京东，搞外卖搞不明白就别瞎掺和了…
晚上有饭局，搜了一下附近没有卖烟酒的，就京东下单了友辉超市的酒，京东显示半个小时能到，人没到齐，本想着正好合适。结果下单到送达真正花了一个半小时…
只能先喝领导自带的酒，都快散席了我买的酒才到，很好，非常好，简直好极了🌝
晚上有饭局，搜了一下附近没有卖烟酒的，就京东下单了友辉超市的酒，京东显示半个小时能到，人没到齐，本想着正好合适。结果下单到送达真正花了一个半小时…
只能先喝领导自带的酒，都快散席了我买的酒才到，很好，非常好，简直好极了🌝
👍4
公司电脑的C盘这两年无缘无故变满，卸载各类软件，清理无数次都没找到原因。甭提什么大文件、系统更新文件，根本没有！
昨天实在忍不住，话费大力气查找，终于让我发现了一个奇怪的文件夹，占用空间高达34G！
打开后发现里面有几千个文件，每个5M左右，终于发现了罪魁祸首！
去百度搜了一下这个文件夹，搜索结果出现了一个论坛，里面有大哥发帖称，这个是QQ拼音输入法的一个漏洞，几百年没更新了，它每隔几小时备份一次，但它不会覆盖原本的备份，所以用的时间越久，备份数量越多，最终把硬盘占满，解决办法是取消输入法设置中自动备份，把打勾去掉就行了。
顿时给我气的两眼一黑，我记得很清楚，当初下载这个QQ拼音输入法，就是嫌弃什么搜狗啥的弹窗恶心，专门百度找的，看评分排行说QQ拼音输入法占用空间小还安静不打扰，没有弹窗，于是乎就下载了，果然安静不打扰。
万没想到这货确实安静不打扰，但背地里偷偷毒害我，气煞我也！
虽然知道了解决方案，但我不会再用你了！背后放冷枪的玩意儿！
（论坛大哥说QQ拼音已经成了tx的弃子，所以不更新了，有漏洞也不管它。）
昨天实在忍不住，话费大力气查找，终于让我发现了一个奇怪的文件夹，占用空间高达34G！
打开后发现里面有几千个文件，每个5M左右，终于发现了罪魁祸首！
去百度搜了一下这个文件夹，搜索结果出现了一个论坛，里面有大哥发帖称，这个是QQ拼音输入法的一个漏洞，几百年没更新了，它每隔几小时备份一次，但它不会覆盖原本的备份，所以用的时间越久，备份数量越多，最终把硬盘占满，解决办法是取消输入法设置中自动备份，把打勾去掉就行了。
顿时给我气的两眼一黑，我记得很清楚，当初下载这个QQ拼音输入法，就是嫌弃什么搜狗啥的弹窗恶心，专门百度找的，看评分排行说QQ拼音输入法占用空间小还安静不打扰，没有弹窗，于是乎就下载了，果然安静不打扰。
万没想到这货确实安静不打扰，但背地里偷偷毒害我，气煞我也！
虽然知道了解决方案，但我不会再用你了！背后放冷枪的玩意儿！
（论坛大哥说QQ拼音已经成了tx的弃子，所以不更新了，有漏洞也不管它。）
🥴7👍1
@WPS 开屏广告没了，说你们有收入了。收入不就是我们这些购买会员，超级会员带给你们的收入吗。能不能让开了会员的我们体验感好一点点？
看图片，一个大大的续费广告，我还有两年到期，你展示那么大续费干嘛？捕捉关闭按钮我都要思索半天，一不小心就点进续费广告里了。
各种地方塞满了续费的按钮、提示、图标…
这个续费按钮能不能给取消了，或者加个判断，到期前几天再出现。
不仅操作上体验不好，还给人一种无形的焦虑和压力…
看图片，一个大大的续费广告，我还有两年到期，你展示那么大续费干嘛？捕捉关闭按钮我都要思索半天，一不小心就点进续费广告里了。
各种地方塞满了续费的按钮、提示、图标…
这个续费按钮能不能给取消了，或者加个判断，到期前几天再出现。
不仅操作上体验不好，还给人一种无形的焦虑和压力…
😢1
看了下公司即将发售新车的营销战略
说是闭门造车真是一点不为过
全部都是行业调研
绝口不提用户需求
但凡跟真正的目标客户深度聊过
都做不出来这PPT
这车能卖好才是奇怪了
说是闭门造车真是一点不为过
全部都是行业调研
绝口不提用户需求
但凡跟真正的目标客户深度聊过
都做不出来这PPT
这车能卖好才是奇怪了
😢5
面试通过率从10%到70%，我只做了这一件事
我最近读了一篇特别有启发的关于产品面试的访谈，是对 Linear 产品负责人的访谈。
他讲了一个完全让我醍醐灌顶的观点。
他说，公司招产品经理，并不是在找一个“全才”或者“履历亮眼的人”，而是找一个能解决他们“当前最棘手问题”的人。
你从公司视角想这个问题就很明白了。
一般来说，公司放出来一个新岗位，要么是原来的人走了，要么是新业务上线需要人接手。
这种时候，HR 其实不是要挑一个最优秀的人，而是找一个“刚好适合”的人。
基于这个前提，你在面试的时候，不需要证明你多牛、多强，你真正要做的，是像个“救火队员”一样出现，告诉对方：我能马上顶上，把这事搞定。
为什么很多人明明准备充分却屡屡碰壁？因为大家都用同样的套路：背面试题、讲过往经历、用 STAR 法则包装项目。
