#内幕消息
一家做整合营销和种草的乙方，只愿意花2万招一个team leader 。候选人不仅要做业务统筹，完成2500万的业绩目标。还要能写案子、能竞标、综合能力强且能带团队。
这个薪资是拍脑袋想的吗，一个人能干2500万业绩为啥不自己做，为啥要给你公司挣钱还要给你带人培养人....
一家做整合营销和种草的乙方，只愿意花2万招一个team leader 。候选人不仅要做业务统筹，完成2500万的业绩目标。还要能写案子、能竞标、综合能力强且能带团队。
这个薪资是拍脑袋想的吗，一个人能干2500万业绩为啥不自己做，为啥要给你公司挣钱还要给你带人培养人....
👍5😱2🤡1
#内幕消息
现在AI Agent创业
要比当年移动互联网难度✖️指数级
1 国内没有足够的资本容错空间给到你，每一步都要尽量正确，现金流算好
2 ai商业化闭环需要时间，可以参考商业模式很少，必须花时间更多琢磨商业
3 国内大厂内部像素扫描，很难猥琐发育空间，基本有点数据，市场就开始拆解
4 新一代创业者，都是产品，营销，技术都懂，一大堆优秀90后创业者还没上岸，这次都在all in，80后成功创业者又还想继续拿结果，基本不仅要盯着硅谷，还要防止国内创业者出海，直接打个措手不及
5 商业模式跟大模型演变同步，如果你的商业模式，没有考虑到大模型演变速度，可能还没到PMF阶段，就下牌桌了
但总的来说，还是兴奋的，因为一旦跑通商业模式，共识会比移动互联网更快结束
现在AI Agent创业
要比当年移动互联网难度✖️指数级
1 国内没有足够的资本容错空间给到你，每一步都要尽量正确，现金流算好
2 ai商业化闭环需要时间，可以参考商业模式很少，必须花时间更多琢磨商业
3 国内大厂内部像素扫描，很难猥琐发育空间，基本有点数据，市场就开始拆解
4 新一代创业者，都是产品，营销，技术都懂，一大堆优秀90后创业者还没上岸，这次都在all in，80后成功创业者又还想继续拿结果，基本不仅要盯着硅谷，还要防止国内创业者出海，直接打个措手不及
5 商业模式跟大模型演变同步，如果你的商业模式，没有考虑到大模型演变速度，可能还没到PMF阶段，就下牌桌了
但总的来说，还是兴奋的，因为一旦跑通商业模式，共识会比移动互联网更快结束
❤1
儿童的 “时间通胀” 与成人的 “时间通缩”
儿童的大脑处于神经突触爆发期，对世界的感知充满新鲜体验，每一秒都包含大量 “第一次” 的神经印记。
这种 “经验高密度”*让童年的时间显得格外漫长 ——5 岁时的 1 年相当于人生经历的 20%，而 50 岁时仅占 2%，心理比例的差异导致感知流速加快。
记忆衰退的 “时间加速” 反馈
随着年龄增长，海马体对新记忆的编码效率下降，大脑更依赖 “惯性模式” 处理日常事务（如通勤、重复性工作）。
这种 “认知自动化”减少了新记忆的生成，使得时间在 “无标记流逝” 中被压缩，形成 “越老觉得时间越快” 的循环 —— 就像手机相册里重复的自拍，无法为时间轴提供新的坐标点。
#无用但有趣的冷知识
儿童的大脑处于神经突触爆发期，对世界的感知充满新鲜体验，每一秒都包含大量 “第一次” 的神经印记。
这种 “经验高密度”*让童年的时间显得格外漫长 ——5 岁时的 1 年相当于人生经历的 20%，而 50 岁时仅占 2%，心理比例的差异导致感知流速加快。
记忆衰退的 “时间加速” 反馈
随着年龄增长，海马体对新记忆的编码效率下降，大脑更依赖 “惯性模式” 处理日常事务（如通勤、重复性工作）。
