什么样子的?
今天和一个从商30年的老板喝完茶之后才发现,那些真正有钱人的思维和普通人真的是不一样。中间聊过一个这样的话题,就是赚1000万的方法。他说这是每一个创业者都需要经历的三步走,这三步就是0到10万、10到100万、100万到1000万,三个不同的阶段对于创业者来说战略的重心也是完全不一样的。
当然我听到这个话题之后觉得非常的扯,因为我这个人不喜欢听虚的。但是当我听完这套逻辑之后又觉得自己是恍然大悟的。我把这三步拆开分享给各位朋友,你们听一下可能会有点烧脑,我相信你有足够的能力能把我讲的这三步消化掉。
· 第一步是0到10万,这一步不需要团队,也不需要产品,更不需要有工厂,只需要把一件事做好就可以了,就是做好流量和渠道,而且一定要赚快钱。可能你并没有听明白怎么去赚快钱,他说这里面有两种原因。
· 第一个就是这个阶段属于财富的原始积累阶段,核心目的不是赚大钱,而是要快速摆脱生存压力。所以不可能一上来就去研发一个什么样的产品,搭建一个团队,因为耗时间、耗精力、耗钱财。
你只是一个普通人,没有资源、没有背景,整个社会生产链上只有做流量和渠道是启动最快的。所以要赚快钱,然后再拿钱去买出自己的自由。如果当下每天都在996,就不可能富起来的。
第二个就是现在几乎是属于产能的严重过剩,社会的需求也不是在没有好的产品,而是卖不出去。比如很多农民承包了地里的水果,树全都烂在了地里。很多小的公司费尽了七八年的心力设计完一款游戏,但是产品无人问津。这个时候谁有信用的号召力,谁就能够这样聚合消费者,能够影响消费者的购买决策,谁才能赚钱。
所以要做流量渠道也非常的简单,胖东来和雷军就是两个最简单又非常好的一个例子。当然你有可能会疑问,流量怎么做?自媒体怎么做?不会做内容,不懂文案结构,没关系这些都不是重要的。因为流量变现的本质是信任变现,所有的生意回归到本质都是在做信任。
就像嘎子卖酒,你肯定不会买79块钱的眉笔,我相信你也不会去买。有流量没有信任是没有用的,但是有信任流量不大,它是可以赚到钱的,至少50万以内是可以做到的。所以你没必要去纠结于什么爆款,什么网红,说白了就是做一个二道贩子就可以了。等你手里攒到了10万到20万的时候,你才能够去走这个第二步。
今天和一个从商30年的老板喝完茶之后才发现,那些真正有钱人的思维和普通人真的是不一样。中间聊过一个这样的话题,就是赚1000万的方法。他说这是每一个创业者都需要经历的三步走,这三步就是0到10万、10到100万、100万到1000万,三个不同的阶段对于创业者来说战略的重心也是完全不一样的。
当然我听到这个话题之后觉得非常的扯,因为我这个人不喜欢听虚的。但是当我听完这套逻辑之后又觉得自己是恍然大悟的。我把这三步拆开分享给各位朋友,你们听一下可能会有点烧脑,我相信你有足够的能力能把我讲的这三步消化掉。
· 第一步是0到10万,这一步不需要团队,也不需要产品,更不需要有工厂,只需要把一件事做好就可以了,就是做好流量和渠道,而且一定要赚快钱。可能你并没有听明白怎么去赚快钱,他说这里面有两种原因。
· 第一个就是这个阶段属于财富的原始积累阶段,核心目的不是赚大钱,而是要快速摆脱生存压力。所以不可能一上来就去研发一个什么样的产品,搭建一个团队,因为耗时间、耗精力、耗钱财。
你只是一个普通人,没有资源、没有背景,整个社会生产链上只有做流量和渠道是启动最快的。所以要赚快钱,然后再拿钱去买出自己的自由。如果当下每天都在996,就不可能富起来的。
第二个就是现在几乎是属于产能的严重过剩,社会的需求也不是在没有好的产品,而是卖不出去。比如很多农民承包了地里的水果,树全都烂在了地里。很多小的公司费尽了七八年的心力设计完一款游戏,但是产品无人问津。这个时候谁有信用的号召力,谁就能够这样聚合消费者,能够影响消费者的购买决策,谁才能赚钱。
所以要做流量渠道也非常的简单,胖东来和雷军就是两个最简单又非常好的一个例子。当然你有可能会疑问,流量怎么做?自媒体怎么做?不会做内容,不懂文案结构,没关系这些都不是重要的。因为流量变现的本质是信任变现,所有的生意回归到本质都是在做信任。
就像嘎子卖酒,你肯定不会买79块钱的眉笔,我相信你也不会去买。有流量没有信任是没有用的,但是有信任流量不大,它是可以赚到钱的,至少50万以内是可以做到的。所以你没必要去纠结于什么爆款,什么网红,说白了就是做一个二道贩子就可以了。等你手里攒到了10万到20万的时候,你才能够去走这个第二步。
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你不知道的内幕消息🅥