当所有人都在说"我学习能力强、有责任心、做过XX项目"时，面试官听得麻木了，你很难留下深刻印象。
真正有效的方法是什么？
把面试从"你问我答"的被动模式，转变为"我来解决你的问题"的主动模式。
什么意思呢？
就是在面试前你就要搞清楚：
这家公司这个岗位，到底想解决什么问题？理解它的工作范畴和核心挑战。
面试中的时候，不是单纯介绍过往项目，而是分析对方的这些要求，为什么是自己很合适，如果自己来做，第 1 步做什么，第 2 步做什么，需要什么资源，达成什么结果。
就不是“我能做什么”，而是“你们现在最紧急的问题我能怎么帮上”。
把角色从被考察的对象，更换成主动讨论怎么解决问题的伙伴。
从面试官的角度看，这种人带来的感受完全不一样：
他只需要做一个判断——
✅ 要不要直接雇这个已经开始解决问题的人，
❌ 还是继续去碰运气看看有没有更合适的？
现实是，发现一个匹配的候选人，大部分面试官就会停止继续搜寻。
记住：招聘不是选秀，公司不是在找最牛的人，而是在找最匹配的人。 你要做的，就是证明自己是那个刚好合适的人。
所以，别再海投简历了。每一次投递和面试前，都要做充分的针对性准备，这才是有效面试的正确打开方式。
我最近读了一篇特别有启发的关于产品面试的访谈，是对 Linear 产品负责人的访谈。
他讲了一个完全让我醍醐灌顶的观点。
他说，公司招产品经理，并不是在找一个“全才”或者“履历亮眼的人”，而是找一个能解决他们“当前最棘手问题”的人。
你从公司视角想这个问题就很明白了。
一般来说，公司放出来一个新岗位，要么是原来的人走了，要么是新业务上线需要人接手。
这种时候，HR 其实不是要挑一个最优秀的人，而是找一个“刚好适合”的人。
基于这个前提，你在面试的时候，不需要证明你多牛、多强，你真正要做的，是像个“救火队员”一样出现，告诉对方：我能马上顶上，把这事搞定。
为什么很多人明明准备充分却屡屡碰壁？因为大家都用同样的套路：背面试题、讲过往经历、用 STAR 法则包装项目。
当所有人都在说"我学习能力强、有责任心、做过XX项目"时，面试官听得麻木了，你很难留下深刻印象。
真正有效的方法是什么？
把面试从"你问我答"的被动模式，转变为"我来解决你的问题"的主动模式。
什么意思呢？
就是在面试前你就要搞清楚：
这家公司这个岗位，到底想解决什么问题？理解它的工作范畴和核心挑战。
面试中的时候，不是单纯介绍过往项目，而是分析对方的这些要求，为什么是自己很合适，如果自己来做，第 1 步做什么，第 2 步做什么，需要什么资源，达成什么结果。
就不是“我能做什么”，而是“你们现在最紧急的问题我能怎么帮上”。
把角色从被考察的对象，更换成主动讨论怎么解决问题的伙伴。
从面试官的角度看，这种人带来的感受完全不一样：
他只需要做一个判断——
✅ 要不要直接雇这个已经开始解决问题的人，
❌ 还是继续去碰运气看看有没有更合适的？
现实是，发现一个匹配的候选人，大部分面试官就会停止继续搜寻。
记住：招聘不是选秀，公司不是在找最牛的人，而是在找最匹配的人。 你要做的，就是证明自己是那个刚好合适的人。
所以，别再海投简历了。每一次投递和面试前，都要做充分的针对性准备，这才是有效面试的正确打开方式。
👍5😢1
🤣5😢1
我发现一个为重度 cursor 用户提前省钱的小技巧。
早上用cursor，突然说我欠款了，让我支付，不然没法用，打开账单发现欠了20多美金。
正在愁用什么卡付款时，才发现cursor已经为我贴心准备好了支付宝。
然后开始研究cursor这个新的计费方式，之前是Pro可以免费用500次，现在貌似是一天请求次数超过30次，就开始打白条赊账了，
开始发愁怎么办时，有群友提醒了，可以关掉新版计费，还用旧的，没想到这个入口藏的这么深，我也才用了44次的Pro请求就收费了
早上用cursor，突然说我欠款了，让我支付，不然没法用，打开账单发现欠了20多美金。
正在愁用什么卡付款时，才发现cursor已经为我贴心准备好了支付宝。
然后开始研究cursor这个新的计费方式，之前是Pro可以免费用500次，现在貌似是一天请求次数超过30次，就开始打白条赊账了，
开始发愁怎么办时，有群友提醒了，可以关掉新版计费，还用旧的，没想到这个入口藏的这么深，我也才用了44次的Pro请求就收费了
👍5
没有必要把你懂的所有东西都说出来，人们不喜欢他们身边有人比他们懂得更多，那会让他们很恼火。
你说得再正确，也改变不了这些人。除非他们自己想学，否则一点办法也没有。你要么闭上嘴巴，要么就使用他们的语言。
——哈珀·李 《杀死一只知更鸟》
你说得再正确，也改变不了这些人。除非他们自己想学，否则一点办法也没有。你要么闭上嘴巴，要么就使用他们的语言。
——哈珀·李 《杀死一只知更鸟》
👍13😁2