这种 “认知自动化”减少了新记忆的生成，使得时间在 “无标记流逝” 中被压缩，形成 “越老觉得时间越快” 的循环 —— 就像手机相册里重复的自拍，无法为时间轴提供新的坐标点。
#无用但有趣的冷知识
👍33
网传快手要求员工每日刷够1小时短视频
快手内部推出新规，要求商业化、产品、运营等部门员工每日刷快手App满1小时，并上报使用记录。管理层认为此举可提升员工对产品的理解，避免功能迭代偏离用户需求。
新规通过企业微信监督执行，未达标可能影响绩效。技术岗员工可兑换积分，而非技术岗需严格执行。部分员工采用挂机刷直播或购买代刷服务应对考核。
快手内部推出新规，要求商业化、产品、运营等部门员工每日刷快手App满1小时，并上报使用记录。管理层认为此举可提升员工对产品的理解，避免功能迭代偏离用户需求。
新规通过企业微信监督执行，未达标可能影响绩效。技术岗员工可兑换积分，而非技术岗需严格执行。部分员工采用挂机刷直播或购买代刷服务应对考核。
👍7
#内幕消息
这个月见到某位年营收快100亿公司的总裁，直接说：我们虽然是行业第二名，但完全被宇宙厂把玩股掌之间，因为获客和变现都被平台拿捏得死死的。
言外之意，大厂赏饭吃，利润率控制得比自家CFO还准，如果不是国家反垄断，早就被捏死了。
这个月见到某位年营收快100亿公司的总裁，直接说：我们虽然是行业第二名，但完全被宇宙厂把玩股掌之间，因为获客和变现都被平台拿捏得死死的。
言外之意，大厂赏饭吃，利润率控制得比自家CFO还准，如果不是国家反垄断，早就被捏死了。
#内幕消息
连续三年逛茶博会，唯一成交老李的企业，他们做对了什么
产品确实好这种屁话就不多说了
1、作为国内第一家普洱民企，在展位挂出来的品牌名是“陈醒的茶”
一看就是个新品牌，我很好奇！
这年头还有新品牌出来也太不容易了，就进展位了
2、泡茶的姑娘很好看！
我本来总结的时候没想写这一条~
但回忆了一下，有一些有兴趣想进展位的，但看到茶艺师是胡子拉碴大老爷们，看上去就很油很油的那种
我就实在是不忍心虐待自己的眼睛
3、新品牌的背后，竟然是老底子
茶的品质、茶艺师的专业能力，还有价格，竟然都非常棒
尤其是性价比这一块
不是指绝对价格低，680/400g也不便宜
但是，易武、生普、适口性强、产区风格明显、第二道水就开始有体感，8道水之后，仍然没有任何涩感
这样的茶，这个价就很便宜了！！
4、负面案例：图3的茶
用的茶种很有特色
茶汤的风格非常清晰，甚至第一道水我闻到香气就很惊艳
也是认证有机
但我还是没买，因为他780/100g
太贵了！
而且茶艺师不专业的地方还在，当我喝了几道，聊了一会天，已经表明我不是纯小白的之后，吐槽价格的时候，他竟然还用成交小白的话术：
一杯奶茶都要xxx，这个一泡茶不到40块，能喝很久，不算贵了
我当时感觉受到了冒犯！
我尊重你的专业，你不尊重我的专业，你拿我当小白？
骂人呢这不是。。。。
基本上就是这句话，让我彻底没有在这家买茶的兴致了~
总结一下：
1、茶行业，仍然是只有“新”才能博取眼球
2、到底什么是一款产品的“包装设计”
3、你可以新，但你不能真的菜
4、性价比，不是绝对价格低，而是在相同品质下的价格低
连续三年逛茶博会，唯一成交老李的企业，他们做对了什么
产品确实好这种屁话就不多说了
1、作为国内第一家普洱民企，在展位挂出来的品牌名是“陈醒的茶”
一看就是个新品牌，我很好奇！
这年头还有新品牌出来也太不容易了，就进展位了
2、泡茶的姑娘很好看！
我本来总结的时候没想写这一条~
但回忆了一下，有一些有兴趣想进展位的，但看到茶艺师是胡子拉碴大老爷们，看上去就很油很油的那种