赚到1000万的生意地图模型是什么样子的? 今天和一个从商30年的老板喝完茶之后才发现,那些真正有钱人的思维和普通人真的是不一样。中间聊过一个这样的话题,就是赚1000万的方法。他说这是每一个创业者都需要经历的三步走,这三步就是0到10万、10到100万、100万到1000万,三个不同的阶段对于创业者来说战略的重心也是完全不一样的。 当然我听到这个话题之后觉得非常的扯,因为我这个人不喜欢听虚的。但是当我听完这套逻辑之后又觉得自己是恍然大悟的。我把这三步拆开分享给各位朋友,你们听一下可能会有点烧脑,我相信你…
这个阶段就是要从10万赚到100万,它的战略重心又不一样了。这位老板给我讲了一个故事,我感觉非常有意思,你听一下,就是富国跟穷国。你看资源是穷国的,生产力是穷国的,然后生产的过程也在穷国,生产出来的东西卖给谁?还是卖给穷国?富国富了。
这是为什么?你有没有想过,这个穷国是不能发达起来了,一旦能够发达起来以后,富国又想尽各种办法去打压穷国。怎么打压?首先打压的就是你的科技生产力,为什么?因为你的核心技术是富国提供的。
所以说他说你看国家亦是如此,公司不过是规模更小的组织形式而已,你必须要有自己的核心技术,你首先就是要有这种先进的生产方法,你才能够富起来。比如说在短视频行业,这个领域大多数人是不会去做的。
那么对于你来说,你只需要去打磨出一套能够持续输出爆款模型的视频,在这个销售领域你可能做到最大化的拉高你自己让客户买单的聊天的一种模型的概率。而在电商领域,你可以快速拉高你店铺的评论分等等的一些方法论的模型。
那么当你掌握了,这一套的核心技术以后就可以通过雇佣让穷国帮你去做生产,这个时候团队的规模自然而然就会变大。
这个阶段要注重的是要少干事,要干正确的事,要花80%的时间打磨出一套核心的生产方法,当然这也是最花时间的。他说因为本身赚100万就是一个非常难的事情。他还说一件事,就是当你从0到1的模型一旦跑通,那么从100万到1000万这个过程会非常的快。
· 第三步,也就是从100万如何到1000万的一个过程。这个阶段最重要的是标准化,就是把核心技术提炼成一套标准化门槛比较低的工作流程。因为这个阶段是需要去找穷国帮你去生产,但是穷国又不懂,所以一定要做到权力的平衡。要把自己的核心技术拆开,分给不同的人,去掌握不同的要素,让他们去相互结合,又有相互的竞争。
· 第二步,每一个单个的流程要做的足够的简单,就是让那种0基础的人可以快速的上手。他说什么样的生意可以做大?就是要让三流的人才也可以创造一流的业绩才可以做大。比如在短视频里面,要让一个小学毕业的文凭也可以通过标准化的流程做出来爆款的模型视频。
在餐饮领域,要让从来没有学过厨师的学生也能够通过标准化的流程做出来最好吃的菜。他说什么样的才能够做到?就是餐厅可以做到,没有厨师的餐厅才可以做到。世界上最大的餐厅是麦当劳,中国最大的餐厅是海底捞,都没有厨师的。
什么样的医院可以做到?没有医生的医院可以做到。什么样的医院没有医生?康复体检中心,他们只有护工,他们的工作都是标准化的流程,零基础的员工在海底捞培训三天就可以上岗。这就是让三流的人才也能够创造一流的业绩。
当然我是非常佩服这位老板的,这位老板从0到100万花了8年的时间,但是从100万到3000万只花了将近半年的时间。
上面说的这些就是他从商以来悟出来的道理。他说生意到最后做的就是人,如果有一个1000万的盘子,大多数人都会选择自己干出900万的利润来,但是他选择了只赚100万的利润,他会做10个这样的盘子,这样他的合作伙伴就会越来越多,信任他、尊重他,真正爱他的人也会越来越多。
他说不能只能看到眼前的钱是财富,要看到这些伙伴是你未来更大的财富,因为你的未来可能会遇到更大的机会,更赚钱的生意。以前只是看重利益的人发现了商机之后无人可有,无人可用,而那个时候我则可以一呼百应,我的财富就会重新刷新我自己的量级。
当然这位老板也卡在了几千万的量级的阶段,也正在寻求突破口。同时我祝福这位老板能够早日突破,在同时也希望各种不同时期的创业者能够有所收获。
所以我对自己做生意的原则其实只有三句话,就是普通人如何去做生意,就是做一个二道贩子,做一个优秀的二道贩子,做一个高级且优秀的二道贩子。如果你不理解可以把这句话你自己的理解在评论区交流一下。
这是为什么?你有没有想过,这个穷国是不能发达起来了,一旦能够发达起来以后,富国又想尽各种办法去打压穷国。怎么打压?首先打压的就是你的科技生产力,为什么?因为你的核心技术是富国提供的。