我就实在是不忍心虐待自己的眼睛
3、新品牌的背后，竟然是老底子
茶的品质、茶艺师的专业能力，还有价格，竟然都非常棒
尤其是性价比这一块
不是指绝对价格低，680/400g也不便宜
但是，易武、生普、适口性强、产区风格明显、第二道水就开始有体感，8道水之后，仍然没有任何涩感
这样的茶，这个价就很便宜了！！
4、负面案例：图3的茶
用的茶种很有特色
茶汤的风格非常清晰，甚至第一道水我闻到香气就很惊艳
也是认证有机
但我还是没买，因为他780/100g
太贵了！
而且茶艺师不专业的地方还在，当我喝了几道，聊了一会天，已经表明我不是纯小白的之后，吐槽价格的时候，他竟然还用成交小白的话术：
一杯奶茶都要xxx，这个一泡茶不到40块，能喝很久，不算贵了
我当时感觉受到了冒犯！
我尊重你的专业，你不尊重我的专业，你拿我当小白？
骂人呢这不是。。。。
基本上就是这句话，让我彻底没有在这家买茶的兴致了~
总结一下：
1、茶行业，仍然是只有“新”才能博取眼球
2、到底什么是一款产品的“包装设计”
3、你可以新，但你不能真的菜
4、性价比，不是绝对价格低，而是在相同品质下的价格低
💩6👍5
#内幕消息
上周和大厂战略同学交流，一个有意思认知是：
故意安插眼线泄露给媒体的很多业务数据，都是错的，夸大吹水的就不说了，还有很多是故意说低的：
要么是迷惑友商的烟雾弹，
让对手以为业务没有做好。
要么是为了管理资本预期，
需要在特定时刻憋个大的。
要么是调整营收的结构化，
让真正高利润业务藏起来。
...
总结：
对手夸你的时候最好要警惕咯
对手骂你的时候说明你做对了
上周和大厂战略同学交流，一个有意思认知是：
故意安插眼线泄露给媒体的很多业务数据，都是错的，夸大吹水的就不说了，还有很多是故意说低的：
要么是迷惑友商的烟雾弹，
让对手以为业务没有做好。
要么是为了管理资本预期，
需要在特定时刻憋个大的。
要么是调整营收的结构化，
让真正高利润业务藏起来。
...
总结：
对手夸你的时候最好要警惕咯
对手骂你的时候说明你做对了
👍5
#内幕消息
你为什么能年入百万？因为你身边有年入百万的人。
你为什么喜欢运动？因为你看到有人因为运动变得更好！
你为什么选择做小红书电商，因为你看到身边有人做小红书电商搞到钱
……
产业是聚集的，财富也是聚集的！
我们为什么要远离搞传销搞诈骗的？
我们为什么要远离负债群体？
我们为什么要远离屡次创业屡次失败的人？
因为他的大脑前额叶60%的冲动，会走极端。
这是有科学依旧的！
他们脑子不行！
你跟一堆脑子不行的人在一块玩
你智商就会被拉低！！！
你关注什么！你的大脑就显化什么！
你每天和什么人类一起，你也会被同化成什么人类！
我自己也是在刻意训练自己，每天睡前花1-2个小时看看商业访谈，名人传……有些人可能就开始抬杠说刷那些商业学没用，都是幸存者偏差，学不到什么！
我反问一下，刷擦边你会不会硬？
会，那就是有效果。
那正面的东西也一定会有效果。
你为什么能年入百万？因为你身边有年入百万的人。
你为什么喜欢运动？因为你看到有人因为运动变得更好！
你为什么选择做小红书电商，因为你看到身边有人做小红书电商搞到钱
……
产业是聚集的，财富也是聚集的！
我们为什么要远离搞传销搞诈骗的？
我们为什么要远离负债群体？
我们为什么要远离屡次创业屡次失败的人？
因为他的大脑前额叶60%的冲动，会走极端。
这是有科学依旧的！
他们脑子不行！
你跟一堆脑子不行的人在一块玩
你智商就会被拉低！！！
你关注什么！你的大脑就显化什么！
你每天和什么人类一起，你也会被同化成什么人类！
我自己也是在刻意训练自己，每天睡前花1-2个小时看看商业访谈，名人传……有些人可能就开始抬杠说刷那些商业学没用，都是幸存者偏差，学不到什么！
我反问一下，刷擦边你会不会硬？
会，那就是有效果。
那正面的东西也一定会有效果。
👍22🤡15
创业7年踩过的坑：希望你可以少走几年弯路。
说起来我算是2019年，加入一家胡润top10的财经自媒体，负责保险板块开始就开始低风险创业了。
最近和一些优秀的人合作让我如沐春风，才发现自己还是太傻了，做事多想事少，之前踩的的坑，要特意写下来：
1、钱和客户从哪里来，就把哪件事情反复做重复做，做到极致，之后才谈得上花心思开拓新的路线。
2、培训是重要，但是不要花错时间，不要在错误的人上花得太多，不要在对的人上花得太少。
3、不要自以为是可以改变一个人，好为人师介入他的因果，会被反噬。
4、招人要慢，开人要快，只筛选不培养，杀伐果断。
5、不要配得感太低降低了身位，也不要责任感过强总想着拉上拖后腿的。
6、合适的伙伴是战火中筛选下来的，而不是训话训出来的。
7、核心做事情的人永远都是少数，不要被90%的声音蒙蔽，要关注10%的真正用户/伙伴。
8、因利而来，因利而走的，都是渠道，都是供应商和经销商，都是雇佣兵，不要投射自以为是的感情。
9、有长期共同的使命愿景价值观，才是你的队伍。
10、创业小团队本身就是边组装散架自行车边骑车，问题永远存在，要学会与问题共存，不要指望解决所有问题干干净净上路。
11、增长可以解决一切问题。
只有自我成长是留不下人的，只有打仗才可以，而且要打胜仗。
12、一个人的力量是有限的，应该从最开始就和最优秀的人合作，不要配得感太低和差劲的人合作。
13、你对优秀的人越好，他觉得你越好；你对差劲的人越好，他觉得他越好。
14、一个人的力量总是有限的，小团队就是从一个草台班子变正规军的过程。
借助苏维埃发展自己的红军力量，借助大平台发展自己的草台班子。
说起来我算是2019年，加入一家胡润top10的财经自媒体，负责保险板块开始就开始低风险创业了。
最近和一些优秀的人合作让我如沐春风，才发现自己还是太傻了，做事多想事少，之前踩的的坑，要特意写下来：
1、钱和客户从哪里来，就把哪件事情反复做重复做，做到极致，之后才谈得上花心思开拓新的路线。
2、培训是重要，但是不要花错时间，不要在错误的人上花得太多，不要在对的人上花得太少。
3、不要自以为是可以改变一个人，好为人师介入他的因果，会被反噬。
4、招人要慢，开人要快，只筛选不培养，杀伐果断。
5、不要配得感太低降低了身位，也不要责任感过强总想着拉上拖后腿的。
6、合适的伙伴是战火中筛选下来的，而不是训话训出来的。
7、核心做事情的人永远都是少数，不要被90%的声音蒙蔽，要关注10%的真正用户/伙伴。
8、因利而来，因利而走的，都是渠道，都是供应商和经销商，都是雇佣兵，不要投射自以为是的感情。
9、有长期共同的使命愿景价值观，才是你的队伍。
10、创业小团队本身就是边组装散架自行车边骑车，问题永远存在，要学会与问题共存，不要指望解决所有问题干干净净上路。
11、增长可以解决一切问题。
只有自我成长是留不下人的，只有打仗才可以，而且要打胜仗。
12、一个人的力量是有限的，应该从最开始就和最优秀的人合作，不要配得感太低和差劲的人合作。
13、你对优秀的人越好，他觉得你越好；你对差劲的人越好，他觉得他越好。
14、一个人的力量总是有限的，小团队就是从一个草台班子变正规军的过程。
借助苏维埃发展自己的红军力量，借助大平台发展自己的草台班子。
👍18👎1