所以说他说你看国家亦是如此,公司不过是规模更小的组织形式而已,你必须要有自己的核心技术,你首先就是要有这种先进的生产方法,你才能够富起来。比如说在短视频行业,这个领域大多数人是不会去做的。
那么对于你来说,你只需要去打磨出一套能够持续输出爆款模型的视频,在这个销售领域你可能做到最大化的拉高你自己让客户买单的聊天的一种模型的概率。而在电商领域,你可以快速拉高你店铺的评论分等等的一些方法论的模型。
那么当你掌握了,这一套的核心技术以后就可以通过雇佣让穷国帮你去做生产,这个时候团队的规模自然而然就会变大。
这个阶段要注重的是要少干事,要干正确的事,要花80%的时间打磨出一套核心的生产方法,当然这也是最花时间的。他说因为本身赚100万就是一个非常难的事情。他还说一件事,就是当你从0到1的模型一旦跑通,那么从100万到1000万这个过程会非常的快。
· 第三步,也就是从100万如何到1000万的一个过程。这个阶段最重要的是标准化,就是把核心技术提炼成一套标准化门槛比较低的工作流程。因为这个阶段是需要去找穷国帮你去生产,但是穷国又不懂,所以一定要做到权力的平衡。要把自己的核心技术拆开,分给不同的人,去掌握不同的要素,让他们去相互结合,又有相互的竞争。
· 第二步,每一个单个的流程要做的足够的简单,就是让那种0基础的人可以快速的上手。他说什么样的生意可以做大?就是要让三流的人才也可以创造一流的业绩才可以做大。比如在短视频里面,要让一个小学毕业的文凭也可以通过标准化的流程做出来爆款的模型视频。
在餐饮领域,要让从来没有学过厨师的学生也能够通过标准化的流程做出来最好吃的菜。他说什么样的才能够做到?就是餐厅可以做到,没有厨师的餐厅才可以做到。世界上最大的餐厅是麦当劳,中国最大的餐厅是海底捞,都没有厨师的。
什么样的医院可以做到?没有医生的医院可以做到。什么样的医院没有医生?康复体检中心,他们只有护工,他们的工作都是标准化的流程,零基础的员工在海底捞培训三天就可以上岗。这就是让三流的人才也能够创造一流的业绩。
当然我是非常佩服这位老板的,这位老板从0到100万花了8年的时间,但是从100万到3000万只花了将近半年的时间。
上面说的这些就是他从商以来悟出来的道理。他说生意到最后做的就是人,如果有一个1000万的盘子,大多数人都会选择自己干出900万的利润来,但是他选择了只赚100万的利润,他会做10个这样的盘子,这样他的合作伙伴就会越来越多,信任他、尊重他,真正爱他的人也会越来越多。
他说不能只能看到眼前的钱是财富,要看到这些伙伴是你未来更大的财富,因为你的未来可能会遇到更大的机会,更赚钱的生意。以前只是看重利益的人发现了商机之后无人可有,无人可用,而那个时候我则可以一呼百应,我的财富就会重新刷新我自己的量级。
当然这位老板也卡在了几千万的量级的阶段,也正在寻求突破口。同时我祝福这位老板能够早日突破,在同时也希望各种不同时期的创业者能够有所收获。
所以我对自己做生意的原则其实只有三句话,就是普通人如何去做生意,就是做一个二道贩子,做一个优秀的二道贩子,做一个高级且优秀的二道贩子。如果你不理解可以把这句话你自己的理解在评论区交流一下。
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蒋飞宇说雷军第一次见他,一坐下连你好都没说,就问他手机为啥卖这么好,是怎么做的,连环问题123。
他后面总结说什么做大事的人都不寒暄。不拘小节。说什么猫王音响创始人谈感情沙比。
我看这个的角度是:咨询行业常用的“面质技术”是个与人相处求真、论真的技巧。就是绕过一些惯常的话题,质问一些干脆直接的问题(不是sb和不礼貌问题),更能得到真答案。把问咱们8848手机为什么选择商务定位?改成问量化的渠道构成、成本结构、营销方案是哪家做的。胡泽民说黄峥求真,经常把人问得很尴尬,我想也是一种面质技术的应用。
他后面总结说什么做大事的人都不寒暄。不拘小节。说什么猫王音响创始人谈感情沙比。
我看这个的角度是:咨询行业常用的“面质技术”是个与人相处求真、论真的技巧。就是绕过一些惯常的话题,质问一些干脆直接的问题(不是sb和不礼貌问题),更能得到真答案。把问咱们8848手机为什么选择商务定位?改成问量化的渠道构成、成本结构、营销方案是哪家做的。胡泽民说黄峥求真,经常把人问得很尴尬,我想也是一种面质技术的应用。